光伏并網(wǎng)項目工程質(zhì)量管理方法提高
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摘要：隨著光伏發(fā)電工程項目建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大，光伏發(fā)電并網(wǎng)容量也在不斷提高。要積極完善光伏并網(wǎng)項目工程質(zhì)量管理的方法，嚴(yán)格保障工程質(zhì)量。光伏并網(wǎng)工程項目包含的要點(diǎn)眾多，需充分意識到質(zhì)量管理的重要性，制定針對性的管理對策，才能達(dá)到事半功倍的效果。
關(guān)鍵詞：光伏并網(wǎng)項目；工程質(zhì)量；管理
引言
隨著我國光伏發(fā)電項目規(guī)模不斷擴(kuò)大，裝機(jī)容量與日俱增，要進(jìn)一步完善光伏發(fā)電并網(wǎng)工程項目管理，嚴(yán)格保障工程的質(zhì)量。光伏發(fā)電工程施工包含的要點(diǎn)眾多，要合理運(yùn)用施工技術(shù)，明確技術(shù)要點(diǎn)，才能確保工程質(zhì)量得到有效的控制[1]。
1光伏并網(wǎng)項目質(zhì)量管理的重要性
由于光伏發(fā)電工程項目中包含諸多技術(shù)要點(diǎn)和工作內(nèi)容，若不重視對工程的管理，不僅會影響工程質(zhì)量，還會對光伏電站的后續(xù)運(yùn)行產(chǎn)生不利影響。因此，要對工程項目展開全面的質(zhì)量管理，確保項目施工順利進(jìn)行。制定完善的工程質(zhì)量管理方式和方法，可進(jìn)一步提高光伏發(fā)電工程運(yùn)行的安全性和可靠性，避免產(chǎn)生故障。通過有效的質(zhì)量控制，可減少項目設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)資金，提高工程的整體效益。由于光伏發(fā)電工程項目的壽命比較長，因此，對其開展有效的質(zhì)量管理可確保光伏電站正常運(yùn)行，造福更多行業(yè)。
2光伏并網(wǎng)項目工程質(zhì)量的影響因素
2.1施工工藝
在光伏發(fā)電項目中，施工工藝對工程質(zhì)量的影響較大。比如，在施工中所使用的安裝方法，設(shè)備的安裝順序，是否對設(shè)備進(jìn)行牢固安裝等。需充分考慮到光伏轉(zhuǎn)向支架、光伏電板等重要的發(fā)電組件，確保光伏電站正常運(yùn)行。此外，材料也會對工程質(zhì)量造成影響。如果采用不合格的材料，就會導(dǎo)致項目在后續(xù)運(yùn)行中出現(xiàn)問題[2]。
2.2天氣條件
光伏發(fā)電施工會受到天氣的影響，通常要在晴好的天氣下施工。一旦遭遇風(fēng)雪、降雨，則不宜展開大規(guī)模施工。要對施工進(jìn)度進(jìn)行合理控制，確保施工順利進(jìn)行。
2.3設(shè)備與施工人員
在施工過程中，設(shè)備對項目質(zhì)量有較大的影響。要選擇質(zhì)量符合要求的設(shè)備，這樣就能提高施工效率，保證工程質(zhì)量。此外，由于光伏項目施工包含許多專業(yè)知識，對施工人員的素質(zhì)提出嚴(yán)格的要求。需確保施工人員的能力符合施工要求，對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，使其勝任本崗位工作，才能進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。
3光伏項目工程質(zhì)量的管理方法分析
3.1對施工質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行有效管理
為了提高光伏發(fā)電工程的質(zhì)量，就要明確質(zhì)量管理目標(biāo)，確保工程質(zhì)量符合合同要求和行業(yè)質(zhì)量檢測評定標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要制定完善的施工組織計劃和項目質(zhì)量保障計劃，打造完善的質(zhì)量管理體系。明確質(zhì)量管理的職責(zé)，對合同進(jìn)行評審，重視文件控制與物資采購管理，對施工過程進(jìn)行有效的控制，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的檢驗和試驗，做好質(zhì)量審核等工作。要建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，打造全面的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，確保工程質(zhì)量得到有效的監(jiān)督。要將質(zhì)量放在首位，通過高標(biāo)準(zhǔn)衡量工程質(zhì)量。樹立預(yù)防為主的思想，重視事前控制，保證質(zhì)量管理貫穿施工始終。樹立全面管理的觀念，對影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，打造綜合性質(zhì)量保障體系。要使工作人員了解自身職責(zé)，提高其對工作的積極性和主動性，落實崗位責(zé)任制。各部門要充分參與到質(zhì)量管理之中，樹立以工作質(zhì)量為中心的思想，配合項目部的工作，開展全方位質(zhì)量管理。
3.2打造完善的質(zhì)量保證體系
在建立質(zhì)量保證體系時，要明確組織機(jī)構(gòu)的人員職責(zé)，為其分配明確的工作任務(wù)，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的要求進(jìn)行施工，對施工過程進(jìn)行合理控制。推行全面質(zhì)量管理，確保每一道工序得到監(jiān)督和控制。對圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時調(diào)整。對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其了解施工的具體要求、步驟和相關(guān)操作要點(diǎn)。對施工人員展開專業(yè)的培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能，保證其勝任本崗位的工作要求。需重視項目中的各項隱蔽工程，對其進(jìn)行仔細(xì)驗收。需完善與上述內(nèi)容相關(guān)的制度，確保質(zhì)量保證體系發(fā)揮出相應(yīng)的作用[3]。
3.3施工質(zhì)量管理
首先，要對施工組織進(jìn)行合理設(shè)計，明確施工方案的內(nèi)容，并對其內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。第二，調(diào)整完畢后，需交由負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行檢查和審核，確定通過后，方可繼續(xù)操作。施工人員必須要按照要求進(jìn)行操作，不得隨意操作。確保施工人員了解設(shè)計意圖，對施工的質(zhì)量要求熟練掌握。第三，正式施工時，需明確國家建設(shè)部提出的要求，參照其標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度進(jìn)行操作。一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時上報，采取有效的措施進(jìn)行處理。第四，要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題后，就要及時進(jìn)行整改。要嚴(yán)格規(guī)范施工人員的操作行為，嚴(yán)格按照相應(yīng)的制度和要求對工程進(jìn)行驗收。對違規(guī)操作的行為要及時予以制止，并使其在規(guī)定的時間內(nèi)及時進(jìn)行整改。第五，要高度重視重點(diǎn)工序的施工，在正式施工之前可制定與之相關(guān)的施工方案，對施工進(jìn)行針對性的指導(dǎo)。第六，做好各項測量和計量工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，明確施工材料用量。
3.4對材料和成品的質(zhì)量管理
要嚴(yán)格保證原材料的質(zhì)量，這樣才能從源頭上把控光伏發(fā)電項目的質(zhì)量。要編制合理的材料供應(yīng)計劃，對計劃進(jìn)行審批。采購人員要按照計劃的要求對材料進(jìn)行采購，確保材料有質(zhì)量合格證。涉及到加工件的制作時，需確保工件的加工制作符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。要及時對原材料進(jìn)行抽樣檢查，確定其質(zhì)量沒有問題后，方可正常使用。需嚴(yán)格按照材料的品種、規(guī)格和類型對材料進(jìn)行存儲和擺放，設(shè)置明顯的標(biāo)識，對材料進(jìn)行科學(xué)有效的管理。
3.5質(zhì)量檢查與管理
施工班組要加強(qiáng)對工程質(zhì)量的檢查，可通過現(xiàn)場自查和專業(yè)檢查的方式，全面保障工程質(zhì)量。要通過逐層檢查的方式及時發(fā)現(xiàn)問題，這樣就可以在第一時間內(nèi)進(jìn)行返工，避免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。如果分項工程已完成，需對其進(jìn)行全面的評定和檢查，做好質(zhì)量驗收工作，嚴(yán)格參照相關(guān)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。對隱蔽工程進(jìn)行驗收時，需嚴(yán)格按照規(guī)定對其進(jìn)行驗收。監(jiān)理人員要負(fù)責(zé)對工廠進(jìn)行全面的驗收，確定其質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行后續(xù)施工[4]。
3.6質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施
要明確合同內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行合同簽訂，明確工程質(zhì)量負(fù)責(zé)范圍、職責(zé)、施工時間、地點(diǎn)。要建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)管理與監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，保證全體員工對工程質(zhì)量高度重視。要將定期檢查與不定期檢查有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格按照工程驗收的標(biāo)準(zhǔn)對各項仔細(xì)的檢查，做出合理評價。對現(xiàn)有的施工技術(shù)管理制度進(jìn)行改進(jìn)，嚴(yán)格按照國家的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展施工，做好工序檢查和隱蔽工程檢查的簽證工作。要高度重視施工技術(shù)管理，對現(xiàn)有的審核、技術(shù)交底等工作內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃，完善與之相關(guān)的制度，確保測量放樣工作準(zhǔn)確開展，避免工程質(zhì)量存在問題。要加強(qiáng)對各種實驗儀器和測量儀器的檢查，確保儀器精度符合測量與檢測要求。一旦發(fā)現(xiàn)不合格的工程，就要及時進(jìn)行返工。要加強(qiáng)對水泥和鋼材等原材料的檢查，可通過抽樣調(diào)查的方式了解產(chǎn)品的質(zhì)量。需對砂石料進(jìn)行檢查，確定其強(qiáng)度和級配符合施工要求。采取標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少工程中存在的質(zhì)量通病，對混凝土質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。要認(rèn)真貫徹和實施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，使項目工程的質(zhì)量管理得到全面深化。可通過成立QC小組的方式，對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，落實全面質(zhì)量管理的理念，保證各項基礎(chǔ)工作得到落實。要積極推廣各種新技術(shù)和新方法，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，打造優(yōu)質(zhì)工程。
3.7提高工作人員的能力
要引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人員，對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。要明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，使每一名員工能夠了解到自身職責(zé)，對工作充滿責(zé)任感。制定完善的質(zhì)量賞罰制度，激發(fā)員工對工作的積極性和主動性。施工人員是工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，要確保每一名施工人員達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)等級，確保其順利通過考核后，方可為其安排工作。特殊工種人員必須要做到持證上崗。要對施工隊伍進(jìn)行入場教育，使不同崗位的人員能夠了解到安全管理的重要性，提高其操作技能，使其能夠自覺按照相應(yīng)的制度和要求操作。施工管理人員要自覺對施工內(nèi)容和施工過程進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工中存在難點(diǎn)，就要幫助操作人員解決問題，對工程質(zhì)量展開標(biāo)準(zhǔn)化測試，找到施工中的不合理之處，使操作人員能夠及時進(jìn)行改進(jìn)[5]。
4光伏并網(wǎng)項目工程施工要點(diǎn)
4.1雨季施工
在雨季進(jìn)行施工時，要了解當(dāng)?shù)氐臍庀筚Y料和氣候條件，對施工進(jìn)行合理安排，避免雨季對工程質(zhì)量造成不利影響。不要在雨天進(jìn)行混凝土澆筑施工，需設(shè)置臨時設(shè)施，確保其在雨季來臨之前加固完畢。要保證現(xiàn)場中的各項機(jī)電設(shè)備具有完善的防護(hù)措施，對各項照明設(shè)備和動力線進(jìn)行檢查。要對部分預(yù)制件、模板原材料和設(shè)備進(jìn)行合理存放，既可以將其放在室內(nèi)的較高部位，又可以采用專門的蓬布對其進(jìn)行密封處理，避免其受到雨水的侵襲。
4.2隱蔽工程與預(yù)埋件質(zhì)量保證
要加強(qiáng)對隱蔽工程的檢查，嚴(yán)格遵守工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作。需鋼材和水泥等材料進(jìn)行全面的檢測，確保原材料質(zhì)量過關(guān)，對施工工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。班組要通過自檢、互檢和交接檢的方式，對隱蔽工程的質(zhì)量展開全面的檢查和驗收。進(jìn)行預(yù)埋件制作時，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對其進(jìn)行焊接操作。為了避免預(yù)埋件出現(xiàn)位移，要將其放在指定的位置，并進(jìn)行加固處理。要加強(qiáng)對圖紙內(nèi)容的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不合理之處，就要及時進(jìn)行改進(jìn)，保證預(yù)埋件可以順利得到安裝[6]。
5結(jié)語
綜上所述，由于光伏發(fā)電工程的建設(shè)規(guī)模比較大，成本較高，因此，必須要對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制。要明確質(zhì)量控制的要點(diǎn)，采取有效的控制方法，才能進(jìn)一步發(fā)揮出光伏發(fā)電站的作用。
作者：賀廷柱 單位：國家電投集團(tuán)西藏分公司