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摘要:公路運輸是許多物流企業首選的一種運輸方式,其安全性比較高而且能夠將貨物直接運輸到受眾的手中,不過這種方式的成本也相對較高。基于我國信息技術的發展進步,新時期各個企業都在研究如何利用信息技術來優化管理內容和形式,從而有序開展公路運輸經濟管理工作。本文結合現階段管理工作實際存在的問題進行分析,探討了有效創新管理方法的可行途徑。
一、公路運輸經濟管理工作的現狀
公路運輸是我國最基本的一種交通運輸方式,在具體使用過程中有效提升了貨物運輸工作的靈活性,促進了區域經濟的發展進步。不過從實際情況來看,目前的公路運輸經濟管理工作還存在一些問題需要解決。
(一)資金支出管理
首先,為了保證公路運輸的安全性,管理部門經常會對負責運輸,的車輛進行保養和維修。并且還會對公路路面進行改建以保證道路的平坦性,而這就涉及到資金支出的環節,大量的資金支出會影響經濟的正常運轉。同時傳統的人工管理方式可能會由于人為因素導致資金的丟失或者浪費,資金使用方法不合理、使用過程中沒有進行合理的監控等問題都是現階段公路運輸經濟管理工作中存在的實際問題。
(二)信息化建設問題
基于目前信息化管理模式在各個地區的不斷推廣,公路運輸行業也在積極研究經濟管理的信息化建設方法,由于這項管理技術處于發展階段因此相應的管理結構體系還不健全。管理工作的內容和形式有待進一步優化,并沒有充分發揮出公路運輸行業信息化管理的作用,導致信息化管理沒有融入到公路運輸經濟管理的各個環節當中,這不利于提升企業服務質量與工作效率。同時企業沒有意識到信息安全管理工作的重要性,這些都是制約公路運輸經濟穩步發展的關鍵所在,需要企業引起高度重視。
二、信息化管理在公路運輸經濟中的應用優勢
信息化管理模式主要是依靠于信息技術手段進行智能化、自動化的管理,在公路運輸經濟的管理工作當中有著十分明顯的應用優勢。
(一)促進經濟的可持續發展
信息化管理指的是將現代信息化技術與先進的管理理念相互結合,不斷改善交通運輸行業的管理方式和組織形式,是提高內部管理效率,增強整體競爭實力的一種現代化管理過程。在應用信息化技術開展公路運輸經濟管理的過程中,工作人員可以通過操作計算機設備對經濟收支情況進行合理的統計,并且可以記錄詳細的數據信息以了解資金的分配是否科學合理。同時在實際進行公路運輸工作時,管理人員能夠結合常見的道路安全信息分析出運輸環節潛在的安全問題,進而通過制定有效的預防和管理方法來避免出現經濟損失的問題,這就表示科學應用信息化管理能夠有效推動公路運輸經濟的可持續發展。
(二)推動公路運輸行業的發展進步
公路運輸行業屬于服務行業,其主要是為了滿足人們的實際需求,將相應的物品按時運送到指定地點。目前公路運輸行業的市場競爭壓力不斷增加,想要在這種環境下推動企業自身的可持續發展就必須要關注于受眾對運輸服務的滿意度。而信息化管理就可以實現與受眾的互動交流,了解受眾關心的內容,了解現階段企業在服務方面存在的問題,然后有針對性的進行創新和優化,以此來全面提高公路運輸企業的服務水平。
(三)保證運輸過程的安全與穩定
從實際的管理過程來看,信息化管理方式與互聯網相連接,不僅可以實時定位追蹤貨車的位置信息,而且可以接收天氣變化的預警信息,避免因為車輛在高速上出現故障但因為沒有信號而無法聯絡救援,或者出現暴雨、暴雪天氣將車輛困在高速公路上的情況。同時基于網絡信息系統管理人員還能結合電子版的地圖為本次運輸工作選擇最佳的路線,以此來全面保障運輸過程中的安全性與穩定性。
三、公路運輸經濟信息化管理方法的創新研究
基于我國信息技術的不斷發展進步,公路運輸企業也應當對經濟信息化管理的方式方法進行創新研究,以便于更好的促進管理工作順利開展。
(一)完善平臺管理工作流程
在利用信息化管理公路運輸經濟時,管理人員必須要結合公路運輸的流程建設健全的管理結構體系。明確管理工作的重點內容和方向,尤其是要關注于各個流程中的經濟支出問題。利用管理平臺為各部門之間建立聯系,方便信息的及時傳遞和溝通。比如保證每個部門都能及時了解車輛出發的時間和預計到達的時間,然后記錄每臺車輛的出行次數,及時給車輛進行保養和維修,避免車輛故障而造成經濟損失和運輸安全問題。同時在對管理工作平臺進行創新研究工作時,還應當著重關注于行業內部信息和市場變化信息,并應當在網絡平臺上將這些信息進行分類處理,保證企業能夠及時接收到一手信息資源,并對運輸工作做出相應的調整,以便于推動公路運輸經濟的順利開展。這還需要企業結合現階段的信息化管理工作經驗,對平臺的工作流程進行優化和升級。
(二)優化信息化服務結構
在使用信息化管理方式進行公路運輸經濟管理時,必須要從信息化服務結構體系的建立方面入手,關注于如何創新服務方法,從而有效提高服務的質量和效率。在這個環節管理人員應當充分分析出信息化管理與傳統管理方式之間的區別,然后合理擴大信息技術的應用優勢,比如充分利用信息化管理可以建立貨物運輸狀態的實時定位體系,當貨物每到達一個站點時就向信息平臺發送相應的信號。方便管理平臺及時掌握貨物運輸情況,同時受眾也可以登錄這個平臺,利用手機、平板等移動網絡查詢信息及時了解貨物的到達時間,便于做好接收貨物的準備。通過這種方式不僅能夠減少企業與客戶之間的糾紛,也能使客戶更加認可公路運輸企業。
(三)構建公路運輸評估體系
將信息化評估管理體系建立在公路運輸行業中,能夠使公路運輸行業的各種風險得到有效降低。而如何建立完善的評估結構體系,保證評估工作的有序運行,就是現階段公路運輸經濟管理人員需要解決的重點問題,這還需要從創新評估工作方法的角度來分析。在創新研究過程中管理人員應當先詳細分析現有的相關數據,在分析和把握的過程中明確公路運輸行業當前面臨的各種問題,然后分析公路運輸行業的發展前景,尤其是現階段貨物的運輸方式不斷多樣化起來,其安全性也在不斷的優化和改革過程中。比如鐵路運輸、航空運輸和輪船運輸等方式,在這個環境背景下想要讓受眾選擇公路運輸作為基本運輸方式,就必須要從構建評估體系的方法入手,結合數據分析結果制定科學的工作計劃。信息化管理最大的優勢就是可以自動化收集和整理數據信息,這在大數據時代背景下給各個企業的管理工作提供了極大的便利。此外公路運輸企業可以結合評估結果中顯示的問題,利用網絡渠道與其他地區的企業進行溝通和交流,積極借鑒其他企業的成功經驗,共同促進我國公路運輸經濟的穩步發展。
(四)其他方面的創新優化工作
在收費系統中應用信息化技術進行管理對高速公路比較適用,在實際進行貨物運輸時企業都會首選高速公路通道。這是由于高速公路上一般不會出現堵車的情況,車輛的運行方向一致也能夠有效降低交通事故發生的幾率。但是高速公路需要收費,而且對于車輛型號和載重量的不同收取的費用也不相同,這就會給企業帶來一部分的經濟負擔。如果能夠通過信息技術及時掌握高速公路的收費規則變化情況,然后結合信息化管理方式研究車輛的最佳載重范圍,盡量減少經濟支出并在這個基礎上完成貨物的運輸工作。
四、結論
在實際進行信息化管理工作時,必須要結合公路運輸工作的具體流程分析每個環節需要支出的費用數額,然后結合貨物的市場供求情況判斷本次運輸工作是否能夠產生一定的經濟收益,并應當將相應的信息記錄在網絡工作平臺上,當實際開始運輸工作時,企業需要在網絡上實時追蹤貨物的信息。在這個環節可以開放受眾的查詢權限,讓用戶也能及時了解貨物的運輸狀態,提高運輸服務的滿意度。最后,應當建立運輸評估體系并從高速公路的收費環節入手,研究有效的創新方法真正發揮出信息化管理技術的應用優勢。
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作者:張海建 單位:臨沂市政務服務中心