建筑工程造價控制工程預算價值分析

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摘要：隨著我國城市化進程的不斷加速，建筑工程施工項目不斷增加，建筑施工的造價控制與管理是建筑工程項目管理中的重要組成部分，其直接關系著建筑工程施工成本的有效控制，影響著建筑工程項目的經濟效益。建筑工程施工項目涉及的環節眾多，只有科學合理地開展工程預算工作才能有效控制建筑施工成本，合理配置項目資金，實現建筑工程造價控制的目的。本文通過探討工程預算在建筑工程造價控制中的價值，為相關工作的開展提供參考。

關鍵詞：工程預算；建筑工程；造價控制；價值

建筑工程造價預算涵蓋了建筑施工項目中材料消耗的總成本，對于建筑工程造價控制而言具有十分重要的作用，建筑工程造價預算可以將建筑工程項目的資金進行科學的控制和合理的配置，從而避免各類誤差及在施工過程中的預算超支等現象，保障建筑工程項目如期完工并達到預期的水平。因此，在建筑工程施工的項目管理工作中，應當重視工程預算對于建筑工程造價控制的重要作用，并通過科學的手段開展工程預算工作，從而有效降低施工成本，控制資金用途，提升項目整體的經濟效益。

1工程預算在建筑工程造價控制中的必要性

1.1提高了建筑工程造價控制的整體水平

建筑工程預算的編制是通過科學的數據分析和實地考察所確定的工程預算，也是建筑工程造價控制的關鍵環節，施工單位在進行建筑工程造價控制時，會以工程預算的編制為基礎，對建筑工程的成本進行預估，而后制定相關的工程預算文件，待有關部門審核完成后，會根據工程預算進行投資計劃的編制，并作為建筑施工資金配置的基礎性文件。相關人員在進行工程預算編制時，應當結合建筑施工的材料成本、設備成本、人力成本、時間成本等多個要素進行科學的分析和成本的預估，且確保各項文件資料的完整性與嚴謹性，確保工程預算編制能夠大致滿足實際的建筑施工要求，保障施工項目的順利推進。

1.2便于建筑工程施工設計圖紙的編制

建筑工程預算的編制可以對建筑工程項目的各項成本進行科學的預估，從而為施工設計圖紙的編制提供依據，施工設計單位在進行施工規劃時，會根據實際情況合理計算工程量，編制工程預算，以此為根據進行施工圖紙的編制，而后根據預算定額預估施工中的各項費用，再結合科學的數據分析準確地預測工程費用，并以此為基礎進行資金的審批與配置。

1.3有利于施工成本的有效控制

建筑工程造價控制與成本管理工作的開展，都需要借助科學的工程預算作為依據，通過合理的工程預算編制設計工程圖紙，并依照工程圖紙內容開展科學的成本分析工作，才能夠對施工項目的各項成本進行分析，更加準確地預測工程費用。在施工環節，施工單位需要平衡與協調施工成本與效益之間的關系，在各個施工環節進行嚴格的預算管理工作，在保障施工質量的基礎上盡可能地降低消耗，節省成本，實現建筑工程項目經濟效益的最大化。因此，工程預算工作的開展是有效控制施工成本的關鍵因素。

2工程預算在建筑工程造價控制中的具體應用

2.1重視工程預算的作用

建筑工程預算對于建筑工程造價控制而言至關重要，要充分發揮工程預算的重要作用，提升工程預算編制的科學性和合理性，就要求施工單位應當不斷加強對于工程預算工作的重視程度，采取行之有效的方式強化對工程預算編制工作的監督管理和審核，從而有效保障建筑工程造價控制的執行，合理安排資金配置，最大程度地保障施工企業及投資方的權益。具體來說，可以從以下幾方面入手：首先，明確工程預算工作的重點和要求，針對工程預算工作制定明確完善的審核流程，并按照審核制度嚴格開展審核工作，且確保在審核制度中明確劃分施工單位、承包商、發包方、投資方、貸款方等多個參與主體的責權。其次，針對建筑工程項目的工程量應當進行嚴格的計算，并根據建筑工程實際的工程量開展工程預算工作，一旦在審核過程中發現超出工程預算或呈報虛假預算的情況，應立即進行處理。在建筑工程造價預結算審核的過程中，對工程預算審核所涉及的如工程量、費用、定額套項等內容，應確保審核工作的完整性和規范化，并根據審核結果科學合理地制定預算報表；相關人員應通過嚴謹的實地考察，明確施工項目的具體情況，嚴格把控各項流程；如發現預算報表與實際施工情況不符的現象，應立即向有關部門進行反饋，并結合實際的問題提出相應的解決方案；另外，在實際的審查工作中，除了關注資金的配置外，更應進行科學嚴謹的成本分析，從而借助工程預算審核為建筑工程造價控制提供依據。

2.2提高預算管理的信息化水平

隨著信息技術的快速發展，其在建筑工程項目管理領域中的應用越來越廣泛，借助信息技術不但可以提高建筑工程預算的效率，還可以保障建筑工程預算中各項數據計算和分析的準確性，提升工程預算編制的水平。目前，我國的工程預算手段還處于比較落后的階段，難以實現對各項數據資料的有效利用，在預算編制和審核階段也存在著一定的偏差和失誤。而借助信息技術開展工程預算工作，利用大數據分析和數據管理平臺可以實現對各項數據的綜合分析和有效利用，推動建筑工程預算和造價管理工作向自動化、數據化的方向發展，從而保障建筑工程造價控制的準確性與嚴謹性。

2.3規范化工程預算管理流程

建筑工程預算工作的開展需要嚴格按照工程預算管理流程，相關單位應根據施工項目的具體情況完善相應的預算管理流程和責任制度，確保責權劃分明確，工作任務清晰；在審查建筑工程預算的具體項目時，應對相關人員的工作內容和具體職能進行明確的分工，科學制定審查的方法和流程；此外，還應采取互相監督、互相管理的方式，確保預算審核過程的合法合規性，嚴格管理預算審核中所涉及的各項建筑工程資料，以保障建筑工程造價控制工作的順利開展[3]。

2.4控制施工時期造價預算

施工階段是整個建筑工程項目管理中最為重要的階段，在建筑工程的施工過程中會耗費大量的建材及物資，同時也會消耗大量的資金投入，而施工過程中的造價預算可以有效控制成本，防止預算超支。因此，在施工過程當中，相關工作人員應當重視造價預算管理工作，明確施工建材的成本，防止材料浪費，加強對施工人員的管理，減少因人為因素造成的成本浪費，同時嚴格管控施工過程中的各項資金支出，如出現超出預算的情況，應及時分析預算超支的原因，并進行相應的處理，并及時與施工企業與投資方進行溝通，以保障各方利益。

2.5不斷提高工作人員的專業能力

建筑工程造價預算是一項比較專業的工作，對相關工作人員的專業水平提出了較高的要求，首先工作人員應當充分認識工程造價預算工作的重要價值，而后不斷提升自身的理論知識和工作技能；相關單位還應定期舉行關于建筑工程造價預算管理與成本控制的相關培訓活動，幫助員工不斷提升專業能力，保障該項工作的順利開展。

3結語

建筑工程造價控制是保障建筑工程施工項目的資金進行科學合理的配置，有效降低施工成本，提高施工項目經濟效益的關鍵環節。相關單位應積極開展建筑工程造價預算工作，對建筑工程的工程量、各項資金的使用、定額套項等內容進行嚴格的分析和審核，確保建筑工程施工中所涉及的各項資金配置合理，專款專用，并根據科學制定預算報表，為建筑工程施工的造價控制工作提供真實有效的數據，從而借助建筑工程造價控制，合理控制施工成本，減少各項支出，科學配置資金，提高經濟效益。

參考文獻：

[1]卓強.建筑工程預算在建筑施工企業工程造價控制中的作用研究[J].江西建材,2019(2):114-115.

[2]趙陽.工程預算在建筑工程造價控制中的價值探討[J].現代物業（中旬刊）,2018(3):125-126.

[3]劉星.建筑工程造價控制中工程預算的作用分析[J].建材與裝飾,2018(48):190-191.

作者：王常海 單位：太湖縣固定資產投資審計中心