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        論新經(jīng)濟(jì)時(shí)期下我國(guó)企業(yè)面臨的困難

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        論新經(jīng)濟(jì)時(shí)期下我國(guó)企業(yè)面臨的困難

        企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,很多企業(yè)已經(jīng)逐漸開始重視組織制度出現(xiàn)的問(wèn)題,而且已經(jīng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,但是這樣并不能使企業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題在一時(shí)之間全部解決,在企業(yè)管理中,還是存在著治理結(jié)構(gòu)不明確,企業(yè)產(chǎn)權(quán)劃分不清,這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在監(jiān)管問(wèn)題上出現(xiàn)很大的問(wèn)題,使得企業(yè)的發(fā)展受到影響。

        1企業(yè)運(yùn)行機(jī)制不靈活

        現(xiàn)在,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要不斷的使用新的科學(xué)技術(shù),只有這樣企業(yè)才能獲得更多的收益,這樣的情況使得企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的運(yùn)行機(jī)制不斷在改變。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制更加的具有約束性、監(jiān)督性和決策性。企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中監(jiān)督機(jī)制是非常重要的,在企業(yè)中要對(duì)一切監(jiān)督不到位的事情都進(jìn)行更改。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,企業(yè)的人力資源和信息是不可或缺的兩個(gè)重要的因素,在企業(yè)發(fā)展中,人力資源的作用越來(lái)越大,企業(yè)要想獲得更多的發(fā)展就一定要在人力資源方面加大投資,使得高綜合素質(zhì)的人才和具有創(chuàng)新精神的人才可以在企業(yè)中發(fā)揮作用,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,生產(chǎn)要素的信息是非常重要的,它可以改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,為了更好的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者一定要對(duì)信息進(jìn)行充分的掌握。

        2企業(yè)內(nèi)部組織管理制度面臨困難

        在以前,企業(yè)的組織管理是為了以最高的生產(chǎn)率,最低的生產(chǎn)成本生產(chǎn)出大量的產(chǎn)品,以此來(lái)獲得更多的收益。但是,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)面臨的生產(chǎn)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境都發(fā)生了很大的改變,企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)候,生產(chǎn)的周期越來(lái)越短,而消費(fèi)者在進(jìn)行商品的選擇時(shí)則是越來(lái)越挑剔,這樣就使得企業(yè)要想得到更好的發(fā)展就一定要改變企業(yè)組織管理制度,使企業(yè)可以面臨這樣的環(huán)境改變。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)一定要有靈活高效的組織管理制度,只有這樣企業(yè)才能更好的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),可以面臨激烈的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)在組織管理制度方面可以進(jìn)行柔性化管理,就是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行采集,同時(shí)對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)需求進(jìn)行掌握,然后在組織生產(chǎn),以消費(fèi)者的需求作為企業(yè)生產(chǎn)的中心。這就給傳統(tǒng)的企業(yè)組織管理制度帶來(lái)了很多新的問(wèn)題,企業(yè)在以前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中使用的基礎(chǔ)設(shè)施在不斷的更新,在面臨新的生產(chǎn)模式的時(shí)候,基礎(chǔ)設(shè)施就會(huì)非常落后,同時(shí)企業(yè)在管理基礎(chǔ)上也是非常薄弱的,這主要和企業(yè)的內(nèi)部管理制度不健全有關(guān)。這些新問(wèn)題的出現(xiàn),如果不進(jìn)行解決,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)影響將是非常巨大的。

        3結(jié)束語(yǔ)

        企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,面臨的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境是在不斷改變的,這樣就使得企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也是在改變的。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,如果不進(jìn)行改進(jìn),就會(huì)使得企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,就一定要對(duì)企業(yè)組織制度進(jìn)行改進(jìn),對(duì)組織制度方面出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)找到措施進(jìn)行改進(jìn),保證企業(yè)的發(fā)展。

        作者:高俊珍 單位:神東煤炭集團(tuán)洗選中心烏蘭木倫監(jiān)裝站

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