水利勘測設計單位管理創(chuàng)新論文
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了水利勘測設計單位管理創(chuàng)新論文范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
（1）管理體制不健全，沒有制度化。在對現(xiàn)在多數(shù)的水利勘測設計單位進行研究后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在多數(shù)的水利勘測設計單位管理體制落后，對于每一個具體工程項目的勘測設計多依據(jù)經驗，不是建立在嚴肅考察、詳細分析的基礎之上?，F(xiàn)在很多水利工程項目建設勘測多借助于一些先進的技術設備，平時對于這些先進設施的管理應該建立在先進的制度之上。水利勘測設計單位的管理存在的一個現(xiàn)象就是缺乏比較完善的科學管理機制，勘測設計管理主要激發(fā)人的主觀積極主動性，這主要是靠科學管理來激發(fā)，一個合理的制度可以提供一種安全的保障。在水利勘測設計過程中，操作過程普遍存在對安全思想不重視，僥幸心理比較嚴重的現(xiàn)象，不能夠靈活地使用科學的方法，只是依據(jù)經驗進行建設，將會使得許多勘測團隊不能夠嚴謹?shù)貙ΥㄔO，導致在建設過程中質量問題較為嚴重。
（2）管理措施不能強有力地實施。水利工程的建設需要認真地進行實地勘察，這對水利工程的施工作用明顯，因此，對水利勘測設計單位的管理應該堅持科學的方法，并將這些方法有針對性地進行落實。實際的勘測工作中，應該將這些工作的實際效果落到實處。對于一個工程的建設來說，參數(shù)的準確性以及詳實性有比較嚴格的要求。科學合理的管理，可以保證勘測結果的準確性。只有建立在詳細的實地勘測基礎上的研究才會為工程建設提供準確的依據(jù)?？墒窃S多實地勘測考察只是表面功夫，沒有使用科學的方法，最終導致勘測管理工作與現(xiàn)實的情況存在差距，給工程的施工帶來很大困難，從而影響后期工程施工順利開展。
（3）建立健全監(jiān)督檢查機制。水利工程勘測設計結果的質量對后面工程建設影響很大，工程勘測不應該是一次性的，有時候需要反復進行，所以健全的監(jiān)督檢查機制很重要。檢查工作不僅需要在整個過程中把好質量關，提高勘測的準確性，也要做好勘測結果質量的審查工作?，F(xiàn)在管理中很多水利勘測設計單位，由于沒有完整的監(jiān)督檢查措施，造成部門人員虛設，沒能發(fā)揮應有的效果，使水利工程隱患未能準確地被預知，給水利工程后期的建設以及使用帶來經濟損失。
二、水利勘測設計單位管理的創(chuàng)新發(fā)展模式
2.1創(chuàng)新水利勘測設計管理體制
現(xiàn)在的管理模式中，很多企業(yè)存在著粗放型管理的問題，要保證水利勘測設計單位結果的準確性，就應該建立健全科學高效的水利勘測設計管理部門。在體制結構的設計中，一定要明確管理部門基本的人員配置，以及對應的責任承擔。根據(jù)水利勘測工作具體工作內容，結合即將開展的施工建設部門創(chuàng)建一個包括具體工作實施的專業(yè)化管理團隊。完善的管理模式有利于先進技術優(yōu)勢的充分發(fā)揮，有時候甚至會起到事半功倍的效果。對設計單位的管理體制進行創(chuàng)新，可以不斷適應新的社會環(huán)境發(fā)展變化。設計單位通過正規(guī)化的管理操作可以實現(xiàn)對最終結果的準確控制，這又會反過來使管理人員加強對管理體制的不斷完善。所以一個好的、健全的管理機制是對水利勘測設計單位最好的促進。相對于一個優(yōu)秀的管理體制來說，管理工作中注意對賞罰的控制，這對于管理效果的體現(xiàn)，有著重要的意義。及時的獎勵先進懲罰落后，對于管理團隊本身的健康發(fā)展很重要。
2.2水利勘測設計單位的管理創(chuàng)新應該具備可操作性
水利勘測設計單位的工作具有很強操作性，它所提供的數(shù)據(jù)應該嚴謹、科學，所以它使用的工作方法必須建立在可操作性的基礎之上。只有這樣，操作才是有實際意義的。針對當前在實踐中經常發(fā)生的技術問題，相關的管理人員，一定要及時地進行總結，淘汰不合理、不準確、不科學的計算方法，將行之有效、具備可操作性的統(tǒng)籌方法及時進行歸納。從水利勘測設計單位的技術規(guī)范入手，針對水利勘測設計單位的工作對象，進行專業(yè)能力的培訓。應該將行之有效的方法及時普及給每一個管理人員。將有效的方法及時地普及開來，可以更好地提高工作的效率?？刹僮餍缘墓芾磉€包括使用科學的管理方法維護設備性能，這在實際工作中是很重要的一個方面。水利勘測設計單位管理中，經常會用到一些成本高昂、比較高端的儀器設備，如何更好地做好維護，是進行管理的一個重要方面。在進行檢查設計的過程中，一般由操作人員來完成，所以管理創(chuàng)新應該結合廣大一線職工的使用經驗以及智慧。在形成有效的管理方法之后，應該及時將這些方法進行普及推廣，針對經常使用的技術裝備，列出詳細的管理細則，解決常見的基本問題，邀請對操作有經驗的人員做專業(yè)的講座，及時進行經驗交流。對實際操作中出現(xiàn)的不規(guī)范行為要進行有針對性的檢查、修正。
2.3水利勘測設計單位的管理創(chuàng)新，應該從理念創(chuàng)新著手
水利勘測設計單位應該與時俱進，根據(jù)形勢的發(fā)展，技術的進步，及時進行調整。水利勘測設計單位管理最主要的是一線職工積極主動進行配合，也就是有參與管理的意識。這首先要求加強管理創(chuàng)新的理念創(chuàng)新，吸引廣大職工主動參與進來。只有經過管理意識強化的工作團隊，才會更好地提高工作效率。所以，從水利勘測單位的領導到基層的工作人員都要認識到管理理念的創(chuàng)新工作并不是沒有意義的，這對于提高管理的效率具有重要作用。所謂的理念創(chuàng)新并不是隨意捏造，應該建立在專業(yè)知識的基礎之上，要對廣大的管理人員以及現(xiàn)場工作人員進行相應的專業(yè)知識培訓。這樣才會有雙重的效果。對水利勘測單位的管理創(chuàng)新目的在于提高建設團隊的整體管理水平以及對應的專業(yè)能力，這也正是本文的目的之所在。
三、結束語
本文對水利勘測設計單位的管理創(chuàng)新進行了概括，對存在的問題進行了有針對性的分析。提出問題，是為了更好地促進實踐的發(fā)展。本文概述了水利勘測設計單位管理中存在的一些弊端，針對存在問題提出了相應改革措施。管理創(chuàng)新新思路的構建主要是圍繞體制以及執(zhí)行效果上進行的，理念的創(chuàng)新可以很好地促進這兩個方面的發(fā)展。本文在管理理念以及體制建設中如何進行創(chuàng)新做了很有實際意義的探索，希望可以為進一步提高水利勘測設計單位管理的效率提出幾點有價值的建議。
作者：張云 單位：云南省文山州富寧縣水務局
