工程預算應用論文(7篇)
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第一篇：土建工程預算審核技巧思考
摘要：當前我國經濟持續不斷發展，土建工程建設也正如火如荼地展開，成本與造價是工程中非常重要的一個部分。造價預算是考核工程投資的重要依據和有效的指導方針。重視工程預算工作，把握預算審核的要點，對于提高工程設計的整體水準以及確保投資效益有著積極的作用。文章就從造成土建工程超預算的原因入手，展開對工程造價審核技巧相關問題的論述。
關鍵詞：土建工程；預算審核；技巧探究
1土建工程中超預算的原因分析
（1）相關建設部門對于預算的重視程度不夠。由于很多建筑公司缺乏對造價預算的合理性認識，對于土建工程施工中的預算工作沒有加大力度，只是將關注點放在公司的招投標工作以及竣工結算環節的工作上。因此很容易忽視土建工程施工環節的造價預算，尤其是在原材料方面，預算工作不到位，不能完全地掌握資源成本，一旦材料成本上漲，就會導致土建工程造價超預算。
（2）土建工程造價預算在編制中存在著一些不足。造成土建工程預算編制出現問題的一個主要原因就是人為原因。其主要有如下幾方面的表現：①工程造價預算編制上，相關人員的綜合水平較差，自身能力無法充分滿足公司預算工作的需要，造成預算問題層出不窮；②由于工程造價預算人員的實踐經驗相對缺乏，很少進行實際的調查，對土建工程的了解也不夠透徹，最終造成預算信息的把握不顧全面。
（3）土建工程施工技術管理存在較大誤區。由于土建工程施工中，沒有明確的技術管理目標，導致無法落實義務，也沒有專業的機構和組織對義務進行分工，對于土建工程施工中遇到的種種糾紛和問題不能有效地解決，出現施工進程與預期嚴重脫離的狀況，預算問題越釀越大。為盡量避免以上問題的發生，應在前期加大對預算編制的審核。
2土建工程預算審核的方法
（1）全面審核法。采用這種預算審核的方法，主要是審核人對施工圖預算進行重新編制，通常重新編制的主要是初學者審核的施工圖預算以及一些維修工程等，有的工程內容相對比較簡單，沒有過多的分項工程。采用全面的預算審核方法，優勢是重新審核后，施工圖預算的精確度有效提高，但是存在的缺陷就是這種方法實際上工作量較大，屬于重復性勞動。
（2）重點審核法。該種方法與全面預算審核法比較相似，最大的區別就是審核的范圍存在著不同。重點審核法具有一定的側重點，根據施工圖計算部分投資比例較大或者價值較高的部分。一般在工程進度比較緊張的狀況下，多用重點審核法，此種方法適用于建設單位審核施工單位的預算或施工單位審核設計單位的預算。而且與全面審核法比較來說，這種方法的工作量也比較的少，效果也相對較為顯著，但是仍舊屬于重復勞動。
（3）分析對比審核法。造價人員在全面審核法與重點審核法的基礎上，摸索出新的一種審核方法，即分析對比審核法。分析對比審核法是在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規律性，整理出用途不同、結構形式不同、地區不同的工程造價、工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進行分析對比，從中找出不符合投資規律的分部分項工程，針對這些子目進行重點審核，分析其差異較大的原因。
3土建工程預算審核的技巧探究
（1）深化思想重視，注重完備性文件的收集。審核人員必須向有關部門和人員搜集完備的編制預算的依據文件和材料，這些文件主要包括：結構和建筑專業提交的全部施工圖、總圖專業提交的土石方工程和道路、圍墻等構筑物的平立剖圖；工程所在地區的綜合預算定額、建筑材料預算價格、間接費用和計取費用的有關規定文件；工程所在地的類似工程預算文件及技術經濟指標。
（2）把握預算審核的重點內容。土建工程施工預算審核中，應當充分重視審核工作，審核的主要內容有：材料開支、工程量的計算等各種方面。審核過程中需要相關工作人員有嚴肅認真的工作態度科學判斷和評估各個預算項目，通過這些判斷和評估得知項目是否與建筑工程相適應。另一方面，預算書的編制過程也需要引起足夠的重視，對定額規定的各種工程量應該進行嚴格的審核，保證各個材料與單價一一對應，保障預算審核工作可以有條不紊地展開。
（3）工程量與工程單價的審核技巧。土建工程預算是對土建項目在將來的一段時期內收入與支出的具體情況所做的計劃，工程預算主要通過貨幣形式對工程投入的經濟效果進行反饋，良好的工程預算是建筑企業加強管理、落實經濟核算以及成本考核的重要依據，同時還是確定工程造價和招投標報價的一個重要依據。以下幾個方面是必要加以重視的：①確保預算編制中所采用的綜合預算定額與建筑工程項目是一致的；②重視在預算報告中是否存在綜合預算定額未涵蓋的工程量項目；③工程量的計算有沒有落實預算定額的相關規定；④預算編制報告中的每一工程項目有沒有存在著單價錯套的現象。除此之外，造價預算審核人員還應具備不同的審核技巧和把握不同的審核重點，對于不同審核部分的內容要進行差別化對待。
（4）土建施工中各項費用的審核技巧。針對土建工程預算審核而言，相關費用計取基數應當按照裝修項目、打樁項目以及土建工程項目這三大類別進行差異性計算。下面就針對上述三大施工項目各項費用的審核內容展開具體的敘述：①針對土建工程中的裝修項目來說，預算審核中需要按照整個土建工程項目工程取費率的40%計算裝修項目的間接費用；②針對工程中的打樁項目而言，審核時需要按照打樁施工項目的施工方式來加以劃分，單獨式打樁施工項目和裝修項目是一致的，都是根據土建工程項目收取費率的40%計算間接費用。而對于制作與打樁合并的施工項目來說，其費用金額計取基數應當按照土建項目工程取費率的80%進行計算。
（5）落實好土建工程的預算復核工作。建筑工程土建預算審核工作不僅要重視審核階段的各項工作，還要進行科學的復核，只有這樣才能確保土建預算審核工作的萬無一失。預算審核的復核工作是審核工作的重要組成部分，可以有效的制止審核的疏漏之處，為審核工作的推進保駕護航。
4結束語
綜上所述，土建工程造價預算審核是一種綜合性、系統性的工程。實際的工作中，需要對細枝末節進行重點的考量和核實，最終才能有效確保土建工程預算的準確性和可靠性，才能為建設成本的控制發揮必要的作用，切實提升土建工程預算審核的質量。
參考文獻：
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作者：喬海銘 單位：烏海市誠信工程造價咨詢事務所有限責任公司
第二篇：做好工程預算控制工作的有效措施分析
摘要：工程造價預算可以合理控制施工成本，但由于各方面的原因，工程造價超出工程造價預算的情況時有發生。本文首先分析了工程造價超預算的原因，主要存在對工程造價預算工作不重視、管理制度不完善等問題，然后討論了工程造價預算的幾項控制措施。
關鍵詞：工程造價；預算；控制
1引言
當今時代，我國工程建設市場的競爭越來越激烈，如何提高企業效益，更好地適應嚴峻的行業現狀，已經成為業內人士關注的焦點。而控制工程施工成本是保障施工企業經濟效益的重要因素，為此，工程施工造價就不能超出施工預算。建筑工程的造價預算在工程建設中起著舉足輕重的作用，它是工程項目投資控制的主要依據，是工程造價管理中非常重要的環節。主要是指建設一項工程所需用一次性費用的總和，包括相應的無形資產及固定資產等，即建設一項工程實際開支或預期開支的全部固定資產投資費用。由于人為、市場等因素對工程造價的影響，很多施工企業在成本控制方面存在問題，導致工程成本超出工程預算，嚴重影響了企業的經濟效益，對施工企業的發展壯大造成了不利影響。所以，對造價預算進行有效控制，探討建筑工程造價預算控制問題，是目前建筑業所關注的焦點問題。
2工程造價超預算的原因
建筑工程結算超預算的現象在我國長期存在，在工程建設中一直以來都是較為棘手的問題，甚至還會使工程造價失控，大大降低了工程投資的效益。造成這種情況的原因有很多，就目前來說，造成工程造價超出工程預算的原因主要包括以下幾個方面：
2.1對工程造價預算工作不重視
很多建筑企業沒有準確認識到工程造價預算的重要性，往往只重視招標和工程竣工結算，而整個施工階段的預算工作沒有做好，最終工程造價超出工程預算的情況時有發生。事實上，施工階段是工程造價超預算現象經常發生的階段，主要有兩方面的原因：①工程質量控制工作沒有做好，導致工程存在質量問題需要進行二次施工，花費大量的人力、物力，從而工程造價過高，超過工程預算；②原材料成本的預算控制工作也沒有做好，沒有靈活掌握原材料的價格，結果當原材料價格升高時，工程造價就會超過工程預算。
2.2管理制度不完善
對項目工程來說，管理制度是否完善是影響工程造價的重要因素。科學合理的管理制度對于工程施工來說是非常重要的，可以有效控制工程造價。但目前大部分施工企業都還存在管理制度不完善的問題，結果不僅影響工程進度，造成物力、人力、財力的極大浪費，還對工程造價產生不利影響，導致工程造價超預算。
2.3信息系統不完整
現階段，一般建筑行業的工程項目都有預算信息系統，如表1所示，就是某個公司的預算信息系統。但大多數都沒有起到實質性的作用，只是形式化，沒有對信息進行精準把握和控制，只是單純的建立檔案，更沒有將其有效地加以利用。相對于完整性來說，信息更重要的是要做到及時準確，這樣才能及時反饋工程項目的實施過程出現的問題，并且提出相應的應對措施，將工程損失降到最小。但是實際操作中，信息的建立與收集是很不健全的，降低了可利用的價值，工程項目的預算實施過程直接受到影響。
2.4受建筑工程特點的影響
工程一開始所做的預算雖然對市場風險、材料價格波動等情況作出了預測，并對預算留有余地，但是由于建筑工程項目所涉及的范圍也非常廣，再加上建設周期比較長，還是不能完全做到準確無誤，工程造價就比較容易出現超預算的情況。
2.5工程造價容易受到各種外部因素的影響
項目工程建設時間較長，涉及的面較廣，很容易受到外部因素的影響。例如，地震、暴雨等自然災害，不僅會使工程進度受到影響，工程成本也會因此加大，從而導致工程造價遠超工程預算。另外，工程造價還會受到各種社會因素的影響，比如國家政策法規、施工企業與當地政府部門的關系等，這些對工程造價都會產生一定的影響。除此之外，原材料價格上漲對工程造價產生的影響是最直接的，導致工程造價超出工程預算。
3工程造價預算的控制措施
3.1重視項目實施階段的預算控制
項目實施階段是建筑工程資金投入最大的階段。據研究數據顯示，對工程造價產生影響的階段大約有10%的可能是在建筑工程的實施階段，造成大多數建設單位忽視了對于項目實施階段的造價預算控制。事實上，在建設工程項目的實施階段，工程造價超預算的可能性非常大，造成這種情況，主要有以下兩個原因：①受技術限制、合同變更、施工出現失誤等能夠得到控制的人為因素影響；②受較難控制甚至無法控制的如自然災害、社會動蕩等因素影響。由此可以看出，對于工程項目實施階段的預算控制，建筑單位必須引起重視。預算控制人員在建筑工程的施工階段首先要將合同造價預算的內容落實好，并從技術、經濟、合同等多方面考慮，采取有效措施，對原合同價格中的各種主要費用進行準確計量，結算程序要派專人進行隨時監督，嚴格對待各項程序，保證各項費用正常、如期地發生，防止超前過量支付的現象發生。一旦出現超支現象，要及時向有關部門進行匯報，進行妥善處理，研究應對措施，盡量降低工程造價帶來的損失。
3.2做好工程造價預算編制
影響工程造價的重要因素還有工程造價的預算編制，預算編制是否合理與工程造價是否超出工程預算有直接關系。所以，要把工程造價預算編制工作盡量做到最好，針對工程造價預算編制中存在的問題采取相應的解決措施。
3.3嚴格控制工程變更的審批程序
工程項目的變更在實際的實施過程中時有發生，包括業主意愿改變而引起的變更、設計存在缺陷而引起的變更、客觀發生條件變化而引起的變更等。眾所周知，項目的變更往往會造成工程造價的增加，所以預算控制人員應該最大限度地減少項目變更對造價帶來的影響。造價預算控制人員要對變更部分進行技術經濟論證，確認變更的必要性和可行性，盡量縮小因設計變更引起的造價超支。同時，在考慮項目變更對其它造價因素，如工期、工程質量等影響的基礎上，將項目變更朝向有利于節約造價的方向引導。還要對工程造價的調整進行嚴格審批，從嚴控制工程中超價、超量的部分，盡量降低項目變更給工程造價帶來的不良影響。
3.4提高預算管理人員的素質
一方面，要提高預算管理人員的職業道德素質。①宣傳工作要做好，使他們對工程造價預算管理工作的重要性有充分的認識，讓它們有更高的積極性和工作的責任心，讓預算管理人員更加熱情地投入到預算管理工作中去。②實地考察工作也要受到工程預算管理人員的重視，工程施工的各個方面都要做到充分了解，在工作中要有嚴謹認真的工作態度，避免預算失誤的出現，盡量把工程造價預算的編制工作做到最好。另一方面，還要提高預算管理人員的專業素質。由于工程造價預算系統較為龐雜，涉及到多個學科，因此，對預算管理人員的專業素質有較高的要求。要想有效控制工程造價預算，就必須使預算管理人員的專業素質有所提高。要重視對優秀人才的吸收，提高預算管理人員的整體素質。還要對預算管理人員的進行培訓工作，對于參與工程施工的預算管理人員，進行統一的專業培訓，由此來提高他們的專業技能。
4結語
對建筑工程造價預算進行有效控制，對于提高工程投資效益有非常重要的意義，也是建筑工程項目的重要組成部分。因此，對于建筑工程造價預算控制的相關工作人員來說，要對建筑工程造價預算控制問題引起高度重視，充分認識到其重要性和影響，并且對工程造價預算控制問題進行探討和深入研究，應用到實際中去。關于工程項目實施過程中所遇到的工程造價問題，要不斷探索和尋找具體的應對措施，使問題能夠得到切實解決，從而能夠有效對工程造價進行控制，使工程建設目標能夠順利完成。
參考文獻
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作者：崔建娟 單位：山西省第三建筑工程公司
第三篇：工程預算管理強化策略
摘要：對于整個工程而言，其中比較關鍵的部分是預算管理，一個科學的預算管理方式可以有效地為整個工程制定施工方案提供良好的指導，在整個工程中確定投資金額以及施工的合同簽訂等帶來積極作用，尤其是招標與投標工作，整個工程的竣工結算都需要預算為其提供關鍵的依據，再者預算的合理性還可以為工程設計工作確定良好的標尺，由此本文將重點敘述工程預算的管理所具有的重要性，然后分析當前預算管理中存在的問題，最后提出解決的策略。
關鍵詞：強化；工程；預算；管理
工程預算是指在整個工程未投入具體的施工前，需要專業的工作人員對整個工程制定全面的管理方案，其主要包括的項目有：工程施工合同的簽訂、確定投資金額、招標與投標的工作和辦理相關的貸款與借款的工作，由此可以看出，整個工程的預算是一項既系統又重要的工作，因此在管理中要重視其保密性。
一、工程預算管理重要作用
在當今的市場經濟中，參與市場活動的重要目的是獲取最大化的經濟價值，對于工程企業來說也是如此，因此為了實現這一目標，工程企業需要在預算管理中體現出資源的節約[1]，從而能夠有效地減少成本，才能在整個工程中得到較大的經濟價值，一方面可以明確企業戰略規劃，并將其具體細化給各個單位，在預算管理中，可以將工程企業的風險以及影響進行綜合的分析，對潛在的風險可以采取應對的措施，進而防范其對企業帶來經濟的損失；另一方面有利于工程投資者對企業經營管理實施監督，這就可以滿足投資者準確的評估自己的收益，從而也能夠為企業提高效益，基于預算的現實意義，工程企業的預算管理需要運用更加科學的手段，將這項工作落實到位。
二、分析工程預算管理中出現的問題
(一)對工程預算管理缺乏正確地認識
工程預算管理涉及許多方面的內容，但是工程企業由于沒有充分地認識這些方面，從而導致工程預算管理出現許多偏差。在施工企業的人員配備方面，注重質量與施工安全，而預算管理卻被錯誤的認為是數字游戲，而且在心理還人為計劃趕不上實際的變化，因此在執行預算中存在較大差異；還有的人認為預算工作屬于財務人員的工作，與施工無關，由此對預算的管控沒有認認真的執行，從而導致預算管理水平難以提高。
(二)在制定預算環節中的問題
在制定預算的過程中，出現許多不以企業的戰略規劃作為指導思想，在具體地制定中只是憑感覺與經驗，因此這樣的方式制定出來的預算與工程企業的戰略目標出現脫節的現象，忽視工程企業的長期發展目標。再者就是制定預算的方法不合理。在預算制定之前，工程企業的領導要召開專門的會議討論，提出下一年的工作計劃，這就需要參照往年的預算數據，而由于參會人員沒有分析市場的環境變化，因此他們所提交的數據缺乏科學性，因此這對于制定預算也帶來許多不確定的因素，從而導致預算難以給企業有力地指導。
(三)預算考核的環節出現問題
第一是預算的考核力度不強，對于預算考核中的內容沒有明確說明，并且需要接受考核的部門不明確，因此在制定預算的考核標準中出現隨意性，而被考核方經常會過多地強調一些客觀因素的影響，從而回避自身的主觀原因，由此考核的結構摻雜較多的個人感情色彩，使得預算考核失去效力；第二是預算考核缺乏相應的獎懲措施，使得許多員工對這樣的考核采取消極態度，只是簡單地應付工作，使預算考核流于形式，從而無法提高工程企業的效益，同時也加大企業的管理成本。
三、完善工程預算管理的措施
(一)發揮工程企業領導的帶頭作用
營造良好的預算執行與管理氛圍，需要工程企業的領導重視預算管理的工作，在預算管理中，他們需要發揮模范帶頭作用，才能有效地確保預算工作有效實施。一方面是領導要采用會議中強調、培訓中宣傳等多種形式，使得每一位員工都能清楚認識預算管理工作的重要性，從而才能全體人員共同參與，進而有效實施預算管理的工作，促使工程企業實現經營目標；另一方面是預算涉及許多環節的工作，而這些工作需要全體員工共同承擔完成，因此他們要對預算的制定、執行以及控制發表自己的意見，從而為預算的具體制定與執行提供良好的指導。
(二)重視預算的可操性
首先是在預算的制定中，需要建立相關的預算手冊，這是指導預算實際操作的重要方法，因此在制定中需要明確工程預算政策、制作科學的預算表格、注釋、填寫方法、項目之間的關系以及業績考核的指標等；其次，在政策中，需要指出預算制定的實際方法，如零基預算法，這就要求預算的制定不考慮以前的數據，一切從零開始制定預算[2]，這種預算方法每隔幾年可以采用一次，這就可以避免過去的不合理項目對當前預算制定的影響，同時可以提高預算管理的準確度；最后需要對預算制定中所出現的難點與要點，進行相關地培訓工作，必要時需要聘請專業機構來講解與培訓，從而提升預算制定的專水平，同時，還要重視工作人員的職業素養，防止發生虛假的預算。
(三)加強預算的考核制度
重視預算的考核工作，工程企業可以建立適當地激勵與約束機制，從而保證預算管理取得了良好的效果。通過建立一定的激勵機制，可以較好地調動員工參與預算管理工作的積極性，將考核的結果與員工的評先評優以及個人職業的晉升、甚至是他們的薪酬掛鉤，促進員工在實際的工作中規范行為，積極地投入到工作中，從而能夠激發員工的工作動力。再者需要建立預算考核者與被考核者溝通、面談的機制，在溝通中，可以有效地加強員工之間的合作關系，從而使預算的考核深入員工、各個責任單位，從而也能夠有效的收集存在的問題，交流實施預算管理的工作經驗，從而促進員工的自我改進。
四、結束語
工程預算管理工作十分重要，在一定程度上是保證整個工程得以順利實施的關鍵，因此對于工程企業來說，必須將預算管理的工作置于首位，針對當前的預算中存在的問題要積極地采取有效措施進行解決，從而促進工程施工的順利開展。再者工程預算工作涉及的范圍十分廣，因此在實際開展工作中需要各個部門之間加強合作，共同努力才能將預算工作做好，如果在其中的某一項工作中出現任何的錯誤都會對整個預算工作帶來極大地影響，所以在管理工程預算的工作中，需要時刻保持嚴謹的態度，這對整個工程開展一系列的工作奠定基礎，從而能夠保證整個工程的質量和按時竣工。
參考文獻：
[1]周倩.工程造價管理存在問題及對策分析[J].黑龍江科技信息,2016,08:233.
作者：李春蓮1 毛正玲2 單位：山東華通環境科技股份有限公司
第四篇：工程建設成本管理中工程預算研究
摘要：介紹了工程預算在整個建筑工程成本管理工作中的重要性，并對工程預算的應用原則以及工程預算的主要措施進行了論述。
關鍵詞：工程建設；成本管理；工程預算；作用
我國的國民經濟總值目前處于上升階段，為了更好地保證我國的工程項目在施工中能夠有質量保障的同時還可以有很好的經濟收益，那么就要求使用最經濟的成本控制方式進行管理。這就要求在施工之前有很好的工程預算成果，這樣一來，在進行施工之前就可以對施工中可能存在的花銷有所了解，同時能夠避免不必要的開支，對于整個施工項目來說有很好的參考價值，從這方面就可以看出，工程建設成本管理工作中的工程預算是十分重要的。
1簡介工程預算在整個建筑工程成本管理工作中的重要性
1.1能夠有效提升我國工程施工企業的經濟收益。有效保證工程中的工程預算質量最主要的就是可以提升施工單位的整體經濟收益。在進行施工之前，施工單位都是需要進行一系列的評估方可進行后續的工作，如果不能夠保證前期的評估做到位，那么整個工程的進行將會受到很大的影響。就像是施工沒有圖紙一樣，工程投資沒有預算的影響也是非常大的。因此，在對施工進行各方面的預算評估的時候，需要考慮周全，這樣有助于從根本上減少企業的整體投資。
1.2還能夠方便各個環節的秩序被合理控制。保證整個建筑施工環節的有序進行是提高施工質量的必要前提，如果在進行施工之前不能夠明確每一步的施工步驟，那么整個施工的質量將會受到很嚴重的影響，從而導致整個工程的最終的經濟收益受到威脅。所以，在進行工程之前，相應的管理人員首先應該對整個工程的工序進行合理的控制和安排。對于工程預算也是同樣如此，降低工程的投入，讓更多的人力物力在有限的資金內發揮最大的作用，以有效提升工程的質量。將工程預算控制得當能夠方便明確每一步的施工環節都要做哪些工作，也就是說，從工程本身出發的工程預算管理工作會影響整個工程的工期和實施進度。
1.3對于成本控制技術的創新有很好的促進作用。在進行工程預算工作的時候，不光光局限于一種成本控制技術，為了更好地提升我國工程建設的質量，首先應該確保使用的成本控制技術處于優質狀態，這樣一來，工程的水平也會相應被提升。隨著技術的不斷進步，成本控制中新興的技術也會隨之而發展，因此，工程預算還能夠很好地促進成本控制技術的創新。優質的工程預算不光可以把握經濟投入的多少，還能夠在施工之前對可能發生的安全事故進行推斷，這樣一來，就能夠很好地對整個工程可能出現的情況進行良好的控制，能夠降低施工人員的工作量。
1.4進行經營決策的時候能夠更加科學合理。工程預算最終得出的數據并不是僅僅局限于成本投資，對于工程的經營決策也有良好的規劃作用，因此，提供正確的工程預算還能夠促進經營決策朝著更加科學合理的方向發展，從而促進資源利用率的最大化。
2簡述工程預算的應用原則
進行工程預算的時候，并不是隨意進行成本估測就可以很好地完成這項工作，而是需要遵循一定的原則和規律，利用最科學的方式才能夠提升工程預算的整體質量。如果能夠保證工程的成本得到有效的控制，那么就可以說明這項工程的實施是符合社會經濟發展的規律的，也就是說，整個工程的進行過程中所涉及到的原則都是合格的。在進行工程預算工作的時候，要求整個過程全員都要參與，同時還需要調動工作人員的積極性，從而能夠從根本上滿足施工單位的利益。科學合理地制定預算編輯計劃是保證利益最大化的最基本原則，這樣還能夠促進施工企業的持續性發展。工程預算的主要工序有三個方面：第一步就是對工程建設的初步階段進行初步的預算，第二步就是施工中的工程預算，第三個就是竣工的工程預算。只有保證以上三個方面的施工預算做到位，那么整個工程的經濟收益和投資就不會有太大差異，這樣一來，我國工程施工單位的經濟利益就會有所保障。
3詳述工程預算的主要措施
3.1建立科學合理的施工預算的管理體系。為了確保整個工程預算能夠有較高的水平，首先應該建立科學合理的施工預算管理體系，這樣一來，整個企業的水平才會不受限制。目前，由于一些施工企業的設備、技術、理念比較落后，從而沒辦法跟得上時代的步伐，使得整個企業的發展沒辦法得到滿足，這樣一來，終有一天會被時代所淘汰。因此，要想防止這種情況的發生，首先應該制定科學合理的工程預算管理體系，使得企業的發展能夠更加健康而積極向上。隨著時代的進步，越來越多的建筑企業應該使用更加完善的管理體系，使得工程預算能夠順利推進，以提高整個工程的施工質量。
3.2控制材料費。施工預算中涉及到的材料費是總費用中比較關鍵的一部分，也就是占據總費用很大的比例。因此，為了更好地提升材料費的控制力，就應該注重以下兩點：第一點，有效控制材料使用的用量，控制材料的使用量能夠很好地保證施工過程中避免浪費的情況發生，在進行預算工作的時候，主要是根據精確的材料量進行控制，之后，需要對可能出現的浪費情況進行有效的預測，并且將這種情況出現的頻率降低到最小，還有就是可以靠發展新型的技術或者材料來減少材料的使用量。第二點就是要對材料的價格進行有效控制。隨著時代的進步，整個建筑市場的發展會越來越復雜，這就導致材料的價格會有很大的差異，因此，在進行材料的選購的時候，需要對材料的價格格外重視，以保證工程預算能夠更為合理。
3.3注重交流與溝通。目前我們所處的時代是一個信息化時代，因此，不論哪一個步驟，交流和溝通都是不可避免的，因此，為了更好地確保工程預算的正確性，就應該重視交流和溝通。在進行施工之前，施工單位一定要與工程設計師進行良好的、及時的溝通和交流，以確保施工單位的意向都能夠被設計到整個工程中，最終體現在施工成果上，因此，施工單位與設計師的交流是至關重要的。與設計師進行交流不光光是確定施工單位的施工意向，還有一方面就是讓設計師明確施工單位的投資意向，能夠使得工程預算趨于合理化。
3.4預算的編制要科學、準確。要想提升工程預算的合理性，就應該重視預算的編制，使得預算的編制更加科學和準確。由于工程預算工作是一項十分復雜的工作，存在非常多的不確定性和多變性，因此要想提升工程預算的質量，就應該進行預算的編制工作。綜上所述，可以清楚地了解到建筑工程中的預算管理是整個工程能夠正常進行的前提之一，為了保證良好的投資能夠收到應有的回報，就應該將工程進行之前的成本預算控制到位，這樣一來，建筑企業就能夠在施工過程中獲得最多的利益，不光有利于工程企業的發展，還能夠更好地滿足用戶的需求，可以說是兩全其美。通過全文的論述可以清楚地看出建筑工程預算在工程進行中的各個階段都發揮著不可忽視的作用，良好的工程成本控制有利于建設單位在工程中獲得最多的利益，能夠幫助整個企業獲得長久穩定發展的籌碼，工程預算可以說是成本管理工作中比較有效的方式。
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作者：張學敏 單位：河北省秦皇島市海港區建設局
第五篇：輸電線路改造工程預算思考
摘要：伴隨著我國經濟水平的提高，我國對于電力的需求在一定程度上也不斷地提高，針對電力工程建設的重視程度也不斷地極大。在電力工程的改造過程中，最為重要的是輸電線的高在工程，本文針對電力輸電線改造工程建設前概預算問題進行了針對性的分析，輸電線工作人員參考，目的是最大程度的提高資源利用率。
關鍵詞：輸電線路；工程預算；編制
1、前言
目前我國在發展過程中，輸電線的數量較多，交叉環節也較多，導致了在進行輸電線路工程改造過程中，其預算編制相對而言也較為復雜，為了有效提高輸電線路預算編制的效率，如要采用專門的軟件進行編制。
2、輸電線路工程概預算業務的基本介紹
輸電線路改造工程的預算主要包括兩個重要方面，工程預算書的編制和輸電線工程圖紙，前者是計算的主依據，或者是計算整個工程的工作量，采用定額庫的套用方法，計算費率從而進行輸電線路以及各個部門所需要的費用、稅金和利潤，在此基礎上計算出最終的總費用。目前在概預算的編制中，定額預算法是常見的方法，也教唆分布組合計價法，此方法指的是某一輸電線工程分為多個單向工程，以定額規定的基本原則為基礎計算輸電工程的工程量，套用定額庫的定額計算輸電線路單位工程所需要的基本費用，最后通過單位工程的逐步計算輸電線工程的總體造價。
3、影響輸電線路工程概預算的因素
影響輸電線的工程投資的影響因素較多，主包括是輸電線路工程概預算工作人員的素質，輸電線路工程概預算的管理方式，最為關鍵是相關工程的定額變化。
3.1輸電線路中的桿塔工程。把高塔組立以及鐵塔組立兩節進行合并，不再單獨設置輸電線路高塔定額。根據每米的塔重和高度設置輸電線塔桿工程的自工程，在計算的過程中采用重量作為計算單位，鐵塔重量為塔桿工程的總工程量。
3.2輸電線路中的加線工程。在加線工程中，將轉角塔和耐張塔的掛線和導線歸入到福建工程中，取消了原有自承式光纜張力緊放線和掛鉤式光纜架設這兩個子項目，增加八分裂導線場地平整，同時對單導線場地以及OPGW場地平整進行合并。
3.3輸電線路中的附件工程。改造編制計算中，增加高壓和多分裂等級的子項目，增加輸電線路和跳線的安裝以及制作，增加安裝安裝預絞絲防震錘、安裝預絞絲懸垂線夾以及安裝硬跳線拉桿的輸電線路定額計價方式。
3.4輸電線路中的電纜工程。采用定額編制的主要變化為，增加了絕緣子試驗以及避雷器實驗項目這兩個項目，增加了輸電線工程相關的土建子項目，目的是提高電纜工程的完整性，增加接地敷設以及接地敷設接地制作安裝子項目，調整了輸電線中的機械和施工材料。
3.5輸電線路中的輔助工程在這次更改中，輔助設備首次被編制到了輸電線工程中的預算中，輸電線輔助工程主要包括在施工過程中的固沙、施工道路以及索道幾個子項目。
4、提高輸電線路工程概預算編制質量的有效措施
4.1加強輸電線路工程概預算的管理。施工單位進行為了提高輸電線改造工程概預算的工作質量，從而有效降低資源浪費，需要將輸電線改造工程的概預算由動態管理改為靜態管理，將輸電線路工程的把關型管理轉變為預防性管理，同時需要相關工作人員不斷地發現和對輸電工程概預算編制中的錯誤進行糾偏，特別是經常容易出錯的位置，需要重點進行更正。同時相關工程人員需要嚴格貫徹成品校驗，中間檢查和實現知道這三個管理程序。依據目前對概預算進行編著過程中的實際情況，對輸電線路工程中單價計算、單向工程中的薄弱環節以及關鍵部位設置相應的投資管理點，從而實現輸電線路中的道德因素消除在啊萌芽階段。另外，在工程概預算中，如果在檢查的過程中，發現了問題，需要積極發掘原因，并詳細地對原因進行記錄，進而提出相應的解決質量，從而提高輸電線路工程概預算成品質量。
4.2提高輸電線路工程概預算編制工作人員的素質從以往的工作經驗中可以看到，在概預算質量管理過程中，對工程概預算的認識往往是片面和狹隘的，這和輸電工程概預算編制人員的工作質量以及素質重視程度不是很高有直接的關系，由于輸電線路工程概預算不想設計工程圖紙那樣，僅僅需要考慮部分區域，在整體編制中，如果僅僅對局部進行修改，可能最終對整個工程都會造成嚴重的影響。在編制過程中，如果概預算工作人員的責任心不強，可能會導致工程單價的計算出現錯誤，或者是由于工作不仔細，導致數值位置，小數點位置甚至費率問題出現措施，最終會導致人力、物力的浪費。因此在進行輸電線概預算工程的預算中，需要以貫徹和預防為主，預防和檢查相結合，通過提高員工的素質從提高最終工程概預算的質量。
4.3嚴格按照編制規程對輸電線路工程的概預算進行編制。在對輸電線改造工程概預算編制過程中，一定需要按照電力工程的編制程度進行，主要包括以下幾個方面：搜集輸電線路工程的相關資料，計算輸電線路單位工程的價格，對輸電線路工程單價工程的概預算進行標識并進行匯總，從而計算出輸電線路工程概預算的總額。
4.4采用相關的計算機軟件對輸電線路工程概預算進行編制。為了保證建設項目的公平性，現階段都是采用招標形式，從而要求施工企業和建設單位在對輸電線工程編制中保證準確定和及時性。這就要求工作人員在進行手工編制的過程中，對原有工程的概預算方式進行改變，采用較為先進計算機軟件對輸電線路工程概預算進行實現，從而提高輸電線路工程概預算的工作質量和工作效率，降低工作人員的工作量。
5、結束語
綜上所述，輸電線路工程改造包括許多子項目，這些工程對輸電線路工程的概預算工作質量和工作效率有一定的影響，相關工作人員必須從實際情況出發，采用相關軟件避免概預算出現誤差，從而提高輸電線工程概預算工作的質量和工作效率。
參考文獻
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[3]王魂憑，施永鋒.輸電線路改造工程中存在的問題與措施分析[A];中國當代教育理論文獻——第四屆中國教育家大會成果匯編（下）[C];2012年.
作者：武小冬 單位：黑龍江省華龍送變電安裝有限公司
第六篇：工程預算中常見問題解決策略
摘要：隨著我國經濟的不斷向前發展，施工建筑隨處可見，進而產生的工程資金費用問題引起了人們的廣泛關注，隨之衍生而來的各種預算方法也是層出不窮。這些預算法則的出現也確實幫助部分公司解決了簡單預算問題。但隨著時代的不斷發展，以往老舊的預算法則已經達不到現代復雜建筑的預算了，并且，一部分的預算法則根本沒考慮到建筑過程中的實際問題。基于此現狀，筆者認為，提出解決工程預算中的常見問題的方案是很有必要的。
關鍵詞：工程造價；預算
一、研究該課題的現實意義
工程預算，顧名思義指預算員根據整個建筑施工的資金需要包括材料費，工人薪資等計算出整個工程項目所需費用的總和。工程預算是對整個工程項目資金上的一個宏觀把握，對整個項目是及其重要的主要體現在兩點：一是合理的資金預算能減少不必要的開支，節約成本使雙方利益最大化；二是隨著越來越多的投標公司的崛起，想在眾多競爭對手中脫穎而出必須最好工程預算這一基礎工作。因此，工程預算的重要性可想而知。由于不同的工程項目有不同的要求，其需要的人力物力財力也是大有不同的，因此預算員必須滿足不同工程項目的需求，才能正確合理的進行工程預算，否則只能事倍功半，遠遠達不到預期的效果[1]。
二、工程預算信息系統的發展及現狀
隨著信息科技的不斷向前發展，計算機技術已成為預算中不可缺少的工具，龐大的信息與數據沒有計算機的輔助根本不可能完成對整個項目工程的預算，計算機技術的發展為各項領域都帶來了福音。最初的人工預算只能處理簡單的預算問題，到后來的計算機技術的出現才解決了不少的預算難題，推動了整個建筑史的進程，為整個建筑史添上了輝煌的一筆。
（一）手工編制處理階段。我國科技技術發展較晚，最初的預算工作都是由人工完成的。不管是居民住宅建筑還是政府辦公建筑以及各種商業建筑只要有數據信息的處理，基本都是預算員人工完成的。人非圣賢孰能無過，因為有大量的人工參與，錯誤與失誤就不可避免，而且公司也不得不考慮人為預算的成本問題，也不得不花費大量的人力物力來檢查糾正人為預算中的各種錯誤，最后往往工作效率低下，不能為公司創造應有的利潤。
（二）計算機輔助預算階段。約在1980年計算機技術正在悄然興起，這為預算領域帶來了不小的福音。后期計算機技術的迅猛發展，已經影響了人們生活的方方面面。計算機技術的發展極大地提高了預算員的工作效率，存儲技術使得大量紙質檔變成了數據的形式儲存在電腦中，這樣就大大的節約了各種辦公成本，提高了公司效益。計算機技術使得預算員不必再耗費大量的腦力與體力來進行預算，預算的精確度也大大的提高了。而且，計算機技術極大地推動了建筑領域的發展，成為了建筑領域的大功臣[2]。
三、造價方式和預算問題的解決方案
筆者公司所投建的項目為武漢德成香奈長江國際，我公司領導在會議中介紹該項目地址在湖北武漢武昌區團結路九號建筑面積達109550平方米為商業工程類型。新建成本約50000萬元從13年8月開工到15年5月竣工。在整個施工過程中遇到了很多預算方面的問題，在我公司領導英明的領導下及全公司職員的不懈努力下攻克了一個又一個的難關，最終圓滿完成了這一項目。下面簡單介紹一些處理工程預算中各種問題的方案。
（一）保證工程造價計算方法的準確性。在預算過程中，建筑方必須面面俱到將各種因素都考慮進去比如建筑地區的地勢問題，工程的管理問題，建筑工人的人生安全問題等。然后據此制定出實際可行的施工方案，將存在的風險降到最低，并爭取利益的最大化。在工程預算時應切實考慮到實際施工情況，結合施工地形以及建筑工人的專業技術進行合理有效的工程預算，在實際操作過程中，要結合實際情況及時進行預算調整，進而提高公司的經濟效益。同時，建筑施工過程中如果有新科技新技術的發明新政策的出臺也要及時的整合預算從而節約不必要的成本，提高利潤。
（二）按實際規范工程預算定額體系。在進行工程預算時，有時會因為預算方式的選擇錯誤，在整個建筑施工過程中由于建筑使用材料市場價格的波動和政府經濟調節政策的干擾下，使得預算成本與實際成本存在較大不同。因此在進行工程預算時，做好充分的準備是很有必要的。比如詳細了解建筑用料的類別及其價格差異，及時關注國家經濟調節政策等。其次，不同地區建筑用料的價格也有差異，關注不同地區的建筑用料及其價格波動周期，這也是規范工程預算額定體系的一方面。
（三）明確審核工程量及相關指標。在整個建筑施工過程中，工程量的大小以及相關指標的確定是及其重要的，這要求我們仔細審核建筑施工的方方面面，并找出其相關的科學依據，確保建筑施工的順利進行，盡量降低建筑施工中存在的風險，盡力做到風險最小化利益最大化。
（四）完善工程建設期的人員監督體制。在施工建筑過程中很多施工單位對相關政策不夠了解就匆忙開始施工了，由于工作人員根本不了解相關政策規定，在施工過程出現了問題就選擇逃避責任，對施工人員也是不加管制，根本毫無規矩可言，對于產生的額外花費也不愿意擔負。在這種情況下，雙方不能達成共識利益沖突也較為明顯因此施工方應提前深入了解相關國家政策，制定合理的規章制度，對工作人員嚴格要求完善各種管理制度。具體而言就是根據建筑施工的實際要求安排合理的建筑人員，技術人員以及相關的管理人員，合理安排每日的工作量以及工程周期，最后做出合適的工程預算，這樣的話就有效的避免了一些大大小小的失誤，使整個建筑施工體系的質量得到提高。最后也使得建筑的經濟效益得到了有效提高。
（五）加強工程預算管理人才的培養。我們都知道，工程預算是一項需要高度集中精力極其認真的工作，他的要求較多，信息復雜，工程量巨大，在這種情況下對預算人員的要求就極其的嚴格，他們必須嚴謹務實，對相關計算以及政策都必須非常的了解，只有這樣高素質的人才才能勝任這一繁瑣精細的工作。更重要的是，建筑設計師所設計的建筑圖紙跟實際建筑工地還是有很大的差別的，就算是再有能力預算員在沒有去工地實地考察的情況下還是會造成各種錯誤，這就使得我們預算員必須耐心細致的去實地考察，而且還得是多次考察，只有在充分做好這些準備工作的前提下才能更精確的進行預算，做一名合格優秀的預算員。因此，公司必須大力培養高素質的預算人員，既要有超強的專業能力又要細致有耐心，這樣才能是一名合格的預算員，才能為祖國的建筑預算事業貢獻自己的微薄的力量。
四、結束語
作為一名合格的預算員即要求有專業知識的嚴格要求又要有豐富的經驗，我們不能一直作為一個門外漢，因此，我們在努力學習理論知識的同時也要多鍛煉多實踐，能結合理論與實際的才是高手。如果過于的強調知識而忽略了實踐那么這種所謂的人才就是不是真正意義上的人才。實踐出真知這個道理是人人都懂得。目前我國的建筑業正處在一個飛速發展的時期，在這個關鍵時期我們更不可懈怠，必須加強建筑施工的規章管理制度，提高管理水平，多學習先進的科學技術，把建筑施工的危險系數降到最低。這更要求工程預算人員在工作時耐心認真，必須明白自己所擔負的責任的重大性，一個小小的失誤就可能給整棟大樓帶來坍塌的危險。在此希望廣大建筑預算員都能盡職盡責的完成自己的工作任務。努力為社會創造價值。
參考文獻：
[1]于華,工程預算信息系統的設計與實現[M].吉林：吉林大學，2015：5-6.
[2]范美思,招標公司工程造價預算系統的設計與實現[M].四川：電子科技大學，3013：34-35.
作者：李桔梅 單位：湖北強偉市政工程有限公司
第七篇：水電安裝工程預算和成本控制強化策略
摘要：隨著社會的快速發展，建筑行業也得到迅猛發展。如今，水電安裝工程的數量逐漸增多，水電安裝工程已經成為人們日常生活中的關鍵項目，工程預算與成本控制成為水電安裝工程管理的重中之重，只有保證水電安裝工程預算與成本控制的合理性才能提高企業的經濟效益和社會競爭力。但是，從水電安裝工程預算與成本控制現狀可以看出，工程預算與成本控制中還存在很多問題，企業必須詳細分析問題存在的原因，并針對存在的問題及時采取調整對策。
關鍵詞：水電安裝工程；預算；成本控制
加強水電安裝工程預算與成本控制不僅可以更好的保證工程安裝質量，也可以降低工程安裝風險性。因此，企業必須認識到加強水電安裝工程預算與成本控制的重要性，結合水電安裝工程的特點和實際需求合理的制定工程預算與成本控制對策，把工程造價控制在合理的范圍內。
一、水電安裝工程預算與成本控制現狀分析
（一）勘察不細致
水電安裝工程是建筑工程施工中必不可少的環節，水電安裝工程需要涉及的內容比較多，而且影響水電安裝工程預算與成本控制的因素比較多，這在一定程度上加大了水電安裝工程預算與成本控制的難度。在開展水電工程施工之前，施工企業必須進行選址，在選址完成后，施工人員需要到施工現場進行勘察分析，并把數據整理成文件入庫，為后期的工程預算與成本控制提供依據。如果施工人員在勘察施工時不夠細致，就會出現水電工程方案與工程實際施工不相符的情況，就會影響水電工程的施工進度，增加工程的施工成本，浪費資源，超出水電安裝工程預算。
（二）缺乏預算與成本控制意識
水電安裝工程建設比較復雜，工程設計的合理性對水電安裝工程預算與成本控制成效有很大影響，水電安裝工程設計方案不同，對工程施工技術的要求也會有所不同，對預算和成本的需求就會存在差異性。水電安裝工程設計也是一項比較復雜的工作，需要各個部門全力配合。在水電安裝工程施工過程中，如果出現施工質量問題，必定會給企業帶來巨大的經濟損失。因此，水電安裝工程設計人員在開展設計工作之前，必須到工程施工現場進行勘察，分析影響水電安裝工程預算與成本控制的因素，這樣才能保證工程設計的合理性，避免出現資源和資金浪費問題。思想決定行動，很多企業的管理人員沒有認識到水電安裝工程預算與成本控制的重要性，缺乏工程預算與成本控制的意識，即便是在企業內部設置了工程預算與成本控制部門，工程預算與成本控制也過于形式化，起步到實質性的作用。
（三）市場經濟不穩定
隨著社會的快速發展，市場經濟也在不斷變化，水電安裝工程施工所需要的材料和設備價格也會不斷變化。不同功能，不同型號的設備價格存在很大的差異性，這也有可能導致水電安裝工程超預算。
二、加強水電安裝工程預算和成本控制的策略
（一）加強水電安裝工程設計階段的預算與成本控制
設計階段屬于水電安裝工程施工的起始階段，設計的合理性對水電安裝工程的施工質量和成本控制都有很大影響。因此，企業必須加強設計階段的水電安裝工程預算與成本控制。很多企業會把工程設計任務交給外部設計單位，這就需要企業擇優選擇，多家比較，也可以選用招標的形式來敲定設計公司。設計招標宣傳的途徑有以下幾個：一是報刊宣傳，二是網絡宣傳，三是媒體宣傳，這樣可以吸引到更多比較優秀的設計公司前來競標，保證工程設計的合理性。但是，即便是面對同一個水電安裝工程，不同的設計方案就會產生不同的工程預算，企業必須結合實際情況選出最合理的設計方案。
（二）招投標階段的水電安裝工程預算與成本控制
水電安裝工程的施工質量和施工進度由施工企業所控制，施工企業只有在合同期內完成水電安裝工程施工，才能保證工程不超預算，減少浪費，合理控制工程成本。但是，在招投標階段，企業需要注意的是對于投招標中涉及到的文件或者合同必須認真審核，如果發現合同或者文件內存在問題，必須詳細分析問題存在的原因，并針對存在的問題進行修改和調整，不能存在模棱兩可之處。企業還需要對于投招標過程中的工程造價進行保密處理，合理控制投招標造價的范圍。
（三）合同簽訂時期的水電安裝工程預算與成本控制
合同的簽訂不僅明確了合同簽訂雙方的義務，也可以更好的保障合同簽訂雙方的權益。合同中還需要寫明如果出現差錯，應該如何賠償，這樣才能更好的規范施工企業的行為，保證水電安裝工程施工質量。
（四）施工階段的工程預算和成本控制
在水電安裝工程施工過程中，施工企業不僅要保證水電安裝工程的質量，還需要加強工程施工中隱形成本的控制與管理，降低工程意外風險。要想實現水電安裝工程預算與成本控制目標，企業必須健全工程預算和成本控制制度，為工程預算和成本控制工作的開展提供保障。除此之外，任何一項工作都需要人來開展，工程預算和成本控制人員的專業水平和綜合素質對工程預算和成本控制成效有很大影響。施工企業必須認識到加強工程預算和成本控制人員培訓的重要性，定期派遣預算和成本控制人員外出參加專業化的培訓，豐富自身的工作經驗，提高自身接受新知識和新事物的能力，提高自身的專業水平和綜合素質，實現工程預算和成本的有效控制，提高企業的經濟效益和社會競爭力。
三、結語
水電安裝工程需要涉及的內容比較多，而且影響水電安裝工程預算與成本控制的因素比較多，這在一定程度上加大了水電安裝工程預算與成本控制的難度。如今，很多企業的管理人員沒有認識到水電安裝工程預算與成本控制的重要性，缺乏工程預算與成本控制的意識。設計的合理性對水電安裝工程的施工質量和成本控制都有很大影響。因此，企業必須加強設計階段的水電安裝工程預算與成本控制。如果企業發現水電安裝工程預算和成本控制方案內存在問題，必須詳細分析問題存在的原因，并針對存在的問題進行修改和調整，不能存在不合理之處。除此之外，要想實現水電安裝工程預算與成本控制目標，企業必須健全工程預算和成本控制制度，為工程預算和成本控制工作的開展提供保障。
參考文獻
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［3］呂一凡．建筑工程項目施工成本控制方法的研究［D］．保定：華北電力大學，2015．
［4］宋峻．鄭州市軌道交通2號線一期工程正線風水電安裝及裝修工程施工管理研究［D］．南昌：南昌大學，2015．
作者：章鈞 單位：南京紅太陽房地產開發有限公司