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管理會計是事業(yè)單位提升信息的傳遞效率以及保障信息的實效性的方法,規(guī)范化的管理會計能夠為事業(yè)單位帶來更好的發(fā)展。目前,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和政策的不斷變化,事業(yè)單位對管理會計也越來越重視,但是怎樣能夠?qū)⒐芾頃嫺玫?a href="http://www.baojiexiang.com/lunwen/glkj/66250.html" target="_blank">應(yīng)用于事業(yè)單位的自身發(fā)展?fàn)顩r時當(dāng)前最需解決的問題。
一、管理會計對事業(yè)單位的作用和意義
管理會計結(jié)合了現(xiàn)代管理和會計的科學(xué)理論和方法,是現(xiàn)代社會發(fā)展的產(chǎn)物,無論是在事業(yè)單位內(nèi)部管理,還是信息管理等,管理會計對于現(xiàn)在事業(yè)單位的發(fā)展起著重要的作用,具有非常大的意義,所以事業(yè)單位必須加強管理會計的建設(shè),將管理會計真正的運用到事業(yè)單位的實際發(fā)展中。
(一)提高事業(yè)單位的內(nèi)部管理水平以及適應(yīng)市場變化的能力
管理會計對于事業(yè)單位來說,是強化內(nèi)部控制的有效方法。因為事業(yè)單位是我國非營利組織中的一種,所以事業(yè)單位必須對其的社會效益丈量出準(zhǔn)確的、合理的、科學(xué)的指標(biāo),有了這個指標(biāo)才能夠?qū)κ聵I(yè)單位的發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,才能建立起科學(xué)的、完善的內(nèi)部管理體系,提高事業(yè)單位的內(nèi)部管理能力,更加合理的配置社會資源,提高社會資源的利用率,而這些目標(biāo)的實現(xiàn)都離不開管理會計的建立,只有建立有效的管理會計體系,才能夠為事業(yè)單位帶來更好的發(fā)展。同時,建立有效的管理會計體系還能夠使得事業(yè)單位更好的適應(yīng)環(huán)境的變化,避免由于市場的變化給自身帶來風(fēng)險,也避免造成損失。
(二)對企業(yè)運營過程進(jìn)行更加嚴(yán)格的監(jiān)督,不斷提高企業(yè)的綜合管理水平
建立有效的管理會計體系能夠幫助事業(yè)單位更好的開展經(jīng)營工作。通過將管理會計的理念運用到事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,能夠幫助企業(yè)更好的進(jìn)行管理。同時,管理會計體系的建立能夠?qū)κ聵I(yè)單位的工作進(jìn)行更加嚴(yán)格的監(jiān)督,約束事業(yè)單位的員工的工作行為。除此之外,管理會計體系的建立能夠為事業(yè)單位建立起績效考核體系,通過將工作成績與收入掛鉤,對成績優(yōu)異的單位和部門給予獎勵,反之,對成績差的單位和部門實施一定的懲罰,從而激發(fā)員工的工作熱情,提高員工的工作積極性和效率,最終達(dá)到提高事業(yè)單位管理水平,為事業(yè)單位帶來更好的發(fā)展。
(三)為領(lǐng)導(dǎo)層和管理層提供更加完整的、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),幫助他們作出更加符合事業(yè)單位自身戰(zhàn)略發(fā)展的決策
數(shù)據(jù)是會計人員的工作重點,財務(wù)管理人員通過使用專業(yè)的、科學(xué)的、先進(jìn)的管理會計方法,結(jié)合事業(yè)單位自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),對事業(yè)單位的各項數(shù)據(jù)以及各類報表進(jìn)行全面的、深入的、準(zhǔn)確的分析,同時將這些財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行重組、統(tǒng)計等,編制出更加完善的、統(tǒng)一的報表,利于事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者和管理者作出更加的科學(xué)的決策,使得決策更加符合事業(yè)單位的發(fā)展,更加符合社會的發(fā)展。
二、強化事業(yè)單位管理會計體系建設(shè)的方法
(一)編制完善的管理會計制度和內(nèi)部會計管理制度,保障事業(yè)單位平穩(wěn)、有序的運營
任何一個體系都需要有完善的制度來約束實施,所以事業(yè)單位必須編制完善的管理會計制度,特別是會計工作組織工作人員,因為會計工作組織體系是管理會計體系的核心內(nèi)容,只有受到規(guī)范化的管理才能發(fā)揮其真正的作用。同時,事業(yè)單位還需編制完善的內(nèi)部會計管理制度,嚴(yán)格監(jiān)督管理會計相關(guān)工作人員的工作,使得管理會計部門的負(fù)責(zé)人、主管人員等能夠依照國家管理會計的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行工作,保障事業(yè)單位會計信息的真實性、完整性和可靠性。除此之外,事業(yè)單位必須明確管理會計部門、統(tǒng)計部門、內(nèi)部審計部門、資產(chǎn)管理部門的職能和責(zé)任,因為這些部門在一定程度上都有一些聯(lián)系,所以事業(yè)單位必須避免出現(xiàn)部門職責(zé)混淆不清的情況,將不同部門的職能與責(zé)任劃分清楚,保障事業(yè)單位的各項工作能夠有序的進(jìn)行,也便于事業(yè)單位管理人員更好的進(jìn)行監(jiān)督,同時也能夠更利于事業(yè)單位進(jìn)行績效考核。
(二)聘用專業(yè)的管理會計工作人員,提高管理會計工作效率
事業(yè)單位要想更好的建立管理會計體系,聘用專業(yè)的管理會計人員是很重要的,專業(yè)的管理會計人員能夠利用自身所具備的專業(yè)知識更快的、更準(zhǔn)確的察覺管理會計體系中不足的部分,并更快的進(jìn)行調(diào)整,同時還能提高管理會計的工作效率。事業(yè)單位需要對管理會計工作人員定期的進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng),讓員工學(xué)習(xí)最新的、最符合市場當(dāng)下發(fā)展?fàn)顩r的管理會計理念和方法,并將其運用到事業(yè)單位的運營過程中,使得事業(yè)單位更好的適應(yīng)市場的變化,降低各種風(fēng)險發(fā)生的概率。同時,事業(yè)單位不僅要對員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),還要開展思想覺悟和道德素質(zhì)的培訓(xùn),激發(fā)員工的工作熱情,提高員工的工作積極性和工作效率。
(三)建立獨立的監(jiān)督和審計部門,規(guī)范管理會計各項工作
除了完善的體系和制度,監(jiān)督和審計也是體系構(gòu)建的重要環(huán)節(jié),所以事業(yè)單位必須建立起獨立的監(jiān)督部門和審計部門,對管理會計工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審計。事業(yè)單位開展監(jiān)督工作必須以國家的相關(guān)規(guī)定為依據(jù),對于管理會計過程中的違法行為進(jìn)行嚴(yán)懲。事業(yè)單位監(jiān)督人員必須仔細(xì)檢查管理會計工作,及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,避免給事業(yè)單位帶來損失。同時,不定期的檢查和績效考核是監(jiān)督管理人員工作中的一個重要環(huán)節(jié),事業(yè)單位需要建立績效考核體系,對成績優(yōu)異的單位和部門給予獎勵,反之,對成績差的單位和部門實施一定的懲罰,規(guī)范化事業(yè)單位的管理會計工作,保障管理會計能夠真正的得到落實,而不是走走形式。
(四)構(gòu)建信息化的管理會計體系,提高會計管理人員工作效率
在當(dāng)下的市場發(fā)展中,信息化的發(fā)展是市場發(fā)展的潮流,在當(dāng)今信息化的時代里,建立信息化的管理模式事業(yè)單位必須開展的,所以事業(yè)單位必須建立企業(yè)信息化的管理會計體系,構(gòu)建符合事業(yè)單位自身發(fā)展?fàn)顩r的信息化會計管理模式,信息化的管理會計體系能夠提高會計信息的時效性,使得事業(yè)單位能夠更快的可獲得相關(guān)的會計信息,從而對管理會計工作進(jìn)行調(diào)整。事業(yè)單位還需要求員工不斷的學(xué)習(xí)信息化管理會計系統(tǒng)的操作方法,便于會計人員更好的開展管理會計工作。
結(jié)語
事業(yè)單位要想強化管理會計體系的建立,首先必須編制完善的管理會計制度和內(nèi)部管理制度,并要求會計管理人員嚴(yán)格執(zhí)行,約束工作人員的行為,保障事業(yè)單位能夠平穩(wěn)的運營;其次,事業(yè)單位必須聘用專業(yè)的管理會計人員,同時建立獨立的監(jiān)督和審計部門,加強事業(yè)單位對管理會計相關(guān)工作人員的監(jiān)督,并通過績效考核,提高管理會計工作效率;最后,事業(yè)單位必須建立起信息化的管理會計體系,信息化目前市場發(fā)展的標(biāo)志,構(gòu)建信息化的管理會計體系能夠幫助事業(yè)單位更快的獲得信息,從而更快的進(jìn)行調(diào)整,更好的適應(yīng)市場的變化。
作者:蔣沁 單位:交通運輸部南海救助局