財務(wù)管理與管理會計的融合研究
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了財務(wù)管理與管理會計的融合研究范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
摘要：本篇文章首先對管理會計和財務(wù)會計的基本含義進行概述，從思想認識、融合方式、信息化水平三個方面入手，對財務(wù)會計與管理會計的融合中存在的問題進行解析，并結(jié)合管理會計和財務(wù)會計逐漸融合帶來的作用，提出推進管理會計與財務(wù)會計有效融合對策。
在當(dāng)前社會經(jīng)濟快速發(fā)展背景下，市場競爭逐漸加劇，并且，企業(yè)為了能夠在這種市場環(huán)境中長遠發(fā)展，做好內(nèi)部管理工作是極為重要的，以此增強企業(yè)綜合競爭實力，在市場競爭中占據(jù)穩(wěn)定地位。而管理會計作為一項新型的管理理念，其可以給企業(yè)管理提供針對性服務(wù)，是當(dāng)前企業(yè)管理和會計的結(jié)合形式。并且，財務(wù)會計作為企業(yè)管理工作中不可或缺的一部分，其對企業(yè)運營發(fā)展起到了重要的效果。在此環(huán)境中，大部分國家均對財務(wù)會計和管理會計融合高度注重，同時在管理會計應(yīng)用方面亦日漸成熟。在西方國家現(xiàn)代化理念的作用下，我國相關(guān)領(lǐng)域也開始加大對管理會計和財務(wù)會計融合的探究力度。下面，本文將進一步對財務(wù)管理與管理會計的融合性進行闡述和分析。
1管理會計和財務(wù)會計的基本概述
1.1管理會計
管理會計也被稱之為內(nèi)部報告會計，也就是企業(yè)對現(xiàn)階段和今后運營活動的預(yù)估，同時給今后運營活動的落實提供依據(jù)，從而促進企業(yè)運營管理水平的提高。通常情況下，管理會計主要由兩項內(nèi)容構(gòu)建而成，一個是管理系統(tǒng)，另一個是成本會計。從財務(wù)管理角度來說，需要從長遠的角度入手，對企業(yè)運營活動加以審視和規(guī)劃，并以此為依據(jù)，給企業(yè)運營發(fā)展制定決策［1］。通過對企業(yè)運營發(fā)展情況的全面思考，從中獲取真實的數(shù)據(jù)。
1.2財務(wù)會計
企業(yè)財務(wù)會計通常作為外部報告會計或者傳統(tǒng)會計，財務(wù)會計也就是企業(yè)對已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)濟活動加以核查和監(jiān)管的流程，財務(wù)會計一般以企業(yè)投資人、債權(quán)人和政府部門等提供真實的財務(wù)核算數(shù)據(jù)而開展的財務(wù)管理工作。財務(wù)會計作為企業(yè)財務(wù)管理的基本，可以給企業(yè)管理人員制定運營發(fā)展決策提供條件。
2管理會計和財務(wù)會計逐漸融合帶來的作用
2.1實現(xiàn)靜態(tài)動態(tài)的融合
財務(wù)會計一般展現(xiàn)在財務(wù)動態(tài)數(shù)據(jù)的改變上，而管理會計則是利用靜態(tài)數(shù)據(jù)實現(xiàn)預(yù)估。站在數(shù)據(jù)自身角度而言，財務(wù)會計即便在某種程度上能夠?qū)ζ髽I(yè)運營情況加以體現(xiàn)和記錄，并將財務(wù)數(shù)據(jù)自身作用充分發(fā)揮，但是在應(yīng)用力度方面相對偏低，而管理會計的應(yīng)用則可以將該項不足進行填補。管理會計則是利用靜態(tài)數(shù)據(jù)的分析，獲取具備一定規(guī)律的結(jié)果，為企業(yè)掌握大體發(fā)展方向提供條件。通常情況下，管理會計和財務(wù)會計相互存在，在管理會計全面發(fā)展的背景下，對財務(wù)會計的依賴程度逐漸提升，所以，二者開始朝著融合的趨勢進步。
2.2快速適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新業(yè)態(tài)
在原始農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下，經(jīng)濟發(fā)展效率較為遲緩，經(jīng)濟業(yè)態(tài)比較平穩(wěn)，在相對固定的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)根據(jù)固有的生產(chǎn)經(jīng)濟形式可以在長遠發(fā)展中獲取一定效益，所以原始的財務(wù)會計可能迎合企業(yè)自身運營和發(fā)展需求。然而，隨著新時期的來臨，特別是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，導(dǎo)致諸多新型的經(jīng)濟業(yè)態(tài)逐漸體現(xiàn)，經(jīng)濟發(fā)展方向不斷改變［2］。在這種情況下，企業(yè)假設(shè)依舊采用原始的財務(wù)會計形式，對運營數(shù)據(jù)進行單一核算，僅僅注重短期目標(biāo)，忽略長期發(fā)展，將會影響企業(yè)今后運營。所以，管理會計在其中體現(xiàn)的作用逐漸顯著，然而，管理會計的作用往往是把財務(wù)會計當(dāng)作基本，針對前者來說，應(yīng)該充分注重兩者的配合性，將兩者進行充分融合，以此促進經(jīng)濟適應(yīng)水平的提升。
3財務(wù)會計與管理會計融合中存在的問題
3.1思想認識方面
管理會計作為會計科目中重要的分支結(jié)構(gòu)，在引導(dǎo)企業(yè)資源整合和發(fā)展等方面起到了關(guān)鍵性效果，從目前狀況來說，管理會計依舊存有較大的發(fā)展空間。在對財務(wù)管理現(xiàn)實狀況探究過程中得知，當(dāng)前大部分企業(yè)的管理人員，因為對財務(wù)管理會計注重力度不高，所以在開展財務(wù)管理工作時，缺少科學(xué)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)。這種缺少科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)管理工作，在某種程度上直接約制了企業(yè)財務(wù)管理會計質(zhì)量的提高。財務(wù)管理自身作用無法充分發(fā)揮，從而阻礙企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利落實。
3.2融合方式方面
從理論的角度來說，財務(wù)會計和管理會計之間存在較大的互通性。然而，這并非預(yù)示著在實際工作中，就能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的高效融合［3］。當(dāng)前，部分企業(yè)在進行財務(wù)會計和管理會計融合時，常常會面臨操作便利等問題，這種融合方式不但無法將兩者融合效力充分突顯，在某種程度上還會給企業(yè)財務(wù)運營水平提升造成影響。融合并非簡單的對接，或者把相關(guān)業(yè)務(wù)進行結(jié)合，而是在相同發(fā)展理念的作用下，將兩者自身作用充分激發(fā)。假設(shè)融合方式不合理，必將會給企業(yè)財務(wù)管理工作的具體落實帶來阻礙。
3.3信息化水平方面
通過調(diào)查得知，大部分企業(yè)在開展財務(wù)會計工作的過程中，常常會面臨信息化水平偏低的現(xiàn)象。部分企業(yè)即便采購了大量的信息化設(shè)施，但是因為沒有進行專業(yè)培訓(xùn)，缺少技術(shù)支持，導(dǎo)致信息化資源應(yīng)用效率整體偏低。并且，因為缺少互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)在開展財務(wù)信息化管理工作時，尤其是把財務(wù)會計和管理會計加以融合時，缺少現(xiàn)代化技術(shù)支持，在日常財務(wù)會計中呈現(xiàn)出較大的被動性。結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)運營發(fā)展情況來說，企業(yè)信息化水平無法迎合企業(yè)財務(wù)管理集成化要求，內(nèi)部財務(wù)管理系統(tǒng)性和集成性沒有充分融合，這給財務(wù)管理集成化發(fā)展帶來制約。站在理論的角度來說，內(nèi)部財務(wù)管理不具備網(wǎng)絡(luò)化思維，在進行管理時，缺少綜合思考，在這種情況下，必將會給企業(yè)運營規(guī)模的擴充造成阻礙［4］。因此，在財務(wù)會計和管理會計融合實踐過程中，怎樣才能利用信息化技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)運營管理水平的提升，已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)重點思考的問題。
4推進管理會計與財務(wù)會計有效融合對策
4.1加強管理會計的認識
管理會計執(zhí)行效率和質(zhì)量與企業(yè)是否給予管理會計高度注重有著直接的關(guān)系，為了將企業(yè)管理會計自身作用充分發(fā)揮，就要給予管理會計高度注重，明確管理會計在企業(yè)運營發(fā)展中起到的作用。在企業(yè)管理過程中，應(yīng)該給予管理會計充足支持，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)定專業(yè)的管理會計部門，并配備專業(yè)的工作人員，提升管理會計意識。同時，企業(yè)在實施財務(wù)會計和管理會計融合工作時，可以參考其他企業(yè)成功理念和經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)實際情況，進行財務(wù)會計和管理會計的融合。在實際過程中，應(yīng)該根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來進行，提供精準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù)，給企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的設(shè)定提供數(shù)據(jù)支持。
4.2促進企業(yè)機構(gòu)的快速轉(zhuǎn)型
在市場經(jīng)濟改革逐漸深入的背景下，企業(yè)面臨的問題也逐漸增多，為了能夠在這種環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展，就要全面提升自身綜合實力，促進企業(yè)運營發(fā)展目標(biāo)的順利落實。然而，大部分企業(yè)沒有在內(nèi)部設(shè)定專業(yè)的管理會計部門，財務(wù)管理工作也主要以財務(wù)決算、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)核算以及財務(wù)管理等內(nèi)容為主，假設(shè)把其他管理類內(nèi)容融合其中，將會導(dǎo)致會計內(nèi)容更具繁瑣性［5］。所以，企業(yè)需要把財務(wù)管理和決算管理等工作從財務(wù)會計中進行撤除，由單獨的管理會計部門來執(zhí)行，以此讓會計工作和運營活動密切融合，促進會計對企業(yè)運營成本的把控，以此提升管理會計和財務(wù)會計的融合效率。
4.3充分利用信息技術(shù)
隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨，當(dāng)前較為凸顯的優(yōu)勢在于，財務(wù)工作也朝著網(wǎng)絡(luò)化以及科學(xué)化的趨勢發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引導(dǎo)下，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個關(guān)鍵的信息交流和傳遞平臺。所以，企業(yè)可以從信息化的角度入手，通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理信息化水平的提高。通過構(gòu)建規(guī)范的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，對企業(yè)財務(wù)內(nèi)容加以整合，并在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用下，實現(xiàn)對財務(wù)管理工作的科學(xué)把控，進而促進企業(yè)財務(wù)管理信息化效率和質(zhì)量的提高。因為互聯(lián)網(wǎng)自身含有共享性以及開放性，所以，從客觀角度來說，將會遭受不法人員的進攻。所以，在進行財務(wù)管理信息化平臺建設(shè)時，需要將系統(tǒng)安全性和平穩(wěn)性放置在首位，定期開展財務(wù)工作人員專業(yè)能力培訓(xùn)工作，防止因為個人問題而給企業(yè)帶來嚴重損失。
4.4加強信息的收集
針對財務(wù)會計工作而言，做好信息采集工作，可以給財務(wù)會計工作落實提供依據(jù)，通過采集的各項信息，實現(xiàn)會計憑證、會計分錄等工作，進而形成會計報表，給會計核算和審核工作落實提供依據(jù)。管理會計作為企業(yè)結(jié)合相關(guān)會計信息建立的節(jié)省企業(yè)成本投放的會計工作，其作用在于降低企業(yè)不必要成本消耗，給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益［6］。即便財務(wù)會計和管理會計在融合過程中存在一定不足，但是不管是從開始之前，還是結(jié)束之后，均可以對數(shù)據(jù)進行整合和管理。通過數(shù)據(jù)的整合，促進了財務(wù)會計和管理會計的融合效率。
5結(jié)束語
總而言之，隨著科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展，管理會計在企業(yè)會計中的運用逐漸廣泛，這給企業(yè)運營和發(fā)展提供了良好的條件。要想促進企業(yè)的健康發(fā)展，增強企業(yè)綜合競爭實力，就要給予管理會計在企業(yè)運營發(fā)展中起到的作用高度注重，同時促進管理會計和財務(wù)會計的融合，以此實現(xiàn)企業(yè)會計水平的提高，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻：
［1］黃紅華.新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合研究［J］.科技經(jīng)濟市場,2017,(12):67-68.
［2］何俊寅.管理會計與財務(wù)會計的融合［J］.統(tǒng)計與管理,2017,(08):82-83.
［3］劉國軍.對企業(yè)財務(wù)管理與管理會計融合路徑的探究［J］.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2016,(09):134-135.
［4］韓保明.管理會計與財務(wù)管理融合的策略［J］.經(jīng)貿(mào)實踐,2016,(18):157+159.
［5］謝悅.新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合［J］.商場現(xiàn)代化,2016,(24):183-184.
［6］張小玉.淺析新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合［J］.現(xiàn)代國企研究,2015,(06):44-46.
作者:宗云 單位:江西財經(jīng)大學(xué)
