企業財務管理模式創新路徑探索

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在我國金融市場建設持續完善的背景下，有關單位結合金融市場的發展現狀，并根據市場內相關企業發展中的需求，在2007年制定并在市場內發行了最新文件，此文件在正式問世市場后，被稱之為新會計準則。隨著準則對應相關內容在具體工作中的落實，市場內多個領域中企業財務管理工作發生了變革，為了進一步滿足最新文件對其發展提出的要求，頒布的準則對市場會計的發展進行了約束。這一發展趨勢無疑對我國市場經濟建設提供了新的方向，也實現了對市場體制的完善，并在一定程度上保障了企業會計統計工作的規范性、會計發布信息的真實性。總之，會計是企業在市場運營與發展中的主要支撐，其主要工作是通過會計對企業與市場內現有資源的統計與衡量，從而制定一種符合企業市場發展的市場營銷方案，以此種方式，達到一種對資源合理化處理的最終目的。為了達成對企業科學經營的目的，新會計準則中明確提出了在產業的最新發展視域下，會計應利用其自身在工作中的優勢，進行企業財務與相關工作的進一步規范化處理。但綜合企業在市場的組織經營與發展現狀可知，大部分企業單位的財務管理模式仍存在觀念落后、模式滯后等問題，在金融市場發展的大環境下，此種發展模式已經與現代化企業的建設呈現出嚴重不匹配的問題。

一、新會計準則下企業財務管理創新的重要性

在新會計準則正式發行后，市場內大中小型企業的發展均面臨著不同的挑戰，為了更好地落實此項工作，使企業的發展滿足或符合管理工作需求，應結合企業在市場內的規模，對其現有的管理模式進行創新。同時，在現階段的金融市場內，我國產業發展所表現出的財務管理模式仍存在較多缺陷。例如，企業內核心管理人員對于此方面工作的認知仍存在缺陷，在進行財務支出時，其個人為了謀取利益，上報虛假的財務信息，或在會計信息披露時，沒有將價值性信息提供給市場營銷部門，導致企業在市場內的發展與社會對企業發展的需求呈現一種嚴重的不匹配問題。部分中小型企業的發展與投資受到其規模的限制與束縛，無法在具體工作中將財務信息與其發展或經營信息進行融合，導致會計相關工作的實施較為獨立。而一旦企業在進行財務管理時，沒有按照會計準則要求，進行管理工作的落實，便會使財務信息失去共享性與時效性等特點，針對此種問題，倘若不及時對其進行解決，會使企業在市場內的發展陷入資金匱乏的死循環，最終使企業在社會發展中被淘汰。因此，可以認為在新文件的指導下，企業亟需對其現有管理模式進行完善與創新，從而實現對市場發展風險更好地規避。

二、新會計準則下企業財務管

理創新的內涵和路徑在新會計準則逐步落實后，金融市場對企業財務管理工作進行了重新定義，并提出了要實現對此方面工作的創新，應將企業早期在市場中的工作經驗作為前提條件，在實現了對財務信息與實踐經驗的大量積累后，受到市場與外界環境變化的影響，其內控模式發生改變，此種改變對于企業發展而言，屬于一種質的突破，也是企業規模或經營模式在交替演進中，對優點繼承、對缺點淘汰的過程。為了落實在新會計準則下企業組織運營的相關創新工作，在進行創新路徑的選擇時，可從目標、融資、資本風控、分析、分配等多個方面入手，通過設定專項目標，實現對融資渠道的拓展，并根據產業資本發展需求，對企業運營進行風險控制與資源合理化分配，以此種方式，實現企業在市場內發展模式的創新，從而達到為企業經營創收更高效益的目的。

三、新會計準則下企業財務管理理念創新

隨著產業發展的遞進與逐步完善，企業在市場運營中的首要工作是實現財務管理理念的轉變。為了滿足準則對企業財務建設提出的要求與挑戰，會計人員應當以動態化的思維落實此項工作，并在相關工作中，嘗試使用現代化技術代替傳統的人工管理手段。因此，企業便要求其內部會計人員具有較強的學習能力，可以在最短的時間內學會使用計算機或多種輔助性設備，執行財務信息的統計與管理工作。為了進一步促進理念的更新，應明確準則在此過程中發揮的指示作用。要求所有會計人員或財務崗位工作人員，以嚴謹的工作態度或行為，進行企業現有固定資產的宏觀調控。相關工作的實施應當貫穿在企業生產物資購買、市場資源領用、社會項目投資、市場營銷方案制定等方面，并注重在此過程中對不同工作環節的動態化管理。為了確保工作實施的有效性，可建立彈性化的財務管理約束制度，以此種方式，給予會計人員在工作中足夠的支持，從而實現對其內部管理與控制綜合水平的全面提升，進一步保障企業在市場內的穩定與持續化發展。

四、新會計準則下企業財務管理模式創新

1.完善新會計準則下財務信息化建設。為了提供企業在市場內發展更加堅實的保障，應在落實此項工作時，將新會計準則中提出的內容作為企業改革、發展、建設與經營的主要方向，通過完善其內部信息化建設的方式，為企業發展獲取更多利潤。例如，對企業內部的財務管理部門崗位工作人員的職能進行重新劃分，根據會計人員的等級、能力與水平，為其分配在工作中不同的職務。并為每一個專業會計師分配一個實習會計人員，采用幫扶的方式，提升工作效率。在此基礎上，為每一個有需求的會計人員配備計算機輔助設備，對接終端設備，確保財務信息在整理過程中的共享，解決由于信息不對稱導致的財務管理分離問題。同時，在企業內網的支撐下，健全企業內部資源共享機制與平臺，不同部門的工作人員，均可以在有需求的條件下，在其自身所屬權限范圍內，進行財務信息與資源信息的獲取與調用。通過此種方式，不僅可以實現財務信息在管理過程中的公開化與透明化，也可以確保信息與資源在內部流通中的持續完善。當提供給會計人員的財務數據呈現一種完善化的趨勢后，可以認為在此種條件下，會計工作的宏觀調控更加科學。除此之外，想要實現現代化建設與發展的落實，應根據企業內部現有資金鏈的可持續性，下撥部分款項或資金，用于完善企業終端設備中的硬件設備。并在有需求的條件下，創新管理軟件、完善軟件的管理與權限認證功能。例如，現代化金融市場內的“財務云”APP便是企業財務在創新中衍生的產物，將企業財務信息以標準化的格式導入云端軟件，軟件將自動對接市場相關數據與會計上傳數據，并在完成對數據的集中分析后，生成一個與企業財務運營發展相匹配的試運營方案，以此種方式，實現在信息化技術的帶動下，控制企業市場發展的風險。短的時間內學會使用計算機或多種輔助性設備，執行財務信息的統計與管理工作。

2.構建企業內部財務集中核算與統計中心。除上述提出的內容，還可以通過構建企業內部財務集中核算與統計中心的方式，進行財務收支的集中統計，通過此種方式，可以更好對企業內財務附屬部門進行收支核算，從而促進財務相關工作的集中化管理。為了確保相關工作在實施中可以發揮既定效果，可在企業內部辦事處設立專屬部門，并在此基礎上進行財務資金的統一化處理。當企業在市場內組織相關活動時，可將在此過程中的相關數據與規章制度進行對接，以此種方式，實現對管理與核心水平的綜合提升。

3.強化企業內部固定資產管理方案。企業內固定資產包括生產設備(包括機械設備與非機械設備)、企業內部運輸車輛、企業建筑等，提出的資源在企業內以固定資產的方式保存，此部分資產在企業現有資產內的占有比重較大。為了確保企業內部財務管理工作的實施具有足夠的資源作為支撐，應當重視固定資產管理方案，定期對固定資產進行清點，清點的內容包括對固定資產手續到期時間的清點與核查、固定設備檢修與維護時間等，核查企業內到期或待報廢的設備，書寫標準化的清單，并在此過程中確保實物、檢修卡與企業內部賬戶內容的一致性。通過此種方式，避免固定資產在市場內的貶值對企業內部資金鏈的運轉造成負面影響。并在此基礎上，根據企業資金調度的實際需求，進行固定資產中閑置資源的合理化使用，以此種方式保證資產的合理化使用，實現對財政資產的全面節約。

五、結束語

本文從完善新會計準則下財務信息化建設、構建企業內部財務集中核算與統計中心、強化企業內部固定資產管理方案三個方面，對現有的管理模式進行創新。希望通過此次的研究，解決財產管理工作在實施中的相關問題，提高企業現有資源的利用率，為實現企業在市場內的持續化發展提供幫助。

作者:孫慶波 單位:南縣農村新型合作經濟組織工作中心