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[摘要]基于epc總承包模式,分析建筑工程施工技術(shù)管理問題,提出技術(shù)管理策略,共享給相關(guān)人員參考。采取實(shí)例分析法,對(duì)某建筑裝修工程的施工技術(shù)管理,進(jìn)行了分析,總結(jié)其采取的管理措施。從工程實(shí)踐來說,通過強(qiáng)化圖紙審核、做好技術(shù)交底等的把控,對(duì)保證施工技術(shù)管理效率,有著重要的意義。
[關(guān)鍵詞]EPC總承包模式;施工技術(shù)管理;技術(shù)交底
1項(xiàng)目概述
金沙江大酒店裝修工程位于上海市普陀區(qū)怒江路257號(hào),主體為二棟建于80年代的鋼結(jié)構(gòu)建筑,其中一棟主樓為高層酒店,另一棟輔樓為多層輔助用房。酒店主樓地上十二層,均為酒店功能,地下二層(其中地下一層為設(shè)備層,地下二層為酒店輔助用房),主樓高度為42.05米,建筑面積約21500平方米。輔樓地上三層,高度為12.75米,建筑面積約3500平方米,項(xiàng)目總建筑面積24116平方米。施工自2017年5月3日開始,總工期142天,由于業(yè)主要求配合二期施工,項(xiàng)目實(shí)際竣工日期延期至2018年3月?!敖鹕辰缶频暄b修工程”為設(shè)計(jì)施工一體化項(xiàng)目,由上海金沙江大酒店有限公司負(fù)責(zé)建設(shè);維也納酒店集團(tuán)作為使用方,負(fù)責(zé)項(xiàng)目二期工程的精裝修設(shè)計(jì)與施工;上?,F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)工程建設(shè)咨詢有限公司承擔(dān)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工一體化總承包任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合本工程具體實(shí)踐,分析EPC總承包模式下的施工技術(shù)管理并進(jìn)行總結(jié),希望對(duì)類似項(xiàng)目起到一定的借鑒作用。
2EPC總承包模式下酒店裝修工程的管理特點(diǎn)分析
一般來說,星級(jí)酒店具客房、會(huì)議和餐飲等功能,功能集成性明顯,外觀大氣,內(nèi)部裝修高檔。在開展裝修工程時(shí),除了要保證酒店的功能高效實(shí)現(xiàn)外,還必須要達(dá)到外觀要求。具體實(shí)踐中,必須要嚴(yán)格遵循施工工藝,開展裝修作業(yè)。裝修施工具有以下特點(diǎn):(1)工種多。從酒店裝修工程實(shí)際來說,涉及到土建和給排水以及暖通等多個(gè)專業(yè),施工技術(shù)組織的難度較大。各個(gè)專業(yè)的施工相互影響,比如各個(gè)工種的放樣和施工以及檢查等,對(duì)大理石的干掛以及地面鋪砌等工作,有著很大的影響,為保證施工技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量和效果,必須要制定完善的防護(hù)措施以及計(jì)劃。(2)吊頂要求高。通常來說,星級(jí)酒店的吊頂,不僅面積大,而且造型比較復(fù)雜,隱蔽工程的驗(yàn)收是施工技術(shù)應(yīng)用管理重點(diǎn)。從工程驗(yàn)收的角度來說,吊頂內(nèi)部的水電以及消防等為主要內(nèi)容,驗(yàn)收內(nèi)容和環(huán)節(jié)較多,影響著工程流水作業(yè)。(3)石材使用量大,技術(shù)難度高。從地面鋪裝和墻面裝飾等工作來說,石材的使用量很大,施工技術(shù)難度比較高;而且在具體實(shí)踐中,更是增加了施工技術(shù)管理的難度[1]。
3EPC總承包模式下酒店裝修工程的施工技術(shù)管理策略
3.1做好施工圖紙會(huì)審
EPC總承包模式下,酒店裝修工程施工技術(shù)管理工作的開展,要從多個(gè)方面入手,做好嚴(yán)格的把控。在施工作業(yè)前,要做好施工圖紙會(huì)審工作。組織工程技術(shù)人員對(duì)制定的圖紙開展會(huì)審,同時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員,進(jìn)行管線平衡協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)涉及到的交叉作業(yè)內(nèi)容,比如消防和空調(diào)等,要做好相應(yīng)的處理。會(huì)審工程圖紙時(shí),要做好以下要點(diǎn)的把控:(1)制定的設(shè)計(jì)圖,其要和現(xiàn)場(chǎng)尺寸和空間相符;(2)檢查設(shè)計(jì)圖樣,看其是否和平面圖以及立面圖矛盾;(3)檢查裝修圖以及機(jī)電消防空調(diào)等圖紙,看是否符合要求等。完成圖紙會(huì)審后,進(jìn)行技術(shù)交底,組織施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)互動(dòng),除了做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審?fù)?,在施工過程中設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及參與驗(yàn)收,通過全過程設(shè)計(jì)和施工的有效互動(dòng),最大程度上保證施工技術(shù)方案的有效落實(shí)。
3.2做好施工技術(shù)人員的培訓(xùn)
從酒店裝修工程的施工技術(shù)管理角度來說,為保證施工技術(shù)的應(yīng)用效果和質(zhì)量,要做好人員因素的把控。在具體實(shí)踐中,結(jié)合工程施工使用的新技術(shù)和新工藝等,組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高其施工技術(shù)的操作水平,使其能夠做好技術(shù)要點(diǎn)和質(zhì)量的把控,保證裝修工程的質(zhì)量和效果。除此之外,要做好人員的安全教育和質(zhì)量把控意識(shí)的培養(yǎng),使其能夠規(guī)范作業(yè),進(jìn)而做好技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量的把控[2]。在施工技術(shù)管理工作中,現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須要做好相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。實(shí)施管理工作前,要熟悉和了解施工圖紙,明確合同的具體要求,優(yōu)化各道工序和分項(xiàng)工程的特點(diǎn)和相關(guān)按要求,做好各項(xiàng)工作。對(duì)參與管理的人員,也需要做好相應(yīng)的培訓(xùn),使其能夠勝任技術(shù)管理工作,做好各項(xiàng)檢查工作,保證各項(xiàng)工作高效開展。
3.3做好施工前準(zhǔn)備工作
施工技術(shù)管理工作的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),要做好全面的把控,尤其是要做好施工前準(zhǔn)備工作。在具體實(shí)踐中采取以下措施:(1)測(cè)量放線。開展測(cè)量放線,對(duì)施工圖紙以及技術(shù)交底進(jìn)行復(fù)核以及檢驗(yàn),進(jìn)而增強(qiáng)專業(yè)的協(xié)調(diào)能力,做好施工前的質(zhì)量把控。(2)樣品制作。為保證施工的標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),開展施工作業(yè)前要進(jìn)行樣品制作,為后續(xù)施工作業(yè)的開展提供指導(dǎo),保證后續(xù)工作開展的質(zhì)量。需要注意的是,進(jìn)行樣品制作時(shí),必須要按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,保證制作的意義。
3.4做好施工技術(shù)要點(diǎn)的把控
酒店裝修工程中,應(yīng)用的施工技術(shù)類型較多。為保證技術(shù)的應(yīng)用效果,必須要督促相關(guān)人員做好技術(shù)要點(diǎn)的把控。以墻面乳膠漆工程為例,施工工藝如下:(1)使用紅外線儀器,開展墻面軸線的測(cè)量放樣操作。(2)對(duì)原來的墻面基層進(jìn)行檢查,看抹灰層表面是否存在質(zhì)量問題,比如起砂和開裂等。(3)對(duì)墻面存在的質(zhì)量問題,采取清掃和重新抹灰等處理措施,做好施工前的準(zhǔn)備。(4)在表面涂刷封閉底漆,使用石膏找平,外部貼上高仿布,批三遍膩?zhàn)?;完成后噴涂底乳膠漆和面乳膠漆。在施工作業(yè)中,要強(qiáng)化質(zhì)量管控。重點(diǎn)控制內(nèi)容如下:(1)基層處理效果;(2)各道工序的質(zhì)量情況;(3)開展石膏板抹灰作業(yè)前,對(duì)墻面的暗管進(jìn)行檢查,看是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);檢查石膏面層的施工質(zhì)量;(4)檢查材料配比;貼布是否產(chǎn)生空鼓情況等。各項(xiàng)工序通過驗(yàn)收后,采取照片或者影像等方式記錄[3]。
3.5精心選材,嚴(yán)格施工工藝
一般來說,星級(jí)酒店使用的多為高檔材料,在保證效果和質(zhì)量的同時(shí),還需要做好經(jīng)濟(jì)性的把控。EPC總承包模式下,承包方對(duì)材料采購和質(zhì)量等負(fù)責(zé),因此必須要從材料的質(zhì)量、價(jià)格以及效果等方面,做好嚴(yán)格的把控,加強(qiáng)材料的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性控制。在施工作業(yè)的過程中,督促施工人員嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收要求,開展施工作業(yè),保證工藝流程的規(guī)范化,避免發(fā)生質(zhì)量問題。合理使用材料,保證裝修的觀感質(zhì)量以及效果。從施工技術(shù)管理實(shí)際來說,材料和工藝直接影響著生產(chǎn)的質(zhì)量,因此管理人員要高度重視,做好嚴(yán)格的把控。在具體實(shí)踐中采取以下措施:(1)做好事前檢查和準(zhǔn)備工作。管理人員要按照管理制度和規(guī)范要求,做好事前質(zhì)量把控,結(jié)合使用的材料實(shí)際情況,開展質(zhì)量檢測(cè)工作,做好質(zhì)量的把控。(2)做好施工標(biāo)準(zhǔn)化的把控。在工程施工作業(yè)中,要做好嚴(yán)格的把控。嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),做好相應(yīng)的檢查,加大對(duì)施工人員的監(jiān)督把控,對(duì)重要工序采取旁站的方式或者其他方法,做好監(jiān)督把控。
3.6做好協(xié)調(diào)配合工作
從EPC總承包模式下的施工技術(shù)管理角度來說,若想要實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)問題的有效把控,必須要注重設(shè)計(jì)階段的把控。在設(shè)計(jì)階段借助現(xiàn)代化技術(shù)手段,比如三維模擬技術(shù)等,做好施工專業(yè)碰撞檢測(cè)分析和施工模擬檢測(cè)等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做好設(shè)計(jì)階段的問題優(yōu)化,完善施工方案,保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量,為后續(xù)的施工技術(shù)應(yīng)用提供保障。在施工技術(shù)的應(yīng)用環(huán)節(jié),要加強(qiáng)和設(shè)計(jì)人員的溝通,明確設(shè)計(jì)意圖,掌握設(shè)計(jì)要點(diǎn)和實(shí)施方式,進(jìn)而保證工程施工作業(yè)的質(zhì)量。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的實(shí)際情況,組織各個(gè)專業(yè)有序施工。施工管理工作人員,要做好協(xié)調(diào)工作,保證各個(gè)工種和工序能夠協(xié)調(diào)作業(yè)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量問題,采取具體的處理措施。做好質(zhì)量檢查分析以及成品保護(hù),保證裝修的質(zhì)量和效果。這需要施工管理人員深度到施工現(xiàn)場(chǎng),做好各項(xiàng)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取有效的處理措施,保證項(xiàng)目的效益。
3.7制定完善的施工技術(shù)管理制度
在EPC總承包模式下的施工技術(shù)管理實(shí)踐中,若想保證技術(shù)技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量和效果,必須要制定完善的施工技術(shù)管理制度,明確劃分施工技術(shù)管理的職責(zé)和內(nèi)容,保證各項(xiàng)管理工作能夠有專人負(fù)責(zé)。在施工作業(yè)的期間,嚴(yán)格按照技術(shù)管理制度要求,深度到施工現(xiàn)場(chǎng),做好各項(xiàng)工序開展質(zhì)量和效率的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取有效的優(yōu)化措施,保證技術(shù)應(yīng)用的效果。需要注意的是,構(gòu)建施工技術(shù)管理制度時(shí),要結(jié)合施工技術(shù)的使用情況和要求,分析施工技術(shù)應(yīng)用重難點(diǎn),關(guān)注極易發(fā)生技術(shù)問題的環(huán)節(jié),從技術(shù)管理的角度提出具體的要求和措施,為技術(shù)管理工作的開展提供具體的要求和方法,使得此項(xiàng)工作能夠高效開展。嚴(yán)格按照施工技術(shù)管理制度,做好材料以及工藝的控制。
4結(jié)束語
綜上所述,EPC總承包模式下酒店裝修工程的施工技術(shù)管理工作,若想高效落實(shí),必須要做好施工全過程的質(zhì)量管控工作。在具體實(shí)踐中,采取系列把控措施,加大對(duì)施工技術(shù)人員和材料等的把控,減少質(zhì)量問題的發(fā)生。通過采取全過程質(zhì)量把控的方式,規(guī)范施工技術(shù)的操作,做好技術(shù)影響因素的嚴(yán)格把控,以免質(zhì)量問題的發(fā)生,保障工程的施工效益。
參考文獻(xiàn)
[1]陸剛毅.EPC總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工管理研究[J].價(jià)值工程,2018,37(23):13-15.
[2]甘旭東,趙勇.聯(lián)合體EPC管理模式下設(shè)計(jì)與施工的融合[J].安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2018,18(04):36-38.
作者:陸衛(wèi) 單位:上海長(zhǎng)島建筑工程有限公司