管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理的應(yīng)用

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一、加強管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理應(yīng)用中的意義

在新醫(yī)改的推進落實當(dāng)中，國家在醫(yī)院管理工作方面的要求也得到了提高。再加上市場經(jīng)濟的深入推進，使得醫(yī)院財務(wù)資金數(shù)量有所增加，給醫(yī)院財務(wù)管理工作的改革與發(fā)展提出了極高要求。要想保證財務(wù)管理工作有條不紊地開展，積極發(fā)揮管理會計的作用是非常重要的，只有這樣才能夠從根本上提升醫(yī)院整體管理水平，促進醫(yī)院競爭實力的提高。加強管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理當(dāng)中應(yīng)用的意義主要體現(xiàn)在：第一，有助于保障財務(wù)管理有序推進。管理會計工作的實施，會對醫(yī)院財務(wù)信息展開有效歸納與研究，結(jié)合研究結(jié)果調(diào)控醫(yī)院的相關(guān)工作，保證財務(wù)規(guī)劃、決策、控制、評價等工作有條不紊地開展，并且顯著提高財務(wù)管理有效性。第二，能夠提升醫(yī)院規(guī)避風(fēng)險的能力。管理會計的實施可以全面分析與監(jiān)管醫(yī)院資金運用情況，在這一過程中可以及時獲知醫(yī)院資金管理中存在的實際問題，并針對性地提出應(yīng)對方案，減少企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題，提高風(fēng)險防控能力。第三，有利于提升醫(yī)院財務(wù)預(yù)算水平。管理會計和財務(wù)管理的整合能夠在極大程度上解決財務(wù)管理預(yù)算經(jīng)費與執(zhí)行環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的差異化問題，實現(xiàn)全面預(yù)算管理，降低誤差問題的發(fā)生率，保證預(yù)算有效性。第四，有助于科學(xué)控制醫(yī)院成本。管理會計的實施有助于全面預(yù)算管理體系的建設(shè)與落實，能夠從多方面出發(fā)降低醫(yī)院成本支出，提升對內(nèi)部資源的把控力度，優(yōu)化成本核算工作，進而減少各個方面的成本耗費，確保管理目標(biāo)的落實。

二、加強管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理應(yīng)用中的策略

(一)改革思想認(rèn)識，重視管理會計

大量的文獻研究以及實踐工作都證明，管理會計在財務(wù)管理當(dāng)中有著不可替代的應(yīng)用價值，為醫(yī)院適應(yīng)新醫(yī)改提供了必要支持，也為醫(yī)院實現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)提供了動力。而要真正把管理會計融合和應(yīng)用到財務(wù)管理當(dāng)中，首先就需要從思想認(rèn)識方面進行徹底變革，保證醫(yī)院上下都能夠提高對管理會計工作的重視度，并主動投入到管理會計的實踐應(yīng)用當(dāng)中。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)首先要做好帶頭和榜樣示范作用，注意對管理會計的有關(guān)知識以及先進理念進行深入全面的學(xué)習(xí)，意識到管理會計實施的重要價值，明確管理會計優(yōu)化改進財務(wù)管理的具體思路和實踐方案。另外，醫(yī)院要加大對管理會計工作的宣傳推廣力度，利用傳統(tǒng)媒體平臺和新媒體平臺，對管理會計的重要價值進行宣傳和推廣，讓醫(yī)院上下都能夠認(rèn)識管理會計的重要性，并且主動配合完成管理會計工作的實施，降低管理會計落實難度的同時保證財務(wù)管理的實踐效果。

(二)加強制度建設(shè)，規(guī)范管理會計

醫(yī)院財務(wù)管理是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)和要求高的一項工作內(nèi)容，直接關(guān)乎醫(yī)院的長久穩(wěn)定發(fā)展，也直接影響到醫(yī)院的社會以及經(jīng)濟效益。要發(fā)揮管理會計在推動財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展方面的積極價值，就需要從提升管理會計的規(guī)范性水平開始，在制度建設(shè)方面加大工作力度，以制度促規(guī)范，以規(guī)范促發(fā)展。一方面醫(yī)院要著力建設(shè)管理會計體系，并在實踐當(dāng)中對管理會計體系進行不斷的完善和改進。醫(yī)院在建設(shè)管理會計體系的過程中，需要從自身實際出發(fā)，善于從已有經(jīng)驗當(dāng)中提煉方法技巧，及時發(fā)現(xiàn)并彌補其中的不足。當(dāng)然醫(yī)院也要樹立開放性的思想，主動從其他企業(yè)、單位管理會計體系建設(shè)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，基于醫(yī)院的特點和特殊性要求進行調(diào)整和改進，最終構(gòu)建起科學(xué)完善的管理會計體系，規(guī)范工作內(nèi)容、范圍、員工職責(zé)等各項內(nèi)容。在建成管理會計體系之后，要根據(jù)工作的具體實施情況，建立管理會計制度，保障工作實施中有據(jù)可依。

(三)做好教育培訓(xùn)，培養(yǎng)管理人才

管理會計工作的質(zhì)量與相關(guān)管理人員的素質(zhì)素養(yǎng)有著密切關(guān)系，所以要優(yōu)化管理會計在財務(wù)管理當(dāng)中的應(yīng)用，加強人才培養(yǎng)力度，建設(shè)綜合素質(zhì)過硬的管理人才隊伍是至關(guān)重要的。首先，要在管理人員的選拔方面進行優(yōu)化調(diào)整。管理人員要學(xué)會正確區(qū)分管理會計和財務(wù)管理工作的區(qū)別以及聯(lián)系，使得他們能夠明確管理會計的具體工作內(nèi)容和工作要求，了解管理會計作用于財務(wù)管理工作的具體機制，幫助管理人員革新管理思想和管理目標(biāo)。整個的選拔招聘過程必須做到公平、公正與公開，結(jié)合管理會計的工作要求選擇符合條件的人員。其次，要加大對管理人員的教育培訓(xùn)力度，不斷完善他們的職業(yè)道德素質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì)，并且要做好定期考核工作，調(diào)動他們的工作積極性。為保證管理會計的全面貫徹落實，醫(yī)院要從實際出發(fā)完善和調(diào)整管理會計的應(yīng)用方案，使其能夠高度契合財務(wù)管理工作的實際需求。

【參考文獻】

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【3]劉梅．管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用探討[J]．企業(yè)研究，2018(12)：115．

作者：任志剛 單位：邯鄲市第一醫(yī)院