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一、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別和聯(lián)系
(一)財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別
1、服務(wù)對象
財務(wù)會計的主要服務(wù)對象是:一方面企業(yè)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的利潤總額向國家上繳所得稅,然后凈利潤部分按照提取盈余公積等分別留作企業(yè)自用和所有者分配。此時財務(wù)會計主要面向上級主管部門、企業(yè)所有者、債權(quán)人、開戶信貸銀行和國家財稅部門等服務(wù)。另一方面是企業(yè)在資金籌集活動過程中需要負責的財務(wù)關(guān)系對象人。如企業(yè)的債權(quán)人或投資者。管理會計的主要服務(wù)對象:管理會計的任務(wù)是向企業(yè)內(nèi)部管理者提供有效的決策信息,而這些決策信息一般只會讓企業(yè)內(nèi)部管理者使用,外部關(guān)系人是不能夠共享的。因此管理會計的主要服務(wù)對象是企業(yè)高級領(lǐng)導人員和內(nèi)部管理人員。
2、作用時效
無論以歷史成本原則或客觀性原則進行分析,財務(wù)會計都反映的是過去發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。因此財務(wù)會計實質(zhì)上是一種“呆賬”的“報表型會計”。管理會計則能分析過去、控制現(xiàn)在,同時利用財務(wù)會計資料規(guī)劃和預(yù)計未來。它可以同時貫穿過去、現(xiàn)在、未來三個時間段,然而其分析過去和現(xiàn)在主要是為了預(yù)測未來,所以管理會計實質(zhì)上是一種“活賬”的“經(jīng)營性會計”。
3、工作側(cè)重點
財務(wù)會計的工作側(cè)重點是依據(jù)日常的登記賬薄、業(yè)務(wù)記錄、定期制定的財務(wù)報表,針對企業(yè)外部關(guān)系人提供的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的內(nèi)容,主要是為了使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到保證。管理會計主要是采用一系列不同的技術(shù)方式來規(guī)劃、控制和決策企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營活動。管理會計的工作側(cè)重點是企業(yè)內(nèi)部的管理經(jīng)營,而不是配合企業(yè)外部關(guān)系的需要,這是它與財務(wù)會計區(qū)別的重要標志之一。
4、會計方法
財務(wù)會計需要堅持一貫性的基本原則,因此其在一個會計年度內(nèi)只能使用同一種會計方法而不能隨意更改。其會計方法只能采用傳統(tǒng)的計算工具或簡單的算術(shù)方法。管理會計為提供更多的備選方案在一定的周期內(nèi)可以采用各種各樣的方法,而且其會計方法可以使用現(xiàn)代計算機技術(shù)和數(shù)學模型等。
(二)財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系
1、職能目標
對以往的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行事后的監(jiān)督反映是財務(wù)會計的基本職能,其目的主要是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益和經(jīng)營管理水平。而對企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行事前的控制和規(guī)劃是管理會計的基本職能,兩者從不同的方位采用不同的方式實現(xiàn)著自己的職能。由此他們在目標上有一定的一致性,就是都是根據(jù)有關(guān)會計資料向企業(yè)有關(guān)部門提供相應(yīng)的咨詢、參考服務(wù)。財務(wù)會計的職能目標是對企業(yè)外部的債權(quán)人、投資人或政府相關(guān)部門真實掌握企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況提供相應(yīng)的咨詢,并對它們以后的放款、投資等經(jīng)濟活動施加不同程度的影響;管理會計的職能目標是向企業(yè)內(nèi)部管理者提供正確的決策,能夠合理組織經(jīng)營并提供相應(yīng)的咨詢服務(wù),同時對現(xiàn)在和未來進行的控制規(guī)劃活動施加不同程度的影響。
2、資料來源
管理會計可以通過不同渠道獲取多種不同形式的數(shù)據(jù)資料,如統(tǒng)計核算資料、會計核算資料、業(yè)務(wù)核算資料和其他資料等,這是它能夠為企業(yè)內(nèi)部管理者提供生產(chǎn)活動規(guī)劃和控制的重要原因之一。其中會計核算資料是由財務(wù)會計完成的。管理會計雖然也是作為一種提供咨詢服務(wù)的會計信息系統(tǒng),但它不需要設(shè)置會計賬簿、獲取會計憑證,也不需要整理、記錄、匯總企業(yè)日常進行的經(jīng)濟業(yè)務(wù),這些工作都是由財務(wù)會計來完成。
二、財務(wù)會計與管理會計融合的必然性和可行性
(一)財務(wù)會計與管理會計融合的必然性
在理論基礎(chǔ)上,財務(wù)會計對象主要表現(xiàn)在資金運動方面,而管理會計對象主要表現(xiàn)在價值管理的各方面,如果能夠順利的把資金運動和信息管理有機的結(jié)合起來,便有利于以動靜態(tài)的整體角度來把握企業(yè)的綜合管理。財務(wù)會計的工作本身具有原則性、嚴謹和政策性的特點,有相對固定的工作領(lǐng)域,而管理會計卻相對比較靈活,不受原則的約束,如果能夠?qū)刹糠诌M行充分結(jié)合,就能夠幫助會計工作由有限的空間領(lǐng)域不斷向廣闊的服務(wù)領(lǐng)域深入,就會有更廣泛的素材和資源為會計發(fā)展服務(wù),有利于會計理論的可持續(xù)發(fā)展。財務(wù)會計和管理會計的有機融合,能夠從總體上綜合掌控各種會計理論之間的聯(lián)系,管理會計的快速發(fā)展,需要堅持財務(wù)會計的制度和準則;財務(wù)會計的有效改革,則需要以滿足管理會計的基本要求為出發(fā)點,從而最大限度的進行會計信息共享,只有在這樣的發(fā)展情形下才能夠形成一種完善的會計管理理論體系。如果能夠在會計管理的實際操作過程中,加強兩者的有效結(jié)合,則可在很大程度上提高企業(yè)管理的質(zhì)量和效率。如財務(wù)會計的作用時效主要在于反應(yīng)和監(jiān)督過去已經(jīng)進行的經(jīng)濟生產(chǎn)活動,它是在堅持歷史成本和客觀性原則的基礎(chǔ)總結(jié)和記錄過去進行過的經(jīng)濟業(yè)務(wù),而管理會計主要利用財務(wù)會計資料規(guī)劃和預(yù)計未來,如果能夠?qū)烧哂行ЫY(jié)合,可以全過程管理和控制企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動;我們可以運用管理會計的基本理論分析企業(yè)量本利,這樣就可以把產(chǎn)品的盈虧平衡點計算出來,盈虧平衡點可以作為恰當安排企業(yè)生產(chǎn)資金的參考點,可以幫助企業(yè)有效節(jié)省產(chǎn)品的成本,以此促進企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。
(二)財務(wù)會計與管理會計融合的可行性
1、兩者存在融合的理論基礎(chǔ)
迅速發(fā)展的會計理論為財務(wù)會計與管理會計的融合提供了非常有利的條件。第一,資本成本會計實現(xiàn)了財務(wù)會計與管理會計成本口徑的和諧統(tǒng)一,是投資項目的使用效益和配置效益得到了有效的協(xié)調(diào),進一步促進了財務(wù)會計與管理會計統(tǒng)一體系的建立。第二,增值會計模式的運用有機統(tǒng)一了財務(wù)會計與管理會計的目標和服務(wù)對象,促進了方法互補和信息共享的會計系統(tǒng)的建立,這為財務(wù)會計與管理會計的融合提供了重要前提。第三,快速發(fā)展的事項會計為財務(wù)會計與管理會計提供了融合的平臺。事項會計能夠共享財務(wù)會計與管理會計的所有數(shù)據(jù)以及其本身所要求的多重計量屬性可以充分為企業(yè)提供事項為主的會計信息,加上信息技術(shù)的不斷應(yīng)用,這可以盡可能的為信息使用者提供更多樣化的信息模式。第四,在現(xiàn)金流動會計計算方法的應(yīng)用下,財務(wù)報告能夠直接展現(xiàn)未來資金流量和現(xiàn)金流量的各種信息,有機結(jié)合了業(yè)績評價和投資決策、經(jīng)濟效益和投資效益,能夠充分實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計之間的融合。
2、兩者存在融合的技術(shù)平臺
對分析對象的反映同一性是財務(wù)會計與管理會計融合的技術(shù)平臺。財務(wù)會計與管理會計都是采用信息為載體,在企業(yè)物質(zhì)運動和資金運動的基礎(chǔ)上共同監(jiān)督和反映企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動,因此兩者在分析和反映經(jīng)濟過程和經(jīng)濟現(xiàn)象的方式具有同一性。這種同一性為財務(wù)會計與管理會計的融合提供了技術(shù)平臺。
3、兩者存在融合的人才支撐
復(fù)合型會計人才的運用為財務(wù)會計與管理會計的融合提供了強大的人才支撐。隨著我國高等教育的不斷深入和發(fā)展,大量的高級會計管理人員逐漸進入到企業(yè)中,為企業(yè)內(nèi)部會計工作的綜合管理發(fā)揮了重要作用。近年來開展的會計職稱考試和注冊會計師考試等全國性教育考試活動,大大促進了國內(nèi)復(fù)合型會計人才隊伍的建立,這為財務(wù)會計與管理會計的融合提供了強有力的人才保障。
三、當前國內(nèi)財務(wù)會計與管理會計融合的現(xiàn)狀
財務(wù)會計的起源和發(fā)展比管理會計要早,其完善和管理程度都要比管理會計高出很多,管理會計雖然在近些年得到了快速發(fā)展,但相比財務(wù)會計等其他會計學科其理論基礎(chǔ)要滯后的多。自從在卡普蘭和約翰遜共同出版《相關(guān)性消失了-管理會計的興衰》一書后,管理會計便面臨著中種種的挑戰(zhàn)和批評,就國內(nèi)而言,管理會計的研究也存在著眾多的問題。財務(wù)會計與管理會計兩者需要使用不同的信息系統(tǒng),然而國內(nèi)大部分企業(yè)只提供給財務(wù)會計相應(yīng)的信息系統(tǒng),忽視管理會計信息系統(tǒng)的建立。企業(yè)會根據(jù)財務(wù)會計與管理會計不同的核算體系和指標分別設(shè)置不同的會計核算人員,使兩者之間嚴重割裂開,不能夠完成會計信息系統(tǒng)的資源和信息共享,嚴重浪費了資源,不利于節(jié)省企業(yè)成本。當前國內(nèi)企業(yè)不能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的有機結(jié)合,一方面可能是由于對管理會計不夠重視,不能認識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的作用,另一方面可能是還沒有探索出相應(yīng)的具體融合方法,難以取得實質(zhì)性的進展。
四、財務(wù)會計與管理會計融合的措施
(一)堅持正確的會計理念,提高對會計的綜合認識
一方面,傳統(tǒng)的企業(yè)會計職能僅僅是確認、記錄、總結(jié)和報告企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動,很少重視或不重視會計管理職能的應(yīng)用,使得管理會計的規(guī)劃和預(yù)測功能無法得到正常發(fā)揮,因此企業(yè)應(yīng)當加強對管理會計的認識;另一方面,企業(yè)內(nèi)部會計人員一直是在完成著核算、記錄和記賬等任務(wù),僅僅是在了解公司財務(wù)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上能夠順利完成對財務(wù)工作的處理,卻缺乏相應(yīng)的為企業(yè)管理提供規(guī)劃和決策的技能,因此企業(yè)應(yīng)當加強對于會計人員的認識,不斷加強企業(yè)會計人員培訓和高素質(zhì)人才的引進,努力提高企業(yè)會計綜合管理水平。
(二)完善和改進企業(yè)會計制度
當前國內(nèi)企業(yè)財務(wù)會計制度都有完整的會計準則作為指導,會計人員能夠按照規(guī)章制度進行正常的核算、總結(jié)、記錄和向企業(yè)外部關(guān)系人報告,但管理會計制度的建立卻始終止步不前。因此企業(yè)應(yīng)將完善和改進企業(yè)管理會計制度,對管理會計人員的管理職能和權(quán)限加以確定,保證管理會計人員能夠合理適當配置企業(yè)會計信息資源,能夠通過適當會計模型和方法制定可靠有用的信息和管理方案,以促進企業(yè)科學的管理決策。
(三)建立恰當?shù)呢攧?wù)會計與管理會計融合體系
在加強管理會計的認識和管理會計制度的建立的基礎(chǔ)上要逐漸細化基礎(chǔ)會計工作,不斷加強財務(wù)資料的優(yōu)化,并通過合理方法實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的有效采集,以此建立恰當?shù)呢攧?wù)會計與管理會計的融合體系。通過融合體系的建立,能夠使企業(yè)信息使用者獲得多樣性的信息模式,幫助合理配置信息資源,減少資源浪費。
(四)構(gòu)建恰當?shù)挠嬃亢突A(chǔ)模式
實際工作過程中,財務(wù)會計應(yīng)當加強單一權(quán)責發(fā)生制基礎(chǔ)模式的突破,能夠在基礎(chǔ)確認的時候?qū)ΜF(xiàn)金流量進行綜合考慮,以此努力實現(xiàn)現(xiàn)金流量和權(quán)責發(fā)生制相結(jié)合的會計確認基礎(chǔ)模式的建立。此種模式不但能夠?qū)ω攧?wù)會計和管理會計的確認基礎(chǔ)進行綜合協(xié)調(diào),還能夠有效減少管理會計的任務(wù)量,幫助企業(yè)更準確的報告現(xiàn)金流量信息,以此不斷滿足使用者的外部信息需求。在計量工作方面,財務(wù)會計應(yīng)當加強未來現(xiàn)金現(xiàn)凈值、流量現(xiàn)值、現(xiàn)行市價等不同計量模式之間的配合。同時新型金融管理工具的出現(xiàn)和應(yīng)用,使企業(yè)財務(wù)會計的計量模式發(fā)生了很大變化,使得單一計量基礎(chǔ)模式不斷向種類繁多的計量基礎(chǔ)模式轉(zhuǎn)變,進一步促進了財務(wù)會計與管理會計之間的融合。
(五)計算機技術(shù)的綜合應(yīng)用
財務(wù)會計與管理會計的核算、計量等復(fù)雜工作都需要計算機的配合下才能不斷進行效率和質(zhì)量上的提高,若沒有計算機的網(wǎng)絡(luò)支持和運用,財務(wù)會計與管理會計之間的融合就寸步難行。因此企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當建立適當?shù)木钟蚓W(wǎng),通過在線數(shù)據(jù)采集技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的運用來不斷加強原始數(shù)據(jù)的采集和傳遞,以此實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的迅速共享。同時要根據(jù)企業(yè)管理人員的不同層次設(shè)置相應(yīng)的不同使用權(quán)限。
五、結(jié)束語
財務(wù)會計與管理會計在內(nèi)容和邏輯層面上來看,都屬于會計管理系統(tǒng)中的重要組成部分。兩者都是為了維護企業(yè)權(quán)益、提高企業(yè)效益、加強企業(yè)服務(wù),本質(zhì)上有著相同的目標和方向。兩者的相互融合對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理、控制和循環(huán)具有重要作用。
作者:溫向東 單位:河南省軍區(qū)供應(yīng)處