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一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的必然性
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然存在一定區(qū)別的差異,但是其都是為企業(yè)謀取利益和發(fā)展的的重要管理方式。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,兩者的融合是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,是必然趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,為了尋求更好的發(fā)展出路,企業(yè)必須將傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和企業(yè)管理模式摒棄,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為管理環(huán)節(jié)中的一個(gè)重要內(nèi)容,兩者的相互有機(jī)結(jié)合,共同完成一個(gè)項(xiàng)目的情況越來越多,在如今的企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的內(nèi)在需要
隨著信息時(shí)代的到來,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展提供了巨大條件。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法已經(jīng)適應(yīng)不了不斷更新的財(cái)務(wù)分析過程,落后的財(cái)務(wù)管理被淘汰的事實(shí)已擺在眼前。而管理會(huì)計(jì)作為各種計(jì)量方法的基礎(chǔ),其可以借助大量的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)對(duì)各種信息的加工與整合,大大提高了會(huì)計(jì)管理效率與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,兩者在會(huì)計(jì)管理工作中的協(xié)作需要和關(guān)聯(lián)程度已經(jīng)普遍受到關(guān)注。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的外部需要
企業(yè)的經(jīng)營管理是各個(gè)部門各個(gè)環(huán)節(jié)共同完成的,其各個(gè)部門本身的分工與職能雖然不同,但是并不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,各個(gè)部門之間的界限也是模糊的,交叉部分也顯而易見。在現(xiàn)代的企業(yè)管理模式中,各部門之間的協(xié)作越來越重要,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)本身就存在著密不可分的聯(lián)系,因而,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是必然趨勢(shì)。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的意義
1.提高企業(yè)信息容量,滿足信息需求
新的科技革命的到來,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)已成為企業(yè)擴(kuò)大信息容量的熱門途徑??茖W(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展既帶來了便利,與此同時(shí)也帶來諸多弊端,企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和效益的準(zhǔn)確性要求越來越精確,企業(yè)越來越重視風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,能有效地整合信息資源,為企業(yè)提供精確的所需信息,幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得主動(dòng)權(quán),為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供信息基礎(chǔ),加大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。
2.促進(jìn)信息制度的完善
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的強(qiáng)大力量已經(jīng)使其滲透到人們生活的各個(gè)方面,企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展更依賴于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合的技術(shù)支撐,使信息的快速整理與傳遞成為可能。建立完善的信息制度是企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展重要的制度保障。
3.提高企業(yè)創(chuàng)新能力
創(chuàng)新力是保持企業(yè)活力的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理中,單一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式已成為過去,無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合既能避免獲取信息的單一性,又能提高信息的準(zhǔn)確度,為企業(yè)做出正確的預(yù)測(cè)和決策提供重要的條件,因此,企業(yè)的創(chuàng)新能力是企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的活的源泉。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的對(duì)策
1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,樹立正確的會(huì)計(jì)新觀念
會(huì)計(jì)工作人員是會(huì)計(jì)工作的中堅(jiān)力量,是企業(yè)信息安全的守護(hù)神。企業(yè)在加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)和引進(jìn),提高會(huì)計(jì)工作人員職業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,更要注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合,擴(kuò)大企業(yè)信息容量,獲取全方位的數(shù)據(jù)信息。企業(yè)要循序漸進(jìn),加強(qiáng)各方面的建設(shè),做好應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的問題,做好解決問題的準(zhǔn)備。
2.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理部門的管理
在現(xiàn)代的企業(yè)管理中,一般情況下,財(cái)政部門承擔(dān)著企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的管理工作。這種混亂的管理模式給企業(yè)的會(huì)計(jì)管理帶來了不便,同時(shí)也阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合,進(jìn)而影響到企業(yè)的信息管理。因此,為形成系統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式,企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)管理部門,保證企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的高效進(jìn)行,更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。有效的會(huì)計(jì)管理方式可以為企業(yè)獲取更多的信息提供保障。
3.完善會(huì)計(jì)管理制度
俗話說,無規(guī)矩不成方圓,行之有效的會(huì)計(jì)管理制度是企業(yè)會(huì)計(jì)管理建設(shè)的需要。對(duì)內(nèi)部進(jìn)行有效的管理與控制是企業(yè)運(yùn)行的最基本條件。因此,加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理制度的建設(shè),可以明確會(huì)計(jì)員工的分工,設(shè)置權(quán)限,從而更好地促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的指導(dǎo)與控制。
四、總結(jié)
總而言之,加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是各企業(yè)獲取有效信息和擴(kuò)大信息量的必然途徑,安全、正確的財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)追求的目標(biāo),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合能夠促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
作者:李軍 單位:四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院