圖書(shū)館管理創(chuàng)新模式分析

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1數(shù)字化環(huán)境下圖書(shū)館管理中存在的問(wèn)題

1.1管理缺乏創(chuàng)新意識(shí)

當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，也推動(dòng)著信息技術(shù)的快速進(jìn)步，人們的生活節(jié)奏也逐漸加快，對(duì)信息獲取速度的要求也逐漸提高，而圖書(shū)館作為人們獲取資源以及信息的重要場(chǎng)所，就要將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，圖書(shū)館要想實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，就必須創(chuàng)新圖書(shū)館的管理模式，但是在目前的圖書(shū)館管理工作中，圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)的管理創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到圖書(shū)館管理所面臨的嚴(yán)峻環(huán)境，也沒(méi)有意識(shí)到創(chuàng)新對(duì)于圖書(shū)館發(fā)展的重要影響，依然使用傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行圖書(shū)館的管理，忽視管理的重要性，嚴(yán)重制約數(shù)字化環(huán)境下圖書(shū)館的發(fā)展。

1.2管理模式陳舊

目前，圖書(shū)館管理依舊使用傳統(tǒng)的封閉式的管理模式，采用集中式的管理管理進(jìn)行圖書(shū)資源的管理，在圖書(shū)館的內(nèi)部，依然存在著比較嚴(yán)重的按資排輩的現(xiàn)象，圖書(shū)館各部門(mén)之間的信息溝通不暢，在圖書(shū)館中存在著各自為政的現(xiàn)象，管理不集中，信息資源重復(fù)和浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重。而且在建立圖書(shū)館數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)，管理和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，各部門(mén)之間的工作劃分不合理、不科學(xué)，導(dǎo)致圖書(shū)館的信息共享難度比較大，信息資源的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化管理舉步維艱。

1.3圖書(shū)館工作人員的能力素質(zhì)有待加強(qiáng)

圖書(shū)館管理工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性都比較強(qiáng)的工作，對(duì)圖書(shū)管理人員的要求也比較嚴(yán)格，要求圖書(shū)管理人員掌握扎實(shí)的管理知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，然而在實(shí)際的圖書(shū)館管理工作中，管理人員素質(zhì)能力并不高，圖書(shū)館的管理人員很多是半路出家，他們對(duì)管理工作了解不夠，圖書(shū)館管理創(chuàng)新意識(shí)不高，不利于圖書(shū)館管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展。

1.4規(guī)章制度不完善

圖書(shū)館管理工作需要完善的法律制度作保障的，目前的圖書(shū)館中，雖然也有各種規(guī)章制度約束圖書(shū)管理人員的行為，但是由于這些規(guī)章制度不完善，在實(shí)際的應(yīng)用管理中經(jīng)常會(huì)因人為因素導(dǎo)致規(guī)章制度失去效力，導(dǎo)致圖書(shū)管理工作無(wú)法可依的局面。沒(méi)有完善的規(guī)章制度以及法律法規(guī)作保障，圖書(shū)館的資源開(kāi)發(fā)與共享也很難得到有效地開(kāi)展。

2數(shù)字化環(huán)境下圖書(shū)館管理創(chuàng)新模式

2.1實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館管理理念的創(chuàng)新

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，人們更加傾向于通過(guò)網(wǎng)路來(lái)獲取信息，利用紙質(zhì)書(shū)籍獲取知識(shí)的人越來(lái)越少，在這種環(huán)境下，圖書(shū)館要實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，獲得更多的讀者，就必須要加強(qiáng)圖書(shū)館的管理工作，創(chuàng)新圖書(shū)館的管理理念，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館的良好發(fā)展。當(dāng)前社會(huì)發(fā)展迅速，信息技術(shù)被廣泛地應(yīng)用，傳統(tǒng)的圖書(shū)館管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要，因此必須做到與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新圖書(shū)館的管理理念，堅(jiān)持以人為本的理念，將讀者放在管理的重要位置。提高圖書(shū)館管理者以及工作人員要樹(shù)立創(chuàng)新管理意識(shí)，更新創(chuàng)新管理理念，強(qiáng)化圖書(shū)館工作人員的服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)力意識(shí)，為讀者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用現(xiàn)代化的管理理念來(lái)管理圖書(shū)館，促進(jìn)圖書(shū)館實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展。

2.2創(chuàng)新圖書(shū)館的管理體制

圖書(shū)館要實(shí)現(xiàn)良好的管理，不僅要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，還需要制定全新的圖書(shū)館管理管理體制，努力實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館的社會(huì)功能，促進(jìn)圖書(shū)館工作能力的提高，從而更好地滿足讀者的不同需要。政府等相關(guān)部門(mén)也應(yīng)加強(qiáng)政策、技術(shù)等方面的支持，使圖書(shū)館管理工作朝著現(xiàn)代化、規(guī)范化的方向發(fā)展。隨著信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)資源的廣泛應(yīng)用，圖書(shū)館管理工作中也應(yīng)充分利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館管理的一體化和自動(dòng)化，減少管理人員，降低人力資源的支出，提高人員的利用效率，實(shí)現(xiàn)高效率的圖書(shū)管理工作。任何管理工作的開(kāi)展都必須有完善的管理制度作保障，所以必須努力創(chuàng)新圖書(shū)館的管理體制，促進(jìn)圖書(shū)館管理工作的有效開(kāi)展，打破舊體制的束縛和制約，以全新的管理思路促進(jìn)圖書(shū)館管理工作的順利開(kāi)展。

2.3創(chuàng)新圖書(shū)館的管理模式

在圖書(shū)館管理工作中，管理模式的創(chuàng)新是十分重要的內(nèi)容，在以往的圖書(shū)館管理中，傳統(tǒng)的圖書(shū)館管理模式造成了圖書(shū)館信息資源以及人力資源的大量浪費(fèi)，且由于圖書(shū)館的建設(shè)經(jīng)費(fèi)比較缺乏，圖書(shū)館的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，嚴(yán)重制約圖書(shū)館工作的開(kāi)展。利用全新的圖書(shū)館管理模式有助于圖書(shū)館成本支出的減少，將資金用到圖書(shū)館的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，為圖書(shū)館建設(shè)良好的硬件環(huán)境以及服務(wù)環(huán)境。此外，還需要建立數(shù)字化的信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館的信息化管理。在數(shù)字化環(huán)境下，要不斷創(chuàng)新圖書(shū)館管理體制，采用信息化的管理模式，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館信息資源的優(yōu)化配置，加強(qiáng)信息資源的整合，提高信息資源的利用效率，更好地滿足不同讀者的個(gè)性化需求，從而為讀者提供更為優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。

2.4創(chuàng)新圖書(shū)館的管理服務(wù)

在數(shù)字化環(huán)境下，圖書(shū)館的服務(wù)也應(yīng)發(fā)生，創(chuàng)新服務(wù)方式，從手工服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)化和信息化的服務(wù)方式，提高圖書(shū)館的服務(wù)效率和質(zhì)量。圖書(shū)館應(yīng)為讀者創(chuàng)造一個(gè)安靜、輕松的閱讀環(huán)境，加強(qiáng)與讀者之間的溝通交流，了解讀者的實(shí)際需求，采納讀者的意見(jiàn)，應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行服務(wù)模式的改變，使圖書(shū)館的服務(wù)工作和質(zhì)量得到有效地提高。圖書(shū)館工作人員也應(yīng)注意提高自己的服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，為讀者科學(xué)的解答問(wèn)題，滿足讀者的不同需要，從而吸引更多的讀者到圖書(shū)館借閱書(shū)籍，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館的良好發(fā)展。

3結(jié)束語(yǔ)

數(shù)字化環(huán)境下，要提高圖書(shū)館管理工作的效果，就必須與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng)新，完善圖書(shū)館管理的理念、模式和信息服務(wù)等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)數(shù)字化帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為圖書(shū)館樹(shù)立良好的形象，滿足更多讀者的需要，為讀者提供更加便捷、高效的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館的健康、持續(xù)發(fā)展。

作者：文淑君 單位：吉林司法警官職業(yè)學(xué)院