管理會(huì)計(jì)的管理變遷與創(chuàng)新

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[摘要]隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展，會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所起的作用日益顯著。在認(rèn)識(shí)不斷深化的基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)，成為了與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并肩的重要內(nèi)容。從作用上來(lái)看，管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各項(xiàng)資源進(jìn)行調(diào)配，從而達(dá)到控制成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的目的。通常我們研究管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法的演進(jìn)，是以歷史和發(fā)展的眼光，審視各個(gè)極端的變化和發(fā)展。從管理會(huì)計(jì)的變遷管理和創(chuàng)新兩個(gè)方面展開分析，旨在進(jìn)一步的深化對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，使其能夠更好的為現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

[關(guān)鍵詞]管理會(huì)計(jì)；管理變遷；創(chuàng)新研究

管理會(huì)計(jì)自產(chǎn)生以來(lái)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中得到了廣泛的應(yīng)用，所獲得的效果也非常的巨大。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的現(xiàn)代化水平逐漸的提升，對(duì)于企業(yè)管理理念的認(rèn)識(shí)也在不斷的加深，在這個(gè)過(guò)程中，對(duì)于管理會(huì)計(jì)也有了更為深入的認(rèn)識(shí)，所以管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)了管理內(nèi)容的變遷。在管理內(nèi)容變遷的同時(shí)，管理方法也在進(jìn)行著不斷地創(chuàng)新。近年來(lái)，隨著管理認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步深化，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容變遷還在繼續(xù)，強(qiáng)化變遷管理的分析，對(duì)于未來(lái)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用發(fā)揮具有重要的意義。

1管理會(huì)計(jì)的管理變遷

1.1管理會(huì)計(jì)的起步階段

管理會(huì)計(jì)的起步階段主要指的是剛剛從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)分離出來(lái)的階段。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)較為淺顯，所以在具體應(yīng)用的時(shí)候，只是將管理會(huì)計(jì)的理念應(yīng)用到管理的過(guò)程中，從而對(duì)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行掌控，通過(guò)環(huán)節(jié)的綜合控制，管理會(huì)計(jì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的也實(shí)現(xiàn)了，但是由于管理會(huì)計(jì)發(fā)展不夠成熟，所提升的經(jīng)濟(jì)效益非常有限。可以說(shuō)，這個(gè)階段管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容只是對(duì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，對(duì)于目標(biāo)整合以及資源配置等方面的管理涉及較少。

1.2管理會(huì)計(jì)深入發(fā)展階段

管理會(huì)計(jì)的深入發(fā)展階段主要指的是管理會(huì)計(jì)的理論研究深化階段。此時(shí)期，由于理論研究的持續(xù)深入，所以為管理會(huì)計(jì)發(fā)揮更大的作用提供了可能。在理論基礎(chǔ)的支持下，此階段的管理會(huì)計(jì)開始涉及目標(biāo)整合和資源的重新配置。這一階段出現(xiàn)了：資本預(yù)算的折現(xiàn)的現(xiàn)金流量分析方法、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定的成本機(jī)會(huì)法，以及信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的引入。利用管理會(huì)計(jì)的理念，企業(yè)在資源應(yīng)用的過(guò)程中，結(jié)構(gòu)優(yōu)化性更加的明顯，資源利用率得到了明顯的提升，成本控制也得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。從綜合結(jié)果來(lái)看，此時(shí)期的管理會(huì)計(jì)獲得的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升更加的明顯。由此來(lái)看，在管理會(huì)計(jì)理念和具體操作不斷進(jìn)步的情況下，其作用發(fā)揮也在不斷的進(jìn)步。

1.3管理會(huì)計(jì)的管理變遷趨勢(shì)

從管理會(huì)計(jì)的變遷管理來(lái)看，管理會(huì)計(jì)變遷主要有兩個(gè)趨勢(shì)：第一是管理會(huì)計(jì)在隨著企業(yè)現(xiàn)代化水平的提升而進(jìn)行變遷。企業(yè)在不同的發(fā)展階段，管理的重點(diǎn)也不同。在粗放生產(chǎn)階段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升主要是通過(guò)控制環(huán)節(jié)資源的浪費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)，而在現(xiàn)代化企業(yè)的管理中，由于企業(yè)結(jié)構(gòu)等更加的完善，所以利用精細(xì)化管理的方式實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的整合和再利用。在此基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)也由過(guò)程管理向目標(biāo)管理變化。第二是管理會(huì)計(jì)隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)的完整化而實(shí)現(xiàn)作用的強(qiáng)化。從這個(gè)層面講，企業(yè)發(fā)展越完善，管理會(huì)計(jì)的作用越大。

2管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新研究

2.1方法創(chuàng)新

對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新研究，首先是要進(jìn)行方法創(chuàng)新。就方法創(chuàng)新而言，可以根據(jù)管理的不同進(jìn)行區(qū)別化對(duì)待。比如在會(huì)計(jì)管理的過(guò)程管理中，可以利用環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)或者是邏輯重塑等方法進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新，環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)法可以有效的節(jié)約管理的費(fèi)用，而進(jìn)行邏輯重塑，則可以利用全新的邏輯實(shí)現(xiàn)管理的目的。在目標(biāo)管理的過(guò)程中，可以利用效益最優(yōu)或者是成本最低等方法。總而言之，無(wú)論何種方法的運(yùn)用，其目的都是要實(shí)現(xiàn)有利因素的積累，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)方法的完善。

2.2理念創(chuàng)新

理念創(chuàng)新也是會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新研究的重要方面。在過(guò)去的會(huì)計(jì)管理中，主要利用的理念是實(shí)踐管理，即對(duì)企業(yè)的既有部分做出管理，從而實(shí)現(xiàn)成本控制，經(jīng)濟(jì)效益的提升。這種管理理念具有較強(qiáng)的針對(duì)性，但是對(duì)于未來(lái)問(wèn)題的預(yù)見性不強(qiáng)。所以在理念創(chuàng)新方面，要積極的打造未來(lái)式管理理念，即利用預(yù)見性的眼光審視企業(yè)成本控制中可能存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理，這種未來(lái)式的管理理念是保證管理會(huì)計(jì)進(jìn)步性的重要武器。

2.3內(nèi)容創(chuàng)新

內(nèi)容創(chuàng)新也是管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新研究的重要方面。在管理會(huì)計(jì)的初始階段，主要進(jìn)行的管理內(nèi)容是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，但是在進(jìn)一步發(fā)展之后，管理的內(nèi)容開始變成了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)以及整體資源的再利用。由此可見，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容在發(fā)生著時(shí)時(shí)的變化，所以在研究不斷深入的情況下，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容也要進(jìn)行進(jìn)一步的深化。從目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)看，企業(yè)制度以及管理方式對(duì)于企業(yè)的影響巨大，所以管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容要積極的向企業(yè)制度方面和管理形式方面進(jìn)行拓展和深入，通過(guò)內(nèi)容的不斷進(jìn)步，管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)實(shí)意義將進(jìn)一步強(qiáng)化。

3研究結(jié)論

管理會(huì)計(jì)變遷管理是建立在對(duì)管理會(huì)計(jì)變遷本質(zhì)與變遷邏輯正確認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)之上的一項(xiàng)管理活動(dòng)，它是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)且能夠產(chǎn)生高回報(bào)的管理工作。管理會(huì)計(jì)變遷管理需要從更廣闊的視野認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)與信息支持系統(tǒng)的功能與作用，同時(shí)結(jié)合多學(xué)科融合的視角分析各種管理會(huì)計(jì)現(xiàn)象，如結(jié)合產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求提出具有洞察力的創(chuàng)見性觀點(diǎn)或建設(shè)性意見。管理會(huì)計(jì)變遷管理對(duì)管理會(huì)計(jì)案例研究具有重要的引導(dǎo)與規(guī)范作用。現(xiàn)有的案例研究由于對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中演進(jìn)信息的積累較為缺乏，其研究的成果往往以管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)本身及相關(guān)實(shí)務(wù)的介紹為主。換言之，它是按一定的規(guī)則和路徑對(duì)特定時(shí)期的案例對(duì)象進(jìn)行的全過(guò)程描述。管理會(huì)計(jì)的管理變遷有助于從理論框架入手為案例研究提供支持，有助于從細(xì)節(jié)上認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)變遷的本質(zhì)及內(nèi)在邏輯關(guān)系。此外，管理會(huì)計(jì)的變遷不僅有助于實(shí)現(xiàn)變遷所要達(dá)到的直接效果，還能夠發(fā)揮員工的精神面貌、樹立組織的文化價(jià)值觀等間接性的效果。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用廣泛，對(duì)于企業(yè)成本的控制具有非常重要的意義。深化管理會(huì)計(jì)的管理變遷和創(chuàng)新內(nèi)容的研究，不僅有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)于保持管理會(huì)計(jì)本身的先進(jìn)性也有著重要的價(jià)值。

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作者：任倚功 單位：西安石油大學(xué)