管理會計對于財務核算體系影響探析

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摘要：企業在現代化建設中，除了保持企業競爭力，擴大生產經營外，更重要的是要切實規范企業內部的財務管理和會計制度，制定強有力的戰略計劃，使企業財務管理透明化，明確企業經營目標，與企業發展目標相結合，為企業管理者提供科學的管理體系，為決策和發展創造科學依據。文章主要探討管理會計對于財務核算體系的影響及存在的問題，并提出規范化措施。

關鍵詞：管理會計；財務核算體系；財務管理

規范企業財務核算體系，優化財務制度的流程和工作方法，可以提高企業的管理水平和管理能力，進一步促進業務發展，有效促進企業可持續發展。因此，企業管理者和相關機構應落實好各項規劃，完善財務核算體系和流程，適應企業發展過程，制定符合企業健康發展需求的制度，實現生產經營目標，提高經營效率，規避經營風險，同時提高綜合實力。

一、企業管理會計和會計核算體系的內涵、關系

1.企業管理會計的內涵。管理會計是指企業或組織使用財務會計提供的數據或其他信息，向企業經營者提供決策信息，控制企業業務活動的會計，保證資源的高效合理利用，有效地管理企業的經營管理活動，控制企業未來和日常經營活動，進行計劃、評價和決策。管理會計從企業的角度理解和運用現代企業的經營活動和戰略目標，將其有機結合，有效地執行業務活動，為預測市場環境變化提供數據支撐。管理會計從本質上來說是企業實現目標的工具。我國管理會計起源于20世紀30~40年代，但是多年來，管理會計的實際作用并沒有完全發揮出來。為了在經濟市場上占據有力地位，企業要大膽創新，管理會計是企業發展的有力工具，不僅能有效地考慮企業的內部監督，還能有效地考慮企業的外部環境，經營者和決策者可以實時調整和改善戰略措施，提高企業的核心競爭力。

2.會計核算體系的內涵。企業會計核算體系是指通過企業的現狀、財務狀況或相關部門的業務發展情況、有效的會計方法來記錄和分析企業一定時期的經營活動。另外，還制作了可以參考的資料報告書，會計核算體系直接反映企業當前運行情況，其調整直接影響成本核算信息的真實性，其實施效果也直接反映企業整體成本核算水平，這項工作能否順利進行在會計工作中至關重要，編制會計憑證，會計賬簿和會計報告是建立企業會計核算體系的基本任務。

3.企業財務管理與會計核算體系之間的關系。企業財務管理與會計核算是促進企業發展的重要要素，兩者既有區別又有高度的關聯性。第一，兩者定義有著很大區別，財務管理主要就是根據財務部門所使用的方法，合理利用企業現有資源，提高資源使用效率，財務管理大部分的管理內容是事前與事中管理。會計核算主要結構是管理人員對資金使用情況的監督。第二，從兩者之間的聯系來說，兩者的管理對象是相同的，兩者的管理對象都是資金項目。企業財務管理的目標實施與會計核算體系的開展都影響著企業的最終成果，對提高企業競爭力有著重要影響，可促進企業長期穩定發展。

二、當前企業財務管理與會計核算體系中存在的問題

1.財務管理觀念不完善，財務管理和會計核算體系不科學。只有企業營造一個財務管理理念，才能夠更好地完善企業經營模式，會計核算體系是企業發展基礎。從現階段企業財務管理現狀來說，一些企業的財務管理仍然沿用傳統觀念，與發達國家相比，運營機制和管理方法相對落后，管理效率低下，不適應現代企業發展的需要。一些企業雖然認識到財務管理的重要性，但實際上并沒有實現財務管理的目的，制度也不完善。由于各部門之間缺乏必要的合作，有時不能及時應對緊急情況，資金無法有效使用，一些管理者甚至忽視了財務管理和會計核算體系的重要性，出現了嚴重影響企業發展的腐敗問題。

2.財務風險防范意識欠缺，信息處理能力不足。為了應對經濟市場的變化，如果企業不能從目前經濟市場的角度調整內部財務計劃，必然會導致企業財務報告的非理性合理化，這將給企業的生產經營帶來巨大的經濟危機。由于國家政策等大環境的變化，一些企業的財務管理體制相對落后，財務風險不可避免地增加，企業很難適應政策的變化。在網絡時代，企業必須實現更高的經營目標，與時俱進，不斷推動自己信息技術的發展。但是，目前一些企業在生產經營中，對信息的了解不足，引進先進的計算機網絡技術，財務部門的工作重點仍然是人員的計算和考核，在信息集成中忽略了信息系統的時間和力量節約的特點，在信息處理和財務分析中經常出現的不足大大減少了企業的財務行為。

3.相關監督機制不健全。我國企業會計核算主要的問題是會計人員素質不高，缺少經驗，導致會計結果不合格，企業管理者不重視管理會計，在監督過程中很難發揮出作用，無法及時發現按財務管理存在的漏洞，財務核算體系出現差錯，資金使用效率降低。我國現在企業管理會計核算體系是改革開放后從西歐國家引進的，但是，進入我國后，我國還沒有嚴格的企業管理會計理論體系，輕視了理論體系的重要性。一門學科的普遍應用的基礎是理論，理論結構的完整性直接影響會計的應用。我國的管理會計研究還處于起步階段，缺乏實用性，它不能有效地應用于實際工作，無法準確測量信息成本，無法有效地分析決策信息。由于管理會計的作用沒有充分發揮，經營者們對管理會計的應用和發展不夠重視，許多企業組織使用的管理會計每個階段都沒有形成完整的理論體系，妨礙了管理會計的作用。

三、規范企業財務管理與會計核算體系的措施

1.強化企業財務管理者的思想認識。規范企業財務管理和會計核算體系，首先要強化管理者的思想意識，重視財務管理，建立科學、完善的制度，體現會計核算在企業管理中的價值。在實際管理中，管理者要做好基礎工作，提高對管理會計的認識，組織各部門員工，讓員工了解會計準則，保證財務管理的科學性。現在是信息技術飛速發展的時代，越來越多的高新技術進入企業管理領域，應用于企業信息系統，有效地提高企業的整體管理和運營水平，管理者可以獲得更多有價值的經濟信息。作為企業的決策者，提高管理會計的認識，掌握管理會計的先進知識，掌握管理會計的應用是非常重要的。如果經營者缺乏經營理論，就會造成錯誤的預測和不必要的損失。因此，企業必須高度重視管理會計，對管理會計進行詳細論述。

2.完善企業財務管理制度。健全的財務管理體系是企業發展進步的基礎。因此，經營者在進行財務管理和會計核算工作之前，必須充分考慮企業的經營狀況，聽取各部門負責人的意見和建議，有效整合市場經濟政策的變化信息，建立科學的財務管理體系。同時，明確員工責任，明確各業的下級經營者應對突發經營問題、避免責任的一般不確定性。有效實施各種規章制度后，加強企業內部財務監督和財務管理，提高公司財務管理和會計核算體系。企業要進一步發展管理會計，必須完善相關的管理會計理論體系，適應我國企業的發展，符合中國國情。理論是實踐的基礎和前提，如果沒有完整的管理會計理論體系，管理會計的實際應用就無法很好地控制。我國管理會計應引進外國先進理念，結合我國企業實際發展情況，培養優秀的管理會計人才。由于我國管理會計發展較晚，管理會計還存在很大缺陷，未來彌補這些缺陷，政府相關部門也制定了相應的戰略，更好地為企業服務，幫助企業建立一個完善的管理體系，規范管理模式，引進新的質量管理會計，幫助管理會計更好地應用于公司的實施。

3.強化企業預算管理工作，規范企業會計核算工作。第一，企業管理者需要制定完善的管理目標，根據企業實際情況利用市場信息，根據企業經營活動與業績制定科學的戰略計劃。第二，企業加強財務預算的執行，原則上對企業其他財力和非財力進行適當有效的表決，提高企業各項財務管理活動的質量。在財務管理預測和計劃結束時，公司負責人對每個季度目前預算管理執行情況進行監控、改善和調整工作活動、統計問題領域、預算執行結果的評價和反饋、建立科學的獎懲機制、調動全體員工的積極性、爭取員工的領先地位，為企業發展注入活力。企業相關部門的管理人員嚴格執行會計制度，對企業各業務流程和經營活動進行集中監督控制，加強管理，提高經營效率和質量。因此，未來企業家的決策應該提供更科學的信息基礎。另外，會計制度將公司內部控制與管理有機結合，為保障企業資產的良性循環，制定戰略經營計劃奠定基礎。

4.提升財務部門人員的綜合素質。加強企業財務部門人員的整體素質，將業務水平和業務技術與市場相結合，積極有效地應對業務中的各種財務事件，為業務發展提供人力保障。特別是企業的財務人員必須具備財務會計功能、報告能力、統一的財務信息規劃能力和財務交易的專業素質，包括相關法律專業知識。在錄用員工之前，企業還必須提高進入門檻，為財務人員收集基本素質信息。提供關懷，讓員工在工作中有歸屬感和認同感，積極參與財務工作，要規避企業的風險。企業需要建立更全面的會計教育設施，聘用更多的會計專家，定期組織培訓，加強管理會計理論知識，提高管理會計人員的計算機操作水平，全面掌握管理會計應用軟件。為了更有效地實施企業會計管理，企業必須聯合會計人員和部分研究人員進行培訓，通過實驗和討論得出更有效、更實用的結論。另外，在企業會計方面要增強自信，不斷提高企業業務技術，掌握較高的企業會計技術和科學管理理念與方法，保證企業健康發展，完善企業管理模式，更好地為企業經濟服務。四、結語在企業發展的過程中，財務管理與會計核算體系是企業發展的保障，能夠為企業管理者提供科學的決策。所以，在企業發展過程中，要注重企業對財務管理與會計管理體系的認識，完善財務管理體系，優化會計流程，改善企業內部結構，為企業的長遠發展奠定基礎。

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作者:周成茂 單位:淮安盛景置業有限公司