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        我國醫院財務管理創新

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了我國醫院財務管理創新范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        我國醫院財務管理創新

        摘要:醫院是比較獨立的社會性團體,其在一定意義上對社會有著積極地和諧促進作用,特別是人民的健康水平與醫院的醫療衛生水平有著密切聯系,良好的醫院財務管理能夠給人民提供健康保障。信息時代下大數據和云計算的存在,能夠通過互聯網形式,使得醫院管理更加的成熟。本文就是分析大數據視角下我國醫院財務管理的創新,探尋積極地的創新管理模式,積極地將大數據與醫院財務管理進行融合,進而推動整體實力的提升。

        關鍵詞:大數據;財務管理;管理創新;醫院財務

        一、大數據時代醫院財務管理創新的必要性

        醫院在管理過程中離不開財務核算,各項經濟活動需要獨立核算,最終也是希望得到最大高效的經濟效益。醫院要想實現經濟效益,就必須提升內部核心競爭力,注重在實際核算和經營運轉過程中,權衡好各方資源,對醫院內的相關醫療資源進行合理的規劃和高效配置,加強醫院內部財務管理,才能使得醫院得到較高的經濟效益。大數據時代背景下,財務管理面臨著角度風險,只有高效有效的財務管理措施,才能促進醫院高效管理。

        二、我國的醫院財務管理現狀

        (一)缺乏財務預算機制,財務管理制度需要創新

        目前大多數醫院在財務管理體系的建設上不符合常規,沒有根據醫院具體實際制定計劃,導致很多財務管理制度往往趨于形式化,僅僅通過簡單的計劃來確定財務管理,這樣的方式使得操作較為具有難度,財務管理體系就難以發揮其應有的作用。大多數醫院在財務預算機制的建設上缺乏一定的實踐性,很多機制的建設難以把控醫院資金流向,導致很多資金盜用和濫用的現象出現,最終直接導致了醫院的收支不平衡。財務預算機制上代表著醫院的一種財務管理模式,很多醫院的醫療衛生事業發展,完全沒有重視內部預算機制,財務管理制度僅僅是一種形式,這些方面嚴重阻礙了醫療衛生事業的發展和改革。無法使得醫院隨著市場和社會的發展,滿足內部管理的需求。醫院在機制建設上,如果存在著一定的漏洞就會不利于我國醫療衛生事業的發展。

        (二)醫院盲目進行財務投資,風險意識薄弱

        醫院受到傳統體制的影響較大,缺乏一定的投資管理方面的認識,在投資方面的安排和人才支撐較少,針對投資方面的認識缺乏,在這個方面的可行性的研究較少,還需要進一步的深入調研,才能使得財務管理和醫院整體的運作達到一定的標準。大部分醫院在投資上的風險意識較差,分析方面缺乏一定的風險意識,投資所帶來的利弊沒有正確地認知,所以專業人才還需要引進。投資對于醫院來講至關重要,專業人員的指導和控制勢在必行,但是就實際的狀況來看,醫院在財務投資和風險意識上給醫院帶來了不小的負擔,增多了投資的風險,給醫院帶來不利的影響。

        (三)財務管理缺乏數據支撐,缺乏數據的整合分析能力

        醫院是一個人員流動較大的單位,隨時隨地都會產生大量的數據,是數據密集型單位,由于醫患數據信息的流動性較大的特點,面對大量的信息數據,需要進行數據整合,這就使得財務工作的壓力較大,就目前醫院的現狀來看,很多醫院沒有意識到這些數據潛在的價值,他們對數據的整合和挖掘能力不到位,導致很多數據缺乏一定的整合分析,使得財務管理工作沒有基礎數據支撐。針對數據的全面整合能力,如果較差的話就難以從整體運營分析醫院數據的運營情況,不能全面清晰的掌控醫院數據信息,影響了醫院的發展。

        三、財務管理體制創新中存在的問題

        (一)財務管理信息化中缺乏頂層設計

        醫院財務管理體系建設上,離不開大數據的運用,整體協調規劃發展中,頂層設計是最關鍵的環節,但是就目前醫院財務管理體系來看,大量的信息數據還停留在表面上,沒有從深層次的分析其本質內容,這就使得相關財務信息難以有科學有效的效果。醫院財務管理要明確規劃方案,在內部制定科學合理的思路,才能使得財務管理信息化更加趨向于健康發展的方向。醫院信息化財務管理模式中,并沒有注重頂層設計的計劃方案,針對頂層設計出一條科學合理的思路,防止規劃和決策之間的矛盾,沒有綜合協調各方發展資源,促進財務管理信息化,促使財務管理系統發揮作用,防止整體的設計發展帶來負面影響。

        (二)醫療成本與醫院收入之間的矛盾

        目前醫院主要還是采取了各自科室進行財務核算,在核算制度上主要還是以領導層創收為目的,給各個科室相關的自主權利,例如各個科室在采購和收費方面,完全具有自己的自主權,這樣就使得一些大數據難以順利的開展,使得很多醫療數據存在著不完全性,這樣會導致一些醫療成本出現數據遺漏的隱患。醫院數據發展戰略上,由于各科室自主決定的制度,使得其在數據分析上往往主要的目標還是創收,完全忽視了醫療成本和醫療收入之間的矛盾,甚至有些科室還為了提高自身的利益,抵觸一些大數據分析的內容,往往導致財務核算制度和數據相違背,財務制度創新難以扭轉局面,長此以往將會使得醫療成本與醫院的收入之間存在一定的矛盾,影響醫院長遠發展。

        (三)大數據技術人才缺失,財務費用信息整合困難

        醫院行業會時刻存在大量的數據,并且數據變化快,使得財務管理方面的數據人才缺失,導致大量的數據會形成浪費,因此醫院中大量數據人才缺乏,需要大量的專業型知識人才,依靠相關大數據技術挖掘出數據潛在的價值。大數據技術針對醫院方面的人才缺失,專業的財會人員要具備信息化技術知識的同時,還要具備醫療方面的知識,不斷的培養具有高素質綜合能力的人才,才能使得員工積極挖掘數據資源,改變傳統財務管理體系的模式,通過數據分析提升效率,但是實踐中數據潛在價值的挖掘度不夠深等問題依然會存在,后續發展中還需進一步挖掘。醫院的財務信息需要及時的進行整合,但是目前醫院在采集數據方面,很多信息往往處于獨立性,共享性不強,這樣就會導致一些醫療系統缺乏一定的操作,使得數據整合的困難加大,阻礙了一些數據分析工作的進行。

        四、大數據視角下醫院如何進行財務管理體系創新

        (一)建立醫院信息動態管理機制,加強對數據信息的利用

        醫院內部要建立全面的動態管理機制,建立信息動態機制,實現對數據的動態管理,例如可以運用互聯網技術和信息技術,構建互相聯系的信息共享平臺,通過平臺中的信息軟件進行數據分析,及時處理相關財務信息內容,繼續對財務相關信息進行收集和匯總,并對信息進行動態化的管理,才能使得信息數據更加高效的利用。醫院要加強相關投資信息和人事信息的數據管理,注重綜合運用各方資源,進行信息共享,成功運用信息平臺注重相互之間的聯系,實現各個科室的有效交流和互動,才能使得最終實現醫院財務信息管理。

        (二)提高數據整合分析能力,制定更合理的財務預算

        大數據信息時代,數據整合分析能力特別重要,特別是醫院管理中充分的運用大數據計劃相關財務管理內容,能夠確保相關數據更好的運用實踐。醫院要在此過程中引進復合型的財務人員,提升對數據更深層次的整合分析,才能制定出更為合理的財務預算內容,只有準確的把握財務信息管理內容和數據,具備良好的數據整合和分析能力才能制定出合理地的財務預算計劃,預算計劃是一個非常關鍵的內容,一定要對其加強重視,通過日常的數據信息為參考在結合醫院的實際情況,才能制定好預算計劃,確定最終的預算方案,幫助醫院實現更加合理地財務管理模式,促進醫院長效發展。

        (三)充分利用大數據技術來防控財務管理

        醫院的財務管理要充分地運用大數據技術,運用數據技術實現數據分析,如果真的出現數據偏差,就會產生一定的財務性風險,很可能帶來一定的經濟損失。因此,大數據的技術運用能夠使得財務管理更加地準確,起到管理防控的作用。大數據背景下信息技術的運用,能夠起到財務風險監測和預警的作用,實現財務信息的一體化建設,通過數據整合實現數據資源的高效運用。例如一些智能化預測風險指標及數據分析的模型,可以預防財務風險的爆發,控制財務風險。

        五、小結

        時展的趨勢下,大數據視角下的醫院財務管理體制還需進一步完善,財務管理的效率和質量還有待進一步加強,醫院只有建立醫院信息動態管理機制,加強對數據信息的利用,提高數據整合分析能力,制定更合理的財務預算,充分利用大數據技術來防控財務管理,才能有效控制財務風險。

        參考文獻:

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        [3]馮偉.探究大數據時代下企業財務管理的創新分析[J].全國流通經濟,2017,11(6):45-46.

        作者:饒果 單位:廣州市婦女兒童醫療中心

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