裝飾工程管理預算原則及注意事項

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【摘要】隨著我國經濟的發展和進步，人們的物質生活水平不斷提高，對于生活環境的要求也不斷提升，裝飾工程隨之出現了迅猛發展。隨著裝飾工程行業市場競爭壓力的不斷加大，提升其工程管理預算工作質量，對于提升相關企業市場競爭力有著重要作用。論文主要分析裝飾工程管理預算工作的原則及其工程特點，分析相應的策略和注意事項。

【關鍵詞】裝飾工程；管理預算；原則；注意事項

1引言

裝飾工程屬于建筑工程項目中的重要環節之一，是最后交付前的重要階段。隨著人們對于建筑工程的要求不斷提升，對于建筑物內部的環境設計、審美、功能等各方面的要求不斷提高。同時，建筑行業市場近年來出現了巨大的競爭壓力，加強建筑工程各環節管理工作，對于提升建筑企業工程項目經濟效益和社會效益均有著重要作用。裝飾工程涉及內容較多、管理工作具有一定復雜性，其管理預算的科學性和合理性直接關系著工程效益，因此，加強其管理預算原則和注意事項相關內容的分析有著重要的現實意義。

2裝飾工程管理預算工作中的原則

2.1管理預算工作具有科學性原則

裝飾工程具有一定的規模性特點，所需各種工程材料種類和數量較多，且需要和客戶進行較多方面的深入溝通，并結合市場波動情況，才可較為準確地計算出工程所需材料種類、數量、工期、造價等內容。為使裝飾工程管理預算工作的各種預案與實際相符，需要開展多項實地考察工作，以確保方案的科學有效性。在工程實施過程中，對于裝飾材料的儲存、使用等環節均需有更為明確的管理制度，以免造成損壞，增加成本。管理預算工作的科學性原則還體現在深入、細致的市場調查、現場工程調研等，工作的開展可以使預算方案更加貼合實際并且具有可調整性，使其可以依據市場波動通過自我調整，使方案更具科學性特點。

2.2管理預算工作具有合理性原則

裝飾工程管理預算工作除了上述內容中提到的材料管理和成本核算之外，還包括人工成本、材料維護管理費用、工期管理等多個方面，需要使裝飾工程具有整體合理性特點，才可提升其整體管理預算的效率。可以通過細化各項工作的方法，加強對各個環節的合理計算等來保障工程管理預算合理性。例如，提升工人的專業技能，對于降低材料耗損和確保工期進度有重要作用。提高機械化程度，對于降低人工成本、提高工作效率、確保工程質量有重要作用，等等。

2.3管理預算工作具有多變性原則

裝飾工程管理預算所需關注的工作內容除了常規性因素之外，還包含其他非常規性的變化因素，例如，政策規定、行業發展變化等，使其具有多變性特點。隨著我國對于建筑工程行業的管理力度不斷加大，對于裝飾工程也相繼出臺了諸多規范性措施，進而導致裝飾工程管理預算工作內容、方法等隨之發生了一定程度的變化。同時，隨著我國科學技術的發展，一些新型裝飾材料、先進技術的出現，也帶來了管理工作方面的變動，因此，裝飾工程管理預算工作具有多變性原則特點。

3裝飾工程的特點

3.1裝飾工程具有復雜性特點

裝飾工程雖屬于建筑工程的一個重要環節，但是其自身工程特點與建筑工程實際缺乏一定的聯系性，具有較強的獨立性特征。裝飾工程設計過程中只有結合建筑物主體工程特征、項目功能、客戶需求等進行綜合性的考量，才可提升設計的科學性和合理性。裝飾工程所涉及內容和施工環節較多，包含建筑工程主體的美化及后期加工，如建筑工程主體墻面的裝飾、外觀的主體設計、建筑工程內部裝潢、門窗風格等。這些繁雜的環節特點，充分說明了裝飾工程具有的復雜性特點，意味著需要關注的預算工作內容繁多。

3.2裝飾工程具有質量要求高特點

上述內容中提到裝飾工程內容包含建筑物實施美化、后期加工及細節等，除此之外，還包含設計特點、客戶審美和功能等方面的要求、使用期限的要求，等等。因此，裝飾工程質量關系著客戶對于建筑工程滿意度的高低，同時，也關系著建筑企業的經濟效益和社會效益，這一特點表明裝飾工程具有的高質量要求特點。

3.3裝飾工程具有工程量大特點裝飾工程包含內容的多樣化、細節的煩瑣性，使其需要開展的工作量巨大。特別是現代裝飾工程無論是行業發展特點還是客戶需求等都使其具有一定的高標準特點，且很多裝飾工程的開展不具有機械化施工條件，需要大量的手工操作，因此，使其具有明顯的較大工程量特點。

4裝飾工程管理預算工作中應注意的事項

4.1加強裝飾工程各環節成本預算管理工作

從上述內容中可以看到，裝飾工程的成本預算涉及內容較多，加強人力、物力、材料等成本的預算管理工作，對于有效管控工程成本可以起到重要作用。因此，需要相關的預算管理工作人員在制定預算方案之前開展深入和全面的調研工作。調研工作包含工程實際特點、要求、預期目標；所需材料種類、數量、價格；所需人員數量、專業技能要求；施工技術、設備，等等。調研工作的細致程度決定了預算方案的科學性和合理性，對于提升裝飾工程開展效率和質量均可起到保障作用，進而實現對成本的有效管控，保障企業效益的實現。

4.2健全和完善裝飾工程預算相關管控制度

科學的、健全的、完善的工程造價預算管理制度是保障裝飾工程預算管理工作有效開展的基礎。相關管控制度的建立主要包含：加強裝飾工程造價預算管理工作、造價管控工作內容的明確，使各部門之間形成團結協作關系，明確各部門的具體職責，使各項管理工作可以實現責任目標，提升工作效率；建立工程信息共享制度，設計部門將所需工程材料、質量要求、數量等在相應的信息管理平臺進行信息輸入，采購部門依據其信息開展相應的市場調查，最后將調查總結進行信息共享，設計部門再進行綜合性考量，確定設計方案，提升設計的科學性和合理性。

4.3更新裝飾工程成本管控理念

成本管控理念的更新，對于合理管控工程成本支出、提升企業經濟效益和保障社會效益起到更加科學的指導作用。先進的裝飾工程成本管控理念，可以有效解決盲目降低成本造成工程質量下降的問題，避免損害企業效益現象的發生。同時，還可使裝飾工程所需的各項支出得到更加全面的管控，并結合企業特點，使各項成本管理工作更加具體和精準，確保企業資源的有效利用，為企業創造更多經濟利益，并取得更加良好的社會效益，增強企業市場競爭力。

4.4提升管理工作人員綜合素質

管理工作人員自身綜合素質，對其實際工作有著直接性關系，提升管理工作人員綜合素質主要包含2個方面內容：一是加強現有管理工作人員綜合素質的提升。通過開展各種形式的培訓工作、建立有效的考核體系等可以有效提升現有工作人員自身專業技能，保障工作需求得到滿足。二是加強相關人才隊伍建設工作。依據企業現狀、未來發展需求以及市場需求等引進具有創新意識、能力和技術的人員，為企業發展注入新鮮血液，使企業保持發展活力。

4.5加強預算工作的規范性管理

當前，我國裝飾工程行業呈現良好的發展趨勢，很多企業開始向國際市場進軍。為了提升我國裝飾行業的國際競爭力，需要加強對預算工作規范性的管理。例如，嚴格落實各項管理制度、尋求行業內更為統一性的規范制度的建立等。利用統一的規范性制度來提升工程預算管理工作的有效性、統一性，進而提升裝飾工程企業的管理水平，提高其市場競爭力，為其在國際市場競爭中脫穎而出奠定基礎。

5結語

本文主要分析裝飾工程管理預算工作中的原則及裝飾工程自身的特點，并研究其具體注意事項。通過本文內容可以看到加強裝飾工程各環節成本預算管理工作、健全和完善預算相關管控制度、更新裝飾工程成本管控理念、提升管理工作人員綜合素質、加強預算工作的規范性管理等措施的具體實施，對于提升裝飾工程預算的科學性、合理性有著重要作用，同時，還可有效提升企業經濟效益和社會效益，為提升相關企業的市場競爭力、保障其走向國際市場奠定基礎。

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作者：寧俊 單位：新疆建設職業技術學院