• <input id="zdukh"></input>
  • <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
      <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
    1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

      <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

      1. <input id="zdukh"></input>
        <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
        <sub id="zdukh"></sub>
        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        規(guī)范化培訓(xùn)基地實(shí)施社區(qū)檢驗(yàn)培訓(xùn)實(shí)踐

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了規(guī)范化培訓(xùn)基地實(shí)施社區(qū)檢驗(yàn)培訓(xùn)實(shí)踐范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        規(guī)范化培訓(xùn)基地實(shí)施社區(qū)檢驗(yàn)培訓(xùn)實(shí)踐

        【摘要】加強(qiáng)社區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力建設(shè),是保證分級(jí)診療制度實(shí)施的重要方面。筆者及其團(tuán)隊(duì)對(duì)利用規(guī)范化培訓(xùn)基地實(shí)施社區(qū)檢驗(yàn)培訓(xùn)進(jìn)行了實(shí)踐和探索。首先分析了這種培訓(xùn)模式的可行性,其次以北京市朝陽(yáng)區(qū)社區(qū)檢驗(yàn)人員作為培訓(xùn)對(duì)象,利用規(guī)范化培訓(xùn)基地資源建立不同層面的社區(qū)培訓(xùn)體系,從最基本的社區(qū)檢驗(yàn)全員上崗培訓(xùn),到提高崗位能力的骨干培訓(xùn),再到提升整個(gè)檢驗(yàn)服務(wù)能力的醫(yī)聯(lián)體對(duì)口培訓(xùn)。針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)建立不同的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式方法和培訓(xùn)后評(píng)價(jià)體系,在不同層面培訓(xùn)中取得很好的培訓(xùn)效果,為逐步加強(qiáng)社區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)能力發(fā)揮了應(yīng)有的作用。最后探討了這種培訓(xùn)模式在社區(qū)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)中需要注意的問題,為社區(qū)檢驗(yàn)培訓(xùn)工作提供新的思路和方向。

        【關(guān)鍵詞】社區(qū)培訓(xùn);檢驗(yàn);規(guī)范化培訓(xùn);醫(yī)聯(lián)體;培訓(xùn)模式;培訓(xùn)效果

        分級(jí)診療作為合理配置醫(yī)療資源、促進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化的重要舉措,已成為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、建立中國(guó)特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的重要內(nèi)容[1-2]。其中,加強(qiáng)社區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力建設(shè),是保證分級(jí)診療制度實(shí)施的重要方面[3]。筆者所在醫(yī)院作為三級(jí)甲等醫(yī)院,檢驗(yàn)科如何積極發(fā)揮自身的引領(lǐng)作用,對(duì)不同層面的社區(qū)檢驗(yàn)人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)和培養(yǎng),改“輸血”為“造血”,全面提升檢驗(yàn)人員的服務(wù)能力,這是我們一直探索和思考的問題。從1993年前衛(wèi)生部頒布《臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》,經(jīng)過數(shù)十年探索,我國(guó)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)開始逐步走上正軌,北京、上海、浙江、福建、武漢等多個(gè)省市已經(jīng)先后建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,廣大教育工作者的思考和實(shí)踐促進(jìn)了規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)和發(fā)展[4-6]。筆者所在科室是北京地區(qū)臨床檢驗(yàn)規(guī)范化培訓(xùn)基地,經(jīng)過近十年發(fā)展,培訓(xùn)基地不論在硬件培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)方面,還是在師資隊(duì)伍和培訓(xùn)考核體系建設(shè)方面都積累了豐富的資源。在這樣的情況下,檢驗(yàn)科利用規(guī)范化培訓(xùn)基地資源,實(shí)施不同層面的社區(qū)檢驗(yàn)人員培訓(xùn),取得了很好的培訓(xùn)效果。本文分析了利用規(guī)范化培訓(xùn)基地資源實(shí)施社區(qū)培訓(xùn)的可行性,提出了具體的措施和需要注意的問題。

        1基于規(guī)范化培訓(xùn)基地實(shí)施社區(qū)培訓(xùn)的可行性

        《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法(試行)》《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評(píng)估指標(biāo)(試行)》等文件中對(duì)規(guī)范化培訓(xùn)基地設(shè)施設(shè)備、開展的醫(yī)療技術(shù)種類數(shù)量、師資隊(duì)伍和培訓(xùn)考核體系等硬件軟件方面有具體要求。因此,檢驗(yàn)科依托臨床檢驗(yàn)規(guī)范化培訓(xùn)基地有力的設(shè)備支撐、豐富的師資人才優(yōu)勢(shì)和成熟的培訓(xùn)考核體系,為社區(qū)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)提供支持和保障,為培養(yǎng)優(yōu)秀的檢驗(yàn)人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2基于規(guī)范化培訓(xùn)基地實(shí)施社區(qū)培訓(xùn)的措施

        2.1社區(qū)檢驗(yàn)崗位培訓(xùn)

        2.1.1培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。社區(qū)檢驗(yàn)崗位培訓(xùn)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)一批能勝任本崗位并完成基本常規(guī)工作的專業(yè)人員,是上崗前的資格培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容重在“基本理論、基本知識(shí)、基本技能”的三基培訓(xùn)。

        2.1.2采取措施。1)在“基本理論、基本知識(shí)”培訓(xùn)方面,檢驗(yàn)科根據(jù)崗位培訓(xùn)大綱設(shè)置課程,選派基地師資對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)檢驗(yàn)人員進(jìn)行崗位理論授課,內(nèi)容包括血液學(xué)檢驗(yàn)、常規(guī)體液檢驗(yàn)、臨床生化檢驗(yàn)、臨床免疫學(xué)檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)室管理;2)在“基本技能”培訓(xùn)方面,檢驗(yàn)科對(duì)通過理論考試的社區(qū)檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)專業(yè)基本技能操作培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)操作、顯微鏡檢查、細(xì)菌學(xué)鏡檢、室內(nèi)質(zhì)控圖繪制和分析等。

        2.1.3培訓(xùn)效果。自2008年—2011年,檢驗(yàn)科對(duì)北京市朝陽(yáng)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心154名檢驗(yàn)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),共計(jì)完成理論授課108學(xué)時(shí),技能操作培訓(xùn)16學(xué)時(shí)。經(jīng)過每年的崗位培訓(xùn)和考核,朝陽(yáng)區(qū)社區(qū)上崗檢驗(yàn)人員都取得崗位資格證,保證了社區(qū)全員的基本檢驗(yàn)服務(wù)能力。

        2.2社區(qū)檢驗(yàn)骨干培訓(xùn)

        2.2.1培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。隨著社區(qū)檢驗(yàn)崗位培訓(xùn)和上崗考核的普及,培養(yǎng)優(yōu)秀的社區(qū)檢驗(yàn)人員越來越迫切,因此社區(qū)檢驗(yàn)人員骨干培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生。其培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)一批具有一定管理水平和技術(shù)指導(dǎo)能力的骨干隊(duì)伍,使其達(dá)到四個(gè)能力,即具有對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心檢驗(yàn)科的管理能力;具有對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及以下衛(wèi)生站檢驗(yàn)技術(shù)的指導(dǎo)能力;具有開展社區(qū)臨床檢驗(yàn)的室內(nèi)質(zhì)量管理的能力;具有對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的解釋和與醫(yī)患溝通的能力。培訓(xùn)內(nèi)容除了“三基”培訓(xùn)外,重點(diǎn)在檢驗(yàn)檢測(cè)系統(tǒng)的質(zhì)量控制和實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理培訓(xùn)。

        2.2.2采取措施。1)基于規(guī)培基地培訓(xùn)體系,根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)制定社區(qū)檢驗(yàn)骨干培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)員登記手冊(cè);2)在理論培訓(xùn)方面,檢驗(yàn)科組內(nèi)開展針對(duì)性的專業(yè)小講座;科內(nèi)組織生物安全管理、質(zhì)量控制和文件編寫等方面的理論授課;3)在技術(shù)能力培訓(xùn)方面,檢驗(yàn)科為每個(gè)學(xué)員指定基地各專業(yè)組帶教教師,在規(guī)范化培訓(xùn)基地的日常培訓(xùn)工作中通過講解、示教和實(shí)操等形式對(duì)專業(yè)技能和質(zhì)量管理進(jìn)行專題化培訓(xùn),涵蓋整個(gè)檢驗(yàn)全過程;4)檢驗(yàn)科采用培訓(xùn)前和培訓(xùn)后對(duì)學(xué)員進(jìn)行理論和技能考核,培訓(xùn)后學(xué)員調(diào)查問卷等形式評(píng)估骨干培訓(xùn)效果。

        2.2.3培訓(xùn)效果。由于第一年社區(qū)骨干培訓(xùn)人數(shù)較多和培訓(xùn)時(shí)間較短,培訓(xùn)前和培訓(xùn)后成績(jī)差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),培訓(xùn)后學(xué)員成績(jī)提高率是最低的。第二年對(duì)骨干培訓(xùn)進(jìn)行了改進(jìn)和調(diào)整,減少了培訓(xùn)人數(shù),第三年增加了培訓(xùn)時(shí)間,因此從2011年—2015年,不管每年培訓(xùn)前學(xué)員專業(yè)基礎(chǔ)水平怎樣,除了2010年和2012年以外,其余年度培訓(xùn)前和培訓(xùn)后成績(jī)差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),培訓(xùn)后學(xué)員成績(jī)提高率均>10%,最高達(dá)52.7%。結(jié)果表明基于規(guī)范化培訓(xùn)基地實(shí)施社區(qū)骨干培訓(xùn),其培訓(xùn)效果顯著,可以為社區(qū)培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干人才,更好地帶動(dòng)和提升社區(qū)檢驗(yàn)人員的能力和水平。見(表1)。

        2.3基于醫(yī)聯(lián)體的對(duì)口培訓(xùn)

        2.3.1培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體,簡(jiǎn)稱醫(yī)聯(lián)體,是指以三級(jí)醫(yī)院為核心,聯(lián)合一定區(qū)域內(nèi)的其他三級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,通過醫(yī)療資源優(yōu)化整合,充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院的引領(lǐng)作用,提高服務(wù)效能,從而打造“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的就醫(yī)模式[7-9]。自2016年以來,筆者所在醫(yī)院作為北京市朝陽(yáng)區(qū)醫(yī)聯(lián)體核心醫(yī)院,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)聯(lián)體片區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心檢驗(yàn)服務(wù)能力進(jìn)行年度考核。針對(duì)能力考核中發(fā)現(xiàn)的問題,檢驗(yàn)科對(duì)社區(qū)檢驗(yàn)人員進(jìn)行了對(duì)口培訓(xùn)。

        2.3.2采取措施。1)檢驗(yàn)科選派基地師資對(duì)社區(qū)檢驗(yàn)人員進(jìn)行考核指標(biāo)的解讀和指導(dǎo),從2016年的四個(gè)三級(jí)指標(biāo),共計(jì)4項(xiàng)評(píng)分內(nèi)容到2019年的七個(gè)三級(jí)指標(biāo),共計(jì)58項(xiàng)評(píng)分內(nèi)容進(jìn)行理論培訓(xùn);2)檢驗(yàn)科對(duì)醫(yī)聯(lián)體社區(qū)選派來基地進(jìn)行短期進(jìn)修培訓(xùn)的社區(qū)檢驗(yàn)人員,開展了技能培訓(xùn),針對(duì)考核中出現(xiàn)的共性問題指定相應(yīng)專業(yè)的基地師資進(jìn)行短期的實(shí)踐培訓(xùn)和指導(dǎo);3)檢驗(yàn)科定期選派專業(yè)人員到定點(diǎn)支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行幫扶和培訓(xùn)。

        2.3.3培訓(xùn)效果。2016年—2018年年度考核分值為10分,2019年年度考核分值增加到30分,從表2可見通過幾年社區(qū)對(duì)口培訓(xùn),各社區(qū)2018年分值比2016年分值均明顯提高,提高率最高達(dá)36.9%,并且提高率與培訓(xùn)時(shí)間(r=0.743,P=0.035)和培訓(xùn)人次(r=0.761,P=0.028)顯著相關(guān)。2019年考核分值居前列的社區(qū)四、社區(qū)七、社區(qū)五,其參與對(duì)口培訓(xùn)的時(shí)間和人次也是最多的。結(jié)果表明基于規(guī)范化培訓(xùn)基地實(shí)施醫(yī)聯(lián)體社區(qū)對(duì)口培訓(xùn),其培訓(xùn)效果顯著,可以提升社區(qū)檢驗(yàn)?zāi)芰退?,更好助力區(qū)域內(nèi)醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療服務(wù)工作。見(表2)。

        3基于規(guī)范化培訓(xùn)基地實(shí)施社區(qū)培訓(xùn)需要注意的問題

        3.1建立不同層面的社區(qū)培訓(xùn)體系

        利用規(guī)范化培訓(xùn)基地資源開展社區(qū)培訓(xùn)活動(dòng),首先要建立不同層面的社區(qū)培訓(xùn)體系。從最基本的社區(qū)檢驗(yàn)全員上崗培訓(xùn)(2008年—2011年),到提高崗位能力的骨干培訓(xùn)(2010年—2015年),再到提升整個(gè)檢驗(yàn)服務(wù)能力的醫(yī)聯(lián)體對(duì)口培訓(xùn)(2016年—2019年),檢驗(yàn)科積極參與基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革,充分利用規(guī)范化培訓(xùn)基地資源,針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)建立不同的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式方法和培訓(xùn)后評(píng)價(jià)體系,在不同層面培訓(xùn)中取得很好的培訓(xùn)效果,為逐步加強(qiáng)社區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)能力發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

        3.2加強(qiáng)社區(qū)培訓(xùn)的師資建設(shè)

        規(guī)范化培訓(xùn)基地招錄的學(xué)員大多數(shù)是剛畢業(yè)的學(xué)生,具備比較扎實(shí)的理論知識(shí),但是社區(qū)檢驗(yàn)人員與這些學(xué)員有所不同,社區(qū)人員在基層工作時(shí)間比較長(zhǎng),一方面需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),另一方面還要糾正不規(guī)范的技能操作,更新過時(shí)的質(zhì)量控制意識(shí)。因此,通過:1)師資深入社區(qū),實(shí)地調(diào)查走訪檢驗(yàn)人員的工作環(huán)境、工作狀況和工作流程,掌握第一手培訓(xùn)資料;2)內(nèi)部學(xué)習(xí)和外部培訓(xùn)方式提高師資的帶教水平;3)組織授課展示、師資交流會(huì)、師資實(shí)戰(zhàn)考核和教學(xué)座談會(huì)等形式強(qiáng)化教學(xué)意識(shí),制定師資獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施建立激勵(lì)機(jī)制;我們針對(duì)性地加強(qiáng)社區(qū)培訓(xùn)的師資建設(shè),注重師資的理論專業(yè)知識(shí)、質(zhì)量控制知識(shí)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化的技能操作培訓(xùn),這樣才能保障培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。綜上所述,基于規(guī)范化培訓(xùn)基地實(shí)施不同層面的社區(qū)培訓(xùn)能明顯提升社區(qū)檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,帶動(dòng)區(qū)域社區(qū)衛(wèi)生檢驗(yàn)技術(shù)水平的整體提高,適應(yīng)不斷發(fā)展的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作的需要。

        參考文獻(xiàn)

        [1]謝宇,于亞敏,佘瑞芳,等.我國(guó)分級(jí)診療發(fā)展歷程及政策演變研究[J].中國(guó)醫(yī)院管理,2017,(3):24-27.

        [2]李相榮,田進(jìn)芳,李汶廣,等.我國(guó)分級(jí)診療制度實(shí)施的關(guān)鍵問題與對(duì)策分析[J].中國(guó)藥物經(jīng)濟(jì)學(xué),2019,14(2):14-17.

        [3]馬一嵐.分級(jí)診療制度下社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的誤診風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略[J].繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2019,33(7):160-162.

        [4]郭穎,裴冬梅,吳瓊.全科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的實(shí)踐及探索[J].中國(guó)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2019,11(24):25-27.

        [5]李方燕,文勇,雷平貴,等.中國(guó)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的現(xiàn)狀及思考[J].中國(guó)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2019,11(35):92-94.

        [6]楊杪,左娜,呂彬.基于崗位勝任力的住培崗前培訓(xùn)分析及體會(huì)[J].繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2019,33(10):32-34.

        [7]林娟娟,陳小嫦.構(gòu)建醫(yī)療聯(lián)合體的關(guān)鍵問題分析及其對(duì)策建議[J].南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào),2014,14(2):104-108.

        [8]王峻彥.基于醫(yī)聯(lián)體的社區(qū)“四站式”康復(fù)服務(wù)模式探討[J].中國(guó)全科醫(yī)學(xué),2018,21(5):555-558.

        [9]周海清,李愛芳,杜亞瓊,等.托管類緊密型醫(yī)聯(lián)體對(duì)推進(jìn)分級(jí)診療的效果評(píng)價(jià)研究[J].中國(guó)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2019,11(35):92-94.

        作者:曾小莉 王燕 范雪松 袁慧 單位:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院檢驗(yàn)科

        无码人妻一二三区久久免费_亚洲一区二区国产?变态?另类_国产精品一区免视频播放_日韩乱码人妻无码中文视频
      2. <input id="zdukh"></input>
      3. <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
          <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
        1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

          <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

          1. <input id="zdukh"></input>
            <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
            <sub id="zdukh"></sub>
            新泰市| 江门市| 天柱县| 襄樊市| 潢川县| 巢湖市| 南溪县| 兴海县| 温泉县| 赣州市| 监利县| 昌吉市| 会泽县| 三亚市| 木兰县| 洪江市| 南召县| 仙游县| 义乌市| 通山县| 塘沽区| 睢宁县| 松江区| 塔城市| 海丰县| 绥棱县| 上林县| 乐至县| 灌阳县| 靖江市| 特克斯县| 肃宁县| 嵊泗县| 鸡泽县| 大新县| 石首市| 介休市| 保亭| 临武县| 东台市| 简阳市| http://444 http://444 http://444