房建土木工程施工質量管理淺析

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摘要：在房屋工程建設中，土木工程施工的質量管理問題日益突出，房屋工程質量受到越來越多的關注。文章通過對我國房屋土木工程施工質量管理中存在的問題進行分析，提出了土木工程施工應遵循的原則和施工質量管理要素，并分析了質量管理策略，以期能為我國房屋土木工程施工質量管理提供參考。

關鍵詞：土木工程；施工質量；質量管理

1引言

房屋土木工程施工環節多、施工人員多，施工管理難度大增。目前，施工企業在市場上的競爭日趨激烈，更加需要企業通過保證施工質量來提高綜合競爭力。土木工程施工是房屋建設中的一個重要環節，如何保證施工質量成為房屋施工企業的首要關注問題。在進行土木工程施工時，應注意控制房屋建筑土木工程的各項原則，掌握質量管理要點，并對施工過程中出現的各種質量管理問題進行分析，積極探索優化施工質量管理策略。

2房屋土木工程質量管理原則

2.1質量為本原則

在當前的市場環境中，企業要想取得長足的發展，就必須進一步提高施工質量，滿足用戶實際需要。建筑工程屬于特殊類商品，投資大、使用周期長，關系到人們的生命、財產安全。因此，建筑工程土木施工必須充分運用質量管理理念，嚴格控制施工質量。

2.2預防預控為主原則

房屋土木工程施工應遵循預防為主原則，由傳統的事后質量把關逐步向事前質量控制和事中質量控制轉變。將質量檢查的重點轉向檢查施工中各項工程的實際質量。另外，在預防預控原則的背景下，必須從全局的角度進行整體分析，將質量管理納入建筑土木工程的全過程管理，做到全面性管理，使工作人員形成全流程質量管控意識，使質量管理工作落實到每一個員工和各個部門，真正實現全員全流程的質量管理。

3房屋土木工程施工質量管理存在的問題

3.1工程管理問題

土木工程實行分包管理，這種管理方式不能明確施工管理責任，導致施工過程中出現了無序現象，各項責任無法得到有效落實。在施工過程中，如果沒有更好的控制措施，就不能保證施工方和相關管理人員嚴格遵守規章制度，從而嚴重阻礙施工進度，影響工程質量。

3.2安全管理不完善

在房屋土木工程施工中存在著安全管理措施不能落實的問題，施工管理人員和實際施工人員不能接受全面的安全培訓。同時，施工人員安全意識相對薄弱，容易出現責任心不強、玩忽職守等問題。無法開展更高質量的管理，也致使施工過程中存在著許多安全隱患，影響了施工進度和質量。施工現場人員眾多，易受各種外部環境影響，在施工過程中產生各種危險因素，從而造成安全隱患。例如，安全防護裝置不足，安全網打滑失效、各種施工工具的安全性能相對較差、無法有效安裝各種安全警示標志等問題都有可能導致房屋土木工程施工出現嚴重安全隱患，影響施工質量。

3.3施工質量相對較差

在施工過程中，部分施工單位不能按照設計要求采購相關材料。同時，各種材料不能按照標準規范擺放。不能保證所有的房屋工程項目都能按照實際要求實施，從而嚴重影響了房屋土建施工的實際質量，造成后續施工質量問題嚴重。

3.4不重視材料管理

在房建土木工程施工中，會使用大量的房建材料，但是由于施工單位不重視材料管理，導致材料質量出現明顯的問題。而且，如果不能有效地管理各種機械，就會導致機械在使用過程中出現故障，使工程無法使用更高效的機械，導致施工出現設備故障而使工程延期，或由于各種設備存在缺陷，使施工無法達到相關標準，影響施工質量。

3.5管理人員缺乏專業知識和管理經驗

在房屋土木工程施工時，如管理人員缺乏相應的專業知識和管理經驗，會導致實際工程質量管理存在諸多缺陷，使后續的項目管理無法有效開展，導致施工中出現各種問題，如果沒有及時發現，就無法在第一時間獲得改正，致使后續施工質量受到影響，使整體工程存在嚴重的質量問題，大幅提升返修風險。

4房屋土木工程質量控制要素

4.1地理環境

在房屋土木工程施工過程中，由于周邊地質環境溫度等因素可能會影響房屋土木工程的質量，因此，在進行質量管理時，應根據整體工程所選地點、當地氣候、地質環境等因素進行詳細研究，不斷完善施工計劃方案，加強施工技術管理，確保施工與周圍環境相適應，從環境角度確保施工質量。

4.2施工設施

在土木工程施工中，會使用各種機械設備，房屋土建工程對鋼筋混凝土、水泥等設備材料都有相應的質量要求，以保證材料和設備的質量滿足施工質量要求。因此，土木施工質量管理必須嚴格控制施工設備和材料因素，嚴格審查材料和設備質量，防止因設備故障和材料質量不符而影響施工質量。

4.3施工團隊

施工團隊因素即人為因素。在房屋土木工程施工中，施工質量保證的關鍵在于更專業的團隊。因此，在房屋土木施工質量管理過程中，管理人員需要嚴格審核團隊，確保團隊具備相應的資質，確保團隊成員了解施工細則，在施工現場需要及時對施工人員的不當和違規行為予以指正，并且對各種人為行為進行有效監督，降低人為質量影響。

5房屋土木建筑施工質量管理程序及方法

土木工程必須貫徹預防為主的思想，注重事后檢查把關，強化事前控制，充分做到防患于未然，消除各種質量隱患。防止上一道工序出現的各種質量問題流入下一道工序。

5.1施工前的質量計劃與控制

5.1.1采用“4M1E”控制模式。在準備階段，影響質量的因素可以歸納為“4M1E”，其中，“4M”主要指人、物料、機械、方法，“1E”主要指環境。因此，施工前要檢查施工隊伍相關人員的資質，檢查施工機械設備的性能，檢查采購的原材料和構件配件的質量和規格是否符合施工標準，檢查施工方案是否與環境相匹配、應用的各種技術措施是否恰當，對施工現場環境、應用技術和實際管理方式進行全面審核，確保質量控制的水平。5.1.2構建質量保障體系。施工現場需要建立質量保證體系，根據施工現場質量保證體系和施工質量目標，結合當前工程特點和施工現場實際情況，制定綜合質量管理制度，構建符合施工現場的質量保證體系。需要進一步完善質量檢測技術、計量等多種方法，繪制現場施工質量管控目標的展開圖，確保施工現場各項質量目標及相應措施得到保障。5.1.3審核施工的開工報告書。完成現場施工準備工作后，需要填寫開工報告。由監督管理人員檢查施工報告是否符合要求，確保其準確無誤后方可下令施工，確保施工視線管理能力得到提高，保證后續施工質量。

5.2房屋土木施工過程的質量控制

施工過程中需要制定較為充分的質量保證措施，使責任落實到每一位施工人員，從而保證工程質量。5.2.1檢查施工操作質量。在每一道工序實施過程中，都需要對操作質量進行綜合性的巡視，及時糾正操作中出現的各種違規行為，糾正不符合質量要求的施工，充分做到防患于未然。5.2.2檢查各工序的質量交接。在對工序質量進行護檢和自檢的基礎上，檢查整體工序質量的交接，確保上道工序出現的質量問題不會轉移到下一道工序中去，由此做到環環相扣，有效保證施工的綜合質量。5.2.3檢查隱蔽工程。實踐證明，堅持對隱蔽工程進行有效檢查，可以消除質量隱患，防止工程質量事故發生。在隱蔽工程驗收檢查過程中，必須在檢查后辦理隱蔽工程檢查簽證手續，并將相關的手續列入工程檔案。在檢查隱蔽工程時，需要認真處理相應的問題，然后由相應的監理工程師進行復核確認后，才能進入下一道工序。5.2.4加強施工預檢。預檢是保證工程整體質量的重要手段，它能有效地防止因可能出現的錯誤引起的嚴重事故。通常情況下，需要檢查各分項以及分部工程的標高位置軸線、預留孔洞的尺寸和位置，并對管線的坡度等細節進行預檢，如果不通過預檢或預檢不合格，則不能進入下一工序。5.2.5檢查成品保護。部分分項分部工程完工后，其他各項施工仍在施工中，如果不采取適當的保護措施，會使已完工的成品受到損壞，影響質量。因此，土木工程施工管理需要對成品保護工作進行有效檢查，除了需要經常進行巡視檢查外，還需要對產品的包裹保護、相應的覆蓋和局部的封閉等多項措施進行詳細檢查，防止后續施工對實際成本造成一定的損害或污染成品。

5.3施工后的質量管理

施工結束后的質量管理主要是在施工的驗收階段對成品質量進行全面控制。要做好工程項目的質量評定。實際驗收時，要按照圖紙、工程前期簽訂的合同和工程質量檢驗標準，對建筑進行評估，進行細致而嚴格的驗收，按照工程項目的質量標準來評定。在工程項目質量評定環節中，要從分項入手，對各分項的質量進行嚴格檢查和管理。鑒定各分部工程的質量，按各分部工程的質量對整體單位工程的質量進行鑒定，與合同進行對照，以確定是否進行后續驗收。整體工程項目驗收完成后，及時辦理竣工驗收簽證書，由三方簽字后才可生效。

6結語

我國房屋建筑工程的創新度不斷提高，其中，土木工程是房屋建筑工程施工過程中的重要內容。因此，必須進一步加強工程建設管理，從工作的角度完善質量管理。在管理過程中要做到事前、事中、事后全過程管理，以確保整體質量管理能夠貫穿全部土木工程施工。

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作者:趙仁躍 吳磊 單位:中建七局第四建筑有限公司