工程預算論文全文(5篇)

一、怎樣做好消防工程預算

1.消防工程預算是工程施工的前提，消防工程的復雜性決定了消防工程在預算方面的復雜性，消防工程包括眾多系統(tǒng)，其中包括：火災自動報警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、消防應急疏散系統(tǒng)、消防廣播通訊系統(tǒng)、漏電火災自動報警系統(tǒng)、防火隔斷系統(tǒng)等，在眾多系統(tǒng)中，消防工程的預算需要將眾多系統(tǒng)考慮在內(nèi)，綜合考慮到每個系統(tǒng)之間的聯(lián)系與差異，在整體上進行成本預算。做消防工程預算的時候，需要考慮到各個系統(tǒng)的聯(lián)系，并且避免與其他專業(yè)如通風防排煙系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、強電、弱電等相關(guān)系統(tǒng)的相互沖突，預算員需要在工程量計算時注意避開錯位，留有現(xiàn)場調(diào)整的余量等等。

2.消防工程預算需要高素質(zhì)的預算員，從上述可以看出，消防工程預算具有其復雜性，這不僅需要預算員在專業(yè)知識方面有著高水準，更需要消防工程預算員的現(xiàn)場實際經(jīng)驗，這樣才會盡可能避免由于預算的失誤給工程后期造成損失。

3.消防工程預算需要注意以下幾點：

3.1項目施工前，做好消防工程前期工作。消防工程預算員需要在工程預算前期，進行圖紙方面預算，預算需要根據(jù)實際情況，進行實地勘察，來計算施工量，盡量減少預算的誤差。

3.2協(xié)調(diào)人員分配。人員配置也是預算的一項工作，就是請多少工人，各工種需要什么樣的待遇，怎樣合理分配工人,減少有的地方“人多活少”，有的地方“人少活多”的現(xiàn)象，如何做到將工人進行合理分配，就可以大幅度提高工作效率。其中工人的工資問題、保險問題、工期進度問題，都需要預算員通過以往經(jīng)驗與工程規(guī)模來進行預算。

3.3對材料的預算。在消防工程中，投入最大的是材料采購方面，在預算過程中，一定要根據(jù)工程規(guī)模大小、甲方是否指定品牌等實際情況，來選擇合適的施工材料。預算出材料在實際施工過程中可能不足或過多情況的準確數(shù)量，同時也考慮到如果材料不足，再次采購所需的運輸費與材料過剩引起的管理費用。

1家裝工程預算費用組成

在家裝工程項目施工中，需要投入大量的人力、材料、機械消耗的費用。這就代表在家庭裝飾工程中，既應包括各種人力、材料、機械使用的價值，又應含工人在施工中新創(chuàng)造的價值，這些價值都應該在家庭裝飾工程的費用中體現(xiàn)出來。因此，家庭裝飾工程的預算費用應該包括直接消耗于家庭裝飾工程的費用、間接消耗的費用、其他費用、利潤和稅金等。

1．1家裝工程費用的構(gòu)成及特點

1)家裝工程費用的構(gòu)成。按國家現(xiàn)行規(guī)定，家裝工程的費用由直接費、間接費、利潤、其他費和稅金五部分構(gòu)成，每個部分又由許多分支構(gòu)成。根據(jù)國家主管部門規(guī)定的費用構(gòu)成和取費標準，各省、市、自治區(qū)可以結(jié)合自身具體情況，將裝飾工程費用予以適當補充和調(diào)整。

2)家裝工程費用的特點。與普通的土建裝飾工程費用構(gòu)成相比，家裝工程的費用構(gòu)成是很相像的。但由于家裝工程在施工方面有許多獨特的個性，因此家裝工程的費用構(gòu)成有其獨特的特點。

a．預算定額基價中所包含項目有所不同。在家裝工程預算定額基價項目中，很多地區(qū)的預算除了包括人工費、材料費及機械使用費這些常規(guī)項目以外，還加了一特色費用———綜合費用，土建裝飾工程預算定額基價中是沒有這項費用的。

b．預算費用的構(gòu)成有所不同。在家裝工程預算費用中，對于二次搬運費、城市運輸干擾費及夜間施工增加費這些特殊費用均是不計取的，而土建上預算是要完全計算在內(nèi)的。

一、審計部門開展以工程施工圖預算為核心的事前審計

可有利于相關(guān)單位科學決策，維護政府投資計劃的嚴肅性，有效遏制預算超計劃的情況發(fā)生；在招投標過程中對招標控制價進行合理控制，維護了招投標工作的公平合理性；有效地堵塞合同簽訂中的漏洞，維護了合同雙方的合法權(quán)益；促進建設單位提高政府投資項目日常管理水平。筆者在工作中通過對本地部分政府工程預算、結(jié)算審計及跟蹤審計報告分析后認為，目前政府工程預算及預算管理主要存在以下問題：

（1）未落實限額設計

致使工程送審預算價較高。由于施工圖設計時，各設計單位選取的保守系數(shù)不同，設計優(yōu)化程度不同，同期的相似工程的單位造價偏差較大，存在施工圖“預算超概算”的情況。

（2）設計深度不足

預算編制時各因素考慮不全面。部分項目的設計深度不夠，事先估計不夠，項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)新情況，進行補充深化設計，導致變更多、簽證多，建設單位難以對預算管理實施有效控制，導致“結(jié)算超預算”的情況發(fā)生。

（3）社會中介單位送審預算編制質(zhì)量問題較突出

1當前預算編制過程中普遍存在的問題

為了使編制的預算更具有準確性，應當從以下幾個問題入手。

①提高對項目工程擴初設計階段編制的重視，預防在編制預算時的隨意性，不能靠經(jīng)驗和拍腦門來確定常規(guī)指標，因此，編制出來的預算與實際存在很大差距；

②項目工程建設單位缺少從事基本建設管理專業(yè)的技術(shù)人員，只能委托中介的造價單位編制預算，由于所提供的數(shù)據(jù)有誤，不精確，有缺項漏項情況，所以編制出來的預算準確性較低，高估冒算的現(xiàn)象較為普遍；

③造價咨詢公司自身的問題，編制人員專業(yè)技術(shù)水平不高，對各種定額的套用有誤，工程量計算不準等問題的存在。還有的中介機構(gòu)的編制人員缺少實際工作經(jīng)驗，只會看圖算量套定額，對擴初設計文件所反映的內(nèi)容沒有進行準確列項計算，對項目工程措施費，配套費、規(guī)費等缺乏科學的預見性加以列項。由于上述多種原因，致使目前許多項目工程預算流于形式，不能真實準確反映項目工程的實際情況，與項目工程的實際情況相差甚遠，超預算現(xiàn)象普遍存在，失去了預算在項目工程建設中對投資的控制作用，也對項目工程的決策，投融資計劃都造成了一定的負面影響。

2準確編制預算的具體操作方法

為了提高編制預算的準確性，更加有效地發(fā)揮預算在項目工程投資控制中的巨大作用，預算的準確性就成了編制預算的首要條件，它不僅影響到項目工程建設單位的決策和對項目工程整體運作資金的籌集措施，而且還直接關(guān)系到項目工程建設的投資控制和管理。經(jīng)過筆者的長期工作實踐，提出以下幾點精準編制預算的做法，和大家共同探究。

一、建筑工程預算對建筑工程的影響

工程預算根據(jù)建筑工程的建筑進度可以分為：設計預算、施工圖預算以及施工預算。因此不同的預算階段對于建筑工程的影響也就不相同：①設計預算對建筑工程的影響。設計預算是根據(jù)設計要求對工程造價進行概括性的計算，設計預算是整個建筑工程投資的最高限額，設計預算對建筑工程的影響是：設計預算是整個建筑投資的依據(jù)，其規(guī)定了建筑工程投資的最高限額，決定著建筑工程的施工方式以及分析建筑設計方案是否合理。②施工圖預算對建筑工程的影響。施工圖預算是設計單位根據(jù)施工圖、現(xiàn)行預算定額以及各種建筑材料費用等的預算價格編制和建筑安裝工程造價的技術(shù)經(jīng)濟文件。施工圖預算對建筑工程的影響具體表現(xiàn)為：確定工程造價以及考核工程成本、建筑工程招投標文件以及建筑企業(yè)簽訂承包合同的依據(jù)、建筑企業(yè)施工進度的關(guān)鍵依據(jù)以及建筑工程款結(jié)賬的依據(jù)。③施工預算對建筑工程的影響。施工預算是根據(jù)施工方案以及施工技術(shù)等計算出工程施工中的各種費用的消耗的經(jīng)濟文件。施工預算對建筑企業(yè)來說具有重要的意義，也是建筑工程預算中的重要組成部分，它對建筑工程的影響主要表現(xiàn)為：是建筑企業(yè)進行建筑工程施工進度計劃、實施限額領(lǐng)料的依據(jù)、是建筑企業(yè)進行施工計劃、安排施人員以及設備的重要依據(jù)、是對施工人員進行工資發(fā)放、進行資源優(yōu)化配置的重要依據(jù)。

二、提高建筑工程預算編制的措施

2.1實行“靜態(tài)”與“動態(tài)”相結(jié)合的管理模式。建筑工程預算的管理要突破傳統(tǒng)的靜態(tài)管理模式，因為建筑工程的各種施工因素隨市場變化而發(fā)生變化的概率比較大，比如建筑施工中的建筑材料、人工費用以及機械消耗等都具有不確定性，而傳統(tǒng)的建筑工程預算編制具有統(tǒng)一固定的定額特性，這樣就造成工程預算編制與現(xiàn)實價格之間存在較大的差異，因此為提高建筑工程的工作效率，需要建立靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的管理模式，進而能夠及時根據(jù)預算編制過程中的變化而進行調(diào)整，避免了建筑工程施工中的各種問題的發(fā)生。

2.2提高工程預算編制人員的綜合素質(zhì)。建筑工程預算編制對于建筑工程來說具有總體上的指導性與規(guī)范性，預算編制的準確與否直接影響建筑工程的質(zhì)量，因此建筑工程預算編制工作是建筑工程的重中之重，而建筑工程預算編制需要相關(guān)人員完成，人的綜合素質(zhì)在建筑工程預算編制中發(fā)揮著重要的作用，但是在建筑工程預算編制中，由于受到傳統(tǒng)靜態(tài)管理模式的影響，預算編制人員的責任心不強，他們在預算編制中經(jīng)常會出現(xiàn)失誤操作，而這些不經(jīng)心的失誤操作會對建筑工程產(chǎn)生巨大的負面影響，比如預算編制人員在編制預算時，可能因為少寫一個小數(shù)點就可能會增加整個建筑工程的費用，造成建筑工程成本的提高，影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效率，同時現(xiàn)代建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，也要求預算編制人員要不斷的提高自己的專業(yè)知識水平，適應工程預算編制技術(shù)發(fā)展的要求。

2.3深化設計深度，優(yōu)化設計方案，積極推行限額設計。建筑工程預算編制是一項系統(tǒng)工程，需要預算編制人員要綜合考慮各方面的因素，結(jié)合建筑工程的實際情況制定科學的預算編制方案，并且要根據(jù)市場變化優(yōu)化預算編制方案，積極推進限額計劃：一是在設計預算方案時要收集相關(guān)的資料，比如建筑工程的施工環(huán)境報告、施工設計圖紙、施工環(huán)境報告以及各類施工標準圖紙等等；二是對預算編制要進行綜合分析，在滿足建筑工程預算功能實現(xiàn)的前提下，要盡可能降低建筑預算，并且根據(jù)經(jīng)濟效率最大原則，選取最佳的設計方案；三是編制單項工程概預算并匯總總概預算。

三、控制預算編制超預算的方法