財務會計與管理會計融合策略分析
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摘要：會計系統的發展主要有財務會計與管理會計兩大組成部分，二者發揮著不同的職能。由于我國企業會計普遍存在著重財務會計、輕管理會計的問題，因此，試圖在問題的基礎上，分析新時期財務會計與管理會計融合的基礎與必要性，并且提出了二者融合的建議。
關鍵詞：新時期；財務會計；管理會計；職能；融合
1引言
隨著我國經濟的發展，近些年我國發生了很大的變化，催生了許多新的行業與新的事物，而這些新事物與新業務的變化，使得會計行業要不斷的進行自我更新與完善，尤其是會計的職能在發生著不斷的變化，新的觀念與新的方法將融入會計體系當中。會計系統的發展主要有財務會計與管理會計兩大組成部分，財務會計是根據會計的準則與標準對單位的經濟活動進行定期的核算與監督，從而提供對外解釋與報賬的信息；管理會計則提是提供各種非財務信息，主要的目的則是為了公司的管理以及公司特殊的需求。因此，管理財務采用靈活的方式進行，長此以往，則形成了管理財務對內、財務會計對外的一種會計系統。新形勢下，隨著經濟的發展與及新業務的不斷出現，使得會計財務與管理財務二者正在趨向于融合發展。
2財務會計與管理會計融合的前提
雖然企業的財務會計與管理會計二者處于不同的工作模式，但是二者的目的都是為了讓企業在生產與經營方面能夠得到更加有效的發展，二者共同構成了企業財務活動的有機體，這也是財務會計與管理會計二者融合的基礎與前提。
2．1財務會計與管理會計二者都是企業財務活動的組成部分
會計系統自誕生以來就是為了單位管理來服務的，然而由于客觀條件以及技術水平的限制，使得會計的功能往往被局限在會計核算上，沒有發揮財務管理的功能。然而，財務會計與管理會計二者是相互補充、同等重要的，比如，財務會計側重于對公司實際運行狀態進行記錄和總結，而管理會計則是通過利用一些數據來對公司做出一些重要的決策提供信息，側重于從宏觀進行調整控制，二者都是為企業管理服務的。
2．2財務會計與管理會計都具有控制與考核的功能
財務會計的基本職能與作用是進行核算與監督，因此財務會計本質就是對單位實踐經營活動中的運營成本進行考核，來考核公司運營狀況以及是否達到了預定的目標、成本預算是否合理，并且找出相關的原因予以解決。管理會計則主要是對企業經營活動進行預算的控制，對企業成本費用以及企業人員進行考核評價。因此，財務會計與財務管理的功能是趨于一致的，他們都是對公司各種財務資源的交易進行檢查、調節、控制，但是由于分工的不同，在工作的對象以及工作的方式上側重點不同。
2．3財務會計與管理會計所要達成的目標相同
財務會計是通過對外財務而制定報表，管理會計則是幫助企業的各項生產經營活動達到有價值的目的。新時期現代會計不僅要體現財務會計與管理會計的內容，還包括為各個產權主體提供具有利于決策的會計信息。同時，新時期企業的經營管理發生了較大的變化，人力資源以及智力資本都成為企業管理的主要內容，而這些內容都是在會計報表之外的內容，這就需要財務會計與管理會計共同進行決策，共同提供信息。
3財務會計與管理會計融合的必要性
3．1財務會計與管理會計的融合發展是社會經濟發展與科技進步的必然趨勢
近年來隨著信息技術與互聯網的發展，各種創新業務不斷涌現，創新的電子商務以及交易方式不斷催生了新的會計業務，使得傳統的會計信息與會計模式無法適應，尤其是財務會計在適應新事物時表現出力不從心的情況：一是在面對新時期新環境的時候，如果還是采取傳統的財務會計方式，則無法提高工作效率。而要適應新時期的會計規則，則需要對傳統的規范進行更新與改革，則可能會出現較長的周期。二是管理會計在新時期則可以通過新的信息技術手段，發揮自身的靈活性來分析與整理各種信息，從而大大提高了信息的效率與真實性。總之，管理會計所需的各種數據都依賴于財務會計日常的整理與核算。
3．2隨著新時期企業的現代化發展，企業的管理與經營在不同的分工上聯系更加密切
傳統的劃分清晰的企業職能與界限已經越來越模糊，企業不僅在業務上、管理上趨向于一體化，而且在財務會計與管理會計上也在不斷的融合，可以說財務會計與管理會計融合是時展的必然趨勢。比如，企業中的管理部門與生產部門都需要懂得相關的會計知識，通過會計知識中的成本管理、成本控制以及投資、效益知識等來為企業的重大決策提供信息，而管理會計的信息都需要財務會計通過日常的財務核算來提供必要的信息。與此同時，當今人力資源已經成為最重要和最寶貴的資源，知識、人才、技術在現代企業的發展中發揮著越來越重要的地位，這些因素在企業的經營管理中具有重要的作用，而這些因素都可以通過企業的財務會計反映出來。
4財務會計與管理會計融合的策略
首先，必須正確認識財務會計與管理會計，這是二者融合的基礎。一是要充分理解、全面認識會計以及會計的功能。當前我國多數單位對會計行業的認識還停留在會計人員是整理、確認、核算、記錄和報告人員的層面，使得會計在管理方面的職能無法體現，甚至在傳統的財務會計體系下根本沒有管理的職能，因此，企業必須轉變對會計以及會計深層次職能的認識，將會計從簡單的核算升級為企業經營管理的有效手段之一。二是企業管理人員要對會計人員有全面的認識。長期以來，很多人對會計的認識就是單位的記賬人員，或者說是單純與數字打交道的人員。再加上企業在進行會計招聘中，往往只要求會計人員具有會計相關的知識背景，熟悉會計的規章制度，并且可以熟練地處理各種財務業務。這樣的會計人員往往在財務方面是專業水平較高的人員，但是專業性與技術性強，而知識面不夠寬，并沒有參與到企業的管理中來。因此，新時期企業的會計人員必須要有大局觀，能夠參與企業的重大決策。這就需要企業要對會計人員提高要求，引進高素質的人才，內部培養和多途徑挖掘，從而努力提高會計人員的綜合素質。其次，財務會計與管理會計的融合必須循序漸進。財務會計與管理會計從目標上來說都是為企業的發展服務，具有共識和一致性。因此，要正確認識二者的含義，并且對兩種會計形式的特點與智能能夠清晰的區分，讓二者在企業的發展中發揮各自的作用。然而，財務會計與管理會計的融合需要一個過程，必須要在現有的傳統財務會計的基礎上平穩地實現二者的整合，不僅要實現整合，更要實現齊頭并進。究其原因主要是由于我國在財務會計的觀念以及方法上根深蒂固，尤其是在管理會計在我國企業中沒有普遍被認可與運用、基礎較薄弱的情況下，要將財務會計與管理會計融合是比較困難的。再加上財務會計與管理會計的融合是一項復雜、系統的工作，需要從會計的體制、組織機構以及團隊的建設等方面統籌，眾多的環節不能有任何的疏漏，因此，要實現二者的無縫對接與融合，必須循序漸進。再次，完善和更新會計的相關規章制度。財務會計與管理會計的融合發展必須有一套完整的、有效的規章制度最為指導，目前我國大多企業已經建立了自己的財務會計規章制度，使得企業日常的財務核算與信息披露都有了相關的依據，然而在管理會計方面的制度還是比較欠缺的。所以，企業應該建立相關的管理會計制度，明確規定會計人員在管理上的權限與職責，讓企業管理會計可以靈活調用企業的各項資源，并且為企業的重大決策提供及時可靠的信息。最后，通過互聯網與信息技術為財務會計與管理會計的融合構建數據共享平臺。財務會計主要是對基礎數據的核算與確認，最終形成詳細的財務表；管理會計則是通過對財務數據的篩選與統計，形成方案與報告。因此，二者在數據的來源上具有一致性，如果可以借助于信息技術為二者構建數據共享體系，可以大大提高效率。
參考文獻
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作者:郭珺 單位:四川長江職業學院
