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        公路運輸企業核心競爭力的提升

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        公路運輸企業核心競爭力的提升

        一、公路運輸企業核心競爭力的評價體系

        我國公路運輸行業的核心競爭力主要體現在以下四個方面:

        (1)公路運輸企業的學習能力。公路運輸企業的學習能力高低直接影響到企業對知識的積累和創新的能力的強弱以及企業潛在競爭力的高低。主要包括一下的三個重要方面:第一,企業工作人員的平均文化程度;第二,企業員工的人均培訓費用;第三,企業的經營費用占企業銷售收入比重的大小。

        (2)公路運輸企業的生產經營能力。公路運輸企業通過自身的管理和生產經營之間的協調,把目前現有的潛在競爭力的優勢轉化為企業的服務和產品,從而增加企業的市場占有率。公路運輸企業的生產經營能力主要包括四項重要的指標:第一是生產設備的配備水平;第二是技術人員的技術水平和熟練的程度;第三是資源的調配能力的高低;第四是管理者的管理水平高低。

        (3)公路運輸企業的組織協調能力。公路運輸企業的組織協調能力也包含四項重要的指標:第一是企業的總體生產水平;第二是企業的核心產品的價值占到整個企業的銷售收入的比例;第三是其它產品的產值占到整個企業的銷售收入的比例;第四是企業的平均產值。

        (4)公路運輸企業的企業文化。公路運輸企業的企業文化作為這個企業的文化底蘊和潛在力量,它的存在可以極大地幫助前面三個因素的發展。公司企業文化的情況如何,我們完全可以從企業員工的價值觀、企業的競爭規范程度和企業的信息技術普及率上考察到。以上的四點都是直接反映一個企業的核心競爭力的重要因素,它們之間是相互作用和相互聯系的,它們是一個共同的整體,是整個公路運輸企業的核心競爭力的體現。

        二、提高我國公路運輸企業核心競爭力的措施

        (1)提高公路運輸企業核心競爭力的管理能力。目前,我國很多的公路運輸企業的管理水平都存在著極大的問題,管理水平普遍都是很低的。很多的公路運輸企業都是在傳統的同種類企業上傳承或者轉變過來的,企業的組織能力都是比較差的,控制力也不夠強大。有些企業不但沒有盈利,甚至虧損嚴重。不可否認,經濟體制是影響它們的一個重要因素,但是企業的管理能力更是影響它們的最主要因素。因此,企業想要提高自身的管理,形成屬于自己的核心競爭力,必須從各方面提高企業的管理能力,提高企業的整體水平。嚴格按照《公司法》的規定,對企業的組織機構、人力資源開發和管理和企業的戰略管理等領域進行合理規劃和管理。對外來投資企業方面,設定相應的管理規定。

        (2)開發新的技術能力,提高企業的競爭優勢。由于歷史原因,我國的公路運輸企業在很多方面都發展得比較落后,在這個信息化和電子商務化的時代,落后的公路運輸企業更加是顯得力不從心。過去,我國的交通運輸企業的服務對象主要都是以人和物為本,單純強調的是企業的物流流動性。如今,現代的公路運輸企業強調的卻不僅僅是人和物,還有信息資源的共享、收集和傳遞。近些年來,我國出臺了新的的高速公路收費法,規定在節假日的時候免收高速公路費。這一政策的出臺本意是好的,是為人民著想的,但是最后卻有點弄巧成拙。由于免收費用,導致每年的節假日,我國高速公路的出行車輛大量增加,很多高速公路都變成了“低速公路”,出現嚴重塞車的情況。這些都說明了我國公路運輸企業本身存在的技術缺乏問題。唯有提高企業的技術能力,企業才能夠快速靈活地應變和解決這些情況。

        (3)增強公路運輸企業的資源獲取能力。資源的獲取直接影響到一個企業的正常運作情況,一個企業只有擁有充裕的資源,才有資格去談及其他的發展,沒有了原始的資源作為基礎,企業想要提高自身的核心競爭力也是扯淡。增強企業的資源獲取能力,主要涉及市場營銷能力、資源整個能力和企業戰略能力等方面。企業想要獲取充裕的資源,必須提高這幾個方面的能力,才能夠無后顧之憂。

        (4)提高企業的創新能力和學習能力。學習和創新無論是對于哪個時代的企業和哪個行業的企業來說,都是必須的,不可缺少的。一個有創新的企業,才有資格去談提高核心競爭力和未來。沒有創新,公路運輸企業的核心競爭力就成為了無木之本、無源之水。創新主要有三個方面的重要內容:第一是管理創新、第二是技術創新、最后是制度創新。技術的創新是提高一個企業的核心競爭力的最重要方式,制度創新是確保一個企業有一個穩定和諧的發展環境的重要保障,管理創新則是直接影響企業核心競爭力的最重要的手段。這三個創新都是缺一不可的,它們之間相互聯系,相互影響,相互滲透著。正是因為有著它們的完美結合,企業的核心競爭力才可以得以不斷提高。

        三、小結

        在新時代的要求下,我國的公路運輸企業一定要結合企業自身的實際情況,從資源獲取能力、提高自主創新能力、提高自身管理能力和提高創新和學習能力各個方面去重新塑造企業的核心競爭力。一個有核心競爭力的企業,才是一個具有生命力的整體,才是一個充滿活力的組合,才能夠生生不息地前進和發展,在世界的激烈競爭中始終走在前列。

        作者:方貴麗 單位:周口市交通局運管處

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