先進制造環境下的管理會計變革探討
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了先進制造環境下的管理會計變革探討范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
摘要:先進制造技術帶來了新的生產方式、新產品和新的商業模式,改變了價值鏈的長度和寬度,為企業帶來了新的價值創造路徑、拓展了價值創造的新空間,在這樣的大環境背景之下,企業的生產和管理方式必須發生變革以適應經濟發展規律的要求。管理會計作為企業管理的基礎,應從成本、資本管理以及從柔性化、綠色化理念入手逐步推進管理會計變革,使其在新的環境下更好地發揮管理控制和信息支持的功能。
關鍵詞:先進制造環境;管理會計;變革
一、引言
伴隨工業4.0的提出,各個國家正在積極籌謀如何在新工業革命浪潮中占據主動。一方面,發達國家想著要實現再工業化,如美國工業互聯網計劃,另一方面,發展中國家積極參與全球產業再分工以拓展國際市場空間,同時通過技術創新來爭取全球分工的重新定位。在這場勢不可當的工業化浪潮中,中國于2015年提出了“中國制造2025規劃”,強調通過實現制造業的智慧轉型以達到躋身制造強國行列的戰略目標。隨著“中國制造2025”計劃的推行,無論是新經濟領域還是傳統經濟領域,制造業的轉型升級和創新發展正處于一個新的戰略發展機遇期。先進制造技術深刻影響著產業格局,催生出了許多新的生產方式,新的產品以及新的商業模式、管理模式、服務模式、企業組織結構和人才資源需求模式,給工業領域、生產價值鏈、業務模式乃至生活方式帶來根本性變革。對企業而言,先進制造技術為企業帶來了價值創造的新路徑,拓展了企業價值創造的空間,作為企業管理的基礎,管理會計必須為能給企業帶來持續價值創造的先進制造技術的成功實施保駕護航,這需要變革管理會計。
二、先進制造技術與新經濟
先進制造技術(AdvancedManufacturingTechnology,AMT),是先進制造系統中所需技術的集成,包括信息技術、數據庫技術及管理科學技術等內容,是以計算機技術為主體的綜合性技術。從體系結構上看,AMT包括主體技術群(包括面向制造的設計技術群和制造工藝過程技術群)、支撐技術群(如人工智能、數據庫)以及制造技術基礎設施(如用戶、供應商交互等)三個層次。站在企業角度,AMT的引入是基于一種戰略性的選擇。先進制造技術帶來的最基本的變化是改變了傳統的制造方式,通過引入和投放先進的機器設備和數控技術,許多直接由人工操作的工序直接被先進技術設備所替代,通過對機器設備的精準控制,有利于降低產品廢品率,降低產品的質量成本,一方面節省了大量人工,另一方面提高了生產效率。在新的科技革命的帶動下,社會生產、交換、效費和分配都發生了極大的變化,導致了舊的經濟模式逐漸被新經濟模式滲透和替代,這是經濟技術發展的必然結果。新經濟一方面表現為基于互聯網、物聯網、云計算、大數據、新一代通信等信息技術產生的各類新產業、新業態和新模式,比如自2014年興起的虛擬現實產業,就是利用計算機、網絡技術發展起來的一種全新產業,其市場增長率較高,已經成為國際上熱捧的新興產業,根據賽迪顧問預測到2020年,中國虛擬現實市場規模將達到1000億;另一方面又表現為先進制造技術與舊的經濟領域的結合,如博世公司與百度、高德及四維圖新三家公司于2017年4月達成戰略合作,將“博世道路特征”引入中國自動駕駛市場,以促進本土自動駕駛技術的發展,利用更精準的定位技術以促進自動駕駛真正駛向道路。總之,新經濟的基本特征主要表現為以信息技術為核心,以智能化為媒介,綠色化為標準的追求全社會的生產效率和質量的提高。先進制造的不斷向前發展,逐漸改變了企業之間、顧客之間以及企業與顧客之間的聯系方式,因此對經濟發展的思考需要突破“線性思維”的傳統,站在多維度角度,思考適應新經濟發展需要的服務模式以及管理模式。
三、先進制造環境下的管理會計變革
(一)成本管理向作業成本管理轉變
先進制造技術明顯改變了產品的成本結構,即直接成本降低而間接成本提高。具體來說,在先進制造環境下,企業的生產設備自動化水平不斷提高,導致了從事直接生產的人工減少,與此同時,通過斥巨資引進的先進技術與設備直接導致每期的折舊費用和維護費用大量增加,因此產品生產的間接費用等成本會大幅度上升。傳統成本核算模式主要是為直接人工成本的計量和報告而設計的,在產品成本計算的過程中,制造費用的直接分配和交互分配遠遠不能達到對間接費用正確分配的目的,因此,需要一種能夠對間接成本正確計量和分類的新型成本核算方式——作業成本法,將間接成本和輔助費用更準確地分配到產品和服務以實現產品與成本的準確對接,能夠及時、準確提供產品成本信息,提高了管理會計的信息有用性。先進制造技術的不斷發展,給企業的生產經營運作方式帶來了根本性的變化,企業與企業之間的邊界變得愈加模糊,使得企業的作業管理的外延發生了變化,作業管理的對象不再局限于企業內部,不再只是“鏈式”作業鏈,而是呈現“網狀”形態。這說明企業的作業管理的視野變得更加開闊,管理程序變得更加復雜。先進技術的發展帶來了企業制造范式的變革,進一步也對成本管理方式的變革提供了新的機遇,隨著互聯網+、大數據、云計算等先進技術的發展,加快了企業獲取數據、數據加工和信息傳遞的速度并提高了精準性,為作業成本管理的實施提供了技術可能性。在先進制造環境下,通過最大化利用那些服務企業管理的先進技術無疑可以提高企業成本管理的效率和效果,將成本管理的傳統模式轉變為作業成本管理模式,提高成本控制有效性和成本信息有用性,為成本管理向著決策方向轉化提供動力。
(二)資本管理重心偏移
企業的資本大致可以分為智力資本與物質資本。Botis(1998)&Johnson(1999)認為智力資本包括了“人力資本”、“結構資本”和“關系資本”三類,其中,人力資本是智力資本的核心。物質資本包括了實物資本與貨幣資本,在整個價值活動中,實物資本(如存貨、固定資產等)和貨幣資本沒有直接創造價值在價值,是充當了整個價值活動過程的媒介,人的“活勞動”才是創造價值的唯一源泉。但是單純地講述智力資本與物質資本與價值創造之間的關系是毫無意義的,馬克思的政治經濟學中就提到,單純以實體性資本為核心的物化勞動難以解釋價值創造的源泉所在,而單純脫離“物”的活勞動亦是無源之水、無本之木,因此二者只有達到“和諧共生”,才能有效促進企業價值創造。在以智能制造技術為代表的先進制造環境下,人機交互以及機器人之間的對話變得越來越普遍,重復性的體力勞動和腦力勞動逐漸被智能設備所替代,人在其中的角色也由服務者、操作者轉變為規劃者、協調者、評估者、決策者。先進制造技術(如機器人制造技術、數據挖掘技術、ERP系統、XBRL語言等)在企業的操作需要以具備知識要素的“人”為載體,才能成功實現人機交互以及價值創造。基于此,企業對從事簡單勞動的人力需求逐漸減少,企業需要引進的“人”必須更多地具備戰略眼光和全局視野以及企業家精神,在引進人力資本之后,企業還可以建立知識共享中心,塑造全企業的學習氛圍,通過建立學習型組織,培養員工的自學習能力,促進人力資本存量的優化。基于人力資本主觀能動性的發揮,進一步促進企業結構資本與關系資本的協同發展,最終促進智力資本與實物資本的協同優化。總之,在先進制造環境下,智力資本創造企業價值的空間逐漸擴大,需要重視對智力資本的管理,盡量使智力資本與實物資本達到最佳匹配度,實現二者的“和諧共生”,幫助企業建立持久的競爭優勢,促進企業價值創造。
(三)將柔性理念注入管理會計
先進制造技術改變了企業的運營環境,為企業提供了一個柔性制造的平臺。先進制造技術具有多品種小批量的生產特點,方便企業隨時隨地在短時期內生產出所需產品以滿足顧客的多樣化需求,而且其轉換成本較低,為企業開發和生產新產品以及發現新的市場機會提供了技術保障,有效提高了企業不斷適應變化的能力。因此,企業的管理模式必須從剛性變為柔性,管理會計柔性化就是為滿足柔性管理需要而生的。傳統管理會計偏向戰術型管理,僅僅立足于企業內部,視野相對狹隘,其提供的信息容易引導決策者進入一條重眼前而輕長遠利益的道路。互聯網+、大數據、云計算等信息技術的快速發展,為管理會計的柔性發展提供了技術手段。通過借助大數據和數據挖掘技術幫助企業搜集超大容量的數據并建立企業共享數據中心,同時借助云計算處理大量的初始數據并生成所需信息呈交行為主體,由于先進技術的發展,信息從搜集到處理直至最后生成并傳達到信息使用者手里的整個過程所需的時間會大大縮短,有利于管理會計實時監督并提供實時信息,幫助管理者迅速作出反應。先進制造為企業帶來了先進的信息處理技術,加快了數據信息的搜集速度,提高了數據處理的精準性,數據的搜集和處理變得愈加快速、愈加準確和愈加精細化,有利于行為主體快速地制定應對現實挑戰的方案。譬如在提前預測產品未來發展前景方面,由于技術的發展,更多的定性變量可以通過定量方式表現出來,通過采用先進的數據處理技術進行事前模擬,可以驗證項目的可行性以及預見未來可能出現的情況并提前準備應變方案。通過及時掌握信息,可以幫助管理者發現并擴展或者延伸企業價值鏈,提升企業價值創造的空間。
(四)將綠色理念注入管理會計
現代制造技術融合了自然科學和社會科學的最新進展的成果,以綠色、低碳、可持續為發展理念,使全球技術要素和市場要素配置方式發生了革命性變化,在先進制造環境下,環境要素進入企業生產流程成為一個不可忽視的新要素。先進制造的不斷發展,不僅為企業帶來了綠色化的生產技術,更引發了綠色管理模式的思維變革。讓綠色一直貫穿產品的全生命周期,企業會選擇綠色供應商,通過建立綠色的分銷系統和和采用綠色的宣傳方式,實現綠色產品和服務的綠色消費。如中石化舉辦的“智慧能源”公眾開放日活動,通過吸引公眾參與,向大眾消費者輸送“集約利用資源,綠色簡約生活”理念。在先進制造環境下,產品和服務從設計到生產再到銷售直至使用壽命結束的整個壽命周期過程秉持“以環境為友”。引入先進制造技術,有利于為企業帶來環境收益,與此同時企業也需要付出相應的環境成本,若繼續沿用傳統管理會計,環境支出與環境業績等數據都不能被獨立地表現出來,而是被分散或隱藏在其他項目中的,未被追溯歸集到真正引致其發生的事項中,從而使得其分配歸集喪失了相關性、準確性,而導致決策失誤。將綠色理念注入管理會計,目的是能將先進制造技術所帶來的環境支出與環境效益清晰地計量、表述出來,供信息使用者使用,以使產品定價能夠充分涵蓋產品的全要素生產率的代價。先進制造為企業帶來了綠色的生產方式和理念,企業戰略的制定和計劃的執行以及結果的評價都不能脫離綠色標準的依據。正如馮巧根教授所說,管理會計的一大職能是“信息支持功能”,管理會計必須能夠充分提供綠色決策信息,保證信息使用者所做的決策是一個衡量了所有要素之后的最佳決策。
四、總結
先進制造帶來了企業的生產方式和經營方式的根本性的變化,隨著客觀條件的轉變,企業的管理模式需要朝著先進的管理模式轉變。管理會計作為企業管理的重要工具,順應企業內外部環境變化進行的變革既是現實管理發展的需要,也是管理會計發揮其功能作用的內在需求,通過順應先進制造環境的變化,并從從成本、資本管理以及從柔性化、綠色化理念入手逐步推進管理會計變革來提高管理會計信息的有用性和決策支持價值的發揮。值得注意的是,管理會計可以反過來借助先進制造技術的發展實現自身的飛躍,隨著先進制造技術不斷朝著智慧制造方向前進,管理會計也會朝著智慧管理會計的方向前進。
參考文獻:
[1]何守才.數據庫百科全書[M],上海:上海交通大學出版社,2009,752-753.
[2]黃群慧.“新經濟”基本特征與企業管理變革方向[J].遼寧大學學報(哲學社會科學版),2016,44(5):1-7.
[3]朱云,陳工孟.作業成本法在香港應用的調查分析[J].會計研究,2000,(8):60-65.
[4]劉佳鑫,劉兵,李嫄等.綠色智力資本理論探析[J].技術經濟與管理研究,2016,(5):40-43.
[5]戴理達,卜華.智力資本與物質資本的共生效率及其經濟影響——以滬市煤炭板塊上市公司為例[J].湖南社會科學,2015,(1):155-158.
[6]馮巧根.基于智能制造的管理會計創新[J].會計之友,2016,(11):126-132.
[7]謝德仁.企業綠色經營系統與環境會計[J].會計研究,2002,(1):48-53,47.
作者:查美芳 王鳳洲 單位:集美大學財經學院