管理會計面臨的挑戰(zhàn)與應對措施

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摘要:隨著當前信息技術的快速發(fā)展，這讓人們日常所瀏覽的大量復雜數(shù)據(jù)，都有可能會被記錄和分享，并結合深層的智能挖掘和分析，能夠不斷提升產(chǎn)品服務質量，這就是大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，且其已經(jīng)越來越被人們所認識和運用。在這樣的大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)要想取得競爭優(yōu)勢，促進自身更好的發(fā)展，就要注重加強對相關的人才培養(yǎng)，就需要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，依靠大數(shù)據(jù)的支撐作用，不斷優(yōu)化企業(yè)管理會計工作，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，本文就對大數(shù)據(jù)時代管理會計面臨的挑戰(zhàn)和應對措施進行深入的分析、探究。

關鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;管理會計;面臨挑戰(zhàn);應對措施

一、大數(shù)據(jù)時代管理會計所面臨的挑戰(zhàn)分析

(一)信息存儲空間不夠

結合大數(shù)據(jù)的特性，可以了解到大數(shù)據(jù)必然會直接改變當前的IT架構，大大提升管理會計的作用。但要想發(fā)揮管理會計的作用，還需要提前搜集大量相關信息，向相關人員提供全面、準確的信息，在這一過程中，需要儲存的信息量是非常大的。而在大數(shù)據(jù)背景下，各種信息的更新速度極快，系統(tǒng)每天要處理1PB以上的數(shù)據(jù)，再加上其他的社交網(wǎng)站，數(shù)據(jù)之大可想而知。同時，在不同的網(wǎng)站中，其對應的數(shù)據(jù)種類也十分復雜的，要想全面收集相關的資料，必須要具有較大數(shù)據(jù)存儲空間，這樣才能夠進行數(shù)據(jù)篩選。結合現(xiàn)有企業(yè)數(shù)據(jù)庫現(xiàn)狀，大多數(shù)都無法存儲、處理TB級別以上的數(shù)據(jù)，對于更高級別的數(shù)據(jù)處理就更無法滿足了。因此，在當前大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)管理會計要對現(xiàn)有數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)進行升級，建立更大級別的數(shù)據(jù)庫，以此保證能夠收集更多信息，為企業(yè)決策提供有效的依據(jù)。

(二)信息安全性問題

在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，其是直接在互聯(lián)網(wǎng)基礎上建立起來的，而互聯(lián)網(wǎng)本身就存在一定的安全問題，這就導致企業(yè)管理會計在收集信息過程中，還存在相應的危險性［1］。企業(yè)在信息收集過程中，由于信息中蘊含大量的私密信息，怎樣保障相關信息的安全性，就是企業(yè)在實際發(fā)展過程中所面臨的一個最大的問題。比如企業(yè)利用微博來相關信息過程中，經(jīng)常出現(xiàn)賬號被盜等情況，甚至出現(xiàn)個人信息被后臺運營商倒賣利用，而這就會直接影響到企業(yè)的自身形象，不利于企業(yè)的發(fā)展。此外，大數(shù)據(jù)對于企業(yè)自身信息保護和防丟失要求也有了更高的要求，一旦企業(yè)的核心技術信息被泄露，再通過大數(shù)據(jù)的信息傳遞，就會導致企業(yè)商業(yè)秘密被競爭對手所熟知，從而給企業(yè)的發(fā)展帶來極為不良的影響。

(三)信息分析技術有待加強

在當前大數(shù)據(jù)時代下，各企業(yè)之間競爭已經(jīng)不再是單純的產(chǎn)品、資源、服務水平等方面的競爭，對于大數(shù)據(jù)的擁有量和對相關數(shù)據(jù)的分析能力，也是未來企業(yè)競爭的一項重要內容?？梢哉f，未來企業(yè)發(fā)展策略制定的合理與否，就直接取決于其對大數(shù)據(jù)的有效分析。同時，隨著未來信息化進程的不斷加快，還有大數(shù)據(jù)分析技術的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)會變得越來越有價值，企業(yè)能夠直接通過數(shù)據(jù)分析精準了解客戶的服務消費習慣等，企業(yè)的核心資產(chǎn)也會轉變?yōu)榇髷?shù)據(jù)。但在大數(shù)據(jù)背景下，相關數(shù)據(jù)的信息量會明顯增加，尤其非結構化的數(shù)據(jù)占大多數(shù)，如果還繼續(xù)運用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析方式，是無法對非結構化數(shù)據(jù)進行有效分析的，更無法實際對相關數(shù)據(jù)的有效應用。企業(yè)通過數(shù)據(jù)挖掘的方式，只能對結構化數(shù)據(jù)進行分析和利用，但對于半結構化和非結構化的數(shù)據(jù)，只有在轉化成結構化數(shù)據(jù)后，才能夠進行分析、挖掘和利用。

二、大數(shù)據(jù)時代管理會計的應對措施分析

(一)建立基于云計算的會計信息系統(tǒng)

在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)的核心競爭力不單是對于產(chǎn)品、服務等方面的競爭，對于多類數(shù)據(jù)的融合、挖掘、提升其利用水平，才是未來企業(yè)競爭的關鍵因素。因此，企業(yè)就要積極建立基于云計算的會計信息系統(tǒng)，以此不斷加強對于多類信息資源的采集力度，這樣才能夠推進大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計工作的發(fā)展。云計算能夠將傳統(tǒng)計算機技術與互聯(lián)網(wǎng)技術進行有效融合，利用互聯(lián)網(wǎng)提供動態(tài)化的資源，真正實現(xiàn)信息資源的實時共享［2］。同時，云計算還能滿足大量數(shù)據(jù)信息的存儲，滿足對于ZB級別海量信息的分析需求，實現(xiàn)對結構化信息、非結構化信息和半結構化信息的有效分析，不必進行信息轉化，大大提升了信息處理的效率和質量。此外，可以直接將企業(yè)數(shù)據(jù)保存在互聯(lián)網(wǎng)中心，避免占據(jù)企業(yè)自身存儲空間，這能有效滿足大量的數(shù)據(jù)存儲和分析。

(二)建立相應的會計信息保護制度

對目前大數(shù)據(jù)環(huán)境下，我國部分企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀進行分析，可以了解到企業(yè)自身在實際發(fā)展中，還經(jīng)常遇到各種阻礙性的問題，這需要企業(yè)管理人員提升自身的管理意識，采取有效的措施，對其進行及時的處理。尤其要加快推進媒體安全的網(wǎng)絡化發(fā)展，在積極創(chuàng)新傳統(tǒng)業(yè)務的同時，提升對于企業(yè)經(jīng)營安全的關注度，以此為企業(yè)今后的發(fā)展奠定良好的基礎。企業(yè)在選取云計算服務時，還要綜合考量云計算的服務規(guī)模、服務水平等相關因素，盡可能的選取安全性較高、穩(wěn)定性較高的服務商［3］。同時，企業(yè)還要做好相關的風險調查工作，制定有效的風險應對措施和方案，通過設立數(shù)據(jù)隔離功能，防止企業(yè)機密數(shù)據(jù)被非法訪問。在投入經(jīng)營中，要仔細分析企業(yè)的受眾特性，時刻監(jiān)測市場資源信息的變化趨勢，及時調整企業(yè)的經(jīng)營方式，確保企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(三)切實提升管理會計的整體素質水平

在企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展過程中，管理會計是了解企業(yè)相關資源最為系統(tǒng)、詳細的一個崗位，其能夠決定企業(yè)的發(fā)展水平和方向，企業(yè)必須要加強對于管理會計的重視度。因此，企業(yè)要不斷提升管理會計人員的專業(yè)素養(yǎng)，向其灌輸企業(yè)文化理念和制度，并完善相關的激勵機制，在確保企業(yè)內部秘密信息安全性的同時，減小人才流失的情況［4］。另外，在前期的人才選拔過程中，要選取能力較高的管理會計人才，確保其相關理論知識和實踐能力都能夠在一定水平上，以此不斷提升管理會計的整體素質水平。同時，企業(yè)還要不斷加強對于人才的培訓力度，通過為員工提供出國深造和培訓的機會，有效提升管理會計的分析、預測能力，也只有這樣才能夠更好的保障數(shù)據(jù)分析的有效性和準確性。

三、結語

總而言之，管理會計作為一個重要崗位，其崗位職責不僅是對相關數(shù)據(jù)進行處理和分析，還要結合已有的數(shù)據(jù)分析，對未來進行有效預測，以此為企業(yè)的管理與控制提供有效的依據(jù)，保證企業(yè)能夠真正跟上時展進程，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

［1］王鵬.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)與解決對策［J］.行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2019(03):70－71.

［2］王鳳存.大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)與應對措施［J］.產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究，2018(10):94－95.

［3］張磊華.基于大數(shù)據(jù)時代下的管理會計面臨的挑戰(zhàn)及應對策略［J］.財會學習，2018(20):84－85.

［4］李婷婷.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)與解決對策思考［J］.全國流通經(jīng)濟，2018(06):82－83.

作者：崔瑩 單位：山西焦煤霍州煤電集團李雅莊煤礦財務科