國營林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文
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1重視國營林場干部的培養(yǎng)教育，充實國營林場人才隊伍建設(shè)，利用致富帶頭人，帶動發(fā)展國營林場集體經(jīng)濟(jì)
1.1要在國營林場黨員隊伍中配備各方面優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部
領(lǐng)導(dǎo)干部的選配必須堅持一定標(biāo)準(zhǔn)。從整體黨員隊伍素質(zhì)來看，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須有吃苦耐勞的韌性，創(chuàng)新發(fā)展的思路，無私奉獻(xiàn)的情懷，廉潔自律的作風(fēng)；作為領(lǐng)導(dǎo)者，要求必須懂得批評與鼓勵并行，明白如何領(lǐng)導(dǎo)，怎樣領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)掘人才，利用人才，發(fā)展國營林場致富能人，從而為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)補(bǔ)充能量。
1.2要著重加強(qiáng)對農(nóng)村干部的培養(yǎng)和教育
近幾年，通過國家對國營林場經(jīng)濟(jì)的扶持，國營林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步跟上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。利益主體多元化，思想活躍的社會變化，要求農(nóng)村干部必須了解一定的科學(xué)文化知識、提高整體經(jīng)濟(jì)工作能力和經(jīng)營發(fā)展先進(jìn)的管理水平。作為國營林場干部，必須適應(yīng)時展的節(jié)奏，開闊眼界，解放思想，堅定發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的信心，提升發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供有力保障。
1.3要從長遠(yuǎn)考慮，擴(kuò)大高素質(zhì)后備國營林場干部的有效供給
充實高素質(zhì)后備干部隊伍，有效發(fā)揮后備干部高素質(zhì)人才的作用，是建立發(fā)展國營林場經(jīng)濟(jì)主體力量強(qiáng)有力的保障。因此，相關(guān)政府應(yīng)采取相應(yīng)措施吸納更多受過高等教育的人才，或著重在當(dāng)?shù)赜杏媱澯嗅槍π缘臑閲鵂I林場培養(yǎng)實用性人才，從基層民主鍛煉到創(chuàng)新發(fā)展國營林場經(jīng)濟(jì)，用新的思想將治理與發(fā)展雙向并行。
1.4要適當(dāng)拓寬國營林場干部的身份條件
一些硬性的國營林場干部身份要求，在一定程度上束縛了國營林場干部發(fā)展壯大國營林場經(jīng)濟(jì)的帶頭力量。目前國營林場在國家大力扶持下，雖已擺脫了以前落后思想，封閉區(qū)域的現(xiàn)象，但是大多數(shù)國營林場職工在科學(xué)技術(shù)知識及發(fā)展理念等方面還是有著較大的差距。對于有些人，具有豐富的社會工作經(jīng)驗，視野開闊，愿意為國營林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的，應(yīng)該給予此類更多的人國營林場干部的選舉權(quán)和被選舉權(quán)，為國營林場基層組織發(fā)展拓寬國營林場干部優(yōu)秀人才的來源渠道。
2發(fā)展壯大國營林場級集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該從實際出發(fā)，選取適合自己的發(fā)展模式，有效利用各國營林場獨有的資源發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)
2.1應(yīng)遵循的原則
第一是堅持將國營林場集體經(jīng)濟(jì)與合作經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，創(chuàng)新發(fā)展。第二是堅持將自我發(fā)展與外部幫扶相結(jié)合，自主發(fā)展；第三是堅持因地制宜，走多元化發(fā)展的道路；第四是堅持將集體增利與林場職工增收統(tǒng)一起來，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同致富，廣泛參與，共享碩果。
2.2主要發(fā)展方式
第一是合作經(jīng)營。主要是國營林場職工在自愿結(jié)合，民主管理，利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的前提下，組織帶領(lǐng)國營林場職工成立專業(yè)合作社等合作性經(jīng)濟(jì)組織來開展經(jīng)營活動，從而實現(xiàn)互利共贏的目的。第二是股份合作經(jīng)營。主要是國營林場職工集體以可支配的資源、資產(chǎn)、資金等為依托，吸收廣大國營林場職工加入領(lǐng)辦創(chuàng)辦的國營林場職工專業(yè)合作社或其他合作經(jīng)濟(jì)組織中并占一定比例股份，將勞動與資本有機(jī)結(jié)合，發(fā)展國營林場集體經(jīng)濟(jì)。第三是股份經(jīng)營。主要是國營林場職工集體以可支配的資源、資產(chǎn)、資金等為依托，吸引國營林場職工自愿加入到領(lǐng)辦創(chuàng)辦或參股股份制企業(yè)、公司及其他新型經(jīng)濟(jì)組織，實現(xiàn)國營林場職工致富，國營林場集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的目的。第四是獨立經(jīng)營。主要是國營林場集體經(jīng)濟(jì)以可支配資源、資產(chǎn)、資金等為依托，通過獨立創(chuàng)辦各種形式的集體經(jīng)濟(jì)組織、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得租賃收入等方式，采取獨立經(jīng)營、自我管理、收益歸村集體的經(jīng)營方式發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。
3結(jié)論
總之，發(fā)展壯大國營林場集體經(jīng)濟(jì)對于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和加強(qiáng)國營林場基層組織力量有著重要意義。國營林場由于獨特的區(qū)位優(yōu)勢，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)良好的勢頭，我們應(yīng)該把握好這個趨勢，強(qiáng)化政府引導(dǎo)和政策支持力度，特別是在人才隊伍建設(shè)和資金政策扶持等方面政府應(yīng)出臺具體激勵和扶持政策，同時選好項目，充分發(fā)揮市場在國營林場集體經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性作用。
作者：王俊龍 沈德君 單位：三岔子林業(yè)局 北華大學(xué)