談化工項目工程質量控制對策

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摘要：化工項目工程擁有較大的規模，在施工環節受到多種因素的影響。對于化工工程項目的質量展開控制，面臨著一定的難度。需要嚴格控制材料檢驗、設備監造、制度制定、工程設計以及材料采購等，并且對每個施工環節都要做出相應的質量控制。文章主要目的是探析在當前化工項目工程發展的背景下，控制工程質量的相關措施，以期保證化工裝置得以穩定、長期、滿意、優質運行。

關鍵詞：化工項目；工程質量；控制措施

引言

在社會經濟發展和科學技術持續進步的背景下，各項工程在實施中均希望通過綜合運用現代科技手段和工藝技術，保障工程質量。化工工程在施工中面臨著復雜的施工環境，同時在龐大的施工規模導致在施工過程中受到多種因素的共同影響，所以難以控制其質量。本文通過總結和歸納目前在化工領域中的相關質量控制措施，以期提升化工工程質量。

1化工建設各階段對化工建設項目質量的影響

近些年來我國化工建設實踐和國外技術先進國家的項目施工實踐所獲得的經驗得知，在實施工程項目時控制質量要注重工程施工順序，要以詳細的施工工程作為依據，按部就班的完成。化工項目工程在實施過程中，要自始至終的貫穿工程質量問題，詳細工程流程如圖1所示。在不同的施工階段當中有著不同的施工內容，各個環節之間環環相扣，在下一個階段的實踐中完成對上一個階段的驗證，強化不同環節之間的相互聯系[1]。若是在某個環節施工中出現了問題，將會為化工項目建設埋下重大安全隱患。

2高分子材料化工工程項目特點分析

2.1需要較高水平項目管理作為支撐

伴隨高分子材料化工工程建設行業快速發展，高分子材料化工項目的規模不斷擴大，所以在建設項目過程中需要有更長的時間支出和較長的周期。科學化的化工工程項目管理工作能夠在確保化工工程質量、安全和經濟性的前提之下，所選化工工程建設周期，對于化工工程的質量具有更加嚴格的要求[2]。

2.2高分子材料化工項目擁有較大協調難度

在實施高分子材料化工項目的時候，需要綜合多個專業內容，例如土建工程、儀表安裝、采購設備等等。在實施的時候，需要同時開展多個專業，也需要不同的專業之間交叉進行。在復雜的條件下，為保證有序的開展工程施工，需要對所有的專業進行協調，對節點的完成做好控制。確保整個環節要安全且受控制，提升高分子材料施工的工程質量，確保化工項目經濟性。

2.3對設備具有較高要求

高分子材料化工項目在施工中，會因為部分操作不當而導致危險事故發生，甚至會發生一系列爆炸、燃燒或者是毒氣外泄。此外，在高分子材料化工項目中，高溫高壓條件幾乎是必備反應條件。所以在高分子材料化工項目中，具有高標準的生產環節，并且要求極為嚴格[3]。在大型高分子材料化工項目中，任何一個環節若是出現紕漏，將會導致嚴重的后果發生，甚至增加火災和爆炸的危險性。不僅對工作人員的安全產生威脅，還會對周圍的環境產生威脅。與此同時，很過化工項目所使用的設備為特種設備，在制造的時候便具有較高的要求，在使用中也具有很高的維修保養費用支出。

2.4高分子化工項目對質量要求高

伴隨科學技術普及，在化工項目中所需要的核心技術、工程設備以及工程原料等，均獲得了大幅度創新，在軟件領域對于化工項目的追求力度也日漸提升。在化工項目領域中，管理控制質量意義重大。首先就化工領域而言，在確保項目安全性和質量性之后，還需要做好項目成本控制，保證不同的環節具有統一的實施高度，這樣才有利于提升項目的整體進度，降低化工項目成本支出[4]。其次在保障質量的前提之下開展后續工作，若是在任何環節中存在問題，將會導致后續的項目環節出現生產問題和運營問題。

3存在的問題

3.1業主領域存在的管理問題

在實施化工項目過程中，通常業主會將管理化工項目的任務全權委托給專業管理公司。在這種情況下，之間參與化工項目管理的是管理公司，而非業主，所以會出現很多不必要的問題，也削減了業主對化工項目質量控制能力。由于業主沒有實際參與到化工項目管理之中，在實施上便失去對于化工項目管理和控制的主體地位，在約束和管理管理公司的時候，只能憑借簽訂的合同條款，通過建立公司實現監督管理管理公司。在實施化工項目時，施工方普遍只按照自己的標準展開施工而忽視業主的質量要求，在管理當中，公司管理人員也基本上失去對于化工項目質量的管控能力，難以確保化工項目質量[5]。實施化工項目的時候，質量管理機構普遍注重管理設計領域和施工階段的質量，尚未形成具有完整性的管理制度與措施，在實施工程的時候，不能有效的提出完善的管理標準以規避和防治措施，從而導致不能及時解決問題。此外，在出現問題的時候，相關方之間相互推諉責任，造成在對化工項目管控的時候存在難度。不能明確質量管理的責任，由于沒有建立健全的化工項目管理制度，導致管理化工項目質量失去意義，有礙于化工項目質量。目前，我國尚未制定和頒布在管理化工項目方面的規章制度和法律條文，導致化工項目實施缺少可以衡量的標準。

3.2參與者存在的管理問題

在實施化工項目時存在著眾多復雜的環節，由于涉及到較多的部分和因素，在建設過程中將會導致各個相關方與各個專業之間存在著利益沖突，進而加重了各個相關方之間的矛盾，造成問題頻頻出現，對化工項目質量產生不良影響。在部分化工項目實施過程中，由于缺少明確的化工項目施工質量管控目標，沒有統一的規劃和專業技術指導，在化工項目實施環節，參與人員只按照自己的標準進行衡量，與業主的需求不匹配，造成最終的項目質量難以匹及業主需求[6]。

4高分子材料化工項目質量控制管理措施

4.1管理高分子材料化工項目要形成明確目標

在質量管理目標制定之初，就要對具有先進性的管理軟件作出充分利用，分解和分類化工質量目標的時候可以選擇使用WBS完成，只需要將每個細小的目標按照規定的標準完成，便可以保障有效提升化工項目的質量。例如每安裝完成一個設備或者是保障每一個環節的安全性。建立其具有科學性的目標責任制，在實施化工項目工程中，普遍情況下需要有項目經理對化工項目的質量管理責任予以承擔。項目經理作為整個項目的主要責任人，需要對化工項目具有高度認同感，嚴格遵守各個項目質量管理的制度，此外還應該要對企業所制定的各項質量管理標準予以嚴格遵守，通知根據質量管理體系的相關條例完成化工企業制定的質量管理目標。

4.2強化全過程控制化工項目質量

強化管理化工項目設計環節的質量，在設計階段的質量管控當中，企業管理人員要注重構建并強化質量體系，通過運用專項管理標準完成對全部設計環節的質量把控。想要提升設計的科學性，就要保證管理的合理性，綜合運用具有技術水平的材料，所以，一定要強化管理設計材料質量，繼而維系化工項目設計方案的科學性，保障后期化工項目質量。強化選購材料和使用材料的質量管理能力，在選購化工項目材料的時候，必須要以設計的工程參數選擇施工所用材料，保證材料能夠達到設定的規格。相關人員要嚴格檢查和驗收材料，保證進入現場的材料要達標。在使用材料和安裝設備的過程當中，一定要認真檢查施工所使用的材料，并且對其做好記錄，有利于保證工程的質量，為監督工程質量提供良好的依據。此外，化工項目實施環節，監理單位在進行管理的時候要嚴格按照相關的標準進行，堅決杜絕尸位素餐、串通受賄等問題出現。在防止這類問題出現的措施中，可以制定出針對性的規章制度，明確各個相關方之間的責任，將監理單位在化工項目中的實際價值充分體現出來。在化工項目施工現場中，監理單位要強化巡視、檢查和驗收工作，若是有任何問題出現，要及時督促工作人員進行糾正，若是情節嚴重，則必須要停止項目施工，直至徹底解決問題才可以復工。對化工項目實施中出現的所有問題整改完成之后，需要做好記錄[7]。最后，做好相關的高分子材料施工環節的質量管理工作，監督和控制所有階段的施工內容和質量達標情況。化工項目不同于其他工程項目，在實施工程的過程當中，有的項目階段存在著一定的危險性，此時便需要聯合多個部門，在強化檢查力度的同時，要做好相應的預防和處理措施，注重特殊工藝的實施環節，著重跟蹤工程[8]。驗收整個工程質量的時候，需要以實際的執行質量作為標準展開衡量，嚴防漏洞出現，將在實施整個項目的時候所可能存在的安全隱患排除，認真完成化工項目所有環節的評定工作。

4.3強化信息溝通力度與質量考核

立足于整個化工項目，要定期總結與公開項目工程質量情況，總結與公開的內容要包含有以下幾點，第一，監督管理每個專業控制點的情況，施工現場所使用的材料與設備質量情況，在項目實施環節存在的問題與解決方案[9]。第二，施工環節要建立起質量否決機制，若是存在質量不達標的情況，則給予一定的懲罰，情況嚴重者將不支付工程款，直至化工項目質量達標為止。第三，在承包合同當中明確相關質量考核機制，對存在問題的工程實施處罰，對高質量完成工程的人員實施獎勵，保證整個化工項目能夠按照規定高質量完成[10]。

5結語

綜上所述，大力發展高分子材料化工項目，對我國經濟的整體發展態勢具有積極推動作用，此外也能夠為其他行業發展提供支持。所以，強化對高分子材料化工項目的質量管理工作具有重要意義。今后對化工項目質量管控的時候，要首先明確質量管理的目標，以目標為導向，不斷完善管理控制體系，強化對化工項目全過程的質量控制與監督管理。

參考文獻：

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作者：陳俞科 單位：南京新工投資集團有限責任公司