建筑施工工程預算管理問題分析

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摘要：當前在進行工程項目造價控制的同時，會出現各類問題，使得造價管理的效能難以全面發揮。針對建筑施工工程，需要重視分析其工程項目造價控制情況，特別是最近幾年較為重視的預算管理應用措施。結合多年經驗和施工中伴隨的問題，提出幾點建議，希望能夠為同行的相關研究提供參考，也有利于更好地認識造價管理措施，使得工程項目造價控制的水平能夠得以提高，充分做好建筑施工工程預算管理。

關鍵詞：建筑施工；工程預算管理；存在問題；對策

近幾年，我國建筑行業有著突飛猛進的發展。不論是基于建筑使用的安全實際，還是基于建筑施工的具體質量，就建筑行業而言，都離不開更加深入的改革，而在改革的過程中，工程造價管理一定要基于實際。因此，工程項目造價控制需要在建筑施工工程預算管理中的應用進行剖析，分析施工的諸多長處，并深入地研究工程項目造價控制應使用的措施。

1建筑施工工程預算管理中存在的問題及其注意事項

建筑施工工程建設的目的就是更好地服務于建筑功能，在整個過程中涉及多個環節，諸如采購、調試等。故而，對其施工特點進行分析來看，主要體現于如下幾點：（1）施工需要具有較高的技術含量。目前，大部分電氣設備都是通過自動化進行控制，通過網絡進行信息的傳輸，因此，獨立建筑施工工程中肯定具備機電系統，所以建筑施工工程建設施工需要設計較高的技術含量。（2）建筑施工工程需要較廣的作業配合面。因為在施工過程中需要的獨立系統工程相對較多，所以離不開多個工種的有機協調，如此管理難度也相對較大，如果協調管理伴隨漏洞，將可能使得某些系統進度受到影響，進而對建筑總體功能也有所影響。（3）在施工過程中，可能涉及多個專業的施工隊伍，并且也有著并不一致的技術水平，要想對其質量進行平衡，離不開全方位的監督，并且離不開相關準入機制，從而使得具有較好資質的隊伍能夠參與其中，進而使得施工質量得以保證。（4）在建筑施工工程的建設中，還需要從施工環節一直持續到調試環節進行動態的跟蹤，這個過程中，如果管理不當，可能會增大成本，因為不管哪一環節伴隨漏洞，都會對工程成本的支出造成很大影響，若沒有引起重視，將會使得成本管理失去控制。（5）進行施工節點的安裝時，大多是主體建筑已經完畢，但此時相關裝飾工程并沒有開始，如此就使得安裝伴隨諸多工期壓力，此時并行施工是最佳選擇，故而，需要全面的控制和管理好工程，使得人力、財力以及物力都能高效率的發揮作用，進而使得成本得以控制。

2建筑施工工程預算管理中的對策

針對上述建筑施工工程預算管理的特點及其中存在的問題，必須做好相應的對策，才能有效保障建筑施工工程最后的造價管理目標。

2.1掌握現場情況

在工程中進行預算必須對施工的現場進行全面了解，即對工程項目進行全面掌控。在建筑施工工程中，施工過程十分復雜，涉及的工程面廣，所以必須對施工現場進行全面的了解,以此確定各項費用支出標準從而得出較為科學的預算數據。

2.2靈活掌控造價定額

就建筑施工工程而言，計算和剖析其成本因素，依據就是當前的標準以及行業額定，并且，需要結合工程的實際需求，認真審核工程施工的界限，將準確的范圍、功能等劃分出來，通過此依據來指導成本的評價工作進而做好預算，由此而產生的成本應該是綜合的。然而，施工中的許多因素往往具有突發性和不可預測性，結合施工圖形成的預算難以全面地囊括施工費用，故而，在施工過程中，常常會伴隨預算成本和施工費用不能統一的現象，而這也是在成本控制的時候伴隨不合理情況的原因，所以，大多數工程里，常常伴隨投資預算難以達標的情況。實踐證明，在建筑施工工程中，大多數情形下預算施工圖施工時，使有機結合成本的指標和定格，如此才可以將市場及工程需求結合起來，才能使得預算管理目標合理并且得以有效控制。

2.3提高預算完整性

在建筑施工工程里，建筑施工工程相對復雜并且多樣化，囊括多個工程系統，所以，預算時候經常伴隨遺漏現象。比如，項目有的是擴建的，有的是新建的，它們之間有著一定的費用不同性。就擴建項目而言，能夠結合內部的調整來控制成本，不用新人定額，在概算時，可能由于人工費用的核算伴隨錯誤而將這項費用漏掉，所以，如果項目屬于擴建項目，要全面的核算好人員的費用問題。原材料不但是正常施工重要保障，而且是工程造價管理及控制核心，必須受到高度重視。處于市場經濟環境下，工程施工材料供應渠道非常多，且大部分價格不同，對于施工單位而言，必須結合市場動態，實時、準確了解建筑施工材料各方面情況，給工程結算奠定基礎。若建材市場或原材料出現相應波動，項目成本將隨之波動，兩者關系非常密切；現階段，建材價格大都不同，究其原因不難發現，市場價格變化和當地工程建設成本管理部門決策規劃有關，基于決策結果規劃市場價格物質差異，按真實情況求出價差，借此提高項目成本動態管理效果，然而，實踐階段依然有著許多問題與缺陷，比如處理難度高、計算復雜、需要多次計算等，必須進行適當優化與改進，確保各類問題得到有效處理，避免給市場帶來嚴重影響。

2.4注重反饋信息的應用與預算調適

就建筑施工工程而言，當完成了工程施工的預算編制后，基于理論的層面是將全部施工項目的成本目標確定，然而基于實際層面來看，在施工中，成本還是會受到諸多外在因素的影響。就管理層而言，要關注及時參考反饋的信息，通過這些信息將客觀評價及時形成，找出預算和實際費用的不同點，比如，在施工中，給水系統需要結合采暖功能的標準做好相關驗收，控制好管道里的水質，進而符合國家飲用水標準。但進行設計文件施工過程中，相關執行規范中卻缺少了針對水質檢驗的解釋。施工卻要求依據國家標準進行，如此也將導致費用的不同。因此，要就施工中的信息進行及時反饋，才能結合經驗使得預算和實際相符合。最終，將工程施工圖的預算和完成結果進行合理比較，將可靠的造價信息進行剖析，為更好的進行成本控制工作提供基礎。

2.5結合市場動態做好材料造價控制

原材料不但是正常施工的重要保障，而且是工程造價管理及控制核心，必須受到高度重視。處于市場經濟環境下，工程施工材料供應渠道非常多，且大部分價格不同，對于施工單位而言，必須結合市場動態，實時、準確了解建筑施工材料各方面情況，給工程結算奠定基礎。通過定額材料費材差系數調差，也就是按照市場價格波動表現，按時提供各定額字目下定額材料費相關材差系數，該系數與工程量、定額材料費的乘積值便是材料調差，這樣一來，材料轉變成工程造價材料計算定額，即便需要頻繁信息，成本管理事務越來越多，但能夠避免計算復雜化，使用定額后，能快速求出材料差異，意義十分重大。

2.6加強工程預算及成本從業人員的管理

資格證在法律上是對相關從業人員資質的認可，但是事實上，我國的許多行業都存在資格證和能力不匹配現象，工程預算及成本行業也不例外，很多人員獲取職業資格證是為了賺取相關的掛靠費，出現這種現狀的原因在于相關從業人員的管理出現問題，我國建筑行業有效的工程預算及成本文價只需在文件上具備資質人員的名字和執業章就行，監管人員不查看前面是否合理，甚至一些建筑公司保留執業人員的章，并且可以隨意使用。建筑工程預算及成本管理是具備多屬性的行業，需要全方位考量各種可能存在的狀況。在進行建筑工程預算及成本管理時，對設計階段，施工過程，施工后三個階段和其他具體的項目內容的預算及成本管理非常關鍵，但是也不能忽略一些突發狀況和多樣的特色情形，這些狀況一旦發生，可能會引起利益沖突，將給工程預算及成本中的工程索賠帶來巨大的波動。

3結語

綜合上文所述，在城市化建設的推進過程中，建筑施工工程可謂重要的組成力量，尤其是工程造價，更是重中之重。因此，針對建筑施工工程，需要著重分析工程項目造價控制情況，特別是最近幾年較為重視的預算管理應用措施。但當前在進行工程項目造價控制的時候，還伴隨各類問題，使得造價管理的效能難以全面發揮。就當前建筑施工工程而言，工程項目造價控制有著相對嚴格的管理措施，并且在其預算管理的應用中，也很大的影響著城市的建筑投資管理。基于建筑行業發展的視角來講，在建筑施工工程施工過程中，充分做好預算管理中的工程項目造價控制，意義可謂是非凡而巨大的。

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作者：樊轉轉