談體育類博物館公共文化服務(wù)提升策略
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摘要：近年來(lái)體育類博物館得到了蓬勃發(fā)展，在弘揚(yáng)與傳播體育文化和體育精神方面承擔(dān)了越來(lái)越重要的職能，在城市公共文化服務(wù)體系中也發(fā)揮著獨(dú)特的作用。但體育類博物館發(fā)展仍存在不少制約因素，體育類博物館需要克服這些困難，以更好地實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)價(jià)值。
關(guān)鍵詞：體育類博物館；公共文化服務(wù)；理念；展覽；講解
1974年，國(guó)際博物館協(xié)會(huì)將博物館定義為“為社會(huì)及其發(fā)展服務(wù)的不以營(yíng)利為目的的永久性機(jī)構(gòu)，它向大眾開放，以研究、教育、欣賞為目的而征集、保護(hù)、研究、傳播和展示人類及人類環(huán)境的物證”。自此，強(qiáng)化對(duì)“人”的關(guān)注、博物館應(yīng)為社會(huì)公眾服務(wù)成了全世界博物館的共識(shí)。在我國(guó)，博物館已成為公共文化服務(wù)體系的重要組成部分，公共文化服務(wù)水平的高低也逐漸成為評(píng)價(jià)我國(guó)博物館優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)?！肮参幕?wù)體系中的博物館的文化力量與智慧，是中國(guó)進(jìn)一步發(fā)展、崛起的文化準(zhǔn)備”①，體育類博物館作為博物館體系中的一員，理應(yīng)將公共文化服務(wù)作為全部工作的重心，在城市文化服務(wù)體系建設(shè)、體育知識(shí)與文化的傳播方面為社會(huì)公共提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
1體育類博物館發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題
1991年，中國(guó)第一家體育類博物館即中國(guó)體育博物館建成，此后我國(guó)體育類博物館的場(chǎng)館數(shù)量不斷攀升，至2019年全國(guó)各級(jí)各類體育博物館已達(dá)到107家。②建設(shè)主體也更加多元化，涉及文化、體育等政府機(jī)關(guān)、體育協(xié)會(huì)、企業(yè)、社區(qū)及個(gè)人等，藏品規(guī)模和經(jīng)費(fèi)投入也遠(yuǎn)超過(guò)去。但我國(guó)體育類博物館發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，其中屬于中小型博物館的居多，在類型上也基本上屬于歷史類博物館，基本陳列大多以地方體育、體育人物或單個(gè)體育項(xiàng)目的發(fā)展歷史為展示內(nèi)容。目前體育類博物館存在的問(wèn)題仍然很多，王軍曾在《中外體育博物館發(fā)展現(xiàn)狀的比較研究》一文中總結(jié)了制約我國(guó)體育類博物館進(jìn)一步發(fā)展的七個(gè)因素：對(duì)博物館功能的認(rèn)識(shí)還停留在傳統(tǒng)模式；經(jīng)費(fèi)來(lái)源只能勉強(qiáng)維持；組織管理體系不符合體育類博物館特有的運(yùn)作規(guī)律和現(xiàn)代社會(huì)的要求；文物收藏還處在數(shù)量積累的初級(jí)階段；陳列展覽從內(nèi)容、形式到展覽前后的運(yùn)作多靜少動(dòng)，不能有效吸引觀眾；尚未以博物館研究作為核心開展業(yè)務(wù)工作；體育類博物館專業(yè)人才短缺。③經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，這些因素仍或多或少地影響著體育類博物館的發(fā)展，在整體辦館理念和思路上與現(xiàn)代博物館新理念和新技術(shù)的高速發(fā)展所帶來(lái)的陳列展覽新的表達(dá)與闡釋方式以及隨之而來(lái)的更加豐富活躍的社會(huì)教育活動(dòng)之間存在較大差距。
2提升體育類博物館公共文化服務(wù)能力的幾點(diǎn)策略
2.1建立適應(yīng)社會(huì)發(fā)展與公眾需求變化的新理念
體育類博物館是一種專業(yè)化程度較高的行業(yè)博物館，以體育為內(nèi)容，以基于體育文物藏品的陳列展覽為基本方式，引導(dǎo)社會(huì)公眾走進(jìn)博物館了解體育歷史，增進(jìn)體育知識(shí)，感悟體育精神，感受體育之美，發(fā)揮著體育在促進(jìn)人的全面發(fā)展和塑造民族精神方面的重要職能。隨著現(xiàn)代博物館理念的更迭及我國(guó)博物館免費(fèi)開放政策的實(shí)施，體育類博物館也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)當(dāng)代博物館的整體發(fā)展趨勢(shì)，敞開大門，面向社會(huì)公眾，為社會(huì)公眾服務(wù)。體育類博物館需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維模式，從重“物”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸?、物人并重”，關(guān)注社會(huì)公眾的興趣和需求，從單一的知識(shí)傳播載體走向“面向大眾的知識(shí)、信息、文化和藝術(shù)的傳播載體”①，從單向的知識(shí)傳遞者轉(zhuǎn)向公眾參與、與公眾共享的社會(huì)公眾文化空間建設(shè)者，將體育知識(shí)、體育文化、體育審美融為一體，以社會(huì)公眾喜聞樂見的形式融入公眾文化生活中，從而煥發(fā)出體育類博物館真正的創(chuàng)造力。
2.2讓陳列展覽走向館外世界
陳列展覽是體育類博物館公共文化服務(wù)的基本方式，但目前體育類博物館主要還是以靜態(tài)展示方式為主，各類活動(dòng)也多在博物館空間內(nèi)進(jìn)行，臨展特展、流動(dòng)展覽、“五進(jìn)”活動(dòng)等也在人員、經(jīng)費(fèi)等因素制約下沒有形成常態(tài)化。這種靜態(tài)展示方式和有限空間構(gòu)成已難以適應(yīng)公共文化服務(wù)體系對(duì)博物館惠及更多社會(huì)公眾的要求以及社會(huì)公眾對(duì)博物館高質(zhì)量展覽服務(wù)的需求。體育在社會(huì)公眾中具有其他行業(yè)無(wú)可比擬的影響力，體育類博物應(yīng)充分利用這種巨大的社會(huì)關(guān)注度，創(chuàng)新文物展示利用的手段和形式，不斷擴(kuò)大陳列展覽的服務(wù)空間和受眾群體，在更大的空間和區(qū)域中與公眾共享體育文化成果，保障公眾的基本文化權(quán)益：一是主動(dòng)融入城市社區(qū)文化建設(shè)，將高質(zhì)量展覽服務(wù)送進(jìn)城市的廣大社區(qū)，讓更多社會(huì)公眾足不出戶就可以享受體育文化服務(wù)。二是加強(qiáng)合作辦展特別是體育類博物館之間的合作，整合不同地域的體育文化資源，形成合力，讓各地域所獨(dú)有的體育歷史與文化特征在更廣闊的空間里傳播。三是推進(jìn)數(shù)字博物館建設(shè)，利用信息技術(shù)和數(shù)字媒體技術(shù)，突破傳統(tǒng)博物館在時(shí)間與空間的局限，讓體育類博物館與更多元化的社會(huì)公眾之間進(jìn)行文化溝通和交流，展現(xiàn)體育文化精神的獨(dú)特魅力。
2.3構(gòu)建研究型講解服務(wù)
“重視講解工作，要特別重視口頭講解?？陬^講解是任何工具講解都代替不了的。面對(duì)面的口頭講解是最具親和力的交流，是博物館與觀眾直接交流的橋梁，是博物館教育中最具人性化、情感化的橋梁?！雹诓┪镳^社會(huì)教育活動(dòng)首先從講解服務(wù)開始，在講解員的講解中陳列展覽與社會(huì)公眾之間架起橋梁。但面對(duì)日益多元化的觀眾群體，對(duì)體育文物藏品和展覽內(nèi)容進(jìn)行背誦陳述式講解已難以激發(fā)社會(huì)公眾對(duì)博物館展覽的興趣和提升社會(huì)公眾對(duì)體育的認(rèn)知。通過(guò)構(gòu)建研究型講解服務(wù)和學(xué)者型講解員團(tuán)隊(duì)，從講解內(nèi)容與講解方式兩個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新和突破，是體育類博物館建立符合體育特征的專業(yè)化講解服務(wù)的目標(biāo)和方向。學(xué)者型講解人員及其具有深度與親和力的講解服務(wù)能夠吸引更多不同文化背景的公眾走進(jìn)體育類博物館，同時(shí)其對(duì)公眾心理需求的研究和了解又能夠幫助博物館展覽設(shè)計(jì)更加貼近公眾、更加符合公眾期待。體育類博物館應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和培養(yǎng)講解人員有成為具備體育專業(yè)背景和博物館專業(yè)知識(shí)的、具有較高文化素養(yǎng)的專家學(xué)者的強(qiáng)烈愿望，培育講解人員“在具備語(yǔ)言、禮儀和講解技巧等方面基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)參與博物館科學(xué)研究工作……努力具備良好的文化修養(yǎng)和豐富的專業(yè)知識(shí)，如此才能對(duì)陳列展覽的內(nèi)容設(shè)計(jì)大綱及文物展品內(nèi)涵有全面的和獨(dú)到的見解，才能在講解服務(wù)中游刃有余、運(yùn)用得體”③。
3結(jié)語(yǔ)
“觀一座館、讀一座城”，觀眾進(jìn)入體育類博物館，從一個(gè)側(cè)面理解這座城市的歷史變遷和文化形象，這需要體育類博物館要以更強(qiáng)的使命感和責(zé)任感參與城市文化精神建設(shè)，為社會(huì)公眾服務(wù)。其中最重要的就是要緊跟時(shí)展方向，構(gòu)建新的服務(wù)理念和思維方式，以公眾為前提、以公眾為目的，將公共文化服務(wù)能力建設(shè)作為全部工作的重心，在“時(shí)代性與群眾性的統(tǒng)一、思想性和藝術(shù)性的統(tǒng)一、教育和觀賞性的統(tǒng)一”④的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)體育類博物館的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)體育類博物館在公共文化服務(wù)體系中的價(jià)值與責(zé)任。
作者：梁斌 單位：天津市體育博物館