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        人本理念高等教育管理模式優(yōu)化策略

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        人本理念高等教育管理模式優(yōu)化策略

        摘要:中國(guó)高等教育在近20年里實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展,在數(shù)量和規(guī)模上已經(jīng)趕超了西方高等教育,這正是我國(guó)高等教育多年來取得的改革成效。人本理念要求平等尊重每一位個(gè)體,最大限度地保障個(gè)體的尊嚴(yán)和權(quán)利。高等教育管理是為培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的高級(jí)專門人才服務(wù)的,基于人本理念完善并優(yōu)化高等教育管理模式是該文研究的重點(diǎn)。

        關(guān)鍵詞:高等教育;人本理念;管理模式;優(yōu)化策略

        近20年來,中國(guó)高等教育實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展,培養(yǎng)了大量?jī)?yōu)秀人才。教育振興行動(dòng)計(jì)劃的啟動(dòng),以及深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育等一系列舉措,都凸顯了我國(guó)高等教育已經(jīng)步入了發(fā)展關(guān)鍵期。我國(guó)高等教育必須堅(jiān)持理念創(chuàng)新、定位準(zhǔn)確、機(jī)構(gòu)設(shè)置健全的管理模式,不斷調(diào)動(dòng)廣大教師參與學(xué)校管理的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)把人本理念融入制度建設(shè)。在人本理念引導(dǎo)下,優(yōu)化現(xiàn)有的管理模式,構(gòu)建良好的育人環(huán)境,不斷完善高等教育管理模式,促進(jìn)人才全面發(fā)展,穩(wěn)步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

        1基于人本理念優(yōu)化高等教育管理模式的重要意義

        學(xué)生是教育的主要對(duì)象,管理工作不能脫離學(xué)生實(shí)際,否則將毫無意義。在傳統(tǒng)模式下,管理主體是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師,學(xué)生只能服從,學(xué)生的管理參與度比較低,這會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)較多問題。因此有必要在現(xiàn)有管理模式中融入人本理念,強(qiáng)調(diào)學(xué)生參與管理的重要性,以改善實(shí)際管理效果,更好地服務(wù)學(xué)生。管理的最終目的是使學(xué)生更高效地學(xué)習(xí)和生活。高校要提高對(duì)管理工作的認(rèn)知水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),調(diào)查了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),為開展管理提供參考依據(jù),達(dá)到人性化管理的目的[1]?;谌吮纠砟顑?yōu)化高等教育管理模式是高校發(fā)展的客觀要求。當(dāng)前教育制度改革逐漸深入,人本理念注重學(xué)生的主體地位,為學(xué)生發(fā)展提供了支持,有利于學(xué)生全面發(fā)展。大學(xué)生思維能力、創(chuàng)新能力強(qiáng),學(xué)校管理要給予他們一定的自由度,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展,挖掘其潛能,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。人本理念最大的特點(diǎn)就是為學(xué)生服務(wù),要在管理工作中體現(xiàn)這一點(diǎn),讓高等教育管理更加人性化,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。要不斷探索基于人本理念的高等教育管理模式,樹立創(chuàng)新意識(shí),形成一套全新的管理模式。加強(qiáng)人本理念與高等教育管理的深度融合,進(jìn)一步提升管理水平。

        2基于人本理念的高等教育管理模式存在的問題

        很多高校已經(jīng)意識(shí)到基于人本理念開展管理的重要性,并已經(jīng)在管理工作中融入了人本理念,但依然存在一些問題,下面進(jìn)行簡(jiǎn)單分析:

        2.1管理不夠人性化

        新時(shí)代大學(xué)生具有更強(qiáng)的個(gè)性,他們熱衷于自己喜歡的事物,這對(duì)管理工作提出了更高的要求。目前很多高校雖然已經(jīng)在管理工作中融入了人本理念,但實(shí)際效果并不理想,沒有體現(xiàn)出人性化特征。受傳統(tǒng)管理理念影響,管理工作內(nèi)容單一、落后,工作時(shí)生搬硬套,沒有與實(shí)際情況相結(jié)合。管理者認(rèn)為管理的主要目的是督促學(xué)生好好學(xué)習(xí),管理具有較強(qiáng)的強(qiáng)制性,給學(xué)生造成了很大壓力。學(xué)生有著明顯的個(gè)體化差異,單一的管理模式顯然無法滿足實(shí)際需求,但大部分高校都忽視了這一點(diǎn),沒有真正落實(shí)人本理念。如果管理過于嚴(yán)厲,會(huì)讓學(xué)生感到緊張,限制其個(gè)性化發(fā)展,不利于學(xué)生成長(zhǎng)。部分高校實(shí)施的人性化管理只停留在口頭上,沒有落到實(shí)處,依然采用傳統(tǒng)的管理方式,甚至認(rèn)為在人性化管理模式下,會(huì)出現(xiàn)學(xué)生不服從管理的情況。還有些高校管理時(shí)照搬其他學(xué)校模式,沒有結(jié)合本校實(shí)際情況,形式化問題比較嚴(yán)重[2]。

        2.2忽視學(xué)生主體地位

        高等教育的對(duì)象是學(xué)生,但受傳統(tǒng)理念影響,學(xué)生的主體地位被忽視。學(xué)生在管理中處于被動(dòng)地位,只是簡(jiǎn)單服從,沒有發(fā)揮出自身主觀能動(dòng)性。傳統(tǒng)管理模式缺乏服務(wù)理念,沒有考慮學(xué)生需求,只是從單向角度出發(fā)進(jìn)行管理。人本理念要求突出學(xué)生主體地位,讓他們學(xué)會(huì)自我教育、自我管理。但在實(shí)際管理工作中,教師和學(xué)生地位并沒有發(fā)生變化。教師要加深對(duì)高等教育管理的理解,為學(xué)生創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),滿足學(xué)生的多樣化需求,不斷提升管理質(zhì)量。要加快管理模式創(chuàng)新,讓學(xué)生積極參與管理,提出意見和建議,以調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,不斷改善實(shí)際工作效果[3]。

        2.3創(chuàng)建良好的管理環(huán)境

        開展管理要先改善校園環(huán)境[4]。環(huán)境會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生直接影響,只有創(chuàng)建良好的外部環(huán)境,才能提升管理效果。當(dāng)學(xué)生處于良好的文化氛圍中時(shí),會(huì)變得更加自覺,對(duì)自我行為進(jìn)行審視和反思,逐漸形成自我管理意識(shí)。要增強(qiáng)高校環(huán)境的人文性,潛移默化地感染學(xué)生,使學(xué)生形成正確的思想認(rèn)知,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新活力,使其主動(dòng)學(xué)習(xí),樹立遠(yuǎn)大的人生理想?;谌吮纠砟畹母叩冉逃芾硪獫B透到校園的各個(gè)方面,這樣才能發(fā)揮出最大作用,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。高等教育不僅要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)文化知識(shí),更要讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何做人,為其將來進(jìn)入社會(huì)做好準(zhǔn)備。

        2.4制定人性化的管理制度

        以往的高校管理制度僵化死板,學(xué)生一旦違反就會(huì)受到懲罰,導(dǎo)致管理效果不理想?;谌吮纠砟畹母叩冉逃芾砟J礁尤诵曰?,能夠更好地滿足學(xué)生需求。要對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新和補(bǔ)充,適應(yīng)新時(shí)代大學(xué)生個(gè)性鮮明的特點(diǎn),更好地為大學(xué)生服務(wù),讓管理充滿人性化。還要讓學(xué)生參與管理,制定管理制度時(shí)要讓學(xué)生發(fā)表意見和看法。不同專業(yè)學(xué)生的身心特點(diǎn)、學(xué)習(xí)任務(wù)等是不一樣的,不能采用單一的管理方式,要針對(duì)具體情況進(jìn)行管理,才能取得更好的效果。要根據(jù)高校發(fā)展情況對(duì)管理制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和改變,確保制度的靈活性,滿足實(shí)際管理需求。2.5提高教師人文素養(yǎng)教師在管理中占據(jù)主導(dǎo)地位。教師只有具備較高的人文素養(yǎng),才能產(chǎn)生更好的管理成效。當(dāng)前大部分教師采用的是傳統(tǒng)管理模式,常遇到學(xué)生不配合的情況,導(dǎo)致師生關(guān)系緊張。在人本理念下,教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身人文素養(yǎng),規(guī)范自己的一言一行,發(fā)揮榜樣作用,對(duì)學(xué)生產(chǎn)生積極影響。例如,為改善學(xué)生上課經(jīng)常遲到的現(xiàn)象,教師每節(jié)課都要按時(shí)到達(dá)教室,以身作則增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律意識(shí)。開展管理時(shí)教師要注重和學(xué)生交流,聽取他們對(duì)于管理工作的意見和建議,不斷改進(jìn)管理模式,以適應(yīng)學(xué)生需求。教師是高校重要的人才資源,要定期對(duì)教師開展培訓(xùn),組織他們學(xué)習(xí)管理理念和技能,不斷提升教師綜合素質(zhì)。當(dāng)在管理中遇到問題時(shí),教師要相互交流,集思廣益完善管理方案,不斷提升管理水平。教師要注重學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,為每個(gè)學(xué)生找到合適的發(fā)展方向,挖掘?qū)W生潛能,使學(xué)生成長(zhǎng)為優(yōu)秀的人才。

        2.6發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)力量

        以學(xué)生社團(tuán)為單位開展管理,真正意義上實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的自我管理,更加方便、簡(jiǎn)單,效果也更好。相較于教師,社團(tuán)成員之間互相更加了解,管理起來阻礙較少,效率也更高。過去管理制度主要由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師制定,在人本理念下,要讓各個(gè)社團(tuán)和優(yōu)秀學(xué)生代表參與進(jìn)來,對(duì)管理制度進(jìn)行靈活調(diào)整,以滿足學(xué)生需求。管理中要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高制度執(zhí)行力,為學(xué)生成長(zhǎng)提供保障。3結(jié)語對(duì)高等教育管理模式的優(yōu)化要堅(jiān)持人本理念,做到管理學(xué)生、服務(wù)學(xué)生。現(xiàn)階段高校管理理念落后,忽視了學(xué)生的主體性,而人本理念突出了學(xué)生的主體地位,可以取得更好的成效?;谌吮纠砟畹母叩冉逃芾砟J絼?shì)必會(huì)推動(dòng)管理模式朝著現(xiàn)代化方向前進(jìn),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]張鵬.以人為本的教學(xué)管理理念及其實(shí)現(xiàn)途徑[J].教育與職業(yè),2013(18):38-39.

        [4]王仁瑞.人本理念下高校學(xué)生管理的路徑創(chuàng)新分析[J].時(shí)代教育,2017(7):223.

        作者:張瑩 趙赟昀 單位:哈爾濱體育學(xué)院

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