建筑工程管理的造價控制

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑工程管理的造價控制范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：建筑企業(yè)為了在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，需要提升建筑企業(yè)自身工程管理水平。因此，在確保工程質量的同時，需要做好全過程造價控制，有效控制成本支出，優(yōu)化資源配置。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；造價控制

1全過程造價控制在建筑工程管理中的重要作用

1.1預算作用

建筑企業(yè)需要緊跟市場政策的變化，才能確保工程的正常、有序的進行。全過程造價控制為建筑工程管理中的預算提供了可靠的資金保障，同時保障了資金的有效利用，最大限度的避免了資金、資源的浪費，提高了資金利用率。

1.2投資作用

全過程造價控制不僅有利于管理水平的提升，同時還能對建筑工程成本進行控制，對提升建筑企業(yè)管理水平有著極為重要的促進作用。全過程造價控制可以為建筑企業(yè)提供可靠的、預見性的市場分析，幫助建筑企業(yè)更好的參與市場投資，提高自身綜合實力水平。

1.3實現(xiàn)工程的綜合管理

建筑工程管理中的全過程造價控制可以對整個工程的建設階段進行管理和控制，包括工程項目的投資決策階段、設計階段、施工階段和竣工驗收階段，通過各階段的造價控制，提升建筑企業(yè)管理水平，在保證工程質量的同時，最大限度的節(jié)約資源，控制成本，保障企業(yè)經(jīng)濟效益。

1.4提高工程質量的作用

由上文可知，全過程造價控制可以對建筑工程的各階段的造價進行有效的控制，實現(xiàn)造價的精細化管理，可以及時發(fā)現(xiàn)建筑工程管理及質量中存在的隱蔽問題，極大的提升建筑工程管理水平和效果，同時還對建筑工程質量有著積極的促進作用。

2當前建筑工程全過程造價控制管理的現(xiàn)狀

2.1忽視對市場的調(diào)查

在建筑工程管理全過程造價控制中，市場調(diào)研是最為重要的基本和前提，這直接關系到預算的準確性和造價控制的最終效果。市場是不斷變化的，且極易受到不確定因素的影響，致使市場變化莫測，難以把握。由于市場調(diào)研對工程投資決策階段有重要影響，若市場調(diào)研的科學性與嚴謹性存在不足，調(diào)研手段落后，將會導致投資決策階段成本增加，使得工程項目原有的利潤空間大大減少。

2.2忽視各階段的全過程造價控制工作

在實施建筑工程管理過程中，有些建筑企業(yè)存在重效率、輕管理的情況，忽視了工程建設各階段的造價控制工作，致使工作人員在工程進行過程中，不重視造價計劃的制定，造價控制意識薄弱，導致全過程造價控制無法落實到實處，建筑工程施工成本增加。忽視全過程造價控制工作會給企業(yè)發(fā)展帶來不利的影響，不僅增加了成本的支出，也不利于企業(yè)市場競爭力的提升。

2.3造價控制過程缺乏有效的監(jiān)管

在建筑工程管理實施全過程造價控制的過程中，施工階段是成本消耗和資金投入較大的階段，該階段成本是由人工、材料、機械設備、管理等各項成本組成，這些成本均屬于造價控制的內(nèi)容，造價控制若監(jiān)管力度不夠，會導致造價控制措施無法順利落實或者落實效果較差等，造成嚴重的資源浪費，如材料浪費，設備性能不能充分發(fā)揮等，致使施工階段增加了額外的成本支出，不利于經(jīng)濟效益最大化。造價控制過程中，監(jiān)管人員未能準確認識到全過程造價控制的重要性，切對自身崗位職責了解不準確，存在監(jiān)管不到位，流于形式的現(xiàn)象，導致全過程造價控制效果不理想。

3提升建筑工程管理全過程造價控制的有效措施

3.1建筑工程投資決策階段的全過程造價控制

投資決策階段的造價控制對建筑工程后續(xù)工作的順利開展具有重要的指導意義。在這個環(huán)節(jié)中，投資預算是造價控制的重要內(nèi)容，在造價控制過程中，還需要確保工程項目的可行性，同時，建筑單位還需要對工程項目的各類預算資料進行整理和累積，以確保預算的準確性和時效性。此外，還需要制定相應的風險防控措施，以避免項目建設過程中可能遇到的風險和收益。

3.2建設工程設計階段的全過程造價控制

設計階段的造價對建筑工程全過程造價控制的影響也較大，直接關系到建筑工程的經(jīng)濟效益。在設計階段，造價控制需要從以下兩個方面著手：第一，通過招標的方式，對設計單位資質、設計方案以及造價等方面進行比對，選定最佳的方案；第二，通過限額造價設計規(guī)范，將投資金額作為最高限額，并對建筑工程各階段進行細致的拆分，滿足業(yè)主需求和建筑功能的同時，優(yōu)化設計方案，降低成本。

3.3建設工程施工階段的全過程造價控制

施工階段作為建筑工程成本投入和支出最為集中的環(huán)節(jié)，其管理周期相較其他階段也較長，因此，施工階段的造價控制具有內(nèi)容復雜、難度大等特點。施工階段的全過程造價控制具體可以從以下幾點進行控制：第一，需要加強對材料和設備的預算審核工作和質量檢測工作，避免因材料、設備問題導致工程質量不合格，引發(fā)不必要糾紛，增加成本支出。做好材料的管理工作，避免重復領用或超額領用造成材料浪費，設備需定期做好維護管理工作，保證設備的使用性能。第二，加強對工程變更的控制及審核工作，若施工過程中出現(xiàn)變更，會給工程造成成本增加，嚴重甚至延長工期，因此，在施工過程中，必須要認真履行簽證機制，盡量避免工程變更的出現(xiàn)。同時，健全責任機制，將變更管理責任具體到個人，對合理范圍內(nèi)的工程變更，也需要嚴格執(zhí)行審批流程，同時審核工程款清單，為工程結算提供可靠的依據(jù)。第三，加強對工程質量的監(jiān)督和控制，通過安排專業(yè)的監(jiān)理人員，對工程施工中的各階段、各施工環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督和檢查，排查隱蔽工程安全隱患，確保工程質量，同時，針對不合格的工程，需要及時予以指正，責令施工單位進行返工，保證工程施工質量。此外，落實相關監(jiān)管政策，有效保障監(jiān)理工作效率和效果。第四，采取跟蹤審計措施，詳細掌握設計金額的數(shù)值，時刻跟蹤資金流向，對于跟蹤審計反應出來的問題，找出工程管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時采取有效的措施，不斷完善全過程造價控制措施，有效減少資金浪費。

3.4建設工程竣工階段的全過程造價控制

竣工驗收階段的造價控制需要從工程量、工程量清單以合同價格調(diào)整等方面進行，并依據(jù)工程實際情況對各個環(huán)節(jié)進行審核，以確保符合規(guī)定的標準。利用信息化技術，落實各個環(huán)節(jié)造價資料的收集和整理，實現(xiàn)資料管理的信息化、系統(tǒng)化和規(guī)范化管理。結合施工圖紙、現(xiàn)場簽證以及設計變更等資料，對工程量進行嚴格的審核，全面審核建筑工程全過程的各項費用，明確各階段成本的詳細支出，使整個建筑工程的費用支出更加科學合理。此外，還需要依據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容審核價格調(diào)整費用，明確價格調(diào)整是否符合要求，再依據(jù)實際情況對價格的上漲、下降進行調(diào)整。重視對索賠項目的原因、價格以及工程量方面的審核。

4結束語

綜上，全過程造價控制對建筑工程管理具有十分重要的現(xiàn)實意義，在建筑工程管理中，結合工程的實際情況，加強全過程造價控制，積極協(xié)調(diào)各方面因素間的管理，有效提高資源利用率，在確保工程質量的基礎上，降低成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

參考文獻

［1］蔡云峰.建筑工程造價管理存在的問題及應對措施分析［J］.江西建材，2017（24）：240-243.

［2］崔武文，孫維豐.土木工程造價管理［M］.中國建材工業(yè)出版社，2006.

作者：鄒亞麗 單位：鄭州工業(yè)應用技術學院