綠色公路工程項目管理績效
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摘要:傳統(tǒng)的公路工程項目管理過程中，過多的考慮經(jīng)濟效果和項目成本，而忽略了社會成本和對環(huán)境的破壞，實施綠色公路工程項目管理已成為社會發(fā)展的必然趨勢。文章在對綠色公路工程項目管理基本概念論述的基礎上，解析了綠色公路工程項目管理績效評價指標體系。
關鍵詞:綠色公路工程；項目管理績效；評價指標體系
1綠色公路工程項目管理概念
綠色公路工程項目管理就是將綠色管理的理念推廣至公路工程項目組織中。結合綠色的內涵及工程項目可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實需求，綠色公路工程項目管理的內涵是對公路工程項目通過從概念到完成全方位的計劃、控制與協(xié)調，以滿足委托人的要求，使項目在所要求的質量標準、生態(tài)環(huán)境指標的基礎上，在規(guī)定的時間和批準的費用預算內完成的即是綠色公路工程項目管理。
2綠色公路工程項目管理特點
2.1項目主動適應項目不是孤立在環(huán)境以外單獨存在的，而是更多的把環(huán)境、社會還有公路工程項目看作是一個有機的整體。2.2追求多目標共贏公路綠色工程項目不是只為了環(huán)境所考慮,完全忽視項目工程的經(jīng)濟效益和社會效益，不是要求工程項目為了保護環(huán)境而犧牲經(jīng)濟利益，強調的是多層次的發(fā)展，多目標的共贏，同時也意味著不同目標之間需要相互妥協(xié)和支持。2.3項目周期全程管理一個項目，從概念設計到實施再到交付，具有完整的過程,每一個階段都有自身不同特點和目標，這就要求不能一概而論，必須要根據(jù)實際情況的不同，根據(jù)工程特點的不同，再針對性的進行管理，項目、環(huán)境和社會共同發(fā)展，相互促進。
3綠色公路工程項目管理績效評價指標體系的建立
3.1綠色公路工程項目管理績效評價指標選擇原則在進行指標選取時,應該遵循可比性原則、定性與定量指標相結合的原則、可操作性原則、全面性原則及科學性原則。1）可比性原則這是指在選擇指標時，應該根據(jù)指標之間存在的性質和特質的可比關系進行。在具體的項目管理中，選取可比性的指標，對于數(shù)據(jù)的收集也會比較方便。2）全面性原則全面性原則就是要考慮到評價的對象是一個整體，要從綜合的方面及不同的角度對評價對象的整體及對于環(huán)境的影響的實際情況進行反應。3）科學性原則科學性原則就是要考慮在指標的選取過程中應該要注意對定性指標以及定量指標綜合考慮，同時，在宏觀和微觀方面也要有一定的考慮。3.2綠色公路工程項目管理績效評價指標選擇綠色公路工程項目建立管理績效評價指標體系需要綜合考慮項目的整體特點，建立的管理績效評價指標體系包括以下幾個部分:1）管理效果方面管理效果方面主要包括員工綠色管理受訓率、項目專職環(huán)保員工比率、項目計劃工期率、施工能力建成率、綠色投資投入率構成，其中員工綠色管理受訓率指標反映項目綠色管理教育的工作成績。為了能夠成功的實施綠色工程項目管理，避免在項目實施的過程中出現(xiàn)對生態(tài)環(huán)境的各種負面影響，要讓綠色管理深入人心，必須普遍開展綠色管理的教育。2）技術效果方面技術效果方面包括無紙化辦公覆蓋率、就地取材率、項目施工安全檢查合格率、綠色投資報酬率，其中無紙化辦公覆蓋率指標反映了項目的現(xiàn)代化技術使用情況、降低污染情況，無紙化辦公覆蓋率=項目無紙化辦公部門數(shù)/項目總部門數(shù)。3）環(huán)境效果方面環(huán)境效果方面包括施工場地空氣的污染指標、污水的處理等，其中空氣的污染指標包括：消塵措施是否有效合理、裸露場地呈現(xiàn)的比例、空氣中有害物的濃度，在工程的建設過程中，難免會出現(xiàn)揚塵等現(xiàn)象，綠色工程就是需要讓工程的實施者對空氣進行有效的控制。4）經(jīng)濟效果方面經(jīng)濟效果方面包括項目成本降低率、風險控制費用率、環(huán)境污染治理費用率、總資產(chǎn)報酬率等，其中項目成本降低率反映的是項目成本管理水平。
4結論
綠色公路工程項目管理是落實社會可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵環(huán)節(jié)和重要手段，已被越來越多的學者和專家所認可。綠色的公路工程項目管理，不僅僅可有效降低項目的成本，促使企業(yè)自發(fā)的技術創(chuàng)新，還可以歷練項目組織者的管理水平，進而促進工程、社會、環(huán)境的和諧共贏局面。
參考文獻:
[1]喬昆,支海波,蘇青,馬貴春.綠色項目管理的評價體系研究[J].科技導報,2005(8):13-14
作者：王慧龍 單位：西安建筑科技大學管理學院 包頭市公路工程股份有限公司
