談加強施工管理公路工程質量的提高
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了談加強施工管理公路工程質量的提高范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
摘要：近年來我國國民經(jīng)濟得到了迅速的發(fā)展，公路工程的施工數(shù)量得到了一定程度的增加。為了獲得良好的公路工程施工效果，要求施工企業(yè)能夠加強對施工管理工作的重視力度，對于施工過程中存在的問題應及時進行處理，確保公路工程施工作業(yè)的有序開展。文章主要就公路工程的施工管理工作進行了探究。
關鍵詞：施工管理；公路工程；質量
基礎設施建設與發(fā)展對于我國經(jīng)濟總體建設具有良好的促進效果，為公路橋梁建設工作奠定了良好的基礎。我國在進行公路建設過程中，會遇到一些外界因素的影響，具體建設環(huán)節(jié)依舊存在比較多的問題。為了確保我國公路橋梁工程的整體施工質量，施工企業(yè)應對現(xiàn)有的施工監(jiān)理跟質量控制體系進行不斷的優(yōu)化完善，滿足路橋工程的實際施工需求。
1進行公路工程施工質量管理的重要意義
在進行公路工程施工管理工作時，其目的在于對工程施工中的質量問題進行明確與處理，確保整個工程施工環(huán)節(jié)的有序開展。施工階段的質量控制策略在一定程度上會影響到整體工程施工質量，因此，施工企業(yè)應加強對施工管理工作的重視力度。在公路監(jiān)理跟質量控制過程中，要求堅持科學發(fā)展觀有效指導思想，將工程的具體施工數(shù)據(jù)與信息作為監(jiān)理與控制的有效依據(jù)，嚴格按照相關質量管理依據(jù)與操作流程對整個公路施工環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理，保障整個工程項目的有序開展。在進行施工管理過程中，需要對相關管理人員的權責進行明確，加強對管理人員的技能培訓工作，保障各個施工環(huán)節(jié)按照相關施工規(guī)范進行作業(yè)，確保整個道路橋梁的施工質量以及施工進度。施工質量管理工作是公路工程施工體系中的重要組成部分，其管理質量在一定程度上決定了公路工程的施工質量跟施工效益，需要施工企業(yè)能夠進一步加強對施工管理工作的重視力度，確保各項施工管理工作的有序開展。
2公路項目的安全管理
安全管理作為公路項目施工管理體系中的重要內容，其目的在于對公路施工過程中存在的安全隱患及時進行處理，確保整個公路施工作業(yè)的安全開展。在進行安全管理工作中，首先，需要施工企業(yè)進行安全領導小組的成立工作，在遵循上級安全生產(chǎn)文件基礎上進行安全生產(chǎn)責任制度以及管理體系的合理制定，對安全生產(chǎn)目標進行明確，為后續(xù)工程施工奠定良好的基礎。應強化對工作人員的安全培訓教育力度，提升全體職工的安全意識。通過安全教育的方式提升施工人員的安全技術以及安全事故防范能力，因此，施工企業(yè)應加強對所有施工人員的安全意識與技能培訓工作，引導施工人員樹立起良好的安全意識，對于安全生產(chǎn)與勞動條件的重要性有充分的認知。在日常工作中嚴格遵循相關安全生產(chǎn)要求進行作業(yè)，有效避免人為因素所導致的安全事故出現(xiàn)。需要施工企業(yè)能夠在工程施工前做好各種安全防護設施的建設工作，在一些容易出現(xiàn)施工問題的區(qū)域均需要進行安全防范措施的選用，獲得良好的安全生產(chǎn)效果。
3施工優(yōu)化管理措施
3.1做好施工前準備工作
施工準備工作作為施工現(xiàn)場管理的重要基礎，在施工前準備過程中，需要施工企業(yè)能夠進行考核機制的合理制度，通過規(guī)章制度進行人員的管理工作，認真審查設計圖紙的完整性與齊全性。應滿足我國公路工程建設施工的方針政策，對于影響到公路施工的具體因素進行明確。施工管理人員需要對圖紙的設計意圖以及結構特點進行明確，不斷完善施工組織總體設計。結合施工現(xiàn)場調查的方式進行施工控制預算的編制工作，作為后續(xù)成本核算以及統(tǒng)計工程進度的重要依據(jù)。在施工前準備工作中，施工企業(yè)應對相關技術進行數(shù)據(jù)庫的參考，對公路工程施工工程中應用到的各種材料進行取樣檢驗工作，為后續(xù)的工程施工奠定良好的基礎。
3.2施工資源的優(yōu)化配置
做好施工資源的優(yōu)化配置工作，可確保施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)達到最佳組合，是提升公路施工效益的重要途徑。在具體的公路工程施工管理工作中，管理人員應結合施工進度計劃進行材料采購以及供應技術的合理編制，滿足施工環(huán)節(jié)的材料需求。在進行施工項目所有主材型號的選擇過程中，應按照施工設計要求選取一些符合規(guī)范的材料種類。對于進場材料應做好必要的檢測工作，對于試驗檢測報告單不全的產(chǎn)品，需要找出原因并及時進行檢測處理，嚴格執(zhí)行試驗檢測送檢制度，確保檢測結果的科學性和合理性，對于不滿足設計標準的施工材料不得使用，還要進行出處的追蹤。實現(xiàn)了施工資源的最優(yōu)化配置，可確保整個施工環(huán)節(jié)的有序開展，對于公路工程施工效益的提高具有積極意義。
4技術管理工作
4.1技術管理工作概述
技術管理指的是施工企業(yè)對生產(chǎn)技術工作的一系列組織進行指揮協(xié)調以及目標控制的重要手段。技術管理在施工管理體系中具有較為重要的應用價值，衡量一個項目的質量優(yōu)劣應看該企業(yè)技術管理工作的落實效果。確保技術管理工作的有效落實，為后續(xù)的工程施工奠定良好的基礎。因此，在實際施工管理工作中，應明確對施工技術管理的必要性以及可操作性等因素，最大限度地發(fā)揮技術管理的作用。在技術管理工作開展過程中，首先需要尊重科學、安全相關要求進行管理工作。在技術管理工作開展過程中，應遵循經(jīng)濟節(jié)約的基本原則，做好工程項目的技術經(jīng)濟分析工作，對于一些重要的施工部位應采用多方比較的方式。
4.2基礎工作
在建筑工程項目施工之前，應結合實際情況，合理設置施工管理系統(tǒng)，并且在結合了具體需求基礎上進行各級技術管理職能機構與職能人員的設立工作，對于各級職能機構均需要進行職責范圍的明確，落實權責制度。構建健全合理的技術管理制度，實現(xiàn)對整個公路施工環(huán)節(jié)的有序管理，健全科學的技術管理制度，確保整個技術管理工作有章可循。在施工準備階段所進行的技術準備工作目的在于創(chuàng)造有利的施工條件，確保施工任務的順利開展。因此，在進行施工管理基礎工作中，應明確建筑工程的特點、進度以及要求，進行施工組織設計的合理編制，從技術、物質以及人力等因素進行綜合性的考慮，確保公路施工的順利開展，對于施工效率以及施工效益的提升具有重要意義。
5施工中的設備管理
5.1做好施工機械的組合管理
設備管理作為公路施工管理工作中的重要內容，在進行設備管理過程中，管理者必須要結合實際施工需求進行機械組合的改變，降低施工成本，提升工程施工質量。在進行機械施工管理過程中，應結合工程建設項目的工程量以及施工質量進行主導機械的合理選擇。如果公路工程量比較大時，則需要采用大型機械與一些先進設備；在工程量比較小的情況下，可以采用中小型器械與現(xiàn)有設備進行作業(yè)，實現(xiàn)施工質量、施工效益協(xié)調統(tǒng)一。上述標準并非是絕對的機械管理標準，應結合具體現(xiàn)場施工情況，對影響到機械化施工的各項因素進行綜合性考慮，獲得預期的設備管理效果。
5.2施工階段的機械設備管理
為了確保工程項目的施工質量和施工進度，各施工單位應做好周密的安排，及時進行施工設備的調配工作。相關操作人員還需要在結合了本機施工基礎上進行操作技術的合理選擇，對于施工設備的實際情況應進行明確。如果發(fā)現(xiàn)機械設備出現(xiàn)運行問題，應及時進行處理，以減少各種機械設備所導致的施工事故問題出現(xiàn)。由于施工器械在使用過程中，會出現(xiàn)一定程度的磨損，施工企業(yè)應做好施工設備的定期維護工作，對于設備運行過程中存在問題的零部件應及時進行更換處理，確保其整體利用效率。如果機械設備在運行過程中出現(xiàn)了異常狀態(tài)，需要立即停機進行檢查，迅速組織相關維修人員進行現(xiàn)場搶修工作，保障機械設備的管理質量和管理效果。
6強化公路工程質量管理的具體策略
在進行公路工程施工過程的質量控制過程中，需要進一步加強對施工工藝的管理工作，控制施工過程中工序，確保施工作業(yè)的有序開展。在進行公路建設過程中，在確保工程整體施工質量基礎上進行作業(yè)，滿足公路工程的后期使用質量。在進行質量控制依據(jù)的選擇過程中，應遵循相關設計圖紙、有關施工規(guī)范以及合同條款基礎上開展質量控制工作，項目施工質量應充分滿足設計圖紙的實際要求，在施工過程中嚴格遵循相應施工規(guī)范進行作業(yè)，以達到預期的工程施工效果。在進行施工過程質量控制時，施工管理人員可以通過管理點的設置等方式，強化對公路施工的質量控制力度。管理點需要設置在需要強化質量控制的重點工序、部位。通過正確設立管理點，能夠為后續(xù)工序質量控制工作奠定良好的基礎，幫助管理人員進行工程施工質量的動態(tài)掌握，及時找到施工中存在的質量問題并加以處理，對于后續(xù)預防措施跟防范措施的選擇具有積極意義。
7結語
綜上所述，在進行公路工程的施工管理工作中依舊存在有比較多的問題，導致了施工質量無法得到有效保障，直接威脅到整個公路工程的施工質量和施工效益。針對這一問題，需要各施工企業(yè)能夠進一步強化對施工質量管理工作的重視力度，并且應做好施工安全管理、設備管理、施工資源優(yōu)化配置、施工優(yōu)化管理等多項工作內容，保障公路工程項目的有序開展，對于我國公路行業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展具有積極意義。
參考文獻
[1]吳林.公路工程施工管理的管理重點分析[J].建筑工程技術與設計，2020（24）：1607.
[2]江勝.公路工程施工安全管理措施及施工技術[J].建筑工程技術與設計，2020（24）：526.
[3]劉傳峰.公路工程施工技術管理及養(yǎng)護方法研究[J].建筑工程技術與設計，2020（26）：1525.
作者：馬軍 單位：寧夏交通建設股份有限公司