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1低碳背景下我國石油企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性
目前,低碳經(jīng)濟已經(jīng)得到了廣泛認同。石油企業(yè)作為高碳基能源行業(yè),在生產(chǎn)儲運、銷售使用的過程中,更要加強管理創(chuàng)新,推行低碳經(jīng)濟,降低碳排放量。
1.1發(fā)展低碳經(jīng)濟是企業(yè)適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要
現(xiàn)在的低碳經(jīng)濟已經(jīng)不再只是一個道德約束,而是一種經(jīng)濟發(fā)展模式、一種企業(yè)文化、一種法律責任,低碳是市場經(jīng)濟中企業(yè)必須考慮的一個熱點問題,這從我國各大輿論媒介對“碳排放稅”、“碳排放配額”的概念的熱議中可見一斑。由此可見,社會期待著企業(yè)承擔低碳環(huán)保的社會責任,如果企業(yè)不重視消費者的需求,那么在市場上很難打動消費者;如果企業(yè)不重視自身低碳環(huán)保理念的建設和宣傳,那么消費者肯定會轉(zhuǎn)向他們認可的、更加低碳環(huán)保的企業(yè)。因此,只有重視消費者訴求、重視低碳環(huán)保,才能在激勵的市場競爭中謀得生存發(fā)展。
1.2發(fā)展低碳經(jīng)濟是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略的需要
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必須適應行業(yè)和市場需求的變化,石油企業(yè)是傳統(tǒng)能源企業(yè),因此低碳指標的制定和相關政策的產(chǎn)生,將對石油企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響,甚至對石油行業(yè)格局、企業(yè)經(jīng)營模式產(chǎn)生根本影響。因此,石油企業(yè)必須重視低碳環(huán)保,不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,走低碳環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展之路。
1.3發(fā)展低碳經(jīng)濟是轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的需要
低碳經(jīng)濟對于企業(yè)發(fā)展方式的影響深刻,給一些原本效益不好但是碳排放量低的企業(yè)帶來了相對競爭優(yōu)勢。對于碳排放量大的企業(yè),必須做出發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,實行技術改造升級等方式來轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,最終適應低碳經(jīng)濟發(fā)展的需要??梢?,發(fā)展低碳經(jīng)濟,推動了企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,提高了企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、降低碳排放量的主動性。
1.4發(fā)展低碳經(jīng)濟是企業(yè)提升環(huán)境管理能力的需要
低碳經(jīng)濟時代進行環(huán)境管理是對傳統(tǒng)環(huán)境管理的拓展,低碳經(jīng)濟時代的環(huán)境保護不再是被動適應法律法規(guī)規(guī)定,而是主動采取措施降低碳排放量,降低生產(chǎn)經(jīng)營的成本,提高企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展水平。通過這種形式的提升,可以調(diào)動企業(yè)全程參與低碳生產(chǎn)經(jīng)營管理,把低碳融入到企業(yè)的方方面面,變成企業(yè)的一種潛意識動作,一種自覺的和必須的動作。因此,發(fā)展低碳經(jīng)濟,是石油企業(yè)提高自身環(huán)境管理水平、降低環(huán)境成本的需要。
2低碳背景下我國石油企業(yè)管理創(chuàng)新的途徑
低碳經(jīng)濟背景下的石油企業(yè)應該改變被動承擔低碳責任的態(tài)度,應該主動適應低碳經(jīng)濟的市場需求和政策要求,將低碳作為一種戰(zhàn)略機遇、將低碳作為一種經(jīng)營理念、將低碳融入到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。石油企業(yè)只有走低碳環(huán)保的道路,才能抓住戰(zhàn)略機遇、順應局勢,才能提高企業(yè)在市場上的綜合競爭力。具體來說,石油企業(yè)應該在企業(yè)形象、管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略、技術創(chuàng)新等宏觀方面進行設計,也應該在風險控制、安全生產(chǎn)、人力資源、財務、供應鏈管理等細節(jié)方面進行管理創(chuàng)新。
2.1樹立低碳創(chuàng)新的企業(yè)形象
企業(yè)形象在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展過程中的作用越來越重要,積極、穩(wěn)健、負責任的企業(yè)形象有利于提高員工的集體歸屬感和價值感,激勵企業(yè)員工的工作熱情,提高企業(yè)運營管理的效率,同時,良好的企業(yè)形象更有利于提高社會認知和消費者的接納程度,從而提高產(chǎn)品的銷量、促進企業(yè)的發(fā)展。因此,在低碳環(huán)保趨勢下,石油企業(yè)更應該自上而下樹立環(huán)保意識,建立低碳環(huán)保的企業(yè)形象,以便降低人們對于石化能源的高碳基的排斥意識,引導消費者更加理性地看待石化能源和石油企業(yè),引導全社會從身邊的點點滴滴、細枝末節(jié)做起,從細微處減輕碳排放,在現(xiàn)有能源結(jié)構優(yōu)化調(diào)整的過程中,理性地追求低碳環(huán)保。
2.2轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營管理理念
生產(chǎn)經(jīng)營管理的理念是企業(yè)發(fā)展的重要指導思想,決定了一個企業(yè)的發(fā)展方向,為企業(yè)發(fā)展提供了動力。因此管理理念的創(chuàng)新對于一個企業(yè)的發(fā)展至關重要,石油企業(yè)要想獲得良性發(fā)展,必須降低傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式的路徑依賴,在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)重視低碳理念的宣傳和執(zhí)行,將低碳作為企業(yè)發(fā)展的導向和目標。在具體做法方面,可以嘗試建立低碳獎懲規(guī)章制度,降低碳節(jié)能指標量化分解到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),對每個崗位都設定低碳節(jié)能任務,將崗位職責、薪金待遇跟碳排放結(jié)合起來,對于考核不達標的崗位責任人,給予一定的處罰,以便帶動各級員工的參與度,激發(fā)員工的低碳環(huán)保熱情,建設全員參與、量化評估的低碳管理模式。
2.3提高石油企業(yè)環(huán)保管理理念
環(huán)保是每一個企業(yè)應盡的義務和責任,也是每一位企業(yè)員工、每一個人應盡的義務和責任。石油企業(yè)是能源行業(yè)的代表,在生產(chǎn)、銷售、消費的過程中對環(huán)境的污染影響非常大,所以,石油企業(yè)及其員工更應該樹立環(huán)保理念,將低碳環(huán)保貫穿在每一個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)。在具體措施上,石油企業(yè)應該加強環(huán)保投入、淘汰落后產(chǎn)能、推行清潔生產(chǎn)、建立健全環(huán)保管理量化評價制度,在環(huán)保管理方面不斷探索,積極承擔起低碳環(huán)保的社會責任。
2.4推行低碳發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)發(fā)展方向,影響著企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。石油企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略的過程中,必須重視環(huán)境保護和社會責任,將低碳環(huán)保思想融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程中,既要重視企業(yè)眼前的經(jīng)濟利益,也要注重協(xié)調(diào)長遠發(fā)展的經(jīng)濟利益和社會效益,處理好短期經(jīng)濟利益和長遠環(huán)保利益之間的關系,從戰(zhàn)略層面考慮短期策略的合理性和科學性,將低碳環(huán)保理念貫穿在生產(chǎn)管理和銷售的全過程中,在發(fā)展經(jīng)濟的同時,做到節(jié)能減排、低碳環(huán)保。從而使石油企業(yè)順利應對環(huán)境危機帶來的挑戰(zhàn),應對低碳能源和綠色能源帶來的競爭和挑戰(zhàn)。
2.5加強技術領域的創(chuàng)新
技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力。石油企業(yè)應該采用低碳環(huán)保的技術設備和工藝流程,對節(jié)能綠色環(huán)保的項目要優(yōu)先考慮、重點支持。在生產(chǎn)過程中更要注意改進生產(chǎn)工藝,采用清潔生產(chǎn)的低碳技術,把碳排放指標分解落實到每一個環(huán)節(jié),降低碳排放量。同時,企業(yè)應該重視低碳環(huán)保技術的開發(fā),積極參與到國內(nèi)外科研環(huán)保機構組織的技術研究,掌握節(jié)能減排、綠色環(huán)保的核心技術,降本增效,提高核心競爭能力。在研制新技術的成本較高、長遠效益不佳的情況下,可以通過購買引進低碳節(jié)能技術或者通過與國內(nèi)外科研機構開展低碳技術合作來聯(lián)合開發(fā)新技術、新方法。
2.6創(chuàng)新外部環(huán)境風險管理
企業(yè)經(jīng)營面臨眾多外部風險,特別是加入WTO以來,國際經(jīng)濟環(huán)境的影響越來越重。石油企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境在國際油價跌跌漲漲的起伏變動中遇到很多機遇和挑戰(zhàn)。不同國家地域政治經(jīng)濟環(huán)境的變動對于石油企業(yè)的影響也很大,像烏俄危機、盧布貶值等因素對國際油價和我國石油企業(yè)的影響就非常大。對此,石油企業(yè)應該建立外部風險識別控制體系,組建熟悉國際經(jīng)濟政治環(huán)境和經(jīng)貿(mào)政策的專家顧問團隊,在對國際環(huán)境進行宏觀分析預測的基礎上,準確地鑒別評估可能的外部風險,盡可能降低外部環(huán)境變動帶來的可能風險和經(jīng)濟損失。同時,也要盡可能掌握國際、國內(nèi)環(huán)保規(guī)定、碳排放規(guī)定、碳交易規(guī)則,不斷開拓進取,探索低碳環(huán)保的新的發(fā)展模式,在國內(nèi)外低碳經(jīng)濟中掌握主動地位。
2.7提高安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)歷來都是企業(yè)發(fā)展的重點,對企業(yè)發(fā)展起到至關重要的作用。而安全事故的發(fā)生對于企業(yè)正常經(jīng)營、當?shù)丨h(huán)境保護都有非常重要的影響。尤其是石化能源企業(yè),石化能源具有易燃易爆特性,因此一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故或者儲運環(huán)節(jié)發(fā)生危險,對當?shù)丨h(huán)境破壞和人財物損壞都是非常嚴重的。對此,石油企業(yè)應該以貫徹宣傳低碳環(huán)保理念為契機,強化員工在生產(chǎn)、儲運、銷售環(huán)節(jié)的安全意識,系統(tǒng)學習不同環(huán)節(jié)和不同崗位的安全隱患,做到能辨識、能預防、能逃生、能在力所能及的范圍內(nèi)降低危害造成的損害,在安全隱患的識別、處理上進行系統(tǒng)培訓,從而降低安全事故發(fā)生的可能性。當然,在培訓人員的同時,石油企業(yè)還應該加強科學預警機制和預警系統(tǒng)的建設,強化風險控制部門的職能,從生產(chǎn)、銷售、儲運等各個流程進行監(jiān)控和預警,及時將危機信號傳遞到風險監(jiān)控部門,實現(xiàn)企業(yè)安全危險信息的動態(tài)、全程監(jiān)督控制,提高整個企業(yè)的安全風險控制水平。
2.8創(chuàng)新人力資源管理
人力資源管理制度反映了一個企業(yè)選拔、使用、培養(yǎng)員工的方式。在低碳經(jīng)濟時代,企業(yè)應該采取科學的方法、規(guī)范的制度,對員工進行招聘和管理,在員工薪資待遇、績效獎勵方面進行有效的上層設計,以便激勵員工深刻認識、高效執(zhí)行企業(yè)的低碳環(huán)保理念方針,致力于實現(xiàn)企業(yè)長遠的經(jīng)濟社會效益。具體措施上,石油企業(yè)應該著眼于不同崗位、不同工種的職責,從企業(yè)長遠發(fā)展角度,以低碳環(huán)保為最終目標,完善員工激勵制度和考評制度,培養(yǎng)員工低碳環(huán)保的意識,同時,對員工進行全面考察和培養(yǎng),把認同并且愿意貫徹低碳理念的人才留下、用好,爭取做到人盡其才,物盡其用。
2.9創(chuàng)新財務管理
低碳經(jīng)濟對企業(yè)財務管理產(chǎn)生重要影響,在成本核算和利潤分配的過程中要注重社會、環(huán)境因素,對于石油企業(yè)來說則更應該重視環(huán)境成本的核算,對于環(huán)境成本低的綠色低碳項目要給予更多的資金支持。財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的另一個主要作用是通過投融資來獲取資源、優(yōu)化配置資源,降低企業(yè)經(jīng)營管理的資金壓力和風險,最終促進企業(yè)發(fā)展。石油企業(yè)的財務管理在低碳環(huán)保經(jīng)濟下可以采取集中核算、全面預算的方式,對資金進行統(tǒng)一管理,節(jié)約資金管理成本,降低財務風險,促進石油企業(yè)低碳策略的落實和執(zhí)行。
2.10創(chuàng)新供應鏈管理
供應鏈管理涉及到企業(yè)與上下游企業(yè)的配合,因此,石油企業(yè)應該將自己的低碳理念融入到供應鏈管理中,通過自身的示范帶動作用,促使上下游企業(yè)認識了解低碳環(huán)保給企業(yè)帶來的長遠效益,對環(huán)境保護帶來的有利作用,努力建設一條低碳環(huán)保的供應鏈。石油企業(yè)在與上下游企業(yè)的合作中,應該不斷修改完善采購和銷售標準,與上下游企業(yè)密切合作,嚴控低碳標準,共同推進低碳環(huán)保理念的執(zhí)行和落實。
3總結(jié)
低碳經(jīng)濟背景下我國石油企業(yè)需要進行管理創(chuàng)新,以便適應低碳經(jīng)濟的要求,促進企業(yè)的低碳環(huán)保和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
作者:羅仕喜 單位:中國石化銷售有限公司貴州畢節(jié)石油分公司