施工現場管理公路工程論文
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了施工現場管理公路工程論文范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
公路工程施工現場管理的現狀主要有以下幾點：
1）公路工程施工現場管理的時間長。公路工程施工現場管理從施工準備到回訪保修需要一定的時間，所以說公路工程施工現場管理是一個長期過程。
2）公路施工現場環境復雜。主要受天氣環境和周圍建筑環境的影響，例如在大風、大雨天氣開挖溝槽會嚴重影響工期，并使工程質量受到影響，同時還會增加成本和施工難度。公路施工場地環境的復雜還表現在市政公路多處于市區繁華地段，公路工程施工現場對周圍的影響較大，例如噪聲污染、大氣污染、水污染和垃圾污染，并會對生態和環境造成破壞。這因素在一定程度上限制了施工的條件，增加了施工的難度，也給施工管理帶來了一定的困難。
3）公路工程施工現場的隱蔽工程較多，例如地下各類管道等，這些也成為了公路施工質量控制的重點內容。
2公路施工現場管理中常見問題
2.1質量問題
道路施工的質量決定著人們的財產和人身安全，而與此同時更要兼顧施工的速度以及施工的效率，這也是國家和企業共同理想的目標。引起公路施工質量問題常見的原因有：
1）混凝土在澆筑過程中常常會因為水化熱現象而使內部溫度在短時間內升高，從而造成了外表面溫度擴散快、內外溫差加劇的現象，進而在混凝土的表面形成膨脹應力而產生裂縫。
2）排水工程不到位。排水工程不到位造成了工程的延期和重復。
3）在澆筑混凝土時沒有做到均勻、密實地振搗。
4）養護過程措施不到位，表面水分蒸發快而得不到補給，形成干裂。質量控制和進度管理，因此，作為一名現場管理人員，只有提高自己的專業素質，開拓自己的思路，對有可能出現的風險做好預防控制，才能全面控制好施工現場的質量、進度，提高工程效益。目前，在國家政策的導向下，我國的高等級公路建設取得了歷史性突破，但在高等級公路的快速建設過程中，施工現場管理作為整個工程項目管理的核心內容，仍存在管理模式陳舊、管理混亂等諸多問題，對進一步提高我國高等級公路的建設、管理水平，打造精品工程仍是一巨大挑戰。我們以高等級公路施工現場的管理為研究對象，根據知識管理理論、標準化理論以及項目管理理論，探索通過建立組織保障、明確和運作施工現場標準化管理知識的方式，來實現高等級公路的施工現場標準化管理，并探索構建高等級公路施工現場標準化管理的成熟度模型，找出施工現場標準化管理實施過程中的不足，以不斷提升高等級公路施工現場標準化管理水平。
2.2材料問題
材料問題層出不窮，無論是材料本身還是在施工過程中的方式。建筑業公路施工的材料種類繁多，從材料價格，性能，規格以及使用數量上都要工程監理和總負責人嚴格審查，一定要按照國家有關規定把控建筑材料，進行全面的系統的管理，以確保工程材料萬無一失。在材料的質量方面，因涉及到材料規格，材料種類較多，而監理人員和建設單位疏于管理，容易使劣質產品流入到現場，進而給工程帶來了質量隱患。在施工現場中，一定要貫徹國家有關工程質量的方針，提高全體職工的安全意識和質量意識，全面推行質量管理，這些都是施工現場管理的重點。
3完善公路施工現場管理的對策
3.1加強施工現場的質量管理
對于施工現場的監管，監理人員的責任很大，其中最重要的是質量和速度；質量要保證材料以及實施的質量是否符合標準，速度要做到在指定工作期間完成指定的任務，質檢人員要配合施工人員和技術員以及監理人員的完成任務，切實做好防洪、排水工作，把水害作為首要預防災害之一；在晝夜溫差大的環境下，在夜間要用草簾覆蓋，防止混凝土凍裂。
3.2加強現場材料管理
道路工程歸根結底還是要在材料質量上面，材料作為做后的道路的展現形式，除了工程負責人和工程監理之外還要進行二次檢驗，在進行質量檢測中，需配備質量檢測員，而質量檢測人員必須要持有資格證上崗方可上崗。對于無證件或者偽造證件等現象要給與上報處罰。現在我國的階段屬于基本成型期，我國公路設施設日趨完善，但很多地區還需要更加系統的工程施工以及工程的質量檢測，許多地方還沒有資金和技術來支持道路的系統建設，更多更好的工程所需要的設備以及資金的支持技術人員的培養是當下也是今后重要的目標。現場的公路施工絕不是一項簡單地工程，在公路工程工作中如何在選拔人才方面以及監測管理方面做到最佳將會是一項必須認真對待的事情。那么公路管理施工的這項國家重要的工程必將會變得向前又邁向了一大步。
作者：劉仲 單位：綏化市筑路機械隊