管理會計在當代企業(yè)管理中的作用
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1.1對決策系統(tǒng)的影響。企業(yè)的決策關乎企業(yè)的命運，所以，企業(yè)決策在企業(yè)管理中占據(jù)關鍵地位。管理會計可以依據(jù)科學的方法而且根據(jù)企業(yè)的決策目標，對其相關的信息進行收集和歸納，然后作出科學的財務指標測評，從而選取經(jīng)濟最大化的方案。比如，要是想得到最優(yōu)方案，管理會計選用量本利分析的方法來對利潤、工作量以及成本三者之間的關系進行確定，從而提取出既完成對成本分析且實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化的方案。
1.2對經(jīng)濟控制的影響。管理會計可以對企業(yè)的預算實施控制的功能，從而給完成決策的目標以依靠，來提升企業(yè)效益的目的。管理會計依據(jù)企業(yè)預算的實施，憑借追蹤調查給企業(yè)經(jīng)營供以各類經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并將其與預算數(shù)據(jù)相比較，對其中的差異進行評估和處理，來確保經(jīng)營目標可以按原有的計劃進行，給予企業(yè)的預算以及計劃以保障。
1.3對預測系統(tǒng)的影響。要想規(guī)避風險才保障企業(yè)的正常經(jīng)營，企業(yè)的經(jīng)營管理一定要具備科學預測的能力。企業(yè)對將來的經(jīng)營進行預測的時候，主要的依據(jù)是以往的生產(chǎn)運營的信息與當前市場信息，利用合理科學的方法對經(jīng)濟市場發(fā)展存在的不確定性和確定性進行評估。管理預測是當代企業(yè)主要以經(jīng)營計劃以及目的為基準，考慮市場經(jīng)濟現(xiàn)狀和客觀規(guī)律，利用科學的方法對企業(yè)在將來的成本、效益、銷售等各個方面進行針對性的評估，為企業(yè)的管理決策提供可靠的依據(jù)。
1.4對責任考核評價的影響。管理會計可以對企業(yè)的業(yè)績進行評價，其發(fā)揮的影響主要表現(xiàn)在對各個責任部門業(yè)績進行考核測評。出現(xiàn)問題的時候，對相關部門的責任進行確認，執(zhí)行對應的獎罰措施。管理會計將戰(zhàn)略目標和薪酬管理體系與評價系統(tǒng)相結合，對企業(yè)的員工起到了良好的監(jiān)管作用，實現(xiàn)了企業(yè)的長遠目標和短期目標相結合，對企業(yè)的發(fā)展以及價值的提升有著重要的影響。
2、管理會計在當代企業(yè)管理中實施現(xiàn)狀和存在的問題
2.1管理會計理論脫離于生產(chǎn)經(jīng)營實踐。當前的市場經(jīng)濟和社會大環(huán)境促生了管理會計，也是由于這樣的形勢使得企業(yè)的組織形式產(chǎn)生很大變化，為了與新的企業(yè)組織形式相適應所以引進了管理會計。然而，企業(yè)的組織形式在變化的過程中也使得管理會計的內容、方式以及目標發(fā)生了變化，這就意味著以往的會計管理理論體系不能和實踐的過程完全適應。簡單來說，就是管理會計不能完全符合中國的經(jīng)濟體制，對我國管理會計的探索要基于自身的經(jīng)濟制度和經(jīng)濟現(xiàn)狀，不可以對外國的理論完全照搬。
2.2管理會計人才匱乏。中國是會計人才大國，但非人才強國，會計高端人才鳳毛麟角，而且很多會計對國內外的會計相關準則知之甚少。財會職員主要以財務會計為中心，僅僅做了記賬和報賬的工作，根本沒有能夠為企業(yè)的決策提供有價值的信息，財務工作者無法參與生產(chǎn)經(jīng)營的決策活動中去。對非財務方面信息了解甚少，影響了管理會計的發(fā)展。同時管理會計的理論系統(tǒng)和師資力量不完善，培育優(yōu)秀的管理會計人才難度較大。
2.3企業(yè)信息化建設不完善。首先企業(yè)的高層對管理會計沒有足夠的認識，其次是管理會計信息化建設也相對落后。企業(yè)的管理信息構建亟需完善，很多的企業(yè)忽略了財會軟件的一些管理功能，只是側重使用核算的功能，這對軟件的使用來說是一種浪費。然而，企業(yè)與企業(yè)之間在戰(zhàn)略部署、資金投入等各個方面均有所差異，所以，信息系統(tǒng)的構建標準并不統(tǒng)一，構建與企業(yè)本身相適應的信息系統(tǒng)難度大、成本高，這使得企業(yè)管理人員對信息化建設的積極性降低。
3、完善管理會計在企業(yè)管理中作用的措施
3.1建設適應國情的管理會計理論體制。政府應該廣泛征集來自社會各個方面的信息，在借鑒國外先進成熟經(jīng)驗的基礎上，對中國企業(yè)管理中的管理會計進行總結。進一步推動對管理會計的理論研究，構建有中國特色的管理會計理論系統(tǒng)。積極與國外管理會計行業(yè)進行互動，汲取國際上成熟的理論成果，對我國當前的管理會計認證體系進行不斷的補充和完善。
3.2加強管理層對管理會計的認識，促進管理會計的企業(yè)實踐。企業(yè)的高層對管理會計的應用有著非常重要的作用，企業(yè)高層領導沒有對管理會計在企業(yè)管理中的作用有著深刻的認識，那么即使有高端會計人才也無法充分發(fā)揮管理的作用。加強管理層對管理會計的認識尤為重要，所以要采取一定的行政措施來使管理層重視管理會計。
3.3增強企業(yè)財務職員的綜合培養(yǎng)。企業(yè)財務職員作為管理會計實施的主要承擔者，其綜合素養(yǎng)的高低決定了管理會計在企業(yè)管理中的地位，所以，對企業(yè)財務職員的培養(yǎng)和培訓就顯得尤為重要。當代企業(yè)要注重財會人員的再培訓，只有不斷對財務人員進行再教育才能使財會人員的知識水平與時代的發(fā)展相適應，同時也可以使財務職員對管理會計工作給以十足的重視。
3.4推進企業(yè)管理會計的信息化建設。財務會計軟件在企業(yè)財務處理的過程中起到無可替代的作用，它對會計工作效率的提升有著重要的影響。管理會計軟件應該被利用到財務會計軟件中來，讓兩者之間通過信息資源的相互分享達到管理會計事半功倍的功效。政府部門應該對企業(yè)的管理會計信息化建設予以扶持，在各個公司通用軟件的基礎上，有針對性的為企業(yè)量體裁衣，給企業(yè)提供相應的軟件系統(tǒng)。這樣以來，管理會計的發(fā)展不但可以形成職業(yè)化、全球化的趨勢，也可以給中國經(jīng)濟社會的發(fā)展帶來便利。
4、結語
管理會計在當代企業(yè)管理中作用無可比擬，因此，管理會計應在企業(yè)里積極利用，憑借對實踐經(jīng)驗的不斷累積來提高企業(yè)管理的水準。當代的經(jīng)濟環(huán)境迫使改進管理會計的思想和理論體系，建設符合中國國情的管理會計體制是當前管理會計行業(yè)發(fā)展的一項重大任務。只有滿足中國企業(yè)自身獨特的要求，管理會計才能更好地服務于現(xiàn)代企業(yè)，給企業(yè)帶來更多的效益。
作者：李碩
