管理會計在現代企業中的運用

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了管理會計在現代企業中的運用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：在改革開放政策全面實施的40年中，我國社會主義市場經濟得到了快速地發展與進步，企業與企業之間的競爭也變得越來越大。在這樣的時展背景下，企業內部管理水平也經逐漸發展成為現代企業綜合實力水平提升的一個重要助推器，對企業的可持續發展意義非凡。管理會計作為企業經濟效益以及戰略目標盡快實現的一個重要手段和途徑，對企業的發展起到了決定性的作用。然而，在實際應用過程中，管理會計存在著很多方面的問題，這些問題對企業發展產生了很大的不利作用。本文在充分分析管理會計在現代企業中應用存在的問題的基礎上，提出了具體的問題解決對策，目的在于為促進企業更好地發展提供便利。

關鍵詞：管理會計；企業；問題；應用對策

一、管理會計的基本內涵與基本特征

(一)基本內涵

管理會計主要指的是為了有效提高企業自身經濟效益水平，基于一系列專業化的途徑及方法，對財務會計所提供的資料及其他資料進行加工以及處理等，從而為企業管理層據此來科學規劃與控制各項經濟活動，且為企業的管理者做出相關決策提供一定的參考依據與借鑒。

(二)基本特征

管理會計具有如下幾個方面的基本特征，即：(1)將管理會計理論方法應用于企業管理之中，目的在于為促使企業內部管理水平地顯著提升；(2)管理會計主要包括2個方面的研究對象，即直接與間接對象兩個方面，前者主要是與企業經濟活動存在緊密關系的財務信息及其他相關信息材料，管理會計的理論方法，就是對這些材料進行收集、整理、分類、加工以及分析的一套完整的理論方法體系；后者則主要為企業的客觀的經濟活動，管理會計通過一套完善的信息系統，對企業經濟活動的歷史以及現實化的運動軌跡進行清晰地描述與分析等，對今后的發展方向進行科學地規劃和設計，并注意對運行過程進行控制，對其運行結果進行測算，從而達到相應的目標；(3)管理會計應該在一定的手段和途徑的前提條件下，對現代企業的信息處理與經濟活動進行有效地規劃和控制。

二、管理會計在現代企業應用中存在的問題分析

很多企業均能夠意識到管理會計的重要性，但是在實際的應用過程中，仍然存在著很多方面的突出性問題。具體包括哪些方面呢？

(一)未營造一個良好的管理會計氛圍

現代企業管理會計若要取得發展，其中一個關鍵性的因素就是要有一個良好的自由競爭市場環境。然而，我國尚處于社會主義初級階段，資本市場的有效性無法得以充分地發揮，也無相關的法律法規對這方面的工作加以規范與管理，這些均為我國社會主義市場經濟體制不完善和不健全的一個重要表現，均會導致我國市場環境混亂。與此同時，我國政治環境的不穩定，也往往會對經濟市場環境產生一定的影響。如：地緣間的政治沖突會使得國內市場發生上下波動。此外，國外市場還會對國內市場產生一定的影響。近年來，隨著國家反腐力度的加大，政治環境不穩定，這個方面的原因也會對市場經濟環境環境產生較大的影響。這些因素會在一定程度上對現代企業的發展產生影響。

(二)某些企業對管理會計的重視度不夠

在西方發達國家，很多企業形成了一整套完善的管理會計體系和理論體系。隨著改革開放的不斷深入，國內企業將管理會計引入至經營管理之中的歷史已經在30年以上，然而管理會計的應用效果則不盡如人意。究其根源，筆者認為這可能與某些企業對管理會計的重視程度較低有關。與此同時，可能還與某些企業對管理會計的認知水平較低、教育相對滯后有關，財會人員常常只是對經濟業務的核算加以重視，而往往忽略了管理會計在企業發展過程中的重要作用。

(三)未構建一套完善的管理會計理論體系

管理會計在我國的起步較晚，且速度緩慢，仍然處于狹義的管理會計階段，并未形成一套完整的理論體系，對管理會計在企業管理中的應用產生了直接性的影響。與此同時，我國總體經濟環境及經濟體制也未建立健全，這也會對我國企業很好地應用管理會計產生了阻礙作用。

(四)相關工作人員的素質水平偏低

由于管理會計在企業經營管理中的應用范圍有限，從而使得相關工作人員并未得到正規化的以及專業化的專業教育與培訓，對相關工作人員的專業素質水平地提高產生了直接的影響，使其并未能樹立正確的管理會計工作目標，使得管理會計也不能很好地全面應用與推廣。

三、當前時期下管理會計在現代企業應用的具體對策

針對如上關于當前時期下管理會計在現代企業應用過程中存在的問題，現提出如下幾個方面的具體對策：

(一)建立健全企業管理會計理論體系

實踐需要理論作為指導，若要使得企業管理會計發揮巨大作用，那么就應該強化構建管理會計理論體系，為企業實現戰略目標以及實現利潤最大化提供強有力的幫助。在實際工作過程中，企業應該對這方面的工作加以重視。

(二)提高從業人員的專業素養

為了引起管理會計從業人員對專業知識和管理會計工作的高度重視，要加強從業人員對專業知識的學習，組織成立專門的管理會計組織機構，對在職人員進行繼續教育，提高從業人員的專業素養。

(三)加強現代企業財務內控工作

強化企業內部控制，主要從如下幾個方面著手：(1)構建績效考評機制。細分財務崗位工作人員的工作職責，而且按照不同崗位條件來制定相應的考核指標，并對可控的崗位指標加以明確，積極地發揮獎懲機制，讓財務人員能夠共享企業發展歷程中所取得的成果或成績，真正地激發工作人員工作熱情和積極性。(2)應該注重強化資本控制水平地升高。企業的資本主要包括物質資本以及資金兩個部分，可分別設置不同的部門對其進行管理。如：對于物資的管理，可設置物資管理部門，主要對企業的物資采購活動與存儲管理活動進行管理；對于業務流程中所產生的資金流動，一般可設置相應的管理部門，且制定資金使用標準的內部控制制度，以有效提高資金的管理效率。此外，還應該對財務內控系統進行有效地監控。對于現代企業而言，構建了財務內控制度遠遠不夠，還應該對財務內控系統進行實時、動態化地監控，主要作用在于其能夠對財務內控系統中所存在的缺陷和漏洞及時進行發掘，為企業領導盡快制定相應的舉措提供依據。而且，對財務內控系統進行有效地監控，還能夠使得某些關鍵性的風險變成日常監控工作的一個重要的環節。此外，還應該注意對內外審計工作給予高度地重視與關注，以充分地發揮企業內外審計的重要作用，提高企業財務內控制度的執行力。之所以要強化企業內部控制，主要是由于企業管理會計與企業內部控制存在著必然的聯系，只有企業內部控制工作做好了，效率及質量提高了，才能夠為管理會計的全面實施與推廣提供幫助。

四、結論

綜上所述，在經濟全球化趨勢之下，企業追求利潤空間最大化為根本目標，管理會計就是針對現代企業所追求的這一目標，為企業決策各項重大事件提供有力的保障和依據。鑒于管理會計在企業生產經營過程中所發揮的重要作用和角色，近年來其在各大企業之中開始應用，并為企業提供服務。由前文所述可以得知，管理會計對現代企業的可持續發展具有十分重要的意義與現實價值。針對當前管理會計在實際應用過程中所存在的相關問題，如：未營造一個良好的管理會計氛圍、某些企業對管理會計的重視度不夠、未構建一套完善的管理會計理論體系、相關職工人員的素質水平偏低等方面的問題。筆者認為，應該切實直面這些問題和不足之處，并采取相關措施對其加以解決，以有效改善企業的發展狀態，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]方永亮.管理會計在企業應用中問題及對策研究[J].現代商貿工業，2016(07)：114-115.

[2]孫虹.芻管理會計的應用及存在的問題[J].科技展望，2014(14)：136.

[3]施煚琿.管理會計在企業應用中存在的問題及對策[J].時代金融，2014(33)：15-16+22.

[4]鐘志強.淺析管理會計在我國企業中的應用[J].商場現代化，2013(8).

[5]強建國.管理會計在企業應用中存在的問題及對策[J].科技與企業，2013(22).

[6]萬曦.管理會計應用中的問題及對策[J].企業研究，2014(4).

[7]王永忠.我國企業管理會計應用現狀及建議[J].東方企業文化，2012(23).

作者：趙子立 單位：深圳市水務規劃設計院有限公司