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        自助餐飲業(yè)成本控制與管理創(chuàng)新

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了自助餐飲業(yè)成本控制與管理創(chuàng)新范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        自助餐飲業(yè)成本控制與管理創(chuàng)新

        一、成本預(yù)算控制

        首先依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲋苓叚h(huán)境和客流量狀況,做足充分地市場調(diào)查,并查閱自助餐飲管理的相關(guān)歷史資料,做好預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作;接著開始完成預(yù)算編制目標(biāo),將自助餐廳管理計(jì)劃目標(biāo)可計(jì)量化,合理確定各預(yù)算指標(biāo),編制最終預(yù)算方案,形成以營業(yè)收入、期間費(fèi)用、原材料成本、人工成本等指標(biāo)組成的預(yù)算評價(jià)體系,逐步分解為每月、每日的具體、可量化成本控制指標(biāo);然后,執(zhí)行預(yù)算任務(wù),嚴(yán)格控制廚房的生產(chǎn)情況、人員服務(wù)情況、原材料采購情況等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),全局把控資金流動(dòng)脈搏;最后,執(zhí)行預(yù)算評價(jià)反饋,依據(jù)預(yù)算執(zhí)行報(bào)告,糾正不合理、不正確的預(yù)算評價(jià)指標(biāo),予以改善,并且用以正確處理自助餐廳發(fā)展各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的關(guān)系,協(xié)調(diào)各方權(quán)益。正確的預(yù)算管理有利于餐廳從全局入手,加強(qiáng)對生產(chǎn)和經(jīng)營成本的控制,形成價(jià)格優(yōu)勢。

        二、淡化價(jià)格,加強(qiáng)服務(wù),形成差異化

        這兩年,餐飲業(yè)以及自助餐飲以價(jià)格為主旋律惡性競爭之風(fēng)驟然興起,而且愈演愈烈,給消費(fèi)者普遍的感官感受是,價(jià)格是利好消費(fèi)者,然而自助餐廳相關(guān)人員的服務(wù)卻也跟著下降了,消費(fèi)者反而詬病不斷,許多餐飲經(jīng)營者掉進(jìn)“先降價(jià)格,再降服務(wù)”的惡性循環(huán)中去。自助餐飲管理者需要認(rèn)識到,競爭市場下,消費(fèi)者需要的是價(jià)廉的商品以及良好同等的服務(wù)。21世紀(jì)將是服務(wù)的時(shí)代,人們在享受的同時(shí),更看重的是服務(wù),一種真正意義上的高質(zhì)量、深層次的創(chuàng)新服務(wù)。注重服務(wù)質(zhì)量管理,才能最終贏得客戶和效益。自助餐廳以犧牲服務(wù)質(zhì)量來降價(jià),是不可行的,這樣會失去更多消費(fèi)者。取而代之的應(yīng)該是加大服務(wù)的投入,給客戶提供“超值”的服務(wù)。

        三、細(xì)處入手,加強(qiáng)溝通,把握客戶心理

        自助餐廳與傳統(tǒng)的飲食方式差別較大,樹立服務(wù)意識,正確把握顧客心理,才能營造良好的餐廳形象,更好地持續(xù)的為餐廳帶來利潤。顧客喜歡自己選擇不同菜品,享受尋找新奇的食物,卻又免不了多拿錯(cuò)拿。此時(shí),餐廳服務(wù)員需要應(yīng)積極引導(dǎo)顧客消費(fèi),例如:服務(wù)員對于餐廳招牌特色要積極引導(dǎo)顧客品嘗,避免錯(cuò)拿;對于食量大的顧客,溫馨提示健康飲食、適量品嘗,例如:高熱量的食物應(yīng)該淺嘗輒止,海鮮適可而止。針對不同人群,設(shè)置特色取餐吧臺,例如:針對肥胖者的減肥瘦身吧臺,食物主要是水果和蔬菜等。在節(jié)日期間,在相關(guān)團(tuán)購網(wǎng)站上或門店前舉辦主題活動(dòng),通過線上到線下的營銷策略,積極保持與顧客的參與和互動(dòng),提高顧客的認(rèn)可度。

        四、產(chǎn)品創(chuàng)新,建立成本優(yōu)勢

        世界在不斷變化,社會在不斷創(chuàng)新。一個(gè)永恒不變的規(guī)律是:創(chuàng)新能夠驅(qū)動(dòng)發(fā)展,固守終將面臨社會的淘汰。尤其對于當(dāng)今消費(fèi)者餐飲需求的不斷變化,消費(fèi)口味的不斷改變,消費(fèi)者消費(fèi)理念的不斷提升,餐飲業(yè)尤其是往往一成不變的自助餐飲業(yè)更需要不斷創(chuàng)新,緊隨消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)需求。產(chǎn)品創(chuàng)新可以包括以下方面:

        ①原料創(chuàng)新:突出原料創(chuàng)新,擴(kuò)大原材料的采購范圍,打破傳統(tǒng)食材采購觀念。

        ②食材搭配創(chuàng)新:充分發(fā)掘食品原材料的不同種類的利用價(jià)值,研究中西方不同菜式結(jié)合的風(fēng)味,創(chuàng)造出美味可口的新菜式。

        ③口味創(chuàng)新:第一,調(diào)料的創(chuàng)新,據(jù)消費(fèi)者反映,大多消費(fèi)者自主選擇調(diào)料,搭配不出自己想要的口味,總是差強(qiáng)人意,自助餐廳可以在調(diào)料搭配服務(wù)上創(chuàng)新;第二,菜肴口味創(chuàng)新,依據(jù)季節(jié)周期性不同,調(diào)整菜肴的口味,從原料本身和復(fù)合原料以及烹飪技術(shù)的不同,創(chuàng)新滿足消費(fèi)者不同季節(jié)的不同口味。

        ④色彩與形態(tài)創(chuàng)新:自助餐飲可以考慮在一些消費(fèi)者消費(fèi)的較少的菜品中,利用色彩的直接視覺效果,結(jié)合原材料的固有色彩,使菜肴和諧悅目;也可以竭力塑造菜品的外觀,美化修飾,使就餐者食欲大增。自助餐菜肴的創(chuàng)新,可以使原材料成本得到最大程度的利用。因此,自助餐的管理者們應(yīng)該密切關(guān)注市場的變化,擴(kuò)大原材料采購范圍,收集成本低、利潤高、品質(zhì)好的貨源,結(jié)合季節(jié)性消費(fèi)者口味需求,發(fā)掘食品原材料的多種利用價(jià)值,調(diào)整菜肴口味,創(chuàng)造出可口適宜的新菜式。

        作者:李童 蔡忠 單位:河北大學(xué)管理學(xué)院

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