公路工程質量安全管理研究

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摘要:基于提高公路工程質量安全管理水平的目的，針對此課題，做了簡單的論述，提出了質量安全管理的策略和措施，共享給相關人員參考。從管理實踐來說，要積極適應當前公路建設的新變化和新要求，創新管理方式方法，提高質量安全管理水平，創造更多的效益。

關鍵詞:公路工程;質量安全;智慧化管理

1新時期公路工程質量安全管理新方法

1．1BIM技術

從公路建設管理前沿來說，很多工程積極探索應用BIM技術，輔助工程設計和管理工作，獲得了不錯的成效。以某公路工程項目為例，應用了BIM技術，發揮BIM模型功能作用，進行方案設計的檢查，分析是否科學合理，以及施工碰撞模擬分析，提出了施工解決方案，實現了對施工方案的優化，實現對質量問題的事前控制。除此之外，應用BIM技術，發揮其在人員管理、進度管理和質量管理以及安全管理等方面的優勢，實現對公路工程施工流程的全面把控，及時反饋公路工程施工作業產生的問題，實時查詢公路工程信息，為各項管理工作的落實，提供相應的保障。未來，公路工程建設質量安全管理必將發生重大變革，而BIM技術的應用是變革的核心，從當前的應用實踐來說，已經凸顯出管理優勢，為管理工作的開展提供了保障。

1．2智慧工地管理系統

從公路工程質量安全實踐來說，應用智慧工地管理系統，利用APP和終端設備，能夠完成現場各項復雜業務的智能程序，為質量和安全管理工作，提供相應的支持。智慧工地APP，設置了質量管理模塊和安全管理模塊等。具體應用如下:(1)質量和安全整改。對公路工程項目，開展質量和安全等內容的檢查，落實現場整改和下發以及閉合管理等，借助手機終端設備的APP便能夠現場完成，結束檢查工作后，通過管理平臺，實現對信息的錄入。(2)質量責任卡。結合施工隊伍的特點，建立工程質量責任卡，錄入相應的信息，比如施工部位和樁號等，同時具有在線預覽責任卡以及打印下載等功能，為質量和安全管理工作，提供了有力的支持。(3)工程隨手拍。從公路工程質量安全實踐來說，落實工地檢查，應用工程隨手拍，對采用的標準化工藝或存在的違規行為，通過現場拍攝上傳的方式，利用手機以及智慧工地APP，管理人員可以獲得相應的信息，提高了安全質量管理水平和效率。使用的智慧工地APP，擁有很多功能，管理人員可以獲得關于公路工程質量安全的相關信息，比如規定和規范以及施工信息等，根據數據信息的分析和現場檢查，及時發現存在的質量問題和安全隱患，實現高效化管理。

2新時期公路工程質量安全管理強化的策略總結

2．1建立健全管理體系

從公路工程質量安全管理水平提高的角度來說，要注重建立健全管理體系，實現對質量和安全的有效把控。具體實踐中，構建以工程監理為核心的公路工程質量監督管理體系，實現對公路建設質量的把控，發揮工程監理的作用，實現對公路工程施工全過程的監控。具體構建時，要梳理清晰建設單位和監理單位以及承包單位的關系，明確各個單位所肩負的質量安全管理職責和內容。組建公路工程質量安全管理小組，配置相應的人力資源負責工程質量和安全的管理工作。在質量安全管理工作中，嚴格按照管理工作的規定和要求，實現對公路工程施工的全面管控。

2．2提高管理的精細化水平

公路工程質量安全管理工作的優化，要不斷提高管理的精細化水平。具體實踐中，要做好薄弱環節的質量把控。以質量管理為例，采取以下措施:(1)加強橋臺背、涵臺背等的質量把控。上述部位由于壓實設備操作不規范和回填面積不足等，極易引發質量問題，比如沉降，影響著公路的使用效果，因此要做好嚴格的檢查和監督，保證工程建設的質量。(2)加強半填半挖以及新舊路等連接位置的檢查，實現對裂縫的控制，保證工程的質量。(3)路面壓實質量。嚴格按照壓實質量檢查的規范和要點，做好壓實度的檢查，及時發現存在的問題，采取相應的整改措施，最大程度上保證工程的質量。

2．3積極推廣建設智慧工地

公路工程質量安全管理工作的開展，要堅持與時俱進的工作理念和原則，積極推廣建設智慧工地。具體實踐中，要加大基礎設施的建設投入力度，積極引入信息化技術和設施，為公路工程建設質量和安全的管理，提供有力的支持。例如，建設施工作業現場的視頻監控系統，利用設置的智能化管理系統，加大對現場作業規范性和環境安全的檢查力度，及時發現存在的問題，減少問題發生或者惡化的風險，實現對工程效益的把控。依托現場設置的各類傳感器裝置或者其他信息化設施，實現對公路工程質量安全信息的有效收集和應用，為管理工作的開展提供相應的支持。

2．4提升管理隊伍的素質水平

面對公路工程質量安全管理的新形勢和新變化，為了能夠精準檢查新工藝和新設備等應用不規范潛在的質量風險和安全隱患，需要對公路工程質量安全管理工作人員進行業務培訓，提高其能力水平，使其能夠掌握質量安全管理新知識和新技能，發揮自身的力量，實現對公路工程質量以及安全的有效控制。加大對質量安全管理人員業務的考核力度，檢驗管理工作落實情況，及時調整和優化管理工作，推動公路工程管理工作的創新和發展。

2．5貫徹落實標準化制度

公路工程質量安全管理工作效果的把握，要認真落實相關制度，實施質量安全標準化管理。具體實踐中，嚴格按照標準化管理要求，做好施工現場布置和作業規范化等的檢查，圍繞安全防護、區域布置以及工藝運用等內容，加大人員和機械設備等要素的控制，最大程度上消除存在的隱患和問題，保障公路工程質量安全管理的效果和效益，推動公路工程建設工作高質量落實，實現管理的效益目標，創造管理價值和效益。

3結束語

綜上所述，公路工程質量安全管理，要緊跟公路領域的發展變化，積極創新管理方式方法，提高管理水平。具體實踐中，采取以下策略:建立健全管理體系;提高管理的精細化水平;積極推廣建設智慧工地;提升管理隊伍的素質水平;貫徹落實標準化制度等。

參考文獻:

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作者：陳貴 單位：貴州省三都公路管理段