公路工程經濟管理的問題及應對措施

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摘要：中國國力的不斷增強，使得人們的物質需求越來越高，人們越來越關注自己的生活品質。高速公路作為人們出行的重要選擇之一，對于人們的日常生活以及經濟的發(fā)展都起著巨大的作用。但就現(xiàn)實情況來看，我國高速公路工程建設中存在著一些弊端，沒有認識到經濟管理的重要性，造成了相關資源的浪費，這在一定程度上限制和阻礙我國社會的發(fā)展進步。本文就將針對目前公路工程建設過程中存在的一些弊端，對癥下藥，提出解決這些問題的重要舉措，為我國公路工程的發(fā)展以及經濟的進一步進步提供相應的參考。

關鍵詞：公路工程；經濟管理；問題；應對措施

在改革開放，經濟騰飛的幾十年中，我國的交通運輸行業(yè)也受到人們極大的關注，并得到了空前的發(fā)展。經濟管理工作在公路工程建設過程中的作用是顯而易見的，能夠合理配置資源，實現(xiàn)資源的最大化利用。但是從目前的情況來看，中國經濟管理在修路時存在很多問題。這在一定程度上限制了經濟的發(fā)展，本文就將針對公路工程建設經濟管理中一些突出的問題進行分析，并提出相應的措施來解決這些問題。

一、公路工程建設下的經濟管理工作中突出的問題

（一）公路工程建設的經濟管理工作未能得到應有的重視

在對公路工程進行經濟管理工作的時候，需要從多方面進行關注，通過對實踐以及思想的關注，實現(xiàn)對于對公路工程經濟管理的良好工作。而目前存在于我國道路施工單位中最嚴重的問題之一就是，許多的施工企業(yè)僅僅將工程的質量作為衡量工程好壞的標準，而缺乏的對于工程建造過程中的資源以及成本的合理利用。此外，對于那些經濟管理者，他們認為只要道路工程的質量得到保證，任務就可以圓滿完成。正是由于這些施工單位片面的追求施工質量而忽略了對于成本的合理規(guī)劃，使得在公路工程建設的整個過程中，資金的使用較為混亂，而這也對工程的后續(xù)工作帶來了極大的麻煩。

（二）工程的預算和投資計劃脫節(jié)

就目前的市場經濟狀況而言，通常有很多渠道可以籌集建設資金，從而導致一些項目計劃的。相關預算也已獲批準，但資金沒有跟上，這不僅會增加建設成本，還會延長建設期。此外，還有一些項目是為了能夠快速，設計，建造和預算，這就是所謂的“三面”項目。最后，項目預算由完工結算取代，使用了多少，這對其經濟管理非常不利，而且無法控制和監(jiān)督項目成本。

（三）經濟管理人員素質低下

公路工程項目建設是一項龐大的具有系統(tǒng)性的工作，正是由于公路工程項目建設的這一特點，在公路工程項目建設經濟管理工作中，對于相關的從業(yè)人員的要求也就更高。如果。經濟管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)未能達到要求，那么經濟管理工作就很難得到良好的開展，無法取得良好的效果。在經濟管理過程中，如果從業(yè)人員大意馬虎，對數據進行了錯誤的分析和處理，就會對整個公路工程項目建設造成極大的不利的影響。而造成經濟管理工作相關人員素質水平不高的原因，很大程度上是由于傳統(tǒng)經濟管理方式的影響。時代的發(fā)展也要求著經濟管理工作進行不斷的革新，令人惋惜的是，目前，我國公路工程項目建設，經濟管理工作的方式仍然較為落后。因此，在公路工程造價核算的情況下，必須按照相關預算要求實施具體預算，以確保公路工程的成本核算到位。但在實際的應用過程中，由于管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不到位，就很可能造成成本核算工作無法全面實施，成本核算錯誤等。項目成本管理存在問題，實際收入和支出將擴大，導致更多違反法律和紀律的行為。

二、針對公路工程經濟管理突出問題對應的解決措施

（一）強調實際成本和預算成本控制和管理

就目前我國公路工程建設經濟管理工作來看，要想提高工作效率，加強項目的現(xiàn)實成本以及預算成本的有效控制，我們必須從多方面入手進行改善：（1）需要提高對經濟管理的認識。管理各級道路和領導的單位的管理者必須認識到管理工程財務和計算道路成本的重要性。有關部門工作人員應配合將項目財務管理工作和成本核損害作為審計調查的重要指標。采用比較嚴謹的獎懲措施。相關工作人員的利益應與預算狀況密切相關；（2）加大管理材料的力度。要建立完善的物資倉庫和出庫存儲的管理規(guī)范，我們必須消除購買材料時過度購買的現(xiàn)象。

（二）將工作責任落實到崗位和個人，提升經濟管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

成本核算在公路工程的經濟管理中的作用和影響極其重大。公路工程項目建設經濟管理工作水平的提升，需要管理者經濟管理水平和專業(yè)素養(yǎng)提升的支持。因此，在進行公路工程建設的最初時期，一定要嚴格細心的挑選具有專業(yè)素養(yǎng)的核算人員。對于員工的培訓，培訓和教育的內容具有相關的專業(yè)知識，經濟理論，技能培訓，政策法規(guī)等。培訓內容需要有一定的針對性。另同時，在進行經濟管理工作的過程中，一定要將責任落實到各個崗位，落實到個人，只有這樣才能保證員工的積極性和責任感得到最大的激發(fā)。有了這樣一個責任制，員工的工作就會更清晰，他們就可以更好的理解他們的工作，就可以在發(fā)現(xiàn)錯誤時更好地糾正錯誤。這對提高整體生產力很重要。

（三）提高管理層監(jiān)管人員的素質

要提高公路工程經濟管理的綜合水平，必須注重提高基層員工的素質和監(jiān)督員的綜合素質，這對提高整體效率具有重要意義。在公路工程項目建設的初期，我們不僅要重視對于經濟管理工作者整體素質的測評，還要重視對這些管理工作者的教育和進一步培訓，使他們將專業(yè)知識更好的應用到實際工作過程中，實現(xiàn)工程的良好開展。同時應該使用不同的方法來教育不同的教育受眾。在培訓和教育中，我們必須從實際工作需求出發(fā)，使管理者能夠運用他們所學到的知識，使管理者能夠提高他們的專業(yè)管理技能，同時提高他們的經濟管理意識。對于相關管理人員，有必要以身作則，及時解決經濟管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題。收集必要的信息，以防止下次遇到類似問題，并及時召開內部經驗交流會。讓有經驗的經濟管理者總結他們的經驗。

三、結語

經濟管理工作有利于促進公路工程總體工程的發(fā)展，保證公路工程建設的質量。我們必須進一步研究公路工程經濟管理中存在的問題，并提出科學合理的應對措施，促進公路工程的不斷發(fā)展，實現(xiàn)我國經濟的進一步發(fā)展。

參考文獻

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作者:張嘯丹 單位:白銀市平川區(qū)區(qū)鄉(xiāng)公路管理站