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關(guān)鍵詞:農(nóng)村;公共管理;問(wèn)題;優(yōu)化建議;鄉(xiāng)村振興
一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與農(nóng)村公共管理
(一)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在黨的報(bào)告中提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出對(duì)解決我國(guó)“三農(nóng)”問(wèn)題具有重大的歷史意義,是建設(shè)美麗中國(guó)的關(guān)鍵舉措,是傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕的必然選擇。同時(shí),農(nóng)村地區(qū)是我國(guó)全面脫貧攻堅(jiān)的主要戰(zhàn)場(chǎng),因此鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略也是全面建成小康社會(huì)全局的重要環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),我國(guó)農(nóng)村發(fā)展取得的成就有目共睹,但是在文化建設(shè)、教育制度、社會(huì)保障等方面的公共服務(wù)提供依然有待提高。在許多地方還出現(xiàn)了物質(zhì)生活水平不斷提高,但教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、社保等方面的公共服務(wù)水平較低甚至缺位的情況。這些情況的發(fā)生都阻礙了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn),因此要真正地實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,必須先要提高農(nóng)村公共管理水平,提高農(nóng)村公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的供給。
(二)農(nóng)村公共管理及其主要任務(wù)農(nóng)村公共管理主要是指農(nóng)村基層政府以及其他非政府組織依照法律、法規(guī)、村規(guī)民約來(lái)管理和規(guī)范各類農(nóng)村事務(wù),合理分配農(nóng)村集體土地的使用權(quán)及其他農(nóng)村公共資源,提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的活動(dòng)。農(nóng)村公共管理是我國(guó)開(kāi)展基層工作的重要手段,但是農(nóng)村公共管理較其他的公共管理情況更加復(fù)雜、難度也更大、任務(wù)也更加艱巨。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在不斷完善,農(nóng)民的生活水平也在不斷提高,但是相對(duì)于城鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)還有不小的差距,農(nóng)村公共管理的任務(wù)也在不斷加重。目前,我國(guó)農(nóng)村公共管理的主要任務(wù)是:大力加強(qiáng)農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè),突出發(fā)展文化、教育、醫(yī)療、社保等公共事業(yè),讓廣大農(nóng)民能夠共享改革紅利,從而進(jìn)一步維護(hù)農(nóng)村的穩(wěn)定、化解農(nóng)民之間的矛盾、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、提高農(nóng)民的精神生活水平、改變農(nóng)村生產(chǎn)生活條件和整體面貌。
(三)農(nóng)村公共管理對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意義農(nóng)村公共管理作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段,直接影響著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施取得的成果。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施與農(nóng)村公共管理關(guān)系密切,提高農(nóng)村公共管理水平有助于農(nóng)村文化發(fā)展、教育改革、建立完善的農(nóng)村社會(huì)保障體系,是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效手段。由此可見(jiàn),解決好目前農(nóng)村公共管理遇到的實(shí)際問(wèn)題,構(gòu)建出一套既符合我國(guó)農(nóng)村實(shí)際情況,又能保障農(nóng)民切身利益的農(nóng)村公共管理體系迫在眉睫。
二、農(nóng)村公共管理中存在的問(wèn)題
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn),目前我國(guó)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)頗見(jiàn)成效,但部分農(nóng)村地區(qū)的公共管理水平依然有待提高。由于農(nóng)村具體條件的特殊性,導(dǎo)致農(nóng)村公共管理會(huì)受到許多因素的影響,比如物質(zhì)條件水平、傳統(tǒng)風(fēng)俗習(xí)慣、文化教育水平、宗教信仰等都會(huì)在不同程度上滲透到農(nóng)村公共管理的管理活動(dòng)中,加大了農(nóng)村公共管理難度。本文主要對(duì)農(nóng)村公共管理目前存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,從而尋求解決這些問(wèn)題的對(duì)策。通過(guò)對(duì)大量文獻(xiàn)的閱讀以及自身對(duì)于農(nóng)村公共管理的了解,發(fā)現(xiàn)目前農(nóng)村公共管理主要可以歸納出以下幾點(diǎn)問(wèn)題。
(一)公共產(chǎn)品以及公共服務(wù)供給偏向城鎮(zhèn)由于城鎮(zhèn)化的進(jìn)程不斷加快,農(nóng)村與城市的差距越來(lái)越小,現(xiàn)在農(nóng)村對(duì)于文化、教育、醫(yī)療、交通、社會(huì)保障等方面的需求不斷增大。各地對(duì)于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視程度正在不斷加大,很多基層政府都注意到農(nóng)民的精神生活需求,開(kāi)始逐步完善公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的供給。例如,在許多地方農(nóng)村地區(qū)也都建有“鄉(xiāng)村大舞臺(tái)”“文化廣場(chǎng)”“法治廣場(chǎng)”之類的公共場(chǎng)所,但是這些場(chǎng)所大多屬于修建成本以及維護(hù)成本較低的基礎(chǔ)公共產(chǎn)品,已經(jīng)明顯不能滿足農(nóng)民對(duì)于公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的需求。大部分地方對(duì)于農(nóng)村公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的投入不足,主要是因?yàn)樗麄儗?duì)于公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的供給還是主要偏向于城鎮(zhèn)地區(qū),對(duì)于農(nóng)村地區(qū)的投入有所欠缺。正是這種資源的分配不平均造成了農(nóng)村公共產(chǎn)品和公共服務(wù)水平低下,甚至出現(xiàn)缺位的情況。
(二)農(nóng)村基層政府缺乏長(zhǎng)期的規(guī)劃,治理方式單一基層政府作為農(nóng)村公共管理的重要主體,起著“火車(chē)頭”的作用,要提高農(nóng)村公共管理水平,首先提高基層政府的執(zhí)政水平。首先,大部分農(nóng)村基層政府對(duì)于公共管理事務(wù)沒(méi)有制定長(zhǎng)期規(guī)劃。而這主要是因?yàn)椴糠只鶎诱ぷ魅藛T注重個(gè)人績(jī)效,注重短期利益,只為了讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到短期的工作成效,而不做長(zhǎng)期的規(guī)劃。然而只注重短期績(jī)效往往不利于農(nóng)村的長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展,甚至還經(jīng)常出現(xiàn)在管理中沒(méi)有目標(biāo)和方向,重復(fù)工作和返工的情況。其次,基層政府公共管理的治理方式單一,往往只會(huì)簡(jiǎn)單地執(zhí)行上級(jí)傳達(dá)的任務(wù),按照上級(jí)的文件、會(huì)議執(zhí)行,在具體治理中沒(méi)有結(jié)合具體的情況進(jìn)行突破和創(chuàng)新。但是,在實(shí)際工作中,上級(jí)的政策不一定適合本地的具體情況,有可能花費(fèi)了大量的人力物力,最終卻只是無(wú)用功。
(三)農(nóng)村自主性組織管理范圍過(guò)于狹窄農(nóng)村自主性組織作為農(nóng)村非政府組織的代表,因?yàn)槠涮焐哂械牟莞?,更加貼近農(nóng)民的生活,是農(nóng)村公共管理中重要組成部分。而農(nóng)村公共管理事務(wù)煩瑣復(fù)雜,基層政府不可能把農(nóng)村事務(wù)考慮得面面俱到,又或者對(duì)某些方面的問(wèn)題“力不從心”,這時(shí)農(nóng)村自治組織的作用就體現(xiàn)出來(lái)了,它更貼近農(nóng)民生活、受到農(nóng)民的信任、了解農(nóng)民的需求,是農(nóng)村公共管理的重要補(bǔ)充。雖然目前農(nóng)村自主性組織的管理范圍和權(quán)力基本都是基于政府委托而產(chǎn)生,但是從目前農(nóng)村公共管理的具體情況來(lái)看,中國(guó)的農(nóng)村自主性組織已經(jīng)覆蓋了農(nóng)村公共管理的方方面面,不再是政府的附屬組織。而隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn),目前的農(nóng)村自主性組織的管理范圍已經(jīng)跟不上農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度以及農(nóng)村群眾對(duì)精神生活的追求。這就導(dǎo)致了很多公共管理事務(wù)的空白,提高了政府進(jìn)行農(nóng)村公共管理的經(jīng)濟(jì)成本。同時(shí),現(xiàn)在農(nóng)村自主性組織主要依靠人情道德來(lái)從事相關(guān)的管理工作,治理能力普遍比較低下。
(四)農(nóng)村公共管理人才匱乏隨著國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的重視以及物資投入力度的不斷加大,農(nóng)村公共管理人才缺乏的問(wèn)題愈加凸顯。目前農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)取得一定的成就,但是還存在工資待遇不理想、激勵(lì)機(jī)制不健全、晉升通道更為狹窄等問(wèn)題。有能力的公共管理人才不愿意到農(nóng)村基層工作,被迫下到基層工作的往往也一心想要離開(kāi)農(nóng)村,由此造成的人員的頻繁流動(dòng)是導(dǎo)致農(nóng)村公共管理工作效率低下的重要原因。因此,要提高農(nóng)村公共管理水平必須解決農(nóng)村公共管理人才引不進(jìn)、留不下的問(wèn)題。
對(duì)以上農(nóng)村公共管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納分析和思考后,本文提出幾點(diǎn)參考改進(jìn)的建議,希望能有效解決農(nóng)村公共管理遇到的問(wèn)題,提升農(nóng)村公共管理水平、提高農(nóng)村公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的供給質(zhì)量。
(一)擴(kuò)充農(nóng)村公共管理投資來(lái)源渠道農(nóng)村公共管理的主要目的是提供完善的公共產(chǎn)品和公共服務(wù),而這必須要耗費(fèi)大量的財(cái)力物力才能實(shí)現(xiàn)。但是由于農(nóng)村發(fā)展的滯后,經(jīng)濟(jì)水平相比城鎮(zhèn)地區(qū)更是天差地別,想要依靠農(nóng)村自身財(cái)政基本是不可能實(shí)現(xiàn)的。因此,想要增加農(nóng)村地區(qū)對(duì)于公共管理的投入除了政府出資外,還要擴(kuò)充投資的來(lái)源渠道。首先,地方政府公共管理投入可以適當(dāng)向農(nóng)村偏移。目前大部分城鎮(zhèn)地方對(duì)于基礎(chǔ)的文化、醫(yī)療、教育、社會(huì)保障等方面建設(shè)都取得了一定的成效,但是農(nóng)村地區(qū)相對(duì)較為缺乏,已經(jīng)不能滿足農(nóng)民對(duì)于這類基礎(chǔ)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的需求。因此,在當(dāng)?shù)卣畬?duì)于公共管理投入進(jìn)行分配時(shí),可以適當(dāng)向農(nóng)村地方偏移,以解決農(nóng)民對(duì)于基礎(chǔ)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的需求。其次,可以引進(jìn)企業(yè)對(duì)于農(nóng)村公共管理進(jìn)行投資。對(duì)于想要在農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行投資的企業(yè),可以對(duì)其進(jìn)行稅收優(yōu)惠或者其他政策性優(yōu)惠,讓企業(yè)在農(nóng)村地區(qū)建廠,同時(shí)修建學(xué)校、醫(yī)院等公共場(chǎng)所。這樣既可以提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,也可以讓農(nóng)民享受到企業(yè)修建的公共場(chǎng)所和公共服務(wù),實(shí)現(xiàn)多贏的局面。
(二)農(nóng)村基層政府進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃、豐富基層治理方式農(nóng)村公共管理是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程,在進(jìn)行管理規(guī)劃時(shí)要避免過(guò)分看重短期績(jī)效,要綜合各部門(mén)和領(lǐng)域?qū)补芾硎聞?wù)進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃。首先,培養(yǎng)基層工作人員的長(zhǎng)期規(guī)劃意識(shí),多領(lǐng)域多項(xiàng)目進(jìn)行有效聯(lián)動(dòng)。在制定管理規(guī)劃前多開(kāi)展調(diào)查工作,在規(guī)劃完成后組織相關(guān)專家對(duì)規(guī)劃進(jìn)行考察,確定規(guī)劃可行后再具體實(shí)施,避免出現(xiàn)無(wú)用功和返工。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)基層工作人員進(jìn)行考核時(shí)不要過(guò)于重視短期績(jī)效,應(yīng)將地方的長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)度也納入到考核范圍。其次,農(nóng)村基層政府在日常工作中還要改進(jìn)工作方法和工作思路,豐富治理方式。在執(zhí)行時(shí)不能只是簡(jiǎn)單地傳遞上級(jí)的政策決定,應(yīng)向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)具體情況,申請(qǐng)上級(jí)對(duì)不適宜本地的政策做出適當(dāng)?shù)男薷模纬蛇m合當(dāng)?shù)厍闆r的政策,從而達(dá)到事半功倍的效果。與此同時(shí),還要定期向基層工作人員和人民群眾開(kāi)展普法工作和道德教育工作,提高工作人員和群眾的法律水平、道德水平,為相關(guān)政策的實(shí)施創(chuàng)造適宜的環(huán)境。
(三)進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村自主性組織的管理范圍雖然農(nóng)村自主性組織已經(jīng)不是依附于政府的附屬組織,但是其權(quán)力來(lái)源于政府授權(quán),沒(méi)有政府的授權(quán)就無(wú)法進(jìn)行農(nóng)村公共管理活動(dòng)。目前,農(nóng)村自治性組織得到的授權(quán)范圍已然不能保障相關(guān)工作正常進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)充對(duì)農(nóng)村自主性組織獲得的授權(quán)范圍,讓農(nóng)村自主性組織在授權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮其作用。此外,對(duì)于農(nóng)村自治性組織人員治理能力不足的問(wèn)題,可以在不過(guò)分干預(yù)的情況下對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)他們的工作在規(guī)劃方向上進(jìn)行指導(dǎo),確保其工作符合當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃。同時(shí),定期對(duì)農(nóng)村自主性組織的工作人員開(kāi)展提升業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)課程,提高農(nóng)村基層工作人員業(yè)務(wù)能力,這樣才能真正發(fā)揮出農(nóng)村基層自治組織的對(duì)農(nóng)村公共管理的補(bǔ)充作用。
(四)加強(qiáng)農(nóng)村公共管理人才的培養(yǎng)提升農(nóng)村公共管理水平的關(guān)鍵是建設(shè)專業(yè)的公共管理隊(duì)伍。對(duì)于農(nóng)村公共管理人才的缺乏問(wèn)題,由于農(nóng)村物質(zhì)條件和地理位置的制約,注定比其他方面更加難以解決,可以嘗試從以下幾方面進(jìn)行思考。首先,要保證農(nóng)村基層公共管理人才的工資福利待遇,同時(shí)給予一定的農(nóng)村就業(yè)補(bǔ)助,解決農(nóng)村工作人員的住宿、就餐、交通問(wèn)題,這樣才能增加農(nóng)村對(duì)公共管理人才的吸引力。其次,要健全人才激勵(lì)機(jī)制,保障人才的晉升渠道,鼓勵(lì)農(nóng)村公共管理人才任期滿后繼續(xù)留任,對(duì)于自愿留任的人才應(yīng)給予政策支持。最后,可以從農(nóng)村本地的大學(xué)生中選拔人才,并進(jìn)行培養(yǎng),讓從農(nóng)村走出去的大學(xué)生以不同的身份回到家鄉(xiāng),為家鄉(xiāng)建設(shè)出謀劃策,帶領(lǐng)家鄉(xiāng)人民走向美好生活。
四、結(jié)語(yǔ)
農(nóng)村公共管理事業(yè)的開(kāi)展是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要手段,而鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是農(nóng)村公共管理事業(yè)的重要保障。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,農(nóng)民群眾對(duì)精神生活的追求以及對(duì)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的需求在不斷提升,解決好現(xiàn)在農(nóng)村公共管理面臨的問(wèn)題,構(gòu)建一套適合農(nóng)村的公共管理體系,提高農(nóng)村公共管理水平已經(jīng)是不能回避的問(wèn)題。相信隨著農(nóng)村公共管理能力的提升,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn),農(nóng)村的發(fā)展必將日新月異,農(nóng)民的生活條件必將越來(lái)越好。
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作者:馮貴榮 單位:貴州大學(xué)公共管理學(xué)院
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