公路運輸經(jīng)濟管理問題探討

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摘要:在市場經(jīng)濟中，公路運輸行業(yè)起著比較基礎性的作用，平衡著社會關系，影響著區(qū)域交流與和諧社會建設。對于公路運輸經(jīng)濟，由于一些內(nèi)外因素的影響，存在著不同程度的問題，需要結合實際情況進行闡述，并提出相關的解決措施，增強公路經(jīng)濟發(fā)展的科學性?；诖?，對市場經(jīng)濟下，公路運輸經(jīng)濟管理的相關內(nèi)容進行了詳細分析與討論，以供參考。

關鍵詞:市場經(jīng)濟;公路運輸;經(jīng)濟管理問題

引言

市場經(jīng)濟給交通運輸行業(yè)提供了新的契機，但是也面臨著更大的挑戰(zhàn)。公路運輸管理部門必須結合行業(yè)內(nèi)的實際情況，從資金、制度、隊伍等方面入手，遵循可持續(xù)發(fā)展理念，強化管理，提升發(fā)展效能，提升經(jīng)濟管理水平。針對公路運輸經(jīng)濟管理中存在的問題，理論與實踐相結合，制定出具有針對性的對策，期望能助推行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1公路運輸與市場經(jīng)濟發(fā)展的相互關系

對于公路來講，交通運輸是最基本的職能，在實際運行過程中，能夠獲得預期收益，是公路運輸?shù)闹饕杖雭碓?。公路具有較強的連接工作，將不同地域相互貫通，加強了物資交流，使區(qū)域經(jīng)濟能夠快速發(fā)展，對國家經(jīng)濟發(fā)展脈絡進行梳理，提升區(qū)域的整體競爭力。因此，公路運輸經(jīng)濟與市場經(jīng)濟之間是相輔相成的關系。我國地區(qū)發(fā)展不均衡，各地的經(jīng)濟也出現(xiàn)不平均的現(xiàn)象，加上文化、資源、地勢等的影響，會加大發(fā)達城市與落后城市的差距，影響經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。對于發(fā)達地區(qū)來講，在公路的紐帶作用下，能強化對周邊地區(qū)的經(jīng)濟輻射力，為周邊地區(qū)的發(fā)展提供外在基礎設施的支持。在發(fā)展交通運輸?shù)倪^程中，人們的物質(zhì)和文化需求得到進一步滿足，潛移默化地影響人們的日常生活，幸福感與自豪感提升，循序漸進地構建和諧社會，營造良好的發(fā)展環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展提供支持。

2市場經(jīng)濟下公路運輸經(jīng)濟管理問題分析

2．1財務預算管理工作不到位

預算管理影響著交通運輸業(yè)務的開展，其能約束經(jīng)濟管理，完善激勵機制，具有良好作用。但是，在實際工作中，由于經(jīng)濟預算管理不到位，企業(yè)資源得不到有效配置，導致資源利用率較低，交通運輸成本較高，經(jīng)濟收益受到較大影響。此外，由于預算管理的缺失，工作流程比較混亂，難以用科學方式進行預算編制，導致工作形式大于內(nèi)容，難以起到實質(zhì)性效果。交通運輸企業(yè)往往采取以上年的報表為基準的編制方式，預算與執(zhí)行存在較大矛盾，影響了交通運輸經(jīng)濟業(yè)務的有效開展。

2．2經(jīng)濟管理人員素質(zhì)較低

經(jīng)濟管理人員執(zhí)行著公路運輸經(jīng)濟管理的各項工作，財務從業(yè)人員的素質(zhì)整體偏低，難以嚴格執(zhí)行各項管理工作。即使一些財務人員具備專業(yè)知識，但是缺乏實踐，不注重后期的學習與積累，采取落后的管理理念和管理方式，對公路運輸經(jīng)濟起到了一定的限制作用。另外，還存在一些缺乏專業(yè)培訓的財務人員，與實際工作不相符，各個方面都不達標，降低了交通運輸經(jīng)濟管理工作的效率。

2．3運輸安全問題

在公路運輸經(jīng)濟發(fā)展中，公路作為最基礎的設施，應用得非常廣泛，但是，交通安全事故對公路事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴重威脅，影響了家庭和社會的安定團結，不利于社會的穩(wěn)定。對于突出的交通安全問題，由于管理機制的不健全，安全意識缺乏，存在比較普遍的車輛超載現(xiàn)象，增加了安全事故的數(shù)量。另外，徇私舞弊、執(zhí)法不嚴、投機取巧等現(xiàn)象，導致公路運輸管控工作不到位，出現(xiàn)一連串的禍事。

3市場經(jīng)濟下公路運輸經(jīng)濟管理的對策

3．1全面提高預算管理機制

交通運輸企業(yè)全體員工都應該正確認識預算管理，對其作用進行嚴格把握，建立健全預算管理機制，改變公路運輸經(jīng)濟管理中存在的弊端，積極完善交通運輸經(jīng)濟管理的細節(jié)，與相關部門進行配合，推動公路運輸發(fā)展。企業(yè)應針對自身的實際情況，增強整個預算管理的針對性，做到真正與企業(yè)情況相適應，機構與人員相互融合;同時，企業(yè)要基于自身實情制定相適應的預算管理機制，配備相應的預算管理機構和人員，加大硬件與軟件的匹配力度，對各級部門的任務進行細化，并提供相應的業(yè)務培訓。企業(yè)要規(guī)劃并明確階段性的任務目標，找出盈利點，準確預測現(xiàn)金收支和運輸成本等，對相應的財務會計報表進行編制，包括資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等，為下一階段的經(jīng)營狀況和財務成果等提供參照，加強財務管理的科學化，有效落實交通運輸經(jīng)濟管理的各個步驟，增強整個環(huán)節(jié)的連貫性。同時，收支兩條線應分化，做好成本控制，嚴格控制現(xiàn)金流，與目標成本管理相結合，制定出切實可行的營銷方案，在節(jié)約成本的基礎上，使現(xiàn)金收益得到提升。

3．2建立運輸企業(yè)適應市場的相關部門

對于交通運輸企業(yè)來講，必須重視內(nèi)部控制工作，需要將市場內(nèi)部機制的構建作為一項重要內(nèi)容，只有建立完善的內(nèi)部機制，才能助推企業(yè)的發(fā)展改革。交通運輸企業(yè)需要將市場發(fā)展部作為重點，加強專業(yè)人員的配備，對市場進行調(diào)研、開發(fā)與測驗，發(fā)揮出企業(yè)決策層的作用，結合市場的發(fā)展趨勢，增強經(jīng)營策略的科學性與完善性，在制高點上進行領導，使市場占比逐步擴大。同時，企業(yè)要重視人力資源管理，提高相關工作人員的綜合素質(zhì)，挑選知識水平高、業(yè)務能力強、有創(chuàng)新精神的年輕人才，組建一支專業(yè)化的經(jīng)濟管理隊伍，輸入更多的年輕化力量，與老員工相互融合，加強相互之間的溝通和交流，在約束自我、積累學習的過程中，與企業(yè)同步發(fā)展。對各個崗位的工作內(nèi)容進行完善，細化標準，與績效掛鉤，制定規(guī)范的制度，對企業(yè)各項經(jīng)營行為逐步進行規(guī)范，切實依法依規(guī)進行管理。

3．3強化路車管理

在路車管理中，需要重視合作營銷渠道，在現(xiàn)有的基礎上逐步外延，與區(qū)域內(nèi)部二級、三級規(guī)劃建設相互融合，將基礎設施建設管理作為重要內(nèi)容，不僅能夠嚴格履行自身的職責，還能提供一站式服務，與市場經(jīng)濟需求相適應。同時，為了加強公路運輸?shù)南嗷f(xié)作，需要與計算機網(wǎng)絡技術相結合，將不同路段、不同時段、不同階段的信息資源進行整合，實現(xiàn)資源的互通與共享，發(fā)揮出信息化網(wǎng)絡技術的最大優(yōu)勢。另外，加強各項服務的對接，完善一站式服務體系，使交通運輸產(chǎn)品的種類得到增加，產(chǎn)品的實際銷售規(guī)模逐步擴大，占據(jù)更大的市場份額。

3．4加強公路運輸經(jīng)濟的安全保障

重視交通安全工作，以科學完善的安全保障體系為基礎，對安全管理責任主體進行明確，以詳細的獎懲措施進行規(guī)范，嚴格貫徹落實各項制度，使過往行人能夠得到安全保障。在實際運輸管理時，需要根據(jù)部門內(nèi)部的實際情況，制定綜合多樣的管理方案，涵蓋各項細則，以運輸對象、運輸方式、運輸主體等為參照，將管理標準進行確定，嚴格管控超載、超速等現(xiàn)象。同時，需要與相關政府部門進行配合，考慮到貨物和人員的安全工作，以科學的交通運輸計劃為參照，以先進技術為保障，全面統(tǒng)籌交通運輸工作，使運輸效率得到有效提升。對于經(jīng)常出現(xiàn)的交通安全事故，需要對事故原因進行詳細分析，以完善措施為保障，有效降低事故發(fā)生概率。另外，應有完善的事故緊急預案為保障，有效調(diào)配交通，及時處理堵塞事件，增強交通環(huán)境的和諧性與安全性。

4結語

在社會發(fā)展的過程中，公路運輸起著不可替代的作用，直接影響著物質(zhì)、資源等的流通，是市場經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在動力，因此，需要詳細分析公路運輸中存在的問題，提高經(jīng)濟管理水平，逐步建立完善的公路運輸經(jīng)濟管理體系，形成開放有序的運輸市場。在此基礎上，充分滿足市場經(jīng)濟發(fā)展對公路運輸?shù)男枨蟆?/p>

參考文獻:

［1］龐國旗．現(xiàn)代市場經(jīng)濟理念下公路運輸經(jīng)濟管理問題及完善［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018(16):99－100．

作者：陳一華 單位：周口市道路運輸管理局