給排水工程預算及施工管理分析

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摘要：給排水工程在我國基礎(chǔ)建設中處于主要地位，近年來，我國給排水工程建設項目不斷增多，并對很多大規(guī)模的給排水工程展開建設。在對給排水工程展開施工過程中，受自然、人為因素影響，安全事故時有發(fā)生，不僅會使給排水工程的建設質(zhì)量受影響，而且可對施工者的人身安全造成威脅。因此，對給排水工程的施工進行開展時，需注重安全意識的提升，本文將對給排水工程預算與施工管理進行深入分析與探討，為給排水工程施工建設奠定重要基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：給排水工程;預算管理；施工管理；分析

1給排水工程預算管理探討

1.1提升概預算設計科學性

從給排水工程實際情況可知，概預算的編制工作中需要參照建筑設計圖紙，同時建筑圖紙對工程施工也帶來較大影響，在很大程度上決定著工程造價的科學性。這就需要概預算工作人員在開展工作中參照建筑施工圖紙進行制定。第一，編制概預算工作人員需要對建筑設計圖紙十分熟悉，并能夠掌握招投標制度而編制對應的定額，充分保障建筑施工工藝得到最科學合理的運用；第二，對于給排水工程而言，施工設計圖紙需要體現(xiàn)出科學性、合理性以及經(jīng)濟性，因此，最初設計就需要根據(jù)給排水工程建設面積、選址情況、應用技術(shù)以及環(huán)保指標而確定對應的方案，同時制定出科學的概預算方案；第三，概預算工作人員還需要加強檢查，防止實際編制概預算不會出現(xiàn)重復計算的情況，對工程造價帶來不良影響。

1.2概預算工作人員的能力需要提升

第一，概預算工作人員是實際分析、編制方案的參與者，針對當前給排水工程逐漸增多的情況，概預算工作人員的工作量也會隨之增大，因此，這就要求概預算工作人員秉承高度的責任心編制方案，充分保障工程的概預算有良好的質(zhì)量，同時有效對給排水工程提供支持；第二，概預算編制工作中還需要做到節(jié)約資金投入，同時保證良好的經(jīng)濟效益，從工作人員角度分析，需要加強學習不斷提升編制概預算的能力，可以結(jié)合給排水工程的實際情況而為給排水工程施工提供質(zhì)量保障；第三，概預算工作人員還要善于在實際的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，從而提升概預算編制的質(zhì)量。

2給排水工程施工管理的建議

2.1明確安全管理原則，預防為主

具體來說，給排水工程安全管理需注重以下原則的堅持：第一，全員性。整個施工過程中均應有安全職責貫穿，施工單位應該確保每一個施工現(xiàn)場的工人都對安全生產(chǎn)有正確認識，并對全員管理的安全生產(chǎn)機制進行構(gòu)建，使施工現(xiàn)場的每個人都有安全意識和責任。第二，優(yōu)先性。給排水工程施工應該將把安全生產(chǎn)放到首要位置，始終對安全第一的理念進行，尤其要注重杜絕因趕進度盲目加快施工進度的現(xiàn)象，施工效益的追求不能靠降低安全進行。第三，預防性。明確給排水工程施工中安全事故的可預防性，通過安全制度制定、防護用品規(guī)范應用、規(guī)范施工等措施來對安全事故的發(fā)生進行預防。

2.2強化安全教育，持證上崗

對給排水工程施工展開安全管理時，應將安全教育工程放到首位，相關(guān)技術(shù)人員、操作人員上崗前，需展開培訓，將《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》與具體的給排水工程項目結(jié)合在一起。對于給排水工程施工現(xiàn)場的安全管理人員，也應該展開培訓，培訓的內(nèi)容除了安全生產(chǎn)知識、管理知識外，還應該包括責任、崗位意識，使其對安全管理工作的認知度提升。這樣，相關(guān)管理人員才能以高度的責任感積極展開安全監(jiān)督、管理工作，管理過程中不遺漏任何環(huán)節(jié)，并全程對施工人員的操作進行觀察，確保其與安全施工制度相符合，對違規(guī)操作進行及時方面與糾正，從而促進安全管理有效性的提升。

2.3完善管理制度，劃分責任

對管理工作進行開展時，需以相應的管理制度為依據(jù)，管理制度是否完善直接關(guān)系到管理工作的有效性，給排水工程施工現(xiàn)場的安全管理工作也是如此。因此，對給排水工程施工安全管理工作進行開展時，需注重管理制度的制定與完善，具體可從以下如下：第一，注重安全方面管理制度的建立和完善，相關(guān)單位應該對國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等有明確的了解，并注重具體給排水工程項目的分析。基于此，對符合于此給排水工程項目的安全施工、管理制度等進行建立，對各個環(huán)節(jié)施工操作中的安全規(guī)范、技術(shù)規(guī)范作出嚴格規(guī)定。第三，對安全生產(chǎn)的目標進行建立，開展管理工作時，在每個管理、施工人員上對安全生產(chǎn)的目標進行落實，明確對安全管理、施工的責任進行劃分，確保相關(guān)人員能夠安全、規(guī)范開展工作。第四，對安全生產(chǎn)監(jiān)督方面的制度進行完善，其中，對不規(guī)范施工作出明確的懲處規(guī)定，要求安全管理人員嚴格按照此制度展開管理工作，一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有不安全操作，對責任進行明確后，予以相應的與處罰，以使其他施工人員對安全施工的重視程度提升。第五，對應急與處理制度進行建立，依據(jù)給排水工程項目具體的范圍、特點，對施工現(xiàn)場安全事故易發(fā)的環(huán)節(jié)、部分進行分析，依據(jù)此，對安全事故的應急預案進行制定，其中，需對相關(guān)參與建設單位的責任進行明確，以便于具體應急救援措施的落實。同時，對應急預案進行建立后，應該對專門的應急小組進行組建，并對設備、器材等進行配備，定期展開演練活動，以提升其對安全事故進行處理的能力。需要注意的是，對上述制度進行建立后，需將執(zhí)行力度增大，使各制度都能夠落實到給排水工程施工中，以促進水利工作施工安全性的有效提升，使安全事故的發(fā)生得到有效預防與處理。

3結(jié)語

總之，在給排水工程項目施工的管理工作中，安全管理方面的工作不容忽視，這對工程項目的經(jīng)濟、社會效益有直接性影響。因此，對給排水工程展開建設時，相關(guān)單位需提升對施工安全管理的重視程度，積極對施工安全管理工作展開總結(jié)，在對教訓進行吸取的同時，注重經(jīng)驗的積累，以便于安全管理工作的改善，促進水利工作施工安全管理有效性的提升，從而使給排水工程項目施工安全性得到保障。

參考文獻：

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作者:朱建云 單位:威海市政府投資審計中心