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        管理會(huì)計(jì)理論下職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了管理會(huì)計(jì)理論下職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        管理會(huì)計(jì)理論下職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理

        摘要:職業(yè)院校進(jìn)行成本核算包括很多方面,比如人力成本和試算、固定資產(chǎn)折舊以及大修費(fèi)用核算、費(fèi)用成本核算等,面對(duì)如此復(fù)雜的成本核算問題,高等院??梢砸?a href="http://www.baojiexiang.com/lunwen/glkj/97318.html" target="_blank">管理會(huì)計(jì)理論作為指導(dǎo),對(duì)職業(yè)院校的成本核算方案進(jìn)行合理制定,促進(jìn)職業(yè)院校成本核算的順利進(jìn)行。本文對(duì)管理會(huì)計(jì)理論在職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用探討。

        關(guān)鍵詞:職業(yè)院校;財(cái)務(wù)管理;管理會(huì)計(jì)理論

        1引言

        隨著我國高等教育改革的深化,我國的教育業(yè)慢慢朝著產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展,很多職業(yè)院校開始把管理會(huì)計(jì)引入職業(yè)院校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,通過管理會(huì)計(jì)理論對(duì)職業(yè)院校的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,提高職業(yè)院校各項(xiàng)資金的使用效率,降低職業(yè)院校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)職業(yè)院校的健康發(fā)展。

        2管理會(huì)計(jì)理論在職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用價(jià)值

        2.1應(yīng)用管理會(huì)計(jì)理論是加強(qiáng)我國職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理工作效率的需要

        管理會(huì)計(jì)理論能夠?yàn)閷W(xué)校財(cái)務(wù)管理提供科學(xué)的管理方法,分析和細(xì)化學(xué)校的教育成本,編制出科學(xué)的職業(yè)院校發(fā)展預(yù)算,同時(shí)可以在管理會(huì)計(jì)理論的指導(dǎo)下引進(jìn)先進(jìn)的科研技術(shù),在職業(yè)院校更新或者購置各種教學(xué)設(shè)備時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督與控制,這樣能夠指導(dǎo)職業(yè)院校的管理層進(jìn)行更加合理的發(fā)展決策。

        2.2應(yīng)用管理會(huì)計(jì)理論對(duì)學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)管理是增強(qiáng)我國職業(yè)院校核心競爭力的需要

        在職業(yè)院校的財(cái)務(wù)管理中,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理兩者是相輔相成、不可分割的,把職業(yè)院校的管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理充分結(jié)合起來能夠幫助學(xué)校提升自身的經(jīng)營管理水平,促進(jìn)職業(yè)院校的健康發(fā)展。職業(yè)院校的財(cái)務(wù)管理主要指的是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì),針對(duì)的對(duì)象是外部的利益相關(guān)者,而管理會(huì)計(jì)指的是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì),主要針對(duì)的是職業(yè)院校內(nèi)部的管理層,為職業(yè)院校的領(lǐng)導(dǎo)者提供各種決策依據(jù)。職業(yè)院校在完成會(huì)計(jì)核算之后,可以充分運(yùn)用管理會(huì)計(jì)理論衡量職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)程度,為學(xué)校的管理者提供有效的財(cái)務(wù)信息,幫助職業(yè)院校更加順利的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)控制規(guī)劃。職業(yè)院校運(yùn)用管理會(huì)計(jì)理論還可以促進(jìn)各種教學(xué)設(shè)備的更新,充分調(diào)動(dòng)學(xué)校老師和學(xué)生的積極性,提高學(xué)校的科研水平,增強(qiáng)學(xué)校的核心競爭力。

        3管理會(huì)計(jì)理論下的職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理策略

        3.1建立以管理為理念的財(cái)務(wù)管理框架

        從現(xiàn)實(shí)中來看,管理會(huì)計(jì)理論實(shí)際上更有利于企業(yè)的管理與發(fā)展,如果職業(yè)院校想在財(cái)務(wù)管理中融入管理會(huì)計(jì)理論,那么就需要對(duì)管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)與完善,使管理會(huì)計(jì)理論更加符合職業(yè)院校的發(fā)展需求,使職業(yè)院校的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理理論充分結(jié)合,建立起建立以管理為理念的財(cái)務(wù)管理框架。由于我國高等院校數(shù)量眾多,所以很多職業(yè)院校之間的發(fā)展情況也存在著很大的不同之處,職業(yè)院校對(duì)于資金的需求量也會(huì)存在很大的差別,在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中,需要根據(jù)各個(gè)高等院校不同的實(shí)際情況來構(gòu)建完善的職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理體系,這樣才能夠更加符合我國職業(yè)院校的發(fā)展需求。我國職業(yè)院校要推進(jìn)財(cái)務(wù)管理改革,使職業(yè)院校的財(cái)務(wù)管理從“報(bào)賬型”向“決策型”轉(zhuǎn)變,在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理之前加強(qiáng)預(yù)算和決策,在財(cái)務(wù)管理過程中加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理,在財(cái)務(wù)管理事后運(yùn)用科學(xué)的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的績效評(píng)估,促進(jìn)職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理體制的完善和發(fā)展。

        3.2建立數(shù)字化的報(bào)銷平臺(tái)

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)在各行各業(yè)開始得到廣泛的應(yīng)用,職業(yè)院校在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),可以充分借助職業(yè)院?!皵?shù)字校園”平臺(tái)的建設(shè)對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)信息資源進(jìn)行充分的整合,利用管理會(huì)計(jì)理論加強(qiáng)職業(yè)院校的財(cái)務(wù)管理,在學(xué)校建立一個(gè)數(shù)字化的報(bào)銷平臺(tái),改善學(xué)校財(cái)務(wù)管理部門的管理職能,使職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理的效率獲得較大程度的提高。職業(yè)院校加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能夠使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理水平獲得較大幅度的提升,使學(xué)校各個(gè)部門的財(cái)務(wù)信息能夠?qū)崿F(xiàn)共享和交換,提高財(cái)務(wù)部門與其他各個(gè)部門之間業(yè)務(wù)之間的協(xié)同。為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)人員更好地適應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)和應(yīng)用,學(xué)校要積極引進(jìn)復(fù)合型的專業(yè)人才到學(xué)校的財(cái)務(wù)部門,加快學(xué)校財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè),為學(xué)校的財(cái)務(wù)信息查詢提供方便,比如學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師與學(xué)生都可以提供財(cái)務(wù)信息平臺(tái)查詢開通課題的經(jīng)費(fèi)、教職工公積金查詢、網(wǎng)上業(yè)務(wù)預(yù)約、學(xué)生繳費(fèi)查詢等,提高學(xué)校信息的共享程度。學(xué)校還可以為師生構(gòu)建一個(gè)可以進(jìn)行相互交流的平臺(tái),讓學(xué)校師生的各種問題都能夠在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)得到快速、滿意的解決。此外,學(xué)校還要推進(jìn)“無現(xiàn)金結(jié)算”“校園一卡通”等財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè),使學(xué)校的報(bào)銷人員能夠足不出戶便能夠?qū)崿F(xiàn)資金的收支功能,提高學(xué)校的辦學(xué)效率,提升學(xué)校的綜合實(shí)力。

        3.3在職業(yè)院校開展成本核算

        我國的高等院校作為培養(yǎng)人才的主要場所,在多年的發(fā)展過程中一直依靠國家的財(cái)政撥款來進(jìn)行辦學(xué),隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,我國人民都希望能夠接受高等教育,獲得更大的發(fā)展空間,但是由于我國人口眾多,高等教育資源滿足不了所有人的教育需求,我國職業(yè)院校出現(xiàn)在校人數(shù)急劇膨脹、教育資源緊張的局面,僅靠國家撥款的方式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代職業(yè)院校的發(fā)展需求。很多高等院校開始通過各種渠道籌措資金,資金籌措完成之后,學(xué)校需要了解資金的利用效率,相關(guān)的投資人也希望能夠了解自己的投資效益,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系已經(jīng)滿足不了職業(yè)院校的發(fā)展需求,職業(yè)院校迫切需要提高自身的產(chǎn)品和成本意識(shí),開展成本核算勢在必行。高等院校在進(jìn)行成本核算時(shí),首先要明確成本核算的對(duì)象,可以把學(xué)校的各個(gè)系、部作為成本核算的基本單位,然后再把每一個(gè)系部進(jìn)行專業(yè)和年級(jí)的劃分,把核算對(duì)象進(jìn)行細(xì)化,方便進(jìn)行成本歸集和分配。隨著成本核算的成熟,可以慢慢過渡到以每個(gè)班級(jí)作為成本核算的基本對(duì)象,對(duì)學(xué)校每個(gè)月的費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,每一個(gè)會(huì)計(jì)期間完成一次會(huì)計(jì)核算,促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的完善。

        參考文獻(xiàn)

        [1]宋慧晶,吳高波,趙東輝.管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用初探[J].教育財(cái)會(huì)研究,2017(2).

        [2]徐麗萍,金海燕.管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(12).

        作者:孫靜 單位:山東公路技師學(xué)院

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