建筑工程預算存在的缺陷及策略探析

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0.引言

近年來，我國建筑工程數量不斷增多，建筑行業的發展不僅推動了我國社會經濟的增長，同時也滿足了人民日益增長的物質文化需求。建筑工程有著周期長、施工復雜等特點，使得建筑工程存在很大的不確定性因素，進而影響到建筑工程企業的經濟效益。在這個競爭日益激烈的市場環境下，經濟效益是企業生存的保障，為此，工程只有做好工程預算工作，才能在這個競爭激烈的市場環境下更好地生存下去。

1.高速公路工程預算問題分析

在這個經濟快速發展的社會里，高速路的建設也在加速進行，高速路的發展縮短了兩地之間的距離，有助于帶動區域經濟的增長。近年來，我國高速公路規模不斷擴大，一些跨河、穿山的高速公路也不斷增多，然而在這些高速路工程中，受地形、天氣、人力等多種因素的影響，會延誤工程工期，進而增加工程成本，不利于企業的發展。這就需要施工單位提前做好預算和應急預案。

1.1預算管理和控制制度有待完善

在工程建筑過程中，管理是工程建筑取得良好效益的保障，然而就我國目前的工程建筑來看，工程建筑的管理制度有待提高，其主要表現在：建筑材料和人工費用波動較大，施工企業的利潤越來越少，這就需要編制合理的預算，將人力、財力、物力進行整合。另外，工程建筑施工單位在拿到項目之后，因工作量大，尤其是高速公路的修建，需要尋求協作隊伍，這就為管理者的運營增大了風險。

1.2預算管理人員水平有待提高

專業的預算管理人員在工程項目管理工作中起著決定性的作用，然而就我國目前工程項目管理工作來看，受經濟以及科技等條件的制約，這方面的人才還比較匱乏，我國現有的工程項目管理人員的管理水平較差，專業能力較低，專業素質不高。工程項目管理人員在實際工作中大都是憑借以往的經驗來開展管理工作，缺乏科學依據，不能就建筑工程實際情況全面做好工程項目管理工作，進而為工程埋下了許多安全隱患。

2.完善高速路工程預算相關措施

2.1完善工程管理制度

在工程施工過程中，工程管理與工程成本控制有著直接的關聯，健全、完善的工程管理制度不僅可以有效的節約工程建設成本，同時還可以提高企業管理水平，增加企業的經濟效益。為此，施工企業在成本控制工作中必須加強施工管理，施工人員對現場施工進行統一指導，同時落實責任制度，誰浪費，誰負責，從而規范施工行為，使資源利用效率最大化。同時協調好各方的關系。首先協調好內部關系，促使各部門密切配合，發揮整體控制優勢；其次協調好與業主、設計方的關系，敦促設計單位及時交付施工急用的設計文件，敦促業主按合同要求提供條件及支付費用；最后協調好監理單位與施工單位、物質供應單位的關系。以促進工程進度目標的實現。

2.2重視造價人員的培養與任用

在工程建筑的成本控制工作當中，只有專業的造價人員才能在成本控制工作當中發揮管理人員擁有的作用，節省工程建筑成本。為此，工程建筑企業必須重視造價人員的培養與任用。首先，企業要加強對工程造價人員專業知識及專業技能的培養，提高他們的工程造價業務能力；其次，企業要采取有效地獎勵措施，激發工程造價人員的工作積極性，進而確保工程建筑成本控制質量與效率。

2.3加強施工過程的管理

在施工過程中，健全、完善的管理制度不僅可以有效的節約施工成本，同時還可以提高企業管理水平，增加企業的經濟效益。在施工過程中，為了避免盲目的施工，建筑企業必須加強施工管理，施工人員應根據施工進度，嚴格根據預算，對材料、人工和機械實行統籌安排，避免因材料的超量采購和使用而形成浪費；合理選擇材料堆放地點，防止出現材料的第二次搬運而增大成本；在機械設備上，根據預算合理配置資源，最大限度的提高機械設備的利用效率。在人工方面控制人工數量，避免出現窩工的現象。對超預算部分，應進行分析上報，對合理的超預算，需由下向上申報，待最高部門審核批準后才能對預算進行調整。對非正常的超預算，應由當事人承擔相應的責任。以確保預算的嚴肅性和執行力度。另外，在尋找協作隊伍時，應特別關注與協作方的“資源互補”和“長期合作”性，并就其自身的管理水平等方面進行全面的評估，以降低協作風險。

2.4做好工程預算工作

工程預算是對工程項目在未來建設過程中的收入和支出情況所做的計劃，它能夠反映出工程項目的經濟效益。建筑工程預算是工程企業加強管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據。在我國高速路工程成本管理工作當中，建設企業必須做好工程預算工作，運用成本分析的方法，分析各項資金運用情況，核實預算是否與實際接近，能否控制成本。分析的目的是總結經驗，找出差距和原因，為改進以后工作提供依據。對工程建設過程中所需花費的人力、物力、財力等方面進行綜合性考慮，從而為工程的經濟效益提供保障。

3.結語

隨著社會的進步與發展，高速路工程建設規模也越來越大，其在我國社會發展過程中的作用越來越大。在工程建筑中，工程預算是工程建筑企業取得經濟效益的保障，為了在這個競爭激烈的市場環境下更好地發展發下，工程建筑企業就必須重視工程預算工作。只有做好工程預算，才能更好的節省工程建設成本，進而為企業帶來更好地效益。

作者：王莉 單位：四川公路橋梁建設集團有限公司