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1.1企業應該確立合理科學的財會管理目標及管理機制
在新經濟的影響下,企業必須確立合理、科學的財會管理目標,其應將合理經營、最優財會政策當作財會管理的目標,且通過對資金價值及風險報酬之間的相關性進行分析,來確保企業的穩定、長期發展,進而使企業的價值盡可能達到最大化。企業的長期目標與股東財務的最大化、利潤的最大化及產值的最大化相比更加合理,其將企業長期發展、穩定放在了首位,并在企業的價值增長中對各方關系、利益進行平衡,尤其是強調報酬和風險二者之間的平衡。企業必須把經濟風險掌控在相應的范圍之內,必須對新產品的研發給予重視、推陳出新,進而才可以達到客戶的各種需求,確保銷售收入長期、穩定的增長。另外,要想對企業財會管理實行全面的預算管理,企業在建設、經營、生產中就必須對預算管理體系進行嚴格管理,必須加強對預算的有效控制、完善預算的審批制度。企業可以通過使用相關的財務軟件,建立合理科學的財務預算體系,能夠讓固定預算向滾動預算的方向發展,進而才可以確保企業財務預算管理工作可以有序、高效、科學的進行。
1.2企業應對財會管理意識不斷地進行創新
因為受到新經濟時代的影響,企業財會管理的流程也變得越來越繁雜,企業想要確保才會管理工作順利地進行,就一定要尊重客戶的利益,更加緊密地與客戶合作,以高效、開放、積極的財會管理理念、思想,利用智能化的技術來提升財務預測、市場分析的精確度。要想做好企業的管理工作,使企業財會管理更加科學有效,就得從提升企業管理人員財務意識方面入手,讓財務人員樹立科學合理的管理觀念。企業必須強化員工、企業領導的對財會管理意識,讓企業領導以身作則,做好帶頭的作用。讓員工與領導一起樹立財務風險防范意識,完善財務風險預警的相關體系,盡量減少企業中的風險系數,進而才可確保企業財務管理工作的順利進行。
1.3企業應對其現代化財會信息體系進行完善
企業的財會信息是企業的財會管理工作得以實施的前提,且財會信息有效、全面、準確對企業財會管理的水平提升有直接影響。因此,企業應該建立有效的、現代化的財會管理信息系統,這樣才可以保證企業財務管理的工作得以準確、高效進行。企業在建立現代化的財會信息系統時,首先應對企業會計的電算化系統進行創建,讓企業財務數據及信息的處理可以更加準確、快捷。其次應該對企業財會信息來源渠道進行拓展,目前財會信息來源主要是依靠財會工作人員進行采集,想要使現代化財會管理的信息系統得到完善,企業必須對其信息來源渠道不斷地進行拓展。企業可以調動所有職員的積極性,讓他們積極配合、協調財會工作的有效開展。最后企業應不斷加強檔案文件及原始數據的利用、儲存,企業財會的原始數據、信息是處理會計事務的主要依據,且其還可以給以后的會計管理提供有效的借鑒。因此,企業必須重視檔案文件、原始數據的電子存檔和紙質保存機制,這是創建企業財會信息體系的一個關鍵組成部分。
1.4企業必須不斷采用新的技術來實現網絡化的財會管理
網絡化的財務管理主要是將Imemet技術當作基礎,把財務管理當作核心,將事前和事中動態的會計核算、遠程操作、對在線的財務進行審核等工作納入到其中,且還可以進行電子貨幣的結算、進行電子單據處理。網絡化的財會管理則能夠實時對企業進行監控,是企業的財會管理從靜態轉變為動態管理,確保及時發現問題并進行有效的處理,可以使企業的財會管理效率、水平得到提升。
1.5企業應該提高財務管理人員的綜合素質
企業在進行財會管理工作時,可以定期開展內部財務管理人員相互交流的活動,加強財務管理人員之間的有效合作,進而使企業的財會管理工作得以高效的進行。另外,企業財會人員必須擁有較強的身體素質、良好的道德素質、敏捷的思考能力、正確的判斷能力,且必須樹立科學合理的現代經濟財會管理工作理念,進而才可以使企業財會管理的水平得到提升,才可以使企業財務工作人員的具體作用得到有效發揮,進而使企業的經濟效益和社會效益得到增強。企業一定要不斷提高財務管人員的道德素質,提高財務管理人員的職業責任心,使財務工作人員能把工作和企業未來的發展相結合,進而才能提升財務管理工作人員的素質。因此,企業必須提高財務管理人員的素質,這樣才可以做好企業的財務管理工作。
2結論
在新經濟時代,傳統、陳舊的企業財會管理形式早就難以滿足企業發展的需要了,所以企業必須不斷嘗試、尋求新的財會管理方式,增強、鞏固財會管理的體系,才能讓企業實現穩定、快速發展的目標,讓企業在競爭激烈的市場中長久不衰。進而才可以使企業的整體經效益、社會效益得到提升,為企業的穩定、健康、持續發展提供有利的條件。
作者:張秀麗 單位:德州職業技術學院