談建筑材料質量檢驗及質量管理

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摘要：建筑工程施工質量問題關系著整個建筑工程成敗，因此，必須保證建筑工程施工的質量。而建筑工程施工材料作為建筑工程施工的用料，其質量的好壞尤其關鍵。同時，工程質量影響整個施工的全過程。做好其質量管理工程是非常有必要的。文章從建筑材料檢驗的重要性出發，探討了建筑工程施工中存在的問題，重點提出了材料質量檢驗的方法，以及工程質量管理的策略方法。最后得出：做好材料的質量檢驗工作，不斷創新質量檢驗的方法，同時創新工程質量管理方法，才能更好地保證工程施工的質量，保證整個建筑施工的順利進行。

關鍵詞：建筑材料；質量檢驗；質量管理；機械設備

1前言

保證施工材料的合格，提升工程質量管理水平是提升建筑工程施工質量的關鍵環節。為此，本文重點分析了建筑工程材料質量檢驗方法和工程質量管理策略。只有不斷地優化檢驗方法提升檢驗水平，創新工程質量管理水平，才能更好地保證施工質量。本文從建筑材料檢驗的重要性出發，探討了建筑工程施工中存在的問題，重點提出了材料質量檢驗的方法，以及工程質量管理的策略方法。其中，質量檢驗方法主要包括：不斷地提升工程施工檢驗人員的技術水平；對材料采購廠家做好有效監管；對來料根據技術要求一一進行有效檢驗；不斷地提升建筑材料的檢驗標準；做好材料檢驗的匯總工作。工程質量管理方法主要包括：做好工程質量管理人員的業務培訓和能力提升工作；強化工程施工的現場監督管理工作；做好建筑工程施工用設備的維護保養工作；做好建筑工程質量管理體系工作；政府相關部門必須做好建筑工程施工質量的監控工作。

2建筑工程施工過程中經常存在的問題

2.1施工質量檢驗人員和質量管理人員水平有待提升

我國建筑工程施工中出現的各類問題主要是由于人員施工錯誤造成的。而人員施工不規范，檢驗人員水平低，質量管理人員能力不到位都是導致建筑工程施工質量問題的關鍵點。

2.2施工現場管理混亂

目前，我國很多建筑工程對施工工期要求特別緊，在現場施工中經常出現交叉作業、現場施工混亂的現象，這是導致質量問題的一個重要因素。

2.3施工材料檢驗流程不暢

很多施工單位為了趕工期，對材料的檢驗工作做地不夠細致，流程不暢，導致有部分材料缺乏完善檢驗就用于施工。這為后期施工帶來非常大的質量隱患。

2.4施工用設備缺乏合理的管理

在建筑工程施工過程中，經常出現在關鍵施工時，設備“趴窩”現象。這直接影響施工的工期，而設備“趴窩”現象的出現，主要是由于對設備缺乏合理有效的管理和維護導致的。

3建筑工程施工材料質量檢驗方法

建筑工程施工材料質量檢驗方法主要包括：不斷地提升工程施工檢驗人員的水平，對材料采購廠家做好有效監控，對來料針對技術要求一一進行有效的檢驗，不斷地提升建筑材料的檢驗標準，做好材料檢驗的匯總工作。

3.1不斷提升工程施工檢驗人員的水平

建筑材料是否合格是施工質量的保證。要想讓施工質量得到保證，施工用材料合格是前提條件。而材料進場后，檢驗人員是決定材料是否合格的主要人員。所以檢驗人員的水平高低非常關鍵。為此，對于企業檢驗人員必須定期進行培訓，同時建筑施工檢驗人員建議持證上崗，對于材料檢驗的標準必須熟悉，自身業務能力必須達標。

3.2對材料采購廠家做好有效監控

施工材料的優劣，采購廠家也是非常關鍵的。施工單位在采購材料時，必須做好采購廠家的信息歸納工作。必須保證選擇的材料供貨廠家具有完善的資質，同時保證對于材料能按時供貨，生產的材料質量過關。

3.3對來料針對技術要求一一進行有效的檢驗

材料進場后，檢驗人員必須按照材料的規格要求，技術性能一一的進行檢驗。具體的檢驗方法為：在來料前對材料進行熟悉，同時掌握所用材料的所有技術參數，列出各個檢驗項點。來料后，針對檢驗項點，逐一進行檢驗，對于出現的不合格材料，通知廠家進行調整更換。

3.4不斷提升建筑材料的檢驗標準

材料檢驗標準是進行材料檢驗的依據。不斷地完善檢驗標準是提升檢驗水平的有效方法。為此，必須高度重視檢驗標準的判定，并隨著材料的更新進行修訂，保證所用檢驗標準是完全符合要求的。

3.5做好材料檢驗的匯總工作

在材料檢驗完成后，必須做好匯總工作，這是完善檢驗工作的關鍵，材料檢驗資料匯總工作必須作為檢驗人員的一項重要工作，納入檢驗人員的能力考查項中。

4提升建筑工程質量管理水平的策略方法

4.1做好工程質量管理人員的業務培訓和能力提升工作

建筑工程施工質量主要由質量管理人員進行監控管理。所以，工程質量管理人員的業務能力和責任心對于工程質量起到至關重要的作用。如果工程管理人員水平高，業務能力強，責任心強，那么工程質量就能有很好的保證。為此，不斷地提升管理人員的業務能力和責任心是非常關鍵的。基于此，可以從以下幾個方面提高工程質量管理人員的業務能力和責任心：第一，建筑施工單位高度重視管理人員的業務提升工作。從多個方面為建筑工程質量管理人員創造良好的培訓工作。可以定期為管理人員進行質量管理方面的培訓，同時可以讓質量管理人員輪流進行業務學習，學習本行業的質量管理新經驗，通過培訓學習，將其運用到本單位的施工質量管理中。第二，通過激勵來有效地提升施工人員的積極性和責任心。質量管理人員對于施工質量的提升起到關鍵作用，因此，其工作積極性和責任心的高低直接影響施工質量的好壞。為此，施工單位可以通過激勵的方式來提升管理人員的積極性和責任心。對于那些工作積極性高的員工給予更多的物質獎勵，通過這種激勵的方式可以起到競爭的作用，讓員工之間相互激勵，共同提升其積極性。

4.2強化工程施工的現場監督管理工作

建筑工程施工的質量管理工作其很大一方面是現場的管理工作。而建筑工程現場施工牽扯的面非常廣，工作內容繁瑣。要想很好地做好現場監督管理工作，就必須從上到下高度重視現場管理。可以采取項目負責人管理制的模式。具體的實施方法為：針對某一建筑工程項目，成立專門的質量管理項目組，項目負責人任組長，質量管理總監任副組長。這樣通過項目制，來有效地做好現場質量監控工作。同時，對于現場出現的質量問題，必須定期通過會議的方式，重點分析其出現的原因，采取什么有效的手段來加以避免。只有這樣才能更好地總結質量管理經驗，為后續的工程提供有效的質量管理建議方法。

4.3做好建筑工程施工用設備的維護保養工作

工程施工中施工人員和施工設備是關鍵。可以通過提升人員業務水平和責任心來提升其施工水平。而施工用設備則必須通過定期的維護保養，來保證在施工中正常運行。對于缺乏維護保養的設備，會出現在關鍵時候“趴窩”的現象，這直接影響施工的進度。為此，對于建筑工程施工用設備可以指定專門的設備維護保養協調人員。對施工用所有設備做好統計，并熟悉設備的性能及維護保養的環節。這樣，設備維護保養協調人員根據每一個設備的性能制定有效的維護保養方法，設備管理人員定期對設備進行維護保養，并做好設備管理工作。

4.4做好建筑工程質量管理體系工作

工程質量管理體系的建立和完善是工程質量施工的主要依據，一旦質量管理體系完善建立后，施工單位就可以按照質量管理體系的標準要求，執行施工管理工作。對于施工中出現的問題，也可以通過管理制度來進行解決。基于此，施工單位必須從領導層出發，積極要求單位各部門重視質量管理體系的建設和完善。對于體系的執行，也必須做好監督管理工作。

4.5政府相關部門必須做好建筑工程施工質量的監控工作

強化建筑工程施工質量管理水平策略中，政府相關部門的監督管理也是非常重要的。政府相關部門的介入，對于施工的監督力度就會增大，國家對于施工的監控是基于國家制度的，一旦出現建筑工程施工質量問題，就會依據國家制度對于施工單位予以制裁，所以其力度是非常大的。當然，政府相關部門也必須高度提升自身的責任心，對于監控管理工作重點掌控，不能走形式主義，最好多進行突擊檢查，真正保證施工的質量。

5總結

建筑工程施工作為工程施工的重要組成部分，保證施工質量和安全是非常關鍵的。我國建筑工程施工質量管理必須做好材料的質量檢驗工作，不斷創新質量檢驗的方法，同時創新工程質量管理方法，才能更好地保證工程施工的質量，才能保證整個建筑施工的順利進行，才能讓建筑工程能夠順利的投入使用。

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作者：陳娟 單位：銅川職業技術學院