建筑工程質(zhì)量檢測管理措施分析
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1引言
建筑工程包含民用及工業(yè)等相關(guān)的工程，在國民經(jīng)濟建設(shè)中，民用建筑及工業(yè)建筑非常普遍。而對于建筑工程的管理以及檢測，能夠整體衡量建筑效果。管理人員也要積極深入現(xiàn)場，加強管理，全方位的監(jiān)督整個施工過程，確保施工人員持守相關(guān)規(guī)定保障施工的每個細(xì)節(jié)都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷優(yōu)化施工質(zhì)量。
2建筑工程質(zhì)量檢測管理的必要性
目前隨著經(jīng)濟發(fā)展的速度在不斷加快，這對于建筑工程也提高了要求。如果建筑工程可能會出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么不僅會造成對人們?nèi)松戆踩柏敭a(chǎn)安全的威脅，也有可能出現(xiàn)安全事故。近幾年來，我國建筑工程速度在不斷加快，也凸顯出了一些質(zhì)量方面的問題[1]。工程質(zhì)量難以符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，這對國民經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了影響，同時也制約了建筑工程工程的進步和發(fā)展。通過技術(shù)管理及檢測優(yōu)化建筑工程工程質(zhì)量使人們能夠擁有更好的環(huán)境氛圍。
3建筑工程質(zhì)量檢測存在的問題
當(dāng)前部分建筑企業(yè)在質(zhì)量管理方面存在一些問題，未能實現(xiàn)良好的效果，無法充分發(fā)揮管理職能。（1）缺乏對工程質(zhì)量檢測的關(guān)注。目前施工企業(yè)缺乏對工程質(zhì)量檢測的關(guān)注過于重視建筑數(shù)量，導(dǎo)致難以充分發(fā)揮行政部門監(jiān)督職能。再加上法律法規(guī)不夠完善，有些施工人員不會依據(jù)規(guī)定開展施工，造成建筑質(zhì)量難以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）缺乏健全的質(zhì)檢體制及質(zhì)檢技術(shù)。在建筑工程的質(zhì)檢工作方面，部分質(zhì)檢機構(gòu)缺乏健全的質(zhì)檢體制及質(zhì)檢技術(shù)，造成質(zhì)檢工作依然存在一些漏洞，施工效率低下，增加了質(zhì)檢難度，不利于建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。（3）建筑企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理。建筑企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理，整體結(jié)構(gòu)趨向于老齡化，而且缺少經(jīng)驗豐富、具備高素質(zhì)的管理型人才。在建筑行業(yè)管理隊伍中也有一些專業(yè)技能較強而專業(yè)管理知識匱乏的人才，管理技能還有待提升，未接受全面的系統(tǒng)培訓(xùn)，造成質(zhì)量管理只停留于表面。
4建筑工程質(zhì)量檢測及管理措施
4.1樹立法律責(zé)任意識，正視自身所肩負(fù)的重任
為了增強公民建筑工程質(zhì)量，質(zhì)檢機構(gòu)首先要樹立法律責(zé)任意識，正視自身所肩負(fù)的重任，負(fù)責(zé)任地實施建筑質(zhì)檢工作[2]，政府相關(guān)部門也要關(guān)注建筑質(zhì)檢工作，強化宣傳與監(jiān)督力度。首先規(guī)范質(zhì)檢工作，建筑質(zhì)檢人員要依據(jù)相關(guān)規(guī)定開展施工建設(shè)檢驗工作，及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的建筑質(zhì)量問題，并讓施工單位盡快改正。其次增強質(zhì)檢機構(gòu)人員責(zé)任感，在擁有責(zé)任意識之后可以更好地促進質(zhì)監(jiān)部門得到進步。質(zhì)檢部門要構(gòu)建完善的管理模式，了解自己的職責(zé)所在進一步管理與監(jiān)督施工行為。質(zhì)檢部門還應(yīng)當(dāng)從以下幾方面提升質(zhì)量檢查的有效性。（1）了解材料的代表性及準(zhǔn)確性。關(guān)注建筑材料是否切合實際要求，如果時間允許應(yīng)檢驗所有材料。部分材料與施工要求不符時禁止其進入施工現(xiàn)場，使施工材料具備完善性與安全性[3]。（2）有些建筑材料是分期分批進入施工現(xiàn)場的，在其進入施工現(xiàn)場之后，質(zhì)檢機構(gòu)要抽取其中的樣本開展檢驗工作，保證建筑工程所應(yīng)用的建筑材料符合標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢機構(gòu)要承擔(dān)起相應(yīng)的法律責(zé)任，確保工程施工的順利實施并提升企業(yè)的經(jīng)濟效益（如圖1所示）。
4.2提高人員的專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)
質(zhì)檢人員是否具備良好的專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)，會直接影響到質(zhì)量檢測效果。質(zhì)檢機構(gòu)應(yīng)強化相關(guān)培訓(xùn)工作，借助多渠道激發(fā)其工作積極性，使質(zhì)檢人員得到能力與素養(yǎng)方面的提升。避免出現(xiàn)惡意競爭現(xiàn)象，維護質(zhì)檢機構(gòu)內(nèi)部的和諧、穩(wěn)定，更加全面地開展建筑工作。建筑企業(yè)要加強安全及質(zhì)量管理，保障工作人員的安全，保持工程的有序開展，增強工作人員的安全意識及質(zhì)量意識，并借助安全生產(chǎn)教育幫助員工認(rèn)識到安全及質(zhì)量的重要性。在具體操作中要時刻注意安全與質(zhì)量。在施工管理中，建筑企業(yè)要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針與“以人為本”的理念，加大對施工現(xiàn)場的檢查監(jiān)督力度。尤其是駕駛員、操作手、施工人員的工作危險度比較高，要加強對他們的安全教育，真正落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證施工項目安全管理工作平穩(wěn)運行。在我國制定《安全生產(chǎn)法》之后，提出了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作指導(dǎo)方針。在這種情形下，也許會容易使人產(chǎn)生模糊認(rèn)知，不清楚到底什么是應(yīng)該是第一位的。但其實質(zhì)量第一與安全第一并不矛盾，它們之間是一種相輔相成的關(guān)系。安全第一是指在施工過程中，工人的操作與管理需要將安全工作放在第一位，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，將保障人民的生命財產(chǎn)安全與關(guān)愛生命作為施工的基礎(chǔ)，在遇到事情的時候不盲目應(yīng)對，而是將這一觀點存在心中，保證按照操作流程科學(xué)施工，這樣既能保證安全工程質(zhì)量，又能保證生產(chǎn)安全。建筑企業(yè)要設(shè)立專門的安全及質(zhì)量管理部門，監(jiān)管施工的整個過程中監(jiān)督施工人員的具體操作，檢驗機械設(shè)備及原材料確保機械正常運轉(zhuǎn)。企業(yè)要強化安全及質(zhì)量培訓(xùn)，使員工掌握合理的施工技能，借助多方面的安全及質(zhì)量管理順利開展工程。
4.3應(yīng)用相應(yīng)的技術(shù)支撐，全面控制建筑質(zhì)量
在建筑工程質(zhì)量檢測過程中應(yīng)用相應(yīng)的技術(shù)支撐，這樣才能全面的控制建筑質(zhì)量。以往的建筑質(zhì)量檢驗過程缺少先進的技術(shù)作為支撐，比如在檢驗鋼筋配置參數(shù)、混凝土強度及氯離子含量時未按照國家規(guī)定實施檢測，導(dǎo)致建筑工程工程質(zhì)量檢測缺乏有效性。而在質(zhì)量檢查過程中質(zhì)檢機構(gòu)也要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新質(zhì)檢技術(shù)，并樂于吸收國外的經(jīng)驗，增強檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性使質(zhì)檢工作擁有更先進的技術(shù)，保證檢測數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，提升建筑工程質(zhì)量加長保質(zhì)期。
4.4樹立全新的管理理念，創(chuàng)新檢測模式
在整個建筑工程隊伍中，質(zhì)檢機構(gòu)在開展工作時也需要其他部門員工的配合，首先建筑企業(yè)要關(guān)注質(zhì)檢工作，樹立全新的管理理念。如果質(zhì)量檢測體現(xiàn)出管理方面的問題，應(yīng)當(dāng)馬上解決，保障工程質(zhì)量過關(guān)。其次不斷創(chuàng)新檢測的模式，管理檢測的各項內(nèi)容，在技術(shù)、體系、人力資源管理方面都要形成科學(xué)的管理體制，加強建筑行業(yè)的管理效果。另外建筑監(jiān)理部門也要發(fā)揮相應(yīng)職能，將更多的精力放在新建工程建筑質(zhì)量監(jiān)督管理方面以確保建筑質(zhì)量，同時增強監(jiān)理效果，再與工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作進行配合（如圖2所示），確保工程的順利開展。
4.5制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理監(jiān)管施工的每個環(huán)節(jié)
施工質(zhì)量體現(xiàn)了施工企業(yè)的整體能力，這是施工中的關(guān)鍵問題，質(zhì)量檢測能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并保證建筑工程能夠正常地投入使用。在施工過程中常有不規(guī)范情況出現(xiàn)，導(dǎo)致建筑工程進度受到影響，威脅員工的生命安全，同時也產(chǎn)生了一系列其他問題：無法提升企業(yè)的效益，管理效率比較低下。不斷嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范及操作流程，認(rèn)真防范管理中的薄弱環(huán)節(jié)彌補可能存在的質(zhì)量缺陷，提高工程質(zhì)量。在管理中要不斷創(chuàng)新思想，更新觀念，在管理中融入和諧、節(jié)約、創(chuàng)新、科學(xué)、環(huán)保等理念，確保民生與安全。著眼于環(huán)保與節(jié)約，不斷規(guī)范程序，科學(xué)應(yīng)用技術(shù)指標(biāo)，在管理中堅持以人為本，確保施工建設(shè)與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一，使錯綜復(fù)雜的工程管理實現(xiàn)制度規(guī)范化、管理過程化的目標(biāo)。企業(yè)要制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合理監(jiān)管施工的每個環(huán)節(jié)和原材料質(zhì)量，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。加強對細(xì)節(jié)的管理，在竣工環(huán)節(jié)合理管理各個細(xì)節(jié)，加大宣傳力度使工作人員依據(jù)規(guī)章制度開展施工操作，從源頭上遏制質(zhì)量問題的產(chǎn)生。在施工之前，建筑企業(yè)首先要構(gòu)建完善的管理制度，引導(dǎo)員工依據(jù)制度合理執(zhí)行施工過程。加強質(zhì)量管理精確到每一個環(huán)節(jié)。而技術(shù)人員也要為施工工人詳細(xì)講解技術(shù)問題，在驗收工程后禁止在工程的各部分實施改動，如果出現(xiàn)這樣的問題立即重新驗收。設(shè)計單位與質(zhì)量監(jiān)督單位要一起加入驗收工程的行列，關(guān)注對隱蔽部位的驗收，重視施工管理，提升管理人員的專業(yè)技能。建筑工程施工需要較長的周期，工作量也非常大，為此施工單位要落實目標(biāo)責(zé)任管理，使各個環(huán)節(jié)能夠相互銜接。通過各個層級逐步落實責(zé)任，穩(wěn)步推進建筑工程施工工程。通過目標(biāo)責(zé)任管理為施工質(zhì)量提供保證，并更好地落實管理措施提升檢測質(zhì)量。
5結(jié)束語
綜上所述，通過質(zhì)量管理檢測增強建筑質(zhì)量，相關(guān)工作者也要重視這一問題。目前建筑工程建筑質(zhì)量檢測方面依然存在一些不足之處，建筑管理人員要尋找問題的根源并實施相應(yīng)的對策增強數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，使質(zhì)量管理達到制度化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮管理作用，促進建筑行業(yè)的有序發(fā)展。
參考文獻：
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作者：黃涌 單位：廣西壯族自治區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測中心有限公司
