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        淺析管理會計在民營企業(yè)的運用

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        淺析管理會計在民營企業(yè)的運用

        摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,民營企業(yè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,其重要性也逐漸顯現(xiàn),管理會計是企業(yè)運營過程中的重要環(huán)節(jié),它對企業(yè)的管理水平有直接影響,管理會計對于民營企業(yè)發(fā)展的重要性不容忽視。管理會計能夠幫助企業(yè)管理者做出正確決策,提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。但是就目前民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,管理會計對企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營并沒有實質(zhì)性作用,因此,民營企業(yè)應(yīng)該針對自身問題,對如何運用管理會計進行深入研究。

        關(guān)鍵詞:管理會計;民營企業(yè);運用

        一、民營企業(yè)運用管理會計的意義

        管理會計是會計中的一部分,它是為了加強企業(yè)的內(nèi)部管理,得到最大程度的經(jīng)濟效益。民營企業(yè)承受的市場競爭壓力逐漸增加,只有重視管理會計,加強內(nèi)部控制,提升民營企業(yè)整體管理水平,才能夠有效提升民營企業(yè)的競爭實力。管理會計能夠為民營企業(yè)發(fā)展提供合理且準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù),為管理者進行決策提供可靠依據(jù),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。管理會計有助于提升民營企業(yè)的管理效率,管理會計基于戰(zhàn)略角度幫助民營企業(yè)制定發(fā)展決策,優(yōu)化企業(yè)的資源配置,得到最佳經(jīng)濟效益。管理會計能夠把控民營企業(yè)管理的每一個細(xì)枝末節(jié),實現(xiàn)精細(xì)化管理,全方位的提升民營企業(yè)的管理效率。

        二、管理會計在民營企業(yè)中運用的現(xiàn)狀

        (一)民營企業(yè)對管理會計重視程度不足。管理會計是會計體系中重要的組成部分,它可以為民營企業(yè)的決策者提供準(zhǔn)確的參考信息,并且保證決策信息的準(zhǔn)確性及合理性。但是目前大多數(shù)民營企業(yè)都側(cè)重于運營發(fā)展,對于管理會計的重視程度不足,而且對于管理會計的認(rèn)識停留于表面,民營企業(yè)無法合理應(yīng)用管理會計,管理會計的作用對企業(yè)的發(fā)展作用效果不明顯。因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工具有表率作用,民營企業(yè)管理者對管理會計的忽視,導(dǎo)致民營企業(yè)員工對于管理會計的重視程度不高,缺乏正確認(rèn)識,未能樹立合理的管理會計理念,對管理會計在民營企業(yè)中的運用產(chǎn)生一定的阻礙。(二)管理體系不健全。民營企業(yè)逐漸在企業(yè)經(jīng)營過程中使用管理會計方式,借此來提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平。但是,在管理會計投入使用過程中,所帶來的效果并不理想,部分民營企業(yè)在使用管理會計時,過度借鑒國外企業(yè)的管理會計方式,積極引進國外先進企業(yè)的管理模式,但是國外的管理會計方式與企業(yè)自身的狀況明顯不相符,使得管理會計效果不理想。少數(shù)民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)模并不大,比較重視企業(yè)的生產(chǎn)成本以及經(jīng)濟效益,對于管理會計中的成本管理理念掌握程度不足,對使用現(xiàn)代管理會計體系較為抗拒,管理會計的作用無法得到發(fā)揮。(三)管理會計缺乏完善的運用環(huán)境。管理會計在民營企業(yè)的運用效果,與國家政策法規(guī)和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境有直接關(guān)系,并且企業(yè)的內(nèi)部控制制度與管理會計體系是否完善也對管理會計的運用有影響。管理會計方式若是要達(dá)到最佳效果,則不能脫離良好的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,但是,目前國內(nèi)關(guān)于管理會計的相關(guān)政策法規(guī)尚未完善,再加之經(jīng)濟體制的影響,民營企業(yè)之間的落差較大,地位不等,民營企業(yè)一心追求高速發(fā)展,進而忽略管理會計的運用。除此之外,管理會計體系不完善,過度借鑒國外的管理會計經(jīng)驗,為管理會計運用營造了較為不利的內(nèi)部環(huán)境。管理會計的運用和發(fā)展與企業(yè)所處的市場環(huán)境息息相關(guān),民營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)跟隨經(jīng)濟環(huán)境的變化而不斷變化,管理會計又是跟隨企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變化,最終導(dǎo)致管理會計的管理目標(biāo)、方式等都發(fā)生改變。我國民營企業(yè)的管理會計方式大多都借鑒國外企業(yè),國外企業(yè)管理會計的發(fā)展依賴于雄厚的資金支持,一味地借鑒,忽視國內(nèi)的經(jīng)濟現(xiàn)狀,使得管理會計的理論與實踐不一致。(四)財務(wù)會計人員能力有待提升。財務(wù)會計人員的工作能力是影響民營企業(yè)管理會計工作開展的關(guān)鍵因素之一。財務(wù)管理側(cè)重于資金管理,管理會計則側(cè)重于預(yù)算工作,中心落在控制、分析考核內(nèi)容方面。管理會計工作的開展不僅需要財務(wù)會計人員掌握會計知識,還需要對管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等方面的知識進行了解學(xué)習(xí)。由于受到民營企業(yè)性質(zhì)的影響,企業(yè)的財務(wù)人員一般都是管理者的親屬,會計人員的專業(yè)水平很難保障。由于受到傳統(tǒng)觀念的影響,財務(wù)會計人員都注重編制財務(wù)報表,對于管理會計中的預(yù)算內(nèi)容較為忽視。另外,少數(shù)民營企業(yè)由于經(jīng)濟規(guī)模較小,財務(wù)會計人員所得到的薪資福利不高,激勵機制不完善,財務(wù)會計人員工作積極性不高,管理會計工作的開展受到影響。

        三、管理會計在民營企業(yè)中運用的策略

        (一)提升對管理會計的重視程度。提高民營企業(yè)管理會計水平,需要民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及員工改變對管理會計工作的態(tài)度,重視管理會計工作,民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,正確認(rèn)識管理會計,上行下效,民營企業(yè)員工也能夠自覺改變以往觀念,重視管理會計工作。(二)完善管理會計體系。民營企業(yè)需要根據(jù)管理會計工作的需求,設(shè)置合理科學(xué)的管理會計體系,為企業(yè)的發(fā)展提供助力。社會經(jīng)濟在不斷地進步,民營企業(yè)在設(shè)定管理會計體系的過程中,不僅需要注重結(jié)合企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)狀,還需要考慮政府的相關(guān)政策制度,不斷完善優(yōu)化管理會計體系。民營企業(yè)需要適當(dāng)借鑒國外優(yōu)秀企業(yè)的管理會計方式,落實成本管理,加強事前、事中、事后控制,事前控制能夠及時預(yù)測企業(yè)經(jīng)營會遇到的風(fēng)險有效進行防范,事中控制就是順利完成成本目標(biāo),事后控制是對管理會計的最終效果進行考核。完善管理會計體系能夠有效支持管理會計工作的展開,發(fā)揮管理會計的真正作用。(三)營造適用性強的管理會計運用環(huán)境。民營企業(yè)若是要提升自身的競爭實力,就需要不斷完善優(yōu)化內(nèi)部控制機制,為管理會計創(chuàng)造良好的內(nèi)部運行環(huán)境,使管理會計能夠為企業(yè)的發(fā)展提供正確決策參考信息。運用管理會計方式需要考慮企業(yè)所處的市場經(jīng)濟環(huán)境,加強管理會計理論與實踐的聯(lián)系。政府需要提升對企業(yè)管理會計的重視程度,建立相關(guān)的制度規(guī)范,比如會計職業(yè)資格證書,鼓勵民營企業(yè)在選擇人才時,將職業(yè)資格證書納入考量范圍。政府要不斷完善管理會計有關(guān)的法律條例,改善管理會計運用的外部環(huán)境。創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,為民營企業(yè)管理會計的運用打下了堅實的基礎(chǔ)。(四)提升財務(wù)會計人員的能力。少數(shù)民營企業(yè)的財務(wù)會計人員能力不足,企業(yè)需要針對財務(wù)會計人員的工作現(xiàn)狀采取一定的對策。民營企業(yè)要對財務(wù)會計人員定期開展專業(yè)培訓(xùn),提升其工作能力,讓其及時掌握最新的管理技術(shù)。同時,財務(wù)會計人員還需要樹立終身學(xué)習(xí)的意識,緊跟時代的發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)前沿知識,擴充自身的知識容量。財務(wù)會計人員需要加大對管理會計的研究力度,為管理會計的開展做好充足準(zhǔn)備。民營企業(yè)需要根據(jù)自身經(jīng)濟狀況,適當(dāng)提升財務(wù)會計人員的薪資待遇,建立一定的激勵機制,達(dá)到提升財務(wù)會計人員積極性的目的。(五)加強管理會計信息化建設(shè)。管理會計信息化是促進管理會計工作有效展開的重要手段,民營企業(yè)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及市場環(huán)境,積極引入先進的信息管理系統(tǒng),通過信息管理系統(tǒng),對企業(yè)數(shù)據(jù)信息進行精確分析,為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確信息。同時也可以借助信息系統(tǒng)對管理會計過程進行有效監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)管理過程中的問題,有效規(guī)避企業(yè)面臨的風(fēng)險。除此之外,還需要對財務(wù)人員進行信息技術(shù)培訓(xùn),增強其信息技術(shù)水平,企業(yè)需要與軟件公司合作或者招聘信息技術(shù)人才,對系統(tǒng)進行功能更新與后期維護,保證管理會計信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)其作用。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,管理會計對于民營企業(yè)發(fā)展的作用不容忽視,民營企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,合理運用管理會計,將管理會計的作用最大限度地發(fā)揮。民營企業(yè)的管理者需要重視管理會計,正確認(rèn)識管理會計的重要性,為管理會計的運用創(chuàng)造良好的環(huán)境,促進民營企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        作者:趙靜 單位:世盟供應(yīng)鏈管理股份有限公司

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