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摘要科技媒體的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的變革一直有著非常密切的關(guān)系。2016年,“人工智能”被普遍提出,人工智能技術(shù)的迅速發(fā)展,讓高科技從遙不可及的科學(xué)領(lǐng)域,走入了多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)而引發(fā)各領(lǐng)域的深刻變革,科技報(bào)刊也走向了智媒的時(shí)代。據(jù)有關(guān)研究結(jié)果表明:如今,以人為中心的媒介形態(tài)逐漸走向瓦解,人工智能與媒體走向融合的時(shí)候,科技報(bào)刊傳媒行業(yè)需要開啟變革的新篇章。科技報(bào)刊經(jīng)營(yíng)管理也需要因智媒時(shí)代的到來,創(chuàng)新發(fā)展模式,打破傳媒業(yè)固化的邊緣,開創(chuàng)新的發(fā)展方向。文章從智媒時(shí)代科技報(bào)刊經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)和智媒時(shí)代科技報(bào)刊經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新策略兩方面進(jìn)行分析,著重在打牢用戶根基、塑造品牌價(jià)值、利用“科技+品牌”轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展以及利用科技新生力量開啟科技報(bào)刊經(jīng)營(yíng)新模式等方面闡述歸納,提出對(duì)策。旨在為科技報(bào)刊夯實(shí)自身內(nèi)容和塑造品牌優(yōu)勢(shì),同時(shí)結(jié)合智媒時(shí)代的高科技手段,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,完善經(jīng)營(yíng)手段,不忘初心、與時(shí)俱進(jìn),蹚出一條科技報(bào)刊智媒時(shí)代的發(fā)展之路。
關(guān)鍵詞智媒;科技;經(jīng)營(yíng)管理;創(chuàng)新
1智媒時(shí)代科技報(bào)刊經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)媒體時(shí)代,廣告經(jīng)營(yíng)收入作為報(bào)社生存的重要手段,科技報(bào)刊廣告經(jīng)營(yíng)對(duì)報(bào)社生存至關(guān)重要。廣告收入與發(fā)行收入是報(bào)刊最重要的兩大經(jīng)濟(jì)支柱。讓讀者以低廉的價(jià)格購(gòu)買報(bào)刊,從而以廣告等其他經(jīng)營(yíng)收入來實(shí)現(xiàn)贏利,是傳統(tǒng)報(bào)刊媒體運(yùn)營(yíng)的基本規(guī)律。報(bào)刊的廣告經(jīng)營(yíng)是報(bào)刊經(jīng)營(yíng)的根本,因而廣告就成為衡量報(bào)刊生存實(shí)力的重要量化指標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國(guó)廣告約占經(jīng)營(yíng)類報(bào)刊版面的30%,而在西方國(guó)家這一比例甚至高達(dá)60%。而如今,科學(xué)技術(shù)的興起和發(fā)展,智媒時(shí)代的到來,已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)科技報(bào)刊業(yè)產(chǎn)生了深刻的沖擊和影響?!叭ゼ埫綍r(shí)代”“全民記者”等時(shí)代趨勢(shì),讓科技報(bào)刊舉步維艱??萍碱悅鹘y(tǒng)報(bào)刊廣告經(jīng)營(yíng)收入的市場(chǎng)份額不斷地被各式各樣的新媒體所蠶食,每況愈下的局面一發(fā)不可收拾。近年來,在新媒體沖擊等多種因素重壓下,科技報(bào)刊的發(fā)行和廣告收入呈斷崖式下滑。在這樣的情況下,科技報(bào)刊首先需要全力穩(wěn)住發(fā)行,才能在市場(chǎng)覆蓋面和占有率上穩(wěn)住局勢(shì),爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán),為未來的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造時(shí)間和空間。參考其他國(guó)內(nèi)外主流媒體的做法,例如:新華社把“確保重點(diǎn)社辦報(bào)刊發(fā)行量穩(wěn)定”作為一個(gè)重要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)行“全年發(fā)行”。有些國(guó)外主流報(bào)刊如《紐約時(shí)報(bào)》《華盛頓郵報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》等通過設(shè)立“付費(fèi)墻”、小額支付、電子郵件推送等創(chuàng)新發(fā)行模式,把穩(wěn)定市場(chǎng)份額作為固支點(diǎn)。科技報(bào)刊如何能在智媒時(shí)代跟著步伐,發(fā)展壯大。這無疑需要“創(chuàng)新”,不僅從內(nèi)容,而且在經(jīng)營(yíng)管理上大膽改革,利用智媒時(shí)代獨(dú)有的科技手段,加之科技報(bào)刊獨(dú)特的媒體平臺(tái),蹚出一條發(fā)展之路。
2智媒時(shí)代科技報(bào)刊經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新策略
2.1建立用戶平臺(tái),打牢科技報(bào)刊經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型根基
如今,許多媒體的宗旨都是“得用戶者得天下”。智媒時(shí)代的用戶群體,成為打牢科技經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的根本保證??萍紙?bào)刊的讀者大多是熱愛科技、對(duì)科學(xué)技術(shù)有著濃厚興趣的人,相對(duì)這樣的讀者群體,利用智媒時(shí)代獨(dú)有的特征,即基于移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、人機(jī)交互、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)的媒體形態(tài)。避免科技報(bào)刊與“智媒時(shí)代”脫節(jié)現(xiàn)象,重點(diǎn)應(yīng)在已有的移動(dòng)客戶端等數(shù)字化平臺(tái)自我展示的基礎(chǔ)上更注重用戶的消費(fèi)“體驗(yàn)感”。讓人工智能技術(shù)在以科技報(bào)刊媒體平臺(tái)為中心的基礎(chǔ)上,延伸出多個(gè)觸角,讓受眾群體有體驗(yàn)感。融入新技術(shù)應(yīng)用的科技報(bào)刊傳媒,就意味著將科技報(bào)刊原有的媒體平臺(tái)邊際消融,打造科技新生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)。打造可跟蹤、可精準(zhǔn)服務(wù)、可量化的用戶平臺(tái)。在智媒時(shí)代,媒體收集和加工信息的環(huán)節(jié),不僅僅是人和機(jī)器,更融入了大數(shù)據(jù)云計(jì)算等高技術(shù)手段,數(shù)據(jù)加工方式到采集方式成為物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)。這樣使得新聞生產(chǎn)的創(chuàng)作模式及風(fēng)格得以創(chuàng)新,大數(shù)據(jù)平臺(tái)搜集的社會(huì)科技熱點(diǎn),得以精準(zhǔn)推送,目標(biāo)客戶更愿意看到自己喜聞樂見的內(nèi)容,這樣的創(chuàng)作模式不僅有效地提升了用戶的活躍度,更使得廣告的附加值得以大幅度提升。
2.2品牌重塑價(jià)值,讓“科技+品牌”加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步伐
如今,在大數(shù)據(jù)平臺(tái)信息碎片化的智媒時(shí)代,打造“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”,探索“品牌+理念+團(tuán)隊(duì)”模式,是科技報(bào)刊轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的王道。在歷經(jīng)信息生產(chǎn)、消費(fèi)模式、傳播方式發(fā)生顛覆式變革的今天,只有那些歷經(jīng)磨礪,有較高公信力、美譽(yù)度和影響力的報(bào)刊品牌,才能在發(fā)展的浪潮中,立于不敗之地。縱觀一些成功轉(zhuǎn)型的報(bào)業(yè)集團(tuán),都是利用其原有的強(qiáng)大品牌公信力在延伸主業(yè)、產(chǎn)業(yè)融合方面轉(zhuǎn)型成功。例如:阿里巴巴投資光線傳媒、北京社區(qū)報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、博雅天下、優(yōu)酷土豆等,海航集團(tuán)收購(gòu)《財(cái)經(jīng)》雜志網(wǎng)站等,資本看好的并不僅僅是報(bào)刊本身的傳播價(jià)值,更在于它們聚集資源后所能變現(xiàn)的商業(yè)價(jià)值。品牌是媒體競(jìng)爭(zhēng)力,是報(bào)刊最為寶貴的生命財(cái)富??萍紙?bào)刊可以利用智媒時(shí)代高科技機(jī)器寫作手段,進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、分析、整理、加工,并且進(jìn)一步提供個(gè)性化創(chuàng)作,為不同的受眾讀者提供精準(zhǔn)豐富的內(nèi)容。在人機(jī)協(xié)同過程中,發(fā)揮人的創(chuàng)造性和人文性創(chuàng)作的優(yōu)勢(shì),撰寫需要判斷力、意見性的評(píng)論和感知性強(qiáng)的人文內(nèi)容。在堅(jiān)守道德和倫理底線的情況下,更好地協(xié)同合作,塑造、培育、經(jīng)營(yíng)好品牌價(jià)值。必將起到“事半功倍”的效果。
2.3讓科技新生力量開啟科技報(bào)刊經(jīng)營(yíng)新模式
隨著智媒時(shí)代與人工智能技術(shù)的完美結(jié)合,各大媒體都聲稱“場(chǎng)景為王”。時(shí)代的發(fā)展,以服務(wù)傳播建立龐大的用戶中心,無疑是科技報(bào)刊傳媒業(yè)的打好機(jī)會(huì)。以美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》為例,在新媒體的沖擊下,作為美國(guó)傳統(tǒng)大報(bào)的《紐約時(shí)報(bào)》受到重創(chuàng)。然而,它利用VR技術(shù),積極探索創(chuàng)新,推出自己的VR頻道,為每一位訂閱了紐約時(shí)報(bào)的用戶配送了一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)頭套。不僅VR技術(shù),AR技術(shù)的出現(xiàn)更消除了虛擬與現(xiàn)實(shí)的邊界,2016年里約熱內(nèi)盧奧運(yùn)會(huì),騰訊公司在《深圳晚報(bào)》頭版投放了整版的廣告,用戶只需要打開手機(jī)攝像頭對(duì)準(zhǔn)報(bào)紙界面掃一掃,便會(huì)在手機(jī)屏幕上出現(xiàn)與奧運(yùn)相關(guān)的場(chǎng)景。這些技術(shù)為科技報(bào)刊的經(jīng)營(yíng)管理提供了更好的新模式。這些高科技新生力量的面世,不僅打破了紙質(zhì)媒體在呈現(xiàn)模式上呆板的形象,而且更好地消除了讀者在閱讀時(shí)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)帶來的不信任感。增加了紙媒公信力和權(quán)威性的同時(shí),也提升了傳播效果和讀者的閱讀興趣。這也使得科技報(bào)刊經(jīng)營(yíng)模式上有了更新的突破。
3結(jié)論
綜上所述,智媒時(shí)代的到來,大數(shù)據(jù)、人工智能、VR/AR等一系列新生科技術(shù)的崛起正在改變著傳媒行業(yè)時(shí)代的發(fā)展,同時(shí)也改變每一個(gè)人的思維和行為模式??萍紙?bào)刊的經(jīng)營(yíng)需要緊隨時(shí)代的步伐,不僅夯實(shí)自身內(nèi)容和品牌基礎(chǔ),結(jié)合智媒時(shí)代的高科技手段,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,完善經(jīng)營(yíng)手段,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),蹚出一條發(fā)展之路。相信,只要不忘初心、與時(shí)俱進(jìn),智媒時(shí)代的科技報(bào)刊也會(huì)重獲新生。
參考文獻(xiàn)
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作者:辛霞 單位:科技與創(chuàng)新雜志社編輯部